LATAR BELAKANG
Training Gemba Kaizen oleh BMD Street Consulting. Kesuksesan Jepang dalam mengembangkan prospek bisnis dinegaranya yang akhirnya bisa menjadi world company tidak lepas dari strategi sistem manajemen yang diterapkan. Kaizen adalah suatu metode Improvement yang sudah sangat populer di Jepang yang berorientasi kepada peningkatan produktifitas kerja. Secara makna bahasa kaizen mempunyai arti Improvement yang berkelanjutan. Salah satunya yang populer dikenal dengan istilah Kaizen. Sehingga secara istilah makna kaizen bisa diartikan sebagai sistem manajemen yang mengarahkan strategi bisnisnya untuk senantiasa meningkatkan dan melakukan pengembangan bisnisnya secara berkelanjutan.
Implementasi Kaizen saat ini berkembang tidak hanya dalam memperbaiki dan mengembangkan proses kerja dilapangan saja di industri manufaktur/jasa. Melainkan pengembangan Kaizen kini bisa dimanfaatkan untuk memperbaiki dan meningkatkan kinerja di office manajemen, yaitu dibagian marketing, purchasing, accounting, HRD, general affair dan lain sebagainya. Dengan melakukan kaizen, akan membuka mata kita bahwa untuk melakukan improvement bisa dimulai dari hal-hal yang kecil dan sederhana, yaitu diantaranya adalah dengan menghitung effisiensi proses kerja, menghitung Balance Loss, Standart Time sampai dengan cara menghitung Saving Cost dan ROI dari suatu improvement.
Konsep program Training Kaizen yang diselenggarakan oleh BMD Street Consulting sangat bermanfaat diikuti oleh seluruh sumber daya manusia di perusahaan. Salah satu benefit yang terbesar adalah dengan mengikuti program pelatihan ini “ Pola Fikir” para peserta akan tergerak untuk melakukan improvisasi terus menerus dalam memperbaiki performance kerja. Yaitu dimana peserta akan dirangsang untuk mencari sumber-sumber improvisasi dari hal yang kecil, lagi sederhana namun memberikan efek hasil yang luar biasa terhadap proses kerja. Konsep inilah yang sudah dikembangkan oleh BMD Street Consulting, karena telah terbukti banyak membantu perusahaan-perusahaan besar dalam memperbaiki sistem manajemennya.
MANFAAT TRAINING KAIZEN
Dalam Training Kaizen ini banyak sekali manfaat yang akan didapat, baik dari sisi perusahaan dan individu pekerjanya. Adapun manfaat yang didapat setelah peserta menyelesaikan program pelatihan kaizen ini diantaranya adalah diharapkan peserta mampu:
- Merencanakan dan menyusun strategi dalam rangka meningkatkan produktifitas dan kinerja perusahaan
- Memproduksi suatu produk yang berkualitas tinggi
- Meningkatkan throughput
- Meningkatkan yield perusahaan
- Melakukan changeover lebih cepat
- Menciptakan area dan lingkungan kerja lebih efisien sehingga proses kerja lebih mudah nyaman
- Memperkecil pengeluaran inventori
BAHAN AJAR
- Konsep dasar dan Mengapa perlu Gemba Kaizen
- Prinsip-prinsip improvement
- Perhitungan Manufacturing Cost
- Cara Observasi di area kerja menggunakan metode 3-Gen.
- Trik-trik bagaimana mencari kemungkinan kemungkinan improvement dari hal-hal yang kecil dan sederhana.
- Mengenal arti 3 Mu (Muda, Mura dan Muri),
- Cara mencari Muda (Pemborosan/ Ketidakefektifan) dalam area kerja serta pengaruhnya dalam productivitas
- Step-Step pelaksanaan Gemba Kaizen dan cara implementasinya.
- Apa fungsi dari Work Sampling dan bagaimana menghitungnya.
- Bagaimana cara menghitung effisiensi suatu produksi serta pemangkasasn waktu proses.
- Bagaimana cara menghitung Data Time Study, Balance Loss, Standard Time, Saving Cost dan ROI dari suatu improvement.
METODE
Pada Training Kaizen ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, diskusi kasus dan latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus
PROFIL TEAM PENGAJAR KLIK DISINI
INVESTASI
Normal Class
- Rp 4.750.000,00/peserta (jakarta/bogor/bandung/yogyakarta/surabaya) (harga belum termasuk pajak dan promo)
- Rp 5.200.000,00/peserta (bali/lombok/Medan/Makasar/Batam) (harga belum termasuk pajak dan promo)
Online Class
- Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (harga belum termasuk pajak dan promo)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
DURASI
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
FASLITAS
Normal Class
- Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Flash disc, Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel bintang empat atau lima
Online Class
- Sertifikat dan Softcopy Modul
INFORMASI DAN PROMO
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641
JADWAL TRAINING GEMBA KAIZEN TAHUN 2024:
- 09-10 Desember 2024 Surabaya
- 23-24 Desember 2024 Bogor
JADWAL TRAINING GEMBA KAIZEN TAHUN 2025:
- 02-03 Januari 2025 Bali
- 16-17 Januari 2025 Bogor
- 06-07 Februari 2025 Surabaya
- 20-21 Februari 2025 Bandung
- 06-07 Maret 2025 Yogyakarta
- 20-21 Maret 2025 Jakarta
- 03-04 April 2025 Semarang
- 16-17 April 2025 Bogor
- 08-09 Mei 2025 Surabaya
- 22-23 Mei 2025 Bogor
- 04-05 Juni 2025 Bandung
- 19-20 Juni 2025 Yogyakarta
- 03-04 Juli 2025 Jakarta
- 17-18 Juli 2025 Malang
- 07-08 Agustus 2025 Bogor
- 21-22 Agustus 2025 Surabaya
- 03-04 September 2025 Bandung
- 18-19 September 2025 Yogyakarta
- 02-03 Oktober 2025 Jakarta
- 16-17 Oktober 2025 Bali
- 06-07 November 2025 Bogor
- 20-21 November 2025 Surabaya
- 04-05 Desember 2025 Bandung
- 18-19 Desember 2025 Yogyakarta
BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!
- PT. Pect-Tech Services Indonesia
- PT. Makasar Power
- PT. Press Kogyo Manufacturing Indonesia
- PT. Primacom Interbuana
- PT. Biofarma (persero)
TESTIMONI:
- “Alhamdulillah bagi kami ada masukan/tambahan pengetahuan, walaupun sebagian besar telah kami lakukan di perusahaan kami.” Kurniyati.PT Biofarma (persero)
- “Secara keseluruhan materi yang di sampaikan trainer sangat bagus, untuk meningkatkan produktifitas kerja kami di tempat kerja.” Yuliana Isfatimah. PT. Biofarma (persero)