Accounting

Online Training Cost Accounting & Control For Hotel & Restaurant (21 April – 22 April 2025)

Accounting, Administrative, Konsultasi, Laboratory, List Tema, Online Training, Training, Uncategorized, Update Kegiatan Terbaru·

Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT sebagaimana Online Training Accounting, Costing & Cost Control For Hotel & Restaurant  telah selesai dilaksanakan melalui online meeting zoom pada tanggal 21-22 April 2025, Pukul 09:00-16:00 WIB. Peserta ini diikuti oleh PT. Fordate Estate Villa. Pelatihan ini diikuti oleh 2 peserta yang terdiri dari Finance. Pada program Training Accounting, Costing & Cost Control For Hotel & Restaurant   memberikan pemahaman dan meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami karakteristik biaya manufacturing, perlakuan akuntansinya, pencatatan dan pembebanan biaya terhadap material, work in process dan finished goods, pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya., untuk semua perangkat pengukuran, setelah menyelesaikan program ini diharapkan para peserta mampu:

  • Memahami proses dan siklus akuntansi pada hotel dan restaurant
  • Memahami metode dan teknik pencatatan penjualan dan biaya pada masing-masing fungsi
  • Menguasai teknik aplikatif dalam membangun budget dan planning sebagai alat pengendalian
  • Menguasai teknik dalam mengontrol biaya dan kas
  • Mengusai teknik mengontrol inventory, receivable dan payable
  • Memahami bentuk laporan keuangan dan laporan menejerial
  • Memahami bentuk-bentuk pajak terkait

Berikut ini daftar nama peserta yang mengikuti Training Cost Accounting & Control For Manufacturing  :

  1. Umi Hasanah
  2. Muhammad Zulhendri

Acara dibuka oleh BMD Street Consulting dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Ibu Bintang Berliana Sibarani, SE, MM yang memberikan materi tentang. adapun materi lebih spesifiknya tentang :

  1. Ruang Lingkup Usaha Hotel & Restaurant
  2. Proses dan Siklus Akuntansi Usaha Hotel & Restaurant
  3. Pengakuan, Pencatatan dan Penyajian Transaksi Pendapatan atas Penjualan
  4. Budget dan Planning Sebagai Alat Control
  5. Pencatatan dan Perhitungan Biaya
  6. Cash dan Cost Control
  7. Inventory Accounting &  Control
  8. Control  Receivable dan Payable
  9. Pajak Hotel dan Restaurant
  10. Analisa Kinerja dan Keuangan

REKOMENDASI PESERTA

Staf hingga manager accounting hotel dan restaurant serta bagian lain yang terkait dengan proses akuntansi

Untuk Perusahaan/Laboratorium yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu kami menerima request pelatihan (online/offline) dengan harga terjangkau/fleksible /negotiable, Begitu juga fasilitas pelatihan dan lokasi dapat menyesuaikan, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini.

TESTIMONIAL:

  • “Selama mengikuti training saya dapat memahami materi yang disampaikan trainer,.”Muhammad Zulhendri, PT. Fordate Estate VIlla.

 

Online Training Accounting, Costing & Cost Control For Manufacturing ( 16-17 Januari 2025 )

Accounting, Administrative, Update Kegiatan Terbaru·

Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT sebagaimana Online Training Accounting, Costing & Cost Control For Manufacturing telah selesai dilaksanakan melalui online meeting zoom pada tanggal 16-17 Januari 2025, Pukul 09:00-15:30 WIB. Peserta ini diikuti oleh PT. Trix Indonesia. Pelatihan ini diikuti oleh 3 peserta yang terdiri dari Assistant Manager. Pada program Training Cost Accounting & Control For Manufacturing memberikan pemahaman dan meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami karakteristik biaya manufacturing, perlakuan akuntansinya, pencatatan dan pembebanan biaya terhadap material, work in process dan finished goods, pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya., untuk semua perangkat pengukuran, setelah menyelesaikan program ini diharapkan para peserta mampu:

  • Memahami pentingnya pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya
  • Memahami karakteristik dan komponen biaya manufacturing
  • Memahami proses perlakuan dan pencatatan biaya manufacturing
  • Memahami system akuntansi biaya manufacturing
  • Memahami teknik dan aplikasi pengelolaan dan pengendalian biaya

Berikut ini daftar nama peserta yang mengikuti Training Cost Accounting & Control For Manufacturing  :

  1. Pangky Siswoyo
  2. Munawaroh
  3. Erik Efendi

Acara dibuka oleh BMD Street Consulting dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Ibu Bintang Berliana Sibarani, SE, MM yang memberikan materi tentang. adapun materi lebih spesifiknya tentang :

Accounting, Costing & Cost Control

  • Peran, Fungsi dan Perkembangannya
  • Karakteristik Perusahaan Manufacturing,
  • PSAK terkait

2. Manufacring Cost

  • Period dan Product Costs
  • Komponen, Struktur & Karakteristik Manufacturing Cost
  • Material, Work In Process dan Finished Good Cost
  • Absorption Costing
  • Cost of Goods Sold vs. Cost of Goods Manufactured

3. Job Order Costing & System

  • Alur & Pendekatan Job Order Costing.
  • Cost Object : Product & Department
  • Cost Allocation – Manufacturing Overhead
  • Sistem Akuntantis dan Dokumen Pendukung
  • Controlling Cost
  • Multiple Overhead Cost Pools
  • End-of-Period Adjustment

4. Proses Costing & System

  • Alur & Pendekatan Process Costing
  • Perhitungan Direct Material & Direct Labor
  • Perhitungan dan Pembebanan Manufacturing Overhead
  • Perhitungan Work In Process
  • Costing Equivalent Unit
  • Biaya Produksi Per Departemen
  • Controlling Cost

5. Standard Costing

  • Nature Of Standard Costing.
  • Komponen Standard Costing
  • Perhitungan Berbasis Standard Costing.
  • Analisa Dan Perlakuan Standard Cost Variance.

6. Managing & Controlling Cost.

  • Monitoring And Controlling Cost.
  • Monitoring Job.
  • Cost Performance Index Dan Schedule Performance Index.
  • Report Cost

7. Joint Proccess & Joint Cost

  • Metode harga pasar / metode nilai harga hipotesis, unit fisik, rata-rata sederhana. & rata-rata tertimbang.
  • Biaya Produk Bersama & Perhitungannya
  • Biaya Produk Sampingan

8. Activity Based Costing

Program  Training Cost Accounting & Control For Manufacturing Peserta yang di rekomendasikan mengikuti trainng ini adalah Staf hingga manager accounting serta bagian lain yang terkait dengan proses akuntansi di perusahaan manufaktur

Untuk Perusahaan/Laboratorium yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu kami menerima request pelatihan (online/offline) dengan harga terjangkau/fleksible /negotiable, Begitu juga fasilitas pelatihan dan lokasi dapat menyesuaikan, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini.

TESTIMONIAL:

  • “Secara garis besar untuk materi training mengena dan ada hubungannya dengan pekerjaan diinternal
    kami dan bisa diterapkan di kondisi intern perusahaan untuk mengetahui dan bisa menganalisa masalah
    yang terjadi jika kesemua data dilakukan ditiap proses atau departemen.”Pangky Siswoyo, PT. Trix Indonesia.

Training Accounting, Costing & Cost Control For Manufacturing

Accounting·

PENDAHULUAN  TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING  Pelatihan ini akan memberikan pemahaman dan meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami karakteristik biaya manufacturing, perlakuan akuntansinya, pencatatan dan pembebanan biaya terhadap material, work in process dan finished goods, pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya. MANFAAT TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING 

  1. Memahami pentingnya pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya
  2. Memahami karakteristik dan komponen biaya manufacturing
  3. Memahami proses perlakuan dan pencatatan biaya manufacturing
  4. Memahami system akuntansi biaya manufacturing
  5. Memahami teknik dan aplikasi pengelolaan dan pengendalian biaya

Materi 1. Accounting, Costing & Cost Control

  • Peran, Fungsi dan Perkembangannya
  • Karakteristik Perusahaan Manufacturing,
  • PSAK terkait

2. Manufacring Cost

  • Period dan Product Costs
  • Komponen, Struktur & Karakteristik Manufacturing Cost
  • Material, Work In Process dan Finished Good Cost
  • Absorption Costing
  • Cost of Goods Sold vs. Cost of Goods Manufactured

3. Job Order Costing & System

  • Alur & Pendekatan Job Order Costing.
  • Cost Object : Product & Department
  • Cost Allocation – Manufacturing Overhead
  • Sistem Akuntantis dan Dokumen Pendukung
  • Controlling Cost
  • Multiple Overhead Cost Pools
  • End-of-Period Adjustment

4. Proses Costing & System

  • Alur & Pendekatan Process Costing
  • Perhitungan Direct Material & Direct Labor
  • Perhitungan dan Pembebanan Manufacturing Overhead
  • Perhitungan Work In Process
  • Costing Equivalent Unit
  • Biaya Produksi Per Departemen
  • Controlling Cost

5. Standard Costing

  • Nature Of Standard Costing.
  • Komponen Standard Costing
  • Perhitungan Berbasis Standard Costing.
  • Analisa Dan Perlakuan Standard Cost Variance.

6. Managing & Controlling Cost.

  • Monitoring And Controlling Cost.
  • Monitoring Job.
  • Cost Performance Index Dan Schedule Performance Index.
  • Report Cost

7. Joint Proccess & Joint Cost

  • Metode harga pasar / metode nilai harga hipotesis, unit fisik, rata-rata sederhana. & rata-rata tertimbang.
  • Biaya Produk Bersama & Perhitungannya
  • Biaya Produk Sampingan

8. Activity Based Costing REKOMENDASI PESERTA Peserta yang di rekomendasikan mengikuti trainng ini adalah Staf hingga manager accounting serta bagian lain yang terkait dengan proses akuntansi di perusahaan manufaktur METODE PELATIHAN TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING 

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
DURASI 
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
 
INVESTASI
Normal Class
  • Rp 4.750.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.500.000,00/peserta (bali/lombok/balikpapan) (harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp. 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (harga belum termasuk pajak dan promo)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
 
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
Online Class
  • Sertifikat dan Soft Copy Modul
INFORMASI DAN PROMO
Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
 
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641
PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

JADWAL TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING 2025:

  • 06-07 Januari 2025 Jakarta
  • 10-11 Februari 2025 Yogyakarta
  • 10-11 Maret 2025 Bandung
  • 07-08 April 2025 Surabaya
  • 13-14 Mei 2025 Bogor
  • 10-11 Juni 2025 Bali
  • 09-10 Juli 2025 Jakarta
  • 11-12 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 08-09 September 2025 Bandung
  • 06-07 Oktober 2025 Surabaya
  • 10-11 November 2025 Bogor
  • 08-09 Desember 2025 Malang

TESTIMONIAL:

  • “Secara garis besar untuk materi training mengena dan ada hubungannya dengan pekerjaan diinternal
    kami dan bisa diterapkan di kondisi intern perusahaan untuk mengetahui dan bisa menganalisa masalah
    yang terjadi jika kesemua data dilakukan ditiap proses atau departemen.”Pangky Siswoyo, PT. Trix Indonesia.
  • “Baguss Dan Jelas dikarenakan ada simulasi nya” Nafisah, PT NPR Manufacturing Indonesia.
  • “Materi training menarik dan sesuai dengan yang dibutuhkan, Mercy augustine filkarevien,PT. WEISS TECH”
  • “Materi yang disampaikan sangat mudah dipahami, Sofyan Adi Putra, PT. WEISS TECH”

METODE ONLINE

METODE OFFLINE

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya

https://www.youtube.com/embed/ll4X_l3vwEs

Training Risk Management for Multifinance Company

Accounting·

PENGANTAR

​​Dunia keuangan amat sangat begitu luas, namun terdapat salah satu hal yang perlu diperhatikan oleh setiap perusahaan keuangan, yakni risiko. Risiko tidak dapat dihilangkan akan tetapi dapat dikelola. Dunia keuangan yang sangat dinamis membuat setiap perusahaan keuangan manapun harus memiliki manajemen risiko. Adanya manajemen resiko diharapkan akan berdampak baik dalam menghindari kerugian perusahaan yang di timbulkan akibat aktivitas perusahaan itu sendiri. Mengingat setiap pembiayaan pasti dihadapkan dengan kerugian yang tidak bisa terlepas dari aktivitas ekonomi.

MAKSUD & TUJUAN

Tujuan Pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis ini adalah:

  1. Mengetahui dan memahami definisi serta cakupan risiko operasional
  2. Mengetahui dan memahami manajemen operational risk dalam industri keuangan
  3. Memahami bagaimana bank mengelola Risiko Operasional (Kebijakan Risiko Operasional, Metodologi dan Infrastruktur)
  4. Mengetahui dan memahami cara mengidentifikasi, mengukur, memonitor dan memantau risiko operasional
  5. Memahami tahapan dan strategi dalam Risk Assessment dan Memitigasi Risiko Operasional
  6. Meningkatkan kontribusi peserta dalam peningkatan kinerja perusahaannya

BAHAN AJAR

  1. Ruang Lingkup dan Konsep : Financial Risk, Operational Risk, Risk Capital
  2. Identifikasi sumber-sumber risiko
  3. Operational Risk Management
  4. Model-model Risiko Operasional berbasis Basel II: Basic Indicator, Standardized Approach, dan Advanced Measurement Approach (AMA)
  5. Kasus-kasus Multifinance terkait Risiko Operasional
  6. Jenis-jenis Kegagalan Operasional Multifinance: people risk, process risk (model, transaksi, dan kegiatan operasional), system and technology risk, external party risk, dan natural disaster risk.
  7. Elemen-elemen Utama Manajemen Risiko Operasional: Kebijakan, identifikasi, proses bisnis, metode pengukuran, manajemen eksposur, pelaporan, analisisrisiko, dan economic capital.
  8. Sound Practices
  9. Kerangka kerja manajemen risiko operasional
  10. Value-at-Risk (VAR) for Operational Risk
  11. Risk and Control Self-Assessment (RCSA): Artipenting, pendekatan, danpelaksanaan RCSA yang efektif
  12. Strategi Mitigasi Risiko Operasional: risk prevention dan risk reduction program.
  13. Operational risk reporting and profiling
  14. Studi Kasus dan diskusi

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh General Managers, Finance Manager, Treasury Manager, Operational Manager, Fungsi Manajer Lini dan Staf Profesional lainnya.

METODE PELAKSANAAN

Metode interaktif, studi kasus, dan diskusi.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)
  • Rp 6.300.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar) (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000,00/peserta (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (soft dan hardcopy), Training Kit (Ballpoint dan Tas Jinjing), Tas Ransel, Jaket, 2x coffee break, foto bersama, dan pelatihan dilaksanakan di hotel yang nyaman.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub: 021 – 756 3091

Fax: 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0821 3874 5980, 0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING RISK MANAGEMENT FOR MULTIFINANCE COMPANY

  • 02-03 Januari 2025 Jakarta
  • 03-04 Februari 2025 Yogyakarta
  • 03-04 Maret 2025 Bandung
  • 02-03 April 2025 Surabaya
  • 05-06 Mei 2025 Bogor
  • 02-03 Juni 2025 Bali
  • 01-02 Juli 2025 Jakarta
  • 04-05 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 01-02 September 2025 Bandung
  • 01-02 Oktober 2025 Surabaya
  • 03-04 November 2025 Bogor
  • 01-02 Desember 2025 Malang

Training Manajemen Resiko Proyek

Accounting·

LATAR BELAKANG TRAINING MANAJEMEN RESIKO PROYEK

Manajemen risiko memungkinkan manajemen perusahaan mewujudkan sasaran-sasaran bisnis, operasional, dan keuangan pada proses pengadaan dan proyek dengan lebih baik dengan adanya pengambilan keputusan yang tepat dan aktivitas yang terkendali. Terutama sekali manajemen risiko mendukung manajemen dalam membuat perencanaan dan merancang proses untuk mencegah atau menghindari risiko  sekaligus untuk menangkap dan mengeksploitasi peluang, menangani situasi yang benar-benar tidak diduga dengan adanya  contingency planning yang lebih baik.  Manajemen risiko juga memungkinkan manajemen mengalokasikan sumber daya perusahaan yang terbatas secara efektif dan pihak-pihak yang terlibat dalam suatu proyek atau kegiatan dapat memiliki rasa tanggung jawab dan memiliki yang lebih besar.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN RESIKO PROYEK

Pelatihan ini dikembangkan dengan merujuk pada standar internasional yang sangat banyak digunakan pada proses pengadaan dan manajemen proyek yakni Australia/New Zealand Standard (AS/NZS 4360:2004). Proses manajemen risiko yang digunakan oleh standar ini telah diadopsi ke dalam ISO 31000:2009 tentang manajemen risiko, sehingga pemahaman mengenai implementasi ISO 31000:2009 pada proses manajemen proyek dan pengadaan dapat meningkatkan kapabilitas manajer proyek dan project management office(PMO) dalam manajemen risiko proyek dan pengadaannya. Pelatihan disajikan secara praktis dengan kombinasi teori dan contoh-contoh praktis yang relevan. 

MATERI TRAINING MANAJEMEN RESIKO PROYEK

ISO 31000 Untuk Manajemen Resiko Proyek

  • Paradigma baru risiko dan manajemen risiko
  • Manajemen risiko proyek: antara SKILL versus LUCK
  • Berbagai kasus kerugian dan bencana yang timbul dari kegagalan manajemen risiko proyek
  • Project KPIs) versus Operational and Strategic KPIs
  • Overview ISO 310000 Risk Management Guidelines
  • Framework implementasi dan continues improvement manajemen risiko proyek
  • Sistem informasi dan pelaporan manajemen risiko proyek
  • Project Risk Based Audit
  • Studi kasus: evaluasi tender 
  • Proses dan perencanaan proyek

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

3 Hari (Efektif 21 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 8.200.000,00/peserta (Semua Kota) (harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.2.450.000/peserta(Online Zoom Meeting) (harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama, Pelatihan dilaksanakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MANAJEMEN RESIKO PROYEK 2025:

  • 20-22 Januari 2025 Jakarta
  • 17-19 Februari 2025 Yogyakarta
  • 17-19 Maret 2025 Bandung
  • 14-16 April 2025 Surabaya
  • 19-21 Mei 2025 Bogor
  • 16-18 Juni 2025 Bali
  • 14-16 Juli 2025 Jakarta
  • 18-20 Agustus 2025 Bandung
  • 15-17 September 2025 Yogyakarta
  • 13-15 Oktober 2025 Bandung
  • 17-19 November 2025 Surabaya
  • 15-17 Desember 2025 Bogor

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya

Training Achievement Motivation in Management

Accounting·

PENDAHULUAN

Training Achievement Motivation in Management – Sumber daya manusia (SDM ) yang handal adalah salah satu faktor penentu keberhasilan sebuah perusahaan di dalam persaingan global. Keterlibatan team SDM yang handal serta terlibat langsung dalam bisnis perusahaan bisa membantu dalam pencapain target yang di inginkan. Selain itu juga kemampuan teknis dari para team pelaksana yang mendukung, kemampuan manajerial pemimpin perusahaan juga mempunyai peran dan kontribusi yang signifikan terhadap pertumbuhan bisnis perusahaan. Di lain sisi permasalahan klasik yang sering muncul di kalangan karyawan adalah menurunya motivasi karyawan dalam mencapai target perusahaan, termasuk juga target-target yang telah di tetapkan oleh pribadinya masing-masing.

Dari berbagai studi dan referensi yang di dapat penyebab melemahnya motivasi para pekerja umumnya dalam mencapai target yang telah di tetapkan, biasanya karena tidak adanya tujuan atau kekuatan dasar yang kokoh dalam mencapai suatu target yang di harapkan. Hal tersebut itualah yang selanjutnya bermuara pada ketangguhan pribadi dan kemampuan memobilisasi kekuatan intrinsik individual menjadi suatu kekuatan dahsyat yang tajam dalam proses berpikir, bersikap dan bertindak dalam mencapai target dan impian-impian yang telah ditetapkan sendiri.

Training Achievement Motivation in Management yang di hadirkan oleh BMD Street Consulting ini akan membantu menyadarkan peserta akan pentingnya kekuatan motivasi dan ketajaman visi dalam mencapai target yang di inginkan, sebagai pribadi maupun team langsung yang terlibat dalam bisnis perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Setelah peserta menyelesaikan program pelatihan ini, di harapkan peserta dapat dan mampu:

  • Mengenal pribadinya masing-masing lebih dalam dan komprehensif.
  • Memahami dan mengenal dasar-dasar motivasi yang ada di dirinya, cara memanfaatkan dan meningkatkan motivasi lain yang belum optimal.
  • Di harapkan peserta bisa menemukan “kunci utama” di dirinya sendiri untuk meningkatkan kemampuan dan juga mampu memompakan gelora semangat untuk mencapai puncak kinerja dalam berkarya.

BAHAN AJAR

  • Teknik dan Cara dalam mengidentifikasi hambatan-hambatan pekerjaan.
  • Peran penting sistem manajemen dalam mencetak budaya kerja di perusahaan dan kaitannya terhadap kinerja SDM
  • Mampu menuangkan, memformulasikan sasaran yang sesuai dengan sistem nilai dan budaya perusahaan.
  • Type, dan ciri-ciri high achiever
  • Mengetahui alasan kenapa harus mempelajari mengapa dan bagaimana berkomunikasi yang baik yang dapat diterima secara efektif untuk mencapai target kinerja yang di harapkan.
  • Memahami dan mengerti terkait dengan manajemen emosi (pemahaman tentang emosi yang sehat, kebugaran emosi dan kaitanya emosi dengan prestasi)

SIAPA PESERTA TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION IN MANAGEMENT..??

Program ini sangat di rekomendasikan di ikuti oleh:

  • Seluruh level SDM perusahaan
  • Staf
  • Operator
  • Manajemen

PROFIL TEAM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.950.000,00/peserta (Jakarta/Bogor/Bandung/Yogyakarta/Surabaya) (harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 6.100.000,00/peserta (Bali/Lombok/Balikpapan/Batam/Medan) (harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.1.950.000/peserta(Online Zoom Meeting) (harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint BMD Totbag), Ransel, Jacket BMD, 2x Coffe break and lunch dan foto bersama.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION IN MANAGEMENT TAHUN 2025:

  • 02-03 Januari 2025 Jakarta
  • 03-04 Februari 2025 Yogyakarta
  • 03-04 Maret 2025 Bandung
  • 02-03 April 2025 Surabaya
  • 05-06 Mei 2025 Bogor
  • 02-03 Juni 2025 Bali
  • 01-02 Juli 2025 Jakarta
  • 04-05 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 01-02 September 2025 Bandung
  • 01-02 Oktober 2025 Surabaya
  • 03-04 November 2025 Bogor
  • 01-02 Desember 2025 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Accounting Information Analysis For Business Decision

Accounting·

PENDAHULUAN

Fungsi utama manajemen adalah sebagai pengambil keputusan, dan informasi akuntansi merupakan elemen utama dalam pengambilan keputusan bisnis. Memahami secara mendasar fungsi dan peranan akuntansi dalam menjalankan roda perusahaan dengan demikian menjadi sangat penting bagi para manajer dan staf profesional perusahaan. Pelatihan ini disajikan dengan pendekatan praktis sehingga diharapkan akan mudah dipahami oleh setiap peserta yang tidak memiliki latar belakang pendidikan akuntansi.

TUJUAN TRAINING ACCOUNTING INFORMATION ANALYSIS FOR BUSINESS DECISION

  • Memberikan pemahaman yang mendasar mengenai Prinsip-prinsip Akuntansi Keuangan dan Manajemen Akuntansi yang diperlukan dalam Pengambilan Keputusan Bisnis.
  • Membekali peserta dengan teknik menganalisis dan menginterpretasikan berbagai informasi akuntansi untuk kepentingan pengambilan keputusan manajemen.
  • Pelatihan ini terutama ditujukan untuk Manajer Perusahaan yang tidak memiliki pengalaman di bidang akuntansi manajemen baik yang latar belakang pendidikannya akuntansi ataupun tidak.

MATERI  TRAINING ACCOUNTING INFORMATION ANALYSIS FOR BUSINESS DECISION

  • Implikasi perlakuan dan kebijakan akuntansi terhadap kinerja keuangan
  • Interprestasi laporan keuangan perusahaan laporan laba/rugi neraca laporan arus kas
  • Mengukur kinerja keuangan melalui rasio-rasio akuntansi tiga rasio penting utk mengukur profitabilitas perusahaan empat rasio utk menentukan efisiensi atas pengelolaan aktiva rasio gearing dan solvabilitas rasio likuiditas
  • Biaya dan pengendalian anggaran biaya
  • Pengendalian investasi modal

METODE PELAKSANAAN

Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan workshop/latihan dalam memahami dan mendalami teknik aplikasinya.

REKOMENDASI PESERTA

Direktur/Manajer/Staf Profesional Non Keuangan dan Non Akunting, Internal Auditor/SPI yang berlatar-belakang nonakunting.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI 

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI
Normal Class
  • Rp 4.950.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.750.000,00/peserta (bali/lombok/balikpapan) (harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.1.950.000/peserta(Online Zoom Meeting) (harga belum termasuk pajak dan promo)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
Online Class
  • Sertifikat dan Soft Copy Modul
INFORMASI DAN PROMO
Hub      : 021 – 756 3091, 3280 5064
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING ACCOUNTING INFORMATION ANALYSIS FOR BUSINESS DECISION 2024:

  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

JADWAL TRAINING ACCOUNTING INFORMATION ANALYSIS FOR BUSINESS DECISION 2025:

  • 14-15 Januari 2025 Malang
  • 18-19 Februari 2025 Bogor
  • 18-19 Maret 2025 Bali
  • 15-16 April 2025 Surabaya
  • 20-21 Mei 2025 Jakarta
  • 17-18 Juni 2025 Yogyakarta
  • 15-16 Juli 2025 Bandung
  • 19-20 Agustus 2025 Malang
  • 16-17 September 2025 Bali
  • 14-15 Oktober 2025 Malang
  • 18-19 November 2025 Surabaya
  • 16-17 Desember 2025 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Cost Accounting & Control For Hotel & Restaurant

Accounting·

PENDAHULUAN

Industri hotel dan restaurant meliputi aktifitas yang beragam mulai dari proses produksi hingga layanan, dan membutuhkan proses akuntansi yang juga beragam. Pelatihan ini akan membekali para peserta bagaimana melakukan pencatatan, penilaian dan pelaporan aktifitas hotel dan restaurant serta melakukan pengendalian secara efisien dan efektif.

MANFAAT MENGIKUTI TRAINING COST ACCOUNTING & CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT 

  1. Memahami proses dan siklus akuntansi pada hotel dan restaurant
  2. Memahami metode dan teknik pencatatan penjualan dan biaya pada masing-masing fungsi
  3. Menguasai teknik aplikatif dalam membangun budget dan planning sebagai alat pengendalian
  4. Menguasai teknik dalam mengontrol biaya dan kas
  5. Mengusai teknik mengontrol inventory, receivable dan payable
  6. Memahami bentuk laporan keuangan dan laporan menejerial
  7. Memahami bentuk-bentuk pajak terkait

MATERI TRAINING COST ACCOUNTING & CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT 

  1. Ruang Lingkup Usaha Hotel & Restaurant
  2. Proses dan Siklus Akuntansi Usaha Hotel & Restaurant
  3. Pengakuan, Pencatatan dan Penyajian Transaksi Pendapatan atas Penjualan
  4. Budget dan Planning Sebagai Alat Control
  5. Pencatatan dan Perhitungan Biaya
  6. Cash dan Cost Control
  7. Inventory Accounting &  Control
  8. Control  Receivable dan Payable
  9. Pajak Hotel dan Restaurant
  10. Analisa Kinerja dan Keuangan

REKOMENDASI PESERTA

Staf hingga manager accounting hotel dan restaurant serta bagian lain yang terkait dengan proses  akuntansi

METODE PELAKSANAAN

  1. Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  2. Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  3. Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  4. Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI 
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI
Normal Class
  • Rp 4.950.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.500.000,00/peserta (bali/lombok/balikpapan) (harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.1.950.000/peserta(Online Zoom Meeting) (harga belum termasuk pajak dan promo)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
Online Class
  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING COST ACCOUNTING & CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT 2024:

  • 16-17 Desember 2024 Malang

JADWAL TRAINING COST ACCOUNTING & CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT 2025:

  • 14-15 Januari 2025 Malang
  • 18-19 Februari 2025 Bogor
  • 18-19 Maret 2025 Bali
  • 15-16 April 2025 Surabaya
  • 20-21 Mei 2025 Jakarta
  • 17-18 Juni 2025 Yogyakarta
  • 15-16 Juli 2025 Bandung
  • 19-20 Agustus 2025 Malang
  • 16-17 September 2025 Bali
  • 14-15 Oktober 2025 Malang
  • 18-19 November 2025 Surabaya
  • 16-17 Desember 2025 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Financing Condotel/Hotel Operation

Accounting·

PENGANTAR

Training Financing Condotel/Hotel Operation – Condotel dan hotel merupakan bidang bisnis yang memiliki pasar besar, di indonesia tercatat hampir setiap tahun berdiri hotel dan condotel sepanjang wilayah indonesia. Hal ini meningkat seiring dengan mulai terbuka lokasi lokasi wisata di seluruh penjuru indonesia yang memiliki daya tarik tinggi, salah satunya adalah wisata alam bebas. Hal ini tidak lepas dari peranan kementerian perindustrian yang gencar mempromosikan potensi wisata indonesia dalam berbagai kesempatan, serta peran media sosial yang sangat cepat dalam memberikan informasi keseluruh dunia.

Meningkatnya potensi pasar namun tidak semata-mata lantas bisnis dibidang condotel/hotel akan berjalan lancar begitu saja. Persaingan yang sangat ketat, menuntut pengelolaannya harus ekstra hati-hati terutama dalam pembiayaan operasional condotel/hotel sehari-hari. Dalam kesempatan baiknya ini BMD Training Centre bermaksud menyelenggarakan program Training Financing Condotel/Hotel Operation yang bertujuan untuk membantu para pengelola condotel/hotel dalam mengelola pembiayaan yang tepat dari sisi biaya operasional. Sehingga aktifitas usaha bisa berjalan lancar, jauh dari resiko pailit/bangkrut dan mampu berkembang.

MAKSUD & TUJUAN

Program ini di desain dan dipersiapkan untuk membantu para pengelola hotel/condotel agar mampu mengelola sistem keuangan terutama pembiayaan operasional yang efektif, sehingga diharapkan aktifitas bisnis yang dijalankan dapat berjalan dengan lancar dan mampu berkembang menjadi lebih baik.

MATERI PEMBAHASAN

A. Balance Sheet; 

  1. Assets
  2. Liabilities
  3. Owner’s Equity

B. Income Statement;

  1. Budgeting (General Policy, Credit Policy and Budget Preparation),
  2. Guaranteed Income Condotel/Hotel (Forecasting, Mice Coorporate  Etc),
  3. Operation Cost (Rooms, Food And Beverages, Other Departments and Cost  Control),
  4. G O P Shareholder Condotel (Income Minus Operating Cost, Distribution Formula) and G O P HOTEL (Income Minus Operating Cost)

C. Case Study & Workshop

METODE PELAKSANAAN

Presentasi ilmiah, diskusi interaktif, workshop dan study kasus.

SIAPA PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN?

Credit Manager/Supervisor in Banking,General service supervisor/Superintendent/manager, Camp service or superintendent/ manager, Field operation supervisor/superintendent/manager, Everybody or professional who wants to broaden knowledge or gain Benefit from this course

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 6.950.000 (Jakarta/Yogyakarta/Bandung/Surabaya/Bogor/Malang) (harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 7.500.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Batam/Medan) (harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.1.950.000/peserta(Online Zoom Meeting) (harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI

3 hari (Efektif: 21 Jam)

FASILITAS

Normal Class
  • Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
Online Class
  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING FINANCING CONDOTEL/HOTEL OPERATION  TAHUN 2024:

  • 21-22 Januari 2025 Surabaya
  • 25-26 Februari 2025 Malang
  • 25-26 Maret 2025 Malang
  • 22-23 April 2025 Bali
  • 27-28 Mei 2025 Bandung
  • 24-25 Juni 2025 Yogyakarta
  • 22-23 Juli 2025 Jakarta
  • 26-27 Agustus 2025 Bali
  • 23-24 September 2025 Bandung
  • 21-22 Oktober 2025 Surabaya
  • 25-26 November 2025 Jakarta
  • 23-24 Desember 2025 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Silahkan review dokumentasi portofolio kami dibawah ini, dan jika ingin mengetahui lebih banyak program apa saja yang telah kami selenggarakan silahkan klik disini untuk chanel resmi kami.

Training Internal Audit – A Step By Step Guideline For Auditor

Accounting·

PENDAHULUAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai proses internal audit secara mendetail, bertahap dan menyeluruh mulai dari memahami proses audit, teknik praktis dalam mendapatkan informasi hingga membuat audit rekomendasi. Pelatihan ini akan dilengkapi dengan studi kasus dan contoh-contoh proses internal audit.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA TRAINING INTERNAL AUDIT – A STEP BY STEP GUIDELINE FOR AUDITOR

  • Memahami peran dan proses internal audit
  • Menguasai teknik praktis dalam mendapatkan informasi akurat dengan teknik wawancara
  • Memahami bagaimana menetapkan tujuan audit dan perencanaan audit internal
  • Memastikan tingkat kepatuhan dan keterkaitan dengan kebijakan perusahaan, PSAK, perpajakan dan lainya
  • Menguasai teknik dalam membuat rekomendasi audit
  • Mengelola  dan menyakinkan hasil temuan dan rekomendasi audit

PESERTA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki basic pengetahuan yang lengkap mengenai teknik audit . Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan tentang teknik-teknik dan prosedur audit.

METODE PELAKSANAAN TRAINING INTERNAL AUDIT – A STEP BY STEP GUIDELINE FOR AUDITOR

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  • Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

MATERI

1. The Internal Audit Environment

  • Management Responsibilities of an Internal Audit Function
  • Standards for the Professional Practice of Internal Auditing
  • The Similarities and Differences between Internal Auditing and External Auditing
  • The Various Types of Internal Audits

2. The Principles of Effective Internal Auditing

  • The Principles of Effective Audits
  • Compliance, Substantive, and Operational Tests
  • Calculation of Audit Risk
  • Analytical Review, Confirmations, Reperformance, Observation and Inquiry, Inspection, and Other Types of Audit Evidence

3. Developing Achievable Audit Objectives

  • Concept of Internal Audit Strategies to the Audit Planning Process
  • Long-Term Audit Plan for the Internal Audit Department Using Internal Control-Based Risk Assessment
  • Audit Plan and Preparing an Audit Planning Memorandum

4. Principles of Internal Control

  • Internal Controls and the Audit Process
  • Control: Concepts and Responsibilities

5. Documenting and Evaluating Internal Control Systems

  • The Basic and Detailed Information of the Audit Process
  • Planning the Audit
  • Gathering Background Information (BIG)
  • Understanding the Work Process
  • Documenting the Work Process
  • How to Develop Process Flow Diagrams and Process Maps
  • Completion of the Audit Internal Controls Documentation Matrix
  • Finalizing the Audit Objectives

6. Audit Evidence and Audit Workpapers

  • Concepts of Audit Evidence, and Impact on the Development of Audit Workpapers
  • Performing Analytical Reviews
  • Testing and Gathering Review Evidence
  • Compliance and Substantive Testing
  • Selection of Appropriate Testing Method
  • Overview of Statistical Sampling Techniques
  • Determining the Objectives of the Sampling Plan
  • Developing the Sampling Plan
  • Attribute Sampling Techniques
  • Extrapolating the Sample Results
  • Ensure That Audit Workpapers Support Audit Conclusions and Recommendations

7. Conducting Audit Interviews

  • Planning Interviews
  • Framework for Planning, Conducting, and Evaluating the Results of Interviews
  • Overcoming Resistance
  • Conflict Management
  • Effective Listening
  • How to Take Effective Notes in a Non-Threatening Environment
  • Getting to “Yes”
  • Confidentiality of Information

8. Selling Your Recommendations to Management

  •  Developing Control-Based Audit Recommendations
  •  Effectively Using Interim Audit Memorandum
  •  Issuing Audit Reports
  •  Providing the Reader with a “Balanced” Audit Report
  •  Structuring the Audit Report to Be Used as an Effective Management Tool

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI
Normal Class
  • Rp4.950.000,00/peserta(jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya) (harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp5.750.000,00/peserta(bali, lombok, balikpapan) (harga belum termasuk pajak dan promo)
Online Class
  • Rp.1.950.000/peserta(Online Zoom Meeting) (harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI 
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
Online Class
  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING INTERNAL AUDIT – A STEP BY STEP GUIDELINE FOR AUDITOR 2024:

  • 12-13 Desember 2024 Jakarta

JADWAL TRAINING INTERNAL AUDIT – A STEP BY STEP GUIDELINE FOR AUDITOR 2025:

  • 09-10 Januari 2025 Malang
  • 13-14 Februari 2025 Bogor
  • 13-14 Maret 2025 Surabaya
  • 10-11 April 2025 Medan
  • 15-16 Mei 2025 Yogyakarta
  • 12-13 Juni 2025 Jakarta
  • 10-11 Juli 2025 Bali
  • 14-15 Agustus 2025 Bogor
  • 11-12 September 2025 Surabaya
  • 09-10 Oktober 2025 Bandung
  • 13-14 November 2025 Yogyakarta
  • 11-12 Desember 2025 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Copyright © 2025 Training ISO | Pusat Pelatihan | BMD Training Centre
Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang!

Dept. Marketing

Umu Hanifatul - Head Office

Offline

Dep. Marketing

Shinta (AI)

Offline

Dep. Marketing

Rizkya - Head Office

Offline

Dep. Marketing

Andini Eryani - Head Office

Offline

Umu Hanifatul - Head OfficeDept. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 0:44

Shinta (AI)Account Executive

Hi, Ada yang Bisa saya bantu pak/bu? 0:44

Rizkya - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 0:44

Andini Eryani - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 0:44