Accounting

Training Manajemen Resiko Proyek

Accounting·

LATAR BELAKANG TRAINING MANAJEMEN RESIKO PROYEK

Manajemen risiko memungkinkan manajemen perusahaan mewujudkan sasaran-sasaran bisnis, operasional, dan keuangan pada proses pengadaan dan proyek dengan lebih baik dengan adanya pengambilan keputusan yang tepat dan aktivitas yang terkendali. Terutama sekali manajemen risiko mendukung manajemen dalam membuat perencanaan dan merancang proses untuk mencegah atau menghindari risiko  sekaligus untuk menangkap dan mengeksploitasi peluang, menangani situasi yang benar-benar tidak diduga dengan adanya  contingency planning yang lebih baik.  Manajemen risiko juga memungkinkan manajemen mengalokasikan sumber daya perusahaan yang terbatas secara efektif dan pihak-pihak yang terlibat dalam suatu proyek atau kegiatan dapat memiliki rasa tanggung jawab dan memiliki yang lebih besar.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN RESIKO PROYEK

Pelatihan ini dikembangkan dengan merujuk pada standar internasional yang sangat banyak digunakan pada proses pengadaan dan manajemen proyek yakni Australia/New Zealand Standard (AS/NZS 4360:2004). Proses manajemen risiko yang digunakan oleh standar ini telah diadopsi ke dalam ISO 31000:2009 tentang manajemen risiko, sehingga pemahaman mengenai implementasi ISO 31000:2009 pada proses manajemen proyek dan pengadaan dapat meningkatkan kapabilitas manajer proyek dan project management office(PMO) dalam manajemen risiko proyek dan pengadaannya. Pelatihan disajikan secara praktis dengan kombinasi teori dan contoh-contoh praktis yang relevan. 

MATERI TRAINING MANAJEMEN RESIKO PROYEK

ISO 31000 Untuk Manajemen Resiko Proyek

  • Paradigma baru risiko dan manajemen risiko
  • Manajemen risiko proyek: antara SKILL versus LUCK
  • Berbagai kasus kerugian dan bencana yang timbul dari kegagalan manajemen risiko proyek
  • Project KPIs) versus Operational and Strategic KPIs
  • Overview ISO 310000 Risk Management Guidelines
  • Framework implementasi dan continues improvement manajemen risiko proyek
  • Sistem informasi dan pelaporan manajemen risiko proyek
  • Project Risk Based Audit
  • Studi kasus: evaluasi tender 
  • Proses dan perencanaan proyek

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

3 Hari (Efektif 21 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 7.500.000,00/peserta

Online Class

  • Rp.2.200.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama, Pelatihan dilaksanakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MANAJEMEN RESIKO PROYEK 2025:

  • 20-22 Januari 2025 Jakarta
  • 17-19 Februari 2025 Yogyakarta
  • 17-19 Maret 2025 Bandung
  • 14-16 April 2025 Surabaya
  • 19-21 Mei 2025 Bogor
  • 16-18 Juni 2025 Bali
  • 14-16 Juli 2025 Jakarta
  • 18-20 Agustus 2025 Bandung
  • 15-17 September 2025 Yogyakarta
  • 13-15 Oktober 2025 Bandung
  • 17-19 November 2025 Surabaya
  • 15-17 Desember 2025 Bogor

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya

Offline Training Internal Audit ISO 9001 (Quality Management System Internal Auditor) ( 28-29 November 2024 Di Tangerang )

Accounting, Architecture, ISO, Konsultan Iso 9001, Telekomunikasi dan Informasi, Update Kegiatan Terbaru·

Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT sebagaimana Offline Training Internal Audit ISO 9001 (Quality Management System Internal Auditor). Telah selesai dilaksanakan secara langsung di tangerang pada tanggal 28-29 November 2024, Pukul 09:00-15:30 WIB. Peserta ini diikuti oleh PT. Mitra Berlian Unggas. Pelatihan ini diikuti oleh 2 peserta yang terdiri dari Internal audit supervisor, Head of internal audit. Training Internal Audit ISO 9001 (Quality Management System Internal Auditor). Dalam program Pelatihan ISO 9001 akan dibahas secara terperinci dan detail langkah strategis dan improvement apa saja yang dapat dilakukan untuk meningkatkan manajemen mutu sehingga dapat meningkatkan peluang, kepercayaan pelanggan dan daya saing yang tinggi. BMD Training Centre sebagai pusat pelatihan terbaik di Indonesia telah dipercaya oleh ribuan pelanggan untuk membantu peningkatan mutu dilingkungan organisasi agar tetap survive dalam ketidakpastian pasar saat ini.

Maksud dan tujuan dari program ini yaitu di harapkan peserta mampu:

  • Dengan mengikuti program ini organisasi telah memenuhi persyaratan wajib sertifikasi ISO 9001:2015 sistem manajemen mutu.
  • Peserta akan di latih untuk mengetahui proses dan cara melaksanakan Internal Audit ISO 9001 Quality Management System yang efektif
  • Memiliki dan menguasai dasar-dasar serta kompetensi yang wajib dimiliki oleh seorang Internal Auditor.
  • Peserta mampu merencanakan, membuat, melaksanakan dan mengevaluasi internal audit ISO 9001:2015 dalam rangka untuk menjaga keefektifan dan pengembangan sistem manajemen mutu yang telah di terapkan.
  • Peserta akan mendapatkan tips dan trik untuk menjadi internal auditor yang handal dan mampu menganalisa hasil temuan internal/eksternal audit ISO 9001, serta mampu melakukan closing dan evaluasi hasil temuan audit untuk perkembangan organisasi.

Berikut ini daftar peserta yang mengikuti pelatihan Training Internal Audit ISO 9001 (Quality Management System Internal Auditor) :

  1. Syahlan
  2. Ihwan Syamsul Alam

Acara dibuka oleh BMD Street Consulting dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Bapak Saun Pasi, SE, MM. adapun materi lebih spesifiknya tentang :

  1. Review standar sistem manajemen mutu ISO 9001:2015
  2. Pemahaman dan implementasi teknik audit berdasarkan ISO 19011
  3. Konsep dan prinsip internal audit
  4. Alasan dan latar belakang melakukan internal audit
  5. Program internal audit (menentukan waktu, siapa yang melakukan dan strategi melakukan internal audit yang efektif)
  6. Kompetensi-kompetensi seorang auditor internal
  7. Bahan acuan audit (catatan audit dan points-points yang harus di audit)
  8. Evaluasi terhadap temuan dan penyimpangan hasil termuan audit
  9. Proses Improvement dan tindakan pencegahan serta pengendalian system
  10. Tips dan trik melakukan audit internal yang jitu.

Program ini sangat penting di ikuti oleh mereka yang mempunyai latar belakang profesi sebagai penanggung jawab sistem organisasi/perusahaan, dept ISO/QHSE, dept SDM, dept quality control/assurance, seluruh perwakilan divisi perusahaan dan siapa saja yang terlibat langsung maupun tidak dalam peningkatan sistem, sasaran dan tujuan bisnis organisasi

Untuk Perusahaan/Laboratorium yang ingin menyelenggarakan Pelatihan  ISO 9001 yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini.

TESTIMONIAL :

  • “Terimakasih sebelumnya sudah menyediakan proses pelatihan kami di tempat yang bersh dan staff nya pun ramah”

Training Accounting Information Analysis For Business Decision

Accounting·

PENDAHULUAN

Fungsi utama manajemen adalah sebagai pengambil keputusan, dan informasi akuntansi merupakan elemen utama dalam pengambilan keputusan bisnis. Memahami secara mendasar fungsi dan peranan akuntansi dalam menjalankan roda perusahaan dengan demikian menjadi sangat penting bagi para manajer dan staf profesional perusahaan. Pelatihan ini disajikan dengan pendekatan praktis sehingga diharapkan akan mudah dipahami oleh setiap peserta yang tidak memiliki latar belakang pendidikan akuntansi.

TUJUAN TRAINING ACCOUNTING INFORMATION ANALYSIS FOR BUSINESS DECISION

  • Memberikan pemahaman yang mendasar mengenai Prinsip-prinsip Akuntansi Keuangan dan Manajemen Akuntansi yang diperlukan dalam Pengambilan Keputusan Bisnis.
  • Membekali peserta dengan teknik menganalisis dan menginterpretasikan berbagai informasi akuntansi untuk kepentingan pengambilan keputusan manajemen.
  • Pelatihan ini terutama ditujukan untuk Manajer Perusahaan yang tidak memiliki pengalaman di bidang akuntansi manajemen baik yang latar belakang pendidikannya akuntansi ataupun tidak.

MATERI  TRAINING ACCOUNTING INFORMATION ANALYSIS FOR BUSINESS DECISION

  • Implikasi perlakuan dan kebijakan akuntansi terhadap kinerja keuangan
  • Interprestasi laporan keuangan perusahaan laporan laba/rugi neraca laporan arus kas
  • Mengukur kinerja keuangan melalui rasio-rasio akuntansi tiga rasio penting utk mengukur profitabilitas perusahaan empat rasio utk menentukan efisiensi atas pengelolaan aktiva rasio gearing dan solvabilitas rasio likuiditas
  • Biaya dan pengendalian anggaran biaya
  • Pengendalian investasi modal

METODE PELAKSANAAN

Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan workshop/latihan dalam memahami dan mendalami teknik aplikasinya.

REKOMENDASI PESERTA

Direktur/Manajer/Staf Profesional Non Keuangan dan Non Akunting, Internal Auditor/SPI yang berlatar-belakang nonakunting.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI 

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI
Normal Class
  • Rp 4.500.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 5.250.000,00/peserta (bali/lombok/balikpapan)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
Online Class
  • Sertifikat dan Soft Copy Modul
INFORMASI DAN PROMO
Hub      : 021 – 756 3091, 3280 5064
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING ACCOUNTING INFORMATION ANALYSIS FOR BUSINESS DECISION 2024:

  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

JADWAL TRAINING ACCOUNTING INFORMATION ANALYSIS FOR BUSINESS DECISION 2025:

  • 14-15 Januari 2025 Malang
  • 18-19 Februari 2025 Bogor
  • 18-19 Maret 2025 Bali
  • 15-16 April 2025 Surabaya
  • 20-21 Mei 2025 Jakarta
  • 17-18 Juni 2025 Yogyakarta
  • 15-16 Juli 2025 Bandung
  • 19-20 Agustus 2025 Malang
  • 16-17 September 2025 Bali
  • 14-15 Oktober 2025 Malang
  • 18-19 November 2025 Surabaya
  • 16-17 Desember 2025 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Cost Accounting & Control For Hotel & Restaurant

Accounting·

PENDAHULUAN

Industri hotel dan restaurant meliputi aktifitas yang beragam mulai dari proses produksi hingga layanan, dan membutuhkan proses akuntansi yang juga beragam. Pelatihan ini akan membekali para peserta bagaimana melakukan pencatatan, penilaian dan pelaporan aktifitas hotel dan restaurant serta melakukan pengendalian secara efisien dan efektif.

MANFAAT MENGIKUTI TRAINING COST ACCOUNTING & CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT 

  1. Memahami proses dan siklus akuntansi pada hotel dan restaurant
  2. Memahami metode dan teknik pencatatan penjualan dan biaya pada masing-masing fungsi
  3. Menguasai teknik aplikatif dalam membangun budget dan planning sebagai alat pengendalian
  4. Menguasai teknik dalam mengontrol biaya dan kas
  5. Mengusai teknik mengontrol inventory, receivable dan payable
  6. Memahami bentuk laporan keuangan dan laporan menejerial
  7. Memahami bentuk-bentuk pajak terkait

MATERI TRAINING COST ACCOUNTING & CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT 

  1. Ruang Lingkup Usaha Hotel & Restaurant
  2. Proses dan Siklus Akuntansi Usaha Hotel & Restaurant
  3. Pengakuan, Pencatatan dan Penyajian Transaksi Pendapatan atas Penjualan
  4. Budget dan Planning Sebagai Alat Control
  5. Pencatatan dan Perhitungan Biaya
  6. Cash dan Cost Control
  7. Inventory Accounting &  Control
  8. Control  Receivable dan Payable
  9. Pajak Hotel dan Restaurant
  10. Analisa Kinerja dan Keuangan

REKOMENDASI PESERTA

Staf hingga manager accounting hotel dan restaurant serta bagian lain yang terkait dengan proses  akuntansi

METODE PELAKSANAAN

  1. Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  2. Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  3. Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  4. Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI 
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI
Normal Class
  • Rp 4.500.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 5.000.000,00/peserta (bali/lombok/balikpapan)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
Online Class
  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING COST ACCOUNTING & CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT 2024:

  • 16-17 Desember 2024 Malang

JADWAL TRAINING COST ACCOUNTING & CONTROL FOR HOTEL & RESTAURANT 2025:

  • 14-15 Januari 2025 Malang
  • 18-19 Februari 2025 Bogor
  • 18-19 Maret 2025 Bali
  • 15-16 April 2025 Surabaya
  • 20-21 Mei 2025 Jakarta
  • 17-18 Juni 2025 Yogyakarta
  • 15-16 Juli 2025 Bandung
  • 19-20 Agustus 2025 Malang
  • 16-17 September 2025 Bali
  • 14-15 Oktober 2025 Malang
  • 18-19 November 2025 Surabaya
  • 16-17 Desember 2025 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Financing Condotel/Hotel Operation

Accounting·

PENGANTAR

Training Financing Condotel/Hotel Operation – Condotel dan hotel merupakan bidang bisnis yang memiliki pasar besar, di indonesia tercatat hampir setiap tahun berdiri hotel dan condotel sepanjang wilayah indonesia. Hal ini meningkat seiring dengan mulai terbuka lokasi lokasi wisata di seluruh penjuru indonesia yang memiliki daya tarik tinggi, salah satunya adalah wisata alam bebas. Hal ini tidak lepas dari peranan kementerian perindustrian yang gencar mempromosikan potensi wisata indonesia dalam berbagai kesempatan, serta peran media sosial yang sangat cepat dalam memberikan informasi keseluruh dunia.

Meningkatnya potensi pasar namun tidak semata-mata lantas bisnis dibidang condotel/hotel akan berjalan lancar begitu saja. Persaingan yang sangat ketat, menuntut pengelolaannya harus ekstra hati-hati terutama dalam pembiayaan operasional condotel/hotel sehari-hari. Dalam kesempatan baiknya ini BMD Training Centre bermaksud menyelenggarakan program Training Financing Condotel/Hotel Operation yang bertujuan untuk membantu para pengelola condotel/hotel dalam mengelola pembiayaan yang tepat dari sisi biaya operasional. Sehingga aktifitas usaha bisa berjalan lancar, jauh dari resiko pailit/bangkrut dan mampu berkembang.

MAKSUD & TUJUAN

Program ini di desain dan dipersiapkan untuk membantu para pengelola hotel/condotel agar mampu mengelola sistem keuangan terutama pembiayaan operasional yang efektif, sehingga diharapkan aktifitas bisnis yang dijalankan dapat berjalan dengan lancar dan mampu berkembang menjadi lebih baik.

MATERI PEMBAHASAN

A. Balance Sheet; 

  1. Assets
  2. Liabilities
  3. Owner’s Equity

B. Income Statement;

  1. Budgeting (General Policy, Credit Policy and Budget Preparation),
  2. Guaranteed Income Condotel/Hotel (Forecasting, Mice Coorporate  Etc),
  3. Operation Cost (Rooms, Food And Beverages, Other Departments and Cost  Control),
  4. G O P Shareholder Condotel (Income Minus Operating Cost, Distribution Formula) and G O P HOTEL (Income Minus Operating Cost)

C. Case Study & Workshop

METODE PELAKSANAAN

Presentasi ilmiah, diskusi interaktif, workshop dan study kasus.

SIAPA PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN?

Credit Manager/Supervisor in Banking,General service supervisor/Superintendent/manager, Camp service or superintendent/ manager, Field operation supervisor/superintendent/manager, Everybody or professional who wants to broaden knowledge or gain Benefit from this course

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 6.350.000 (Jakarta/Yogyakarta/Bandung/Surabaya/Bogor/Malang)
  • Rp 6.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Batam/Medan)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI

3 hari (Efektif: 21 Jam)

FASILITAS

Normal Class
  • Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
Online Class
  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING FINANCING CONDOTEL/HOTEL OPERATION  TAHUN 2024:

  • 21-22 Januari 2025 Surabaya
  • 25-26 Februari 2025 Malang
  • 25-26 Maret 2025 Malang
  • 22-23 April 2025 Bali
  • 27-28 Mei 2025 Bandung
  • 24-25 Juni 2025 Yogyakarta
  • 22-23 Juli 2025 Jakarta
  • 26-27 Agustus 2025 Bali
  • 23-24 September 2025 Bandung
  • 21-22 Oktober 2025 Surabaya
  • 25-26 November 2025 Jakarta
  • 23-24 Desember 2025 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Silahkan review dokumentasi portofolio kami dibawah ini, dan jika ingin mengetahui lebih banyak program apa saja yang telah kami selenggarakan silahkan klik disini untuk chanel resmi kami.

Training Internal Audit – A Step By Step Guideline For Auditor

Accounting·

PENDAHULUAN

Pelatihan ini akan membahas mengenai proses internal audit secara mendetail, bertahap dan menyeluruh mulai dari memahami proses audit, teknik praktis dalam mendapatkan informasi hingga membuat audit rekomendasi. Pelatihan ini akan dilengkapi dengan studi kasus dan contoh-contoh proses internal audit.

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA TRAINING INTERNAL AUDIT – A STEP BY STEP GUIDELINE FOR AUDITOR

  • Memahami peran dan proses internal audit
  • Menguasai teknik praktis dalam mendapatkan informasi akurat dengan teknik wawancara
  • Memahami bagaimana menetapkan tujuan audit dan perencanaan audit internal
  • Memastikan tingkat kepatuhan dan keterkaitan dengan kebijakan perusahaan, PSAK, perpajakan dan lainya
  • Menguasai teknik dalam membuat rekomendasi audit
  • Mengelola  dan menyakinkan hasil temuan dan rekomendasi audit

PESERTA

Auditor Internal atau Satuan Pengendalian Internal yang ingin memiliki basic pengetahuan yang lengkap mengenai teknik audit . Staf profesional lain yang ingin memiliki pengetahuan tentang teknik-teknik dan prosedur audit.

METODE PELAKSANAAN TRAINING INTERNAL AUDIT – A STEP BY STEP GUIDELINE FOR AUDITOR

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
  • Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
  • Evaluasi Hasil Pelatihan (Optional)

MATERI

1. The Internal Audit Environment

  • Management Responsibilities of an Internal Audit Function
  • Standards for the Professional Practice of Internal Auditing
  • The Similarities and Differences between Internal Auditing and External Auditing
  • The Various Types of Internal Audits

2. The Principles of Effective Internal Auditing

  • The Principles of Effective Audits
  • Compliance, Substantive, and Operational Tests
  • Calculation of Audit Risk
  • Analytical Review, Confirmations, Reperformance, Observation and Inquiry, Inspection, and Other Types of Audit Evidence

3. Developing Achievable Audit Objectives

  • Concept of Internal Audit Strategies to the Audit Planning Process
  • Long-Term Audit Plan for the Internal Audit Department Using Internal Control-Based Risk Assessment
  • Audit Plan and Preparing an Audit Planning Memorandum

4. Principles of Internal Control

  • Internal Controls and the Audit Process
  • Control: Concepts and Responsibilities

5. Documenting and Evaluating Internal Control Systems

  • The Basic and Detailed Information of the Audit Process
  • Planning the Audit
  • Gathering Background Information (BIG)
  • Understanding the Work Process
  • Documenting the Work Process
  • How to Develop Process Flow Diagrams and Process Maps
  • Completion of the Audit Internal Controls Documentation Matrix
  • Finalizing the Audit Objectives

6. Audit Evidence and Audit Workpapers

  • Concepts of Audit Evidence, and Impact on the Development of Audit Workpapers
  • Performing Analytical Reviews
  • Testing and Gathering Review Evidence
  • Compliance and Substantive Testing
  • Selection of Appropriate Testing Method
  • Overview of Statistical Sampling Techniques
  • Determining the Objectives of the Sampling Plan
  • Developing the Sampling Plan
  • Attribute Sampling Techniques
  • Extrapolating the Sample Results
  • Ensure That Audit Workpapers Support Audit Conclusions and Recommendations

7. Conducting Audit Interviews

  • Planning Interviews
  • Framework for Planning, Conducting, and Evaluating the Results of Interviews
  • Overcoming Resistance
  • Conflict Management
  • Effective Listening
  • How to Take Effective Notes in a Non-Threatening Environment
  • Getting to “Yes”
  • Confidentiality of Information

8. Selling Your Recommendations to Management

  •  Developing Control-Based Audit Recommendations
  •  Effectively Using Interim Audit Memorandum
  •  Issuing Audit Reports
  •  Providing the Reader with a “Balanced” Audit Report
  •  Structuring the Audit Report to Be Used as an Effective Management Tool

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI
Normal Class
  • Rp4.500.000,00/peserta(jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya)
  • Rp5.250.000,00/peserta(bali, lombok, balikpapan)
Online Class
  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI 
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
Online Class
  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING INTERNAL AUDIT – A STEP BY STEP GUIDELINE FOR AUDITOR 2024:

  • 12-13 Desember 2024 Jakarta

JADWAL TRAINING INTERNAL AUDIT – A STEP BY STEP GUIDELINE FOR AUDITOR 2025:

  • 09-10 Januari 2025 Malang
  • 13-14 Februari 2025 Bogor
  • 13-14 Maret 2025 Surabaya
  • 10-11 April 2025 Medan
  • 15-16 Mei 2025 Yogyakarta
  • 12-13 Juni 2025 Jakarta
  • 10-11 Juli 2025 Bali
  • 14-15 Agustus 2025 Bogor
  • 11-12 September 2025 Surabaya
  • 09-10 Oktober 2025 Bandung
  • 13-14 November 2025 Yogyakarta
  • 11-12 Desember 2025 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Sistem Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual

Accounting·

PENDAHULUAN

Training Sistem Akuntansi Pemerintahan Berbasis Akrual akan diberlakukannya Standar Akuntansi Pemerintahan (SAP) yang berbasis akrual, berdasarkan PP Nomor 71 Tahun 2010 tentang SAP (Pengganti PP 24 Tahun 2005), yang akan dilaksanakan selambat-lambatnya untuk pelaporan keuangan tahun anggaran 2015, maka diperlukan pemahaman dalam pelaporan kegiatan dengan berbasis akrual. Pelatihan ini akan membekali kemampuan para peserta dalam menerapkan SAP yang berlandaskan akrual

MANFAAT PELATIHAN BAGI PESERTA TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAHAN BERBASIS AKRUAL 

  1. Memahami konsep Akuntansi Basis Akrual dan keunggulannya;
  2. Memahami mengapa Pemerintah harus menerapkan basis akrual dalam akuntansi dan pelaporan keuangan;
  3. Mampu memahami perbedaan pelaporan keuangan pemerintah dengan menggunakan Basis Akrual dan Basis Cash Toward Accrual (CTA);
  4. Memahami laporan keuangan yang dihasilkan dari akuntansi berbasis akrual;
  5. Memahami dan meningkatkan komitmen untuk persiapan akuntansi dan pelaporan keuangan berbasis akrual;
  6. Mampu menerapkannya dalam penyusunan dan penyajian laporan keuangan pemerintah pusat

MATERI

  1. Akuntansi Berbasis Akrual
    • Perbandingan Basis Kas dengan Basis Akrual
    • Akuntansi Berbasis Kas
    • Akuntansi Berbasis Kas Menuju Akrual
    • Akuntansi Berbasis Akrual
  2. Penyusunan Laporan Keuangan
    • Dokumentasi dan Bukti Transaksi
    • Jurnal
    • Buku Besar
    • Neraca saldo
    • Laporan keuangan
  3. Laporan Keuangan Berbasis Akrual
    • Laporan Realisasi Anggaran
    • Laporan Perubahan Saldo Anggaran Lebih
    • Neraca
    • Laporan Operasional
    • Laporan Arus Kas
    • Laporan Perubahan Ekuitas
    • Catatan Atas Laporan Keuangan
  4. Dampak Perpajakan Atas Sistem Akuntansi Berbasis Akrual
    • Verifikasi dokumen
    • Pengujian Dokumen
    • Pertanggung Jawaban
  5. Dampak Audit Atas Sistem Akuntansi Bebasis Akrual
    • Penyiapan Dokumen
    • Disclosure
    • Kompetensi SDM

REKOMENDASI PESERTA

Peserta yang di rekomendasikan dalam trainnig ini adalah bagi Pemerintah pusat, dan pemerintah daerah yang berkepentingan dengan pelaporan keuangan

METHODE PELAKSANAAN

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI 
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVSESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000/Peserta

Online Class 

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,SIlahkan Klik Disini)

FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
Online Class
  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING SISTEM AKUNTANSI PEMERINTAHAN BERBASIS AKRUAL 2025:

  • 06-07 Januari 2025 Jakarta
  • 10-11 Februari 2025 Yogyakarta
  • 10-11 Maret 2025 Bandung
  • 07-08 April 2025 Surabaya
  • 13-14 Mei 2025 Bogor
  • 10-11 Juni 2025 Bali
  • 09-10 Juli 2025 Jakarta
  • 11-12 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 08-09 September 2025 Bandung
  • 06-07 Oktober 2025 Surabaya
  • 10-11 November 2025 Bogor
  • 08-09 Desember 2025 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

TESTIMONIAL :

  • “Dpt mnmbah ilmu srta mnfaat buat tugas dan pekerjaan. Smg pemateri bsa mmbntu suatu saat kmi mmrlukan bntuan konsultasi.” Eep Saepulloh – Pengelola Akuntansi, Kementerian Koordinator Bidang Politik, Hukum, dan Keamanan.
  • “narasumber sangat baik, profesional dan menguasai materi, apresiasi terhadap narasumber yang sabar dalam menyampaikan materi pembelajaran” Izumi Nadia Marrisca Putri, Kementerian Koordinator Bidang Politik, Hukum dan Keamanan.
  • “Training ini berguna untuk kami memahami alur siklus akuntansi dan me refresh kembali materi-materi akuntansi” Mayang Sari – Verifikator, Kementerian Koordinator Bidang Politik, Hukum, dan Keamanan.

Training Accounting, Costing & Cost Control For Manufacturing

Accounting·

PENDAHULUAN  TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING  Pelatihan ini akan memberikan pemahaman dan meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami karakteristik biaya manufacturing, perlakuan akuntansinya, pencatatan dan pembebanan biaya terhadap material, work in process dan finished goods, pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya. MANFAAT TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING 

  1. Memahami pentingnya pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya
  2. Memahami karakteristik dan komponen biaya manufacturing
  3. Memahami proses perlakuan dan pencatatan biaya manufacturing
  4. Memahami system akuntansi biaya manufacturing
  5. Memahami teknik dan aplikasi pengelolaan dan pengendalian biaya

Materi 1. Accounting, Costing & Cost Control

  • Peran, Fungsi dan Perkembangannya
  • Karakteristik Perusahaan Manufacturing,
  • PSAK terkait

2. Manufacring Cost

  • Period dan Product Costs
  • Komponen, Struktur & Karakteristik Manufacturing Cost
  • Material, Work In Process dan Finished Good Cost
  • Absorption Costing
  • Cost of Goods Sold vs. Cost of Goods Manufactured

3. Job Order Costing & System

  • Alur & Pendekatan Job Order Costing.
  • Cost Object : Product & Department
  • Cost Allocation – Manufacturing Overhead
  • Sistem Akuntantis dan Dokumen Pendukung
  • Controlling Cost
  • Multiple Overhead Cost Pools
  • End-of-Period Adjustment

4. Proses Costing & System

  • Alur & Pendekatan Process Costing
  • Perhitungan Direct Material & Direct Labor
  • Perhitungan dan Pembebanan Manufacturing Overhead
  • Perhitungan Work In Process
  • Costing Equivalent Unit
  • Biaya Produksi Per Departemen
  • Controlling Cost

5. Standard Costing

  • Nature Of Standard Costing.
  • Komponen Standard Costing
  • Perhitungan Berbasis Standard Costing.
  • Analisa Dan Perlakuan Standard Cost Variance.

6. Managing & Controlling Cost.

  • Monitoring And Controlling Cost.
  • Monitoring Job.
  • Cost Performance Index Dan Schedule Performance Index.
  • Report Cost

7. Joint Proccess & Joint Cost

  • Metode harga pasar / metode nilai harga hipotesis, unit fisik, rata-rata sederhana. & rata-rata tertimbang.
  • Biaya Produk Bersama & Perhitungannya
  • Biaya Produk Sampingan

8. Activity Based Costing REKOMENDASI PESERTA Peserta yang di rekomendasikan mengikuti trainng ini adalah Staf hingga manager accounting serta bagian lain yang terkait dengan proses akuntansi di perusahaan manufaktur METODE PELATIHAN TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING 

  • Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
  • Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
DURASI 
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
 
INVESTASI
Normal Class
  • Rp 4.000.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 5.000.000,00/peserta (bali/lombok/balikpapan)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
 
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
Online Class
  • Sertifikat dan Soft Copy Modul
INFORMASI DAN PROMO
Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
 
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641
PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

JADWAL TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING 2025:

  • 06-07 Januari 2025 Jakarta
  • 10-11 Februari 2025 Yogyakarta
  • 10-11 Maret 2025 Bandung
  • 07-08 April 2025 Surabaya
  • 13-14 Mei 2025 Bogor
  • 10-11 Juni 2025 Bali
  • 09-10 Juli 2025 Jakarta
  • 11-12 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 08-09 September 2025 Bandung
  • 06-07 Oktober 2025 Surabaya
  • 10-11 November 2025 Bogor
  • 08-09 Desember 2025 Malang

TESTIMONIAL:

  • “Baguss Dan Jelas dikarenakan ada simulasi nya” Nafisah, PT NPR Manufacturing Indonesia.
  • “Materi training menarik dan sesuai dengan yang dibutuhkan, Mercy augustine filkarevien,PT. WEISS TECH”
  • “Materi yang disampaikan sangat mudah dipahami, Sofyan Adi Putra, PT. WEISS TECH”

METODE ONLINE

METODE OFFLINE

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya

https://www.youtube.com/embed/ll4X_l3vwEs

Training Effective Cash Flow Management

Accounting·

MATERI TRAINING EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT 

1. Pengertian Arus Kas

  • Tanggung Jawab dan Ruang Lingkup Arus Kas
  • Arus Kas dan Pengaruh terhadap Laba
  • Dana Tunai Sebagai Asset
  • Evaluasi Kinerja Pengelolaan Arus Kas yang Baik

2. Pengelola Persediaan

  • Tingkat Persediaan yang Benar
  • Meninjau Kembali Persediaan
  • Analisa ABC
  • Perputaran Persediaan
  • Pengendalian Persediaan
  • Analisa EOQ
  • Pengarus EOQ terhadap Arus Kas

3. Faktor Penjualan Diskon Karena Volume

  • Penjadwalan Waktu
  • Dampak Pada Arus Kas

4. Pengendalian Piutang Dagang

  • Day Sales Out Standing
  • Menganalisis Perkiraan Pelanggan
  • Dampak terhadap Arus Kas

5. Mengkaji Pelanggan & Pola Pembelian

  • Bauran Produk
  • Marjin Laba dan Kebijakan Kredit
  • Klasifikasi Resiko

6. Arus Kas Dan Capital Expanditure

  • Analisis Pembayaran Kembali
  • Depresiasi dan Pajak
  • NPV
  • Resiko Pembelanjaan Modal

7. Peningkatan Arus Kas Dalam Proses Produksi

  • Tinjauan Ulang atas Jadwal Pekerjaan Persiapan
  • Efisiensi Produksi
  • Penjadwalan Produksi
  • Scrap dan Pengendalian Mutu

8. Penghematan Arus Kas Dengan Perbaikan SOP

  • Auditing
  • Efisiensi dalam Berbagai Bidang
  • Annual Budgeting dengan Zero Based

9. Implementasi Kontrol Biaya

10. Pengaruh Guna Usaha Terhadap Arus Kas

  • Pengambilan Keputusan Sewa atau Beli
  • Pengaruh pada Arus Kas

REKOMENDASI PESERTA

Controller  dan Auditor, Treasurer, Financial Analyst & Budget Manager, Planning  & Business Development, Account Manager/Supervisor, Marketing Manager/Supervisor, Distribution Manager / Supervisor, Administration Manager/Asst., Operational Manager/Asst. Project Manager/Supervisor, General Manager yang bertanggung jawab terhadap peningkatan perusahaan secara keseluruhan, serta semua personal yang bertanggung jawab mengenai pengaturan dana masuk maupun keluar.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI
Normal Class
  • Rp 4.500.000,00/peserta (jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 5.250.000,00/peserta (bali, lombok, balikpapan)

Online Class 

Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
DURASI 
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
Online Class
  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING EFFECTIVE CASH FLOW MANAGEMENT 2025:

  • 02-03 Januari 2025 Jakarta
  • 03-04 Februari 2025 Yogyakarta
  • 03-04 Maret 2025 Bandung
  • 02-03 April 2025 Surabaya
  • 05-06 Mei 2025 Bogor
  • 02-03 Juni 2025 Bali
  • 01-02 Juli 2025 Jakarta
  • 04-05 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 01-02 September 2025 Bandung
  • 01-02 Oktober 2025 Surabaya
  • 03-04 November 2025 Bogor
  • 01-02 Desember 2025 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Finance For Non Finance Executive

Accounting·

PENDAHULUAN :

Training Finance For Non Finance Executive adalah satu pengetahuan (knowledge) yang sangat penting dalam kegiatan di perusahaan. Oleh karena itu para eksekutif (Direktur dan Komisaris) yang kegiatannya memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan.

Bagi para eksekutif yang memiliki latar belakang pendidikan di luar bidang ekonomi (keuangan) sering kali mengalami kesulitan dalam berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa keuangan, padahal, semua masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan.

TUJUAN TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE :

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:

  1. Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di perusahaan;
  2. Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan kelayakan investasi;
  3. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial;
  4. Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa perusahaan.

MATERI :

1. Manajemen  keuangan (financial management)

  • Ruang lingkup Manajemen Keuangan
  • Tugas dan Fungsi Manager Keuangan.
  • Arus Keuangan sebagai urat nadi perusahaan
  • Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran, Investasi & Biaya Operasional

2. Memahami laporan  keuangan (understanding of financial statement)

  • Laporan Keuangan sebagai end result seluruh kegiatan perusahaan;
  • Pendapat (Opini) Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan Dampaknya;
  • Laporan Keuangan Pokok :
  • Laporan Laba Rugi Komprehensif.
  • Laporan Posisi Keuangan (Neraca).
  • Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement).
  • Laporan Perubahan Ekuitas.
  • Catatan Atas Laporan Keuangan.
  • Market Value VS Book Value.
  • Accounting Income VS Economic Income.

3. Mengevaluasi  Kinerja   Perusahaan  (Evaluating Financial Performance)

  • Laporan Keuangan sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth).
  • Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
  • Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional.
  • Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance)
  • Provitability Ratio.
  • Liquidity Ratio.
  • Leverage Ratio.

4. Manajemen Modal Kerja (Working Capital Management)

  • Modal Kerja sebagai alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
  • Kegiatan Operasional sebagai unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja
  • Keterlibatan seluruh Manajer dalam penentuan Modal Kerja

5. Menganalisa Penganggaran Modal (Capital Budgeting Anaysis)

  • Pola egar strategis (jangka panjang) dalam pertimbangan investasi
  • Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll.
  • Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
  • Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
  • Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan Payback Period (PP) dan Economic Value Added (EVA)

6. Menganalisa Biaya (Cost Analysis)

  • Fixed VS Variable Cost.
  • Break Event Point (BEP) Analysis.
  • Contribution Margin Analysis.
  • Traditional Cost Accounting.
  • Activity Based Costing.

METODE PEMBELAJARAN :

Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus.

  • Diskusi kelas dan diskusi kelompok akan selalu mewarnai seluruh pelatihan.
  • Diskusi kelompok dimanfaatkan sebagai sarana penyerapan materi;
  • Pengalaman Peserta dan Instruktur akan dimanfaatkan dalam membahas berbagai konsep dan metoda.
  • Peserta selalu ditantang untuk mengajukan pertanyaan dan pendapat.

REKOMENDASI PESERTA TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE :

  1. Para Direksi / Komisaris perusahaan swasta, instansi pemerintah maupun BUMN/BUMD yang berlatar belakang non keuangan.
  2. Para Manager / General Manager di Direktorat non Keuangan, yang berkepentingan dengan Laporan Keuangan Perusahaan.
  3. Komite Audit / Auditor Internal yang berlatar belakang non keuangan.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI:

3 Hari (Efektif 21 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 7.500.000,00/peserta (jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 8.500..000,00/peserta (bali, lombok, balikpapan)

Online Class

  • Rp.2.500.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
Online Class
  • Sertifikat dan Soft Copy Modul
INFORMASI  & PROMO
Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE EXECUTIVE 2025:

  • 13-15 Januari 2025 Jakarta
  • 10-12 Februari 2025 Yogyakarta
  • 10-12 Maret 2025 Bandung
  • 13-15 Mei 2025 Bogor
  • 09-11 Juni 2025 Bali
  • 07-09 Juli 2025 Jakarta
  • 11-13 Agustus 2025 Yogyakarta
  • 08-10 September 2025 Bandung
  • 06-08 Oktober 2025 Surabaya
  • 10-12 November 2025 Bogor
  • 08-10 Desember 2025 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang!

Dep. Marketing

Mei Dwi - Head Office

Online

Dept. Marketing

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Dep. Marketing

Eva Arlinda - Head Office

Online

Dep. Marketing

Andini Eryani - Head Office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Hi, Ada yang Bisa saya bantu pak/bu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeDept. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00