Dengan mengucapkan syukur alhamdulillah Offline Training Manajemen Administrasi Perkantoran Modern telah selesai dilaksanakan secara langsung di bandung pada hari Rabu, Kamis tanggal 02-03 September 2024 pukul 09.00 – 15.30 WIB. Peserta ini diikuti oleh PT. Aksi Mitigasi Iklim/GNG Actions, PT. Bukit Asam dengan BMD Training Centre and Consultant. Pelatihan diikuti 4 peserta yang terdiri dari Operational Koordinator, Administrator, Pendukung Administrasi Umum. Berikut daftar nama peserta yang hadir pada saat pelatihan:
Annisa Murtharioh
Romalia Andika
Amanda Syafira
Ningrum
Acara ini dibuka oleh BMD Training Centre and Consultant dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Bapak Ir. Rachmat Shaleh MM yang memberikan materi tentang Online Training Manajemen Administrasi Perkantoran Modern. Adapun materi lebih spesifiknya tentang:
1. Filosofi dari Administrasi Perkantoran Modern
Pengertian, ruang lingkup, tujuan, dan karakteristik administrasi perkantoran modern
Struktur manajemen administrasi perkantoran
2. Struktur Tata Letak Ruang Kantor
Pengertian, tujuan, azas dan jenis tata letak ruang kantor
Penyusunan tata letak fasilitas dari kantor
Prinsip dasar dari 5R dalam tata ruang kantor
3. Dokumentasi dan Pengarsipan data
Pengertian, ciri, isi, Fungsi, dan jenis surat
Step-step dalam penyusunan surat (format, bahasa, dll)
Memperhatikan surat masuk dan surat keluar
4. Membuat Standar Operating Procedure (SOP)
Pengertian, Fungsi, Tujuan, dan Manfaat SOP
Prinsip-prinsip dan pembuatan SOP
5. Inventarisasi Perusahaan
Pengertian, Fungsi, Tujuan, dari inventarisasi
Mengelola Mutasi barang & Penghapusan barang
Pemberian Indikasi label dan kode barang
6. Pelaksanaan Waktu yang Efektif dalam Mengatasi Pekerjaan Kantor
Teknik manajemen waktu : skala prioritas, wewenang, dan asertif
Sebab akibat waktu yang terbuang percuma dan solusinya
7. Kegiatan Administrasi Perkantoran
Sebab akibat dari otomatisasi dalam administrasi perkantoran
Aplikasi otomatisasi
Teknologi Informasi
Sistem Arsip Elektronik
Manajemen basis data
LAN, intranet, dan internet
Untuk Perusahaan/Laboratorium yang ingin menyelenggarakan Online Training Manajemen Administrasi Perkantoran Modern yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini.
TESTIMONIAL :
“Pelaksanaan training selama dua hari ini sangat baik, Mulai dari penyampaian materi hingga waktu pelaksanaan yan on time. Materi sangat mudah di pahami sehingga sangat bermanfaat untuk kami para peserta, Selain itu juga sangat berkolerasi juga dengan bidang pekerjaan saat ini. Semoga di lain kesempatan dapat mengikuti training dengan penyelenggara consultant BMD Training Centre dengan judul materi baru. Terima kasih kepada bapak trainer dan penyelenggara yang sudah memberikan materi dan fasilitas yang begitu baik”Romalia Andika, PT.Bukit Asam.
“Pengalaman training yang saya dapatkan selama 2 hari ini sangat baik dan memenuhi kebutuhan saya akan kompetensi atau materi ini”Amanda Syafira, PT. Bukit Asam.
Training PPN E Faktur – Berbicara transaksi jual beli dalam sebuah badan/organisasi/perorangan pasti kita akan menemukan yang namanya dikenakan pajak (PPN), namun apakah kita sudah tahu tidak semua jenis usaha dikenakan PPN (Pajak Pertambahan Nilai). Barang tersebut seperti barang hasil pertambangan atau pengeboran (minyak mentah, asbes, batu bara, gas bumi, dan lain-lain), barang kebutuhan pokok (beras, jagung, susu, daging, kedelai, sayuran, dan lainnya), makanan dan minuman yang disajikan di rumah makan atau restoran, uang, emas batangan, jasa pelayanan medis, pelayanan sosial, jasa keuangan, asuransi, pendidikan, dan sebagainya, Lalu apa saja objek PPN?.
Program Training PPN E Faktur ini akan membahas secara komprehensip dan mendasar mengenai Pajak Pertambahan Nilai (PPN) mulai dari tata cara penghitungan, pemotongan, dan pelaporannya berdasarkan aturan pajak terbaru. Pada jenis-jenis transaksi dan komoditi apa saja PPN bisa dikenakan dan bagaimana pengelolaanya yang tepat. Mengingat program ini sangat penting maka sangat direkomendasikan diikuti oleh para praktisi/pengusaha ataupun siapa saja yang bertanggung jawab mengelola pajak disebuah perusahaan/organisasi/instansi.
Membekali peserta dengan dasar-dasar peraturan yang berkaitan dengan Pajak Pertambahan Nilai (PPN) mulai dari tatacara penghitungan, pemotongan, dan pelaporannya.
Membantu peserta dalam menyelesaikan berbagai masalah yang berkaitan dengan PPN yang mungkin dihadapi perusahaannya.
BAHAN AJAR
PER-16/PJ/2014 (20/06/2014) tentang Tata Cara Pembuatan Dan Pelaporan Faktur Pajak Berbentuk Elektronik
PER-17/PJ/2014 (20/06/2014) tentang Perubahan Kedua Atas Peraturan Direktur Jenderal Pajak Nomor Per-24/Pj/2012 Tentang Bentuk, Ukuran, Tata Cara Pengisian Keterangan, Prosedur Pemberitahuan Dalam Rangka Pembuatan, Tata Cara Pembetulan Atau Penggantian, Dan Tata Cara Pembatalan Faktur Pajak
KEP-136/PJ./2014 (20/06/2014) tentang Penetapan Pengusaha Kena Pajak Yang Diwajibkan Membuat Faktur Pajak Berbentuk Elektronik
PENG-01/PJ.02/2014 (30/06/2014) tentang Faktur Pajak Berbentuk Elektronik (E-Faktur)
PER-12/PJ./2014 tentang Tata Cara Pencabutan Pengukuhan Pengusaha Kena Pajak Secara Jabatan Atas Pengusaha Kecil Pajak Pertambahan Nilai Tahun 2014
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 197/PMK.03/2013 tentang Perubahan atas PMK Nomor 68/PMK.03/2010 Tentang Batasan Pengusaha Kecil Pajak Pertambahan Nilai
Peraturan Menteri Keuangan Nomor 151/ PMK.011/2013 tentang Tata cara pembuatan & tata cara pembetulan atau penggantian Faktur pajak.
PER-11/PJ/2013 tentang Perubahan atas Peraturan Direktur Jenderal Pajak Nomor PER-44/PJ/2010 Tentang Bentuk, Isi, Dan Tata Cara Pengisian Serta Penyampaian Surat Pemberitahuan Masa Pajak Pertambahan Nilai (SPT Masa PPN). Benarkah dengan diterbitkannya peraturan ini, seluruh PKP badan wajib menggunakan e-SPT Masa PPN mulai masa pajak Juni 2013?
PMK 38/PMK.011/2013 tentang Perubahan Nilai Lain Sebagai Dasar Pengenaan Pajak. Benarkah bahwa jasa freight forwarding yang didalam tagihan jasa pengurusan transportasi tersebut terdapat biaya transportasi (freight charges) saat ini dikenai pajak dari nilai lain?
PER-24/PJ/2012 tentang Bentuk, Ukuran, Tata Cara Pengisian, Pemberitahuan dalam Rangka Pembuatan, Pembetulan/Penggantian dan Pembatalan Faktur Pajak, mulai berlaku 1 April 2013. Apakah peraturan ini merubah tata cara pembuatan Faktur Pajak?
PER-08/PJ/2013 tentang Perubahan Atas Peraturan Direktur Jenderal Pajak Nomor Per-24/PJ/2012 Tentang Bentuk, Ukuran, Tata Cara Pengisian Keterangan, Prosedur Pemberitahuan Dalam Rangka Pembuatan, Tata Cara Pembetulan Atau Penggantian, Dan Tata Cara Pembatalan Faktur Pajak serta SE- 15/PJ/2013. SE-52/PJ/2012 tentang Tata Cara Permohonan Kode Aktivasi dan Password serta Permintaan, Pengembalian, dan Pengawasan Nomor Seri Faktur Pajak.
PMK No. 163/PMK.03/2012 tentang Batasan Kegiatan Pengenaan PPN atas Membangun Sendiri, yang mengubah luas bangunan dan menurunkan tarif PPN. Aturan PER-25/PJ/2012 yang menyebutkanbahwa penetapan secara jabatan saat ini ditentukan berdasarkan data nilai terendah data Harga Satuan Bangunan Gedung Negara (HSBGN).
SE-48/PJ/2012 tentang Kebijakan Pelaksanaan Verifikasi. Apakah PKP dapat dicabut secara jabatan oleh Ditjen Pajak? Bagaimana supplier Anda termasuk yang PKP-nya dicabut secara jabatan?
Serta beberapa peraturan lain seperti PER-10/PJ/2013, PMK 155/PMK.03/2012, PMK 238/PMK.03/2012, PMK 80/PMK.03/2012, PMK 82/PMK.03/2012, PMK 83/PMK.03/2012, PMK 84/PMK.03/2012, PMK 85/PMK.03/2012 sebagaimana telah diubah dengan (stdd) PMK 136/PMK.03/2012, PMK 122/PMK.03/2012 dan SE-47/PJ/2012.
REKOMENDASI PESERTA
Peserta yang diharapkan berpartisipasi dalam program ini adalah karyawan dari berbagai level (keuangan, akuntansi, pemasaran, SDM, teknik, dll) yang berhubungan dengan pajak perusahaan.
Rp 4.750.000,00/peserta(jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya)
Rp 5.250.000,00/peserta(bali, lombok, balikpapan)
Online Class
Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Khusus,Silahkan Klik Disini)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!
REFERENSI :
PT.Jasmin Niaga Sarana
PT. Gooritss Indonesia Sejahtera
PT. Three Bond Mfg Indonesia
TESTIMONIAL :
“Materi yang disampaikan cukup baik, Penguasaan materi dari trainer juga baik, hanya beberapa perlu diupdate untuk contoh soal dan tampilan aplikasi terbaru (SPT, Efaktur) agar lebih diupdate. Terima kasih, terus semangat untuk belajar!”Ani Wahyu Khaerani, PT. Three Bond Mfg Indonesia.
“Tidak ada saran , karna semua yang dijelaskan sangat baik dan mudah dipahami”Indah, PT. Gooritss Indonesia Sejahtera.
“Dengan adanya training seperti ini, sangat membantu kami dalam menentukan langkah untuk pengurusan pajak.”Dwi Kinto Watiyah-Accounting Perpajakan, PTJasmin Niaga Sarana
Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT sebagaimana offline Training Accounting, Costing & Cost Control For Manufacturingtelah selesai dilaksanakan melalui online meeting zoom pada tanggal 11-12 Juli 2024, Pukul 09:00-15:30 WIB. Peserta ini diikuti oleh PT. Mesin Isuzu Indonesia. Pelatihan ini diikuti oleh 2 peserta yang terdiri dari Staff Accounting. Pada program Training Cost Accounting & Control For Manufacturing memberikan pemahaman dan meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami karakteristik biaya manufacturing, perlakuan akuntansinya, pencatatan dan pembebanan biaya terhadap material, work in process dan finished goods, pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya., untuk semua perangkat pengukuran, setelah menyelesaikan program ini diharapkan para peserta mampu:
Memahami pentingnya pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya
Memahami karakteristik dan komponen biaya manufacturing
Memahami proses perlakuan dan pencatatan biaya manufacturing
Memahami system akuntansi biaya manufacturing
Memahami teknik dan aplikasi pengelolaan dan pengendalian biaya
Acara dibuka oleh BMD Street Consulting dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Ibu Bintang Berliana Sibarani, SE, MM yang memberikan materi tentang. adapun materi lebih spesifiknya tentang :
Accounting, Costing & Cost Control
Peran, Fungsi dan Perkembangannya
Karakteristik Perusahaan Manufacturing,
PSAK terkait
2. Manufacring Cost
Period dan Product Costs
Komponen, Struktur & Karakteristik Manufacturing Cost
Material, Work In Process dan Finished Good Cost
Absorption Costing
Cost of Goods Sold vs. Cost of Goods Manufactured
3. Job Order Costing & System
Alur & Pendekatan Job Order Costing.
Cost Object : Product & Department
Cost Allocation – Manufacturing Overhead
Sistem Akuntantis dan Dokumen Pendukung
Controlling Cost
Multiple Overhead Cost Pools
End-of-Period Adjustment
4. Proses Costing & System
Alur & Pendekatan Process Costing
Perhitungan Direct Material & Direct Labor
Perhitungan dan Pembebanan Manufacturing Overhead
Perhitungan Work In Process
Costing Equivalent Unit
Biaya Produksi Per Departemen
Controlling Cost
5. Standard Costing
Nature Of Standard Costing.
Komponen Standard Costing
Perhitungan Berbasis Standard Costing.
Analisa Dan Perlakuan Standard Cost Variance.
6. Managing & Controlling Cost.
Monitoring And Controlling Cost.
Monitoring Job.
Cost Performance Index Dan Schedule Performance Index.
Report Cost
7. Joint Proccess & Joint Cost
Metode harga pasar / metode nilai harga hipotesis, unit fisik, rata-rata sederhana. & rata-rata tertimbang.
Biaya Produk Bersama & Perhitungannya
Biaya Produk Sampingan
8. Activity Based Costing
Program Training Cost Accounting & Control For Manufacturing Peserta yang di rekomendasikan mengikuti trainng ini adalah Staf hingga manager accounting serta bagian lain yang terkait dengan proses akuntansi di perusahaan manufaktur
Untuk Perusahaan/Laboratoriumyang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu kami menerima request pelatihan (online/offline) dengan harga terjangkau/fleksible /negotiable, Begitu juga fasilitas pelatihan dan lokasi dapat menyesuaikan, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini.
PENDAHULUAN TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING Pelatihan ini akan memberikan pemahaman dan meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami karakteristik biaya manufacturing, perlakuan akuntansinya, pencatatan dan pembebanan biaya terhadap material, work in process dan finished goods, pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya. MANFAAT TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING
Memahami pentingnya pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya
Memahami karakteristik dan komponen biaya manufacturing
Memahami proses perlakuan dan pencatatan biaya manufacturing
Memahami system akuntansi biaya manufacturing
Memahami teknik dan aplikasi pengelolaan dan pengendalian biaya
Materi 1. Accounting, Costing & Cost Control
Peran, Fungsi dan Perkembangannya
Karakteristik Perusahaan Manufacturing,
PSAK terkait
2. Manufacring Cost
Period dan Product Costs
Komponen, Struktur & Karakteristik Manufacturing Cost
Material, Work In Process dan Finished Good Cost
Absorption Costing
Cost of Goods Sold vs. Cost of Goods Manufactured
3. Job Order Costing & System
Alur & Pendekatan Job Order Costing.
Cost Object : Product & Department
Cost Allocation – Manufacturing Overhead
Sistem Akuntantis dan Dokumen Pendukung
Controlling Cost
Multiple Overhead Cost Pools
End-of-Period Adjustment
4. Proses Costing & System
Alur & Pendekatan Process Costing
Perhitungan Direct Material & Direct Labor
Perhitungan dan Pembebanan Manufacturing Overhead
Perhitungan Work In Process
Costing Equivalent Unit
Biaya Produksi Per Departemen
Controlling Cost
5. Standard Costing
Nature Of Standard Costing.
Komponen Standard Costing
Perhitungan Berbasis Standard Costing.
Analisa Dan Perlakuan Standard Cost Variance.
6. Managing & Controlling Cost.
Monitoring And Controlling Cost.
Monitoring Job.
Cost Performance Index Dan Schedule Performance Index.
Report Cost
7. Joint Proccess & Joint Cost
Metode harga pasar / metode nilai harga hipotesis, unit fisik, rata-rata sederhana. & rata-rata tertimbang.
Biaya Produk Bersama & Perhitungannya
Biaya Produk Sampingan
8. Activity Based Costing REKOMENDASI PESERTA Peserta yang di rekomendasikan mengikuti trainng ini adalah Staf hingga manager accounting serta bagian lain yang terkait dengan proses akuntansi di perusahaan manufaktur METODE PELATIHAN TRAINING ACCOUNTING, COSTING & COST CONTROL FOR MANUFACTURING
Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
DURASI
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI
Normal Class
Rp 4.000.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
Rp 5.000.000,00/peserta (bali/lombok/balikpapan)
Online Class
Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
Pemanfaatan laporan keuangan perusahaan secara optimal diperlukan sebagai pengambilan keputusan manajemen, keputusan investasi, dan perencanaan keuangan perusahaan. Perusahaan perlu melakukan analisis lingkungan makro ekonomi dan analisis persaingan antar industri sebelum melakukan analisis keuangan perusahaan di masa lalu dan menentukan proyeksi untuk masa selanjutnya. Training ini akan memaparkan bagaimana mengintegrasikan accounting perspective, corporate, finance, economic dan critical analysis dalam memahami transaksi bisnis, report dan implikasinya terhadap keputusan bisnis. Selain itu juga pembahasan angka-angka financial, menilai keterkaitan antara kondisi ekonomi perusahaan dan angka-angka financial.
MAKSUD & TUJUAN
Setelah pelatihan peserta diharapkan akan :
Mampu memahami financial accounting analysis & reporting
Dapat memahami cara membuat, menganalisis, dan melakukan interpretasi laporan keuangan untuk beragam kepentingan
Memahami bagaimana financial accounting report dibuat, disajikan dan opsi yang ada, dan digunakan dalam proses pengambilan keputusan
Mampu membangun “frame work” dalam memahami fleksibilitas dalam accounting
Mampu mengimplementasikan materi-materi yang diperoleh selama pelatihan pada perusahaan/insitusi tempat mereka bekerja
BAHAN AJAR
The Economic and Institutional Setting for Finance Reporting
Why financial reporting are important
Economic of accounting information
The role of financial reporting game
Financial Statement
Accrual Accounting and Income determination
Measuring Profit performance: Revenue and Expenses
Income statement format and classification
Revenue recognition prior and subsequent to sale
Structure of Balance Sheet and Income Statement
Essential of Financial Statement Analysis
Basic Approaches
Profitability, competition and business strategy
ROE and Financial Leverage
The Role of Financial Information in Valuation, Cash Flow Analysis and Credit Risk Assessment
Corporate valuation
Valuing business opportunities
Cash flow and credit risk
Financial Analysis and reporting
Receivables: Assessing net realizable value of receivables; Allowance for uncollectible; Analytical insight
Inventory: Inventory accounting issues; Cost included in inventory; Absorption vs. Variable costing; Tax implication
Long-lived asset and depreciation: Measuring the carrying amount of long–lived asset; Financial analysis and fixed asset reporting; Depreciation Analysis
Financial instruments as liabilities: Financial reporting for debt; Off-balance sheet liabilities; Hedging Accounting; Loss contingency
Financial Reporting for leases (lease accounting)
Income Tax reporting
Pensions and Post retirement Benefit
Financial Reporting for Owners’ equity
Inter-corporate Equity Investments (Minority and Majority ownership
Statement of cash flows (direct and indirect approach)
METODE PELAKSANAAN
Presentasi, studi kasus, simulasi, evaluasi dan diskusi.
SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?
Pelatihan ini sesuai untuk diikuti oleh para pembuat dan pengguna laporan keuangan, diantaranya Manajer Akuntasi/ Keuangan dan Staf yang ingin mendapatkan pengetahuan tentang analisis laporan keuangan yang akurat, benar dan bisa diaplikasikan di perusahaan.
DURASI
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI
Normal Class
Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya)
Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar)
Online Class
Rp 1.750.000,00/peserta (Online Zoom Meeting)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (soft dan hardcopy), Training Kit (Ballpoint dan Tas Jinjing), Tas Ransel, Jaket, 2x coffee break, foto bersama, dan pelatihan dilaksanakan di hotel yang nyaman.
Online Class
Sertifikat dan Softcopy Modul
INFORMASI & PROMO
Hub: 021 – 756 3091
Fax: 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0821 3874 5980, 0813 8280 7230, 0812 8931 1641
JADWAL FINANCIAL ACCOUNTING ANALISYS AND REPORTING
Manajemen risiko memungkinkan manajemen perusahaan mewujudkan sasaran-sasaran bisnis, operasional, dan keuangan pada proses pengadaan dan proyek dengan lebih baik dengan adanya pengambilan keputusan yang tepat dan aktivitas yang terkendali. Terutama sekali manajemen risiko mendukung manajemen dalam membuat perencanaan dan merancang proses untuk mencegah atau menghindari risiko sekaligus untuk menangkap dan mengeksploitasi peluang, menangani situasi yang benar-benar tidak diduga dengan adanya contingency planning yang lebih baik. Manajemen risiko juga memungkinkan manajemen mengalokasikan sumber daya perusahaan yang terbatas secara efektif dan pihak-pihak yang terlibat dalam suatu proyek atau kegiatan dapat memiliki rasa tanggung jawab dan memiliki yang lebih besar.
Pelatihan ini dikembangkan dengan merujuk pada standar internasional yang sangat banyak digunakan pada proses pengadaan dan manajemen proyek yakni Australia/New Zealand Standard (AS/NZS 4360:2004). Proses manajemen risiko yang digunakan oleh standar ini telah diadopsi ke dalam ISO 31000:2009 tentang manajemen risiko, sehingga pemahaman mengenai implementasi ISO 31000:2009 pada proses manajemen proyek dan pengadaan dapat meningkatkan kapabilitas manajer proyek dan project management office(PMO) dalam manajemen risiko proyek dan pengadaannya. Pelatihan disajikan secara praktis dengan kombinasi teori dan contoh-contoh praktis yang relevan.
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama, Pelatihan dilaksanakan dihotel berbintang.
Training Achievement Motivation in Management – Sumber daya manusia (SDM ) yang handal adalah salah satu faktor penentu keberhasilan sebuah perusahaan di dalam persaingan global. Keterlibatan team SDM yang handal serta terlibat langsung dalam bisnis perusahaan bisa membantu dalam pencapain target yang di inginkan. Selain itu juga kemampuan teknis dari para team pelaksana yang mendukung, kemampuan manajerial pemimpin perusahaan juga mempunyai peran dan kontribusi yang signifikan terhadap pertumbuhan bisnis perusahaan. Di lain sisi permasalahan klasik yang sering muncul di kalangan karyawan adalah menurunya motivasi karyawan dalam mencapai target perusahaan, termasuk juga target-target yang telah di tetapkan oleh pribadinya masing-masing.
Dari berbagai studi dan referensi yang di dapat penyebab melemahnya motivasi para pekerja umumnya dalam mencapai target yang telah di tetapkan, biasanya karena tidak adanya tujuan atau kekuatan dasar yang kokoh dalam mencapai suatu target yang di harapkan. Hal tersebut itualah yang selanjutnya bermuara pada ketangguhan pribadi dan kemampuan memobilisasi kekuatan intrinsik individual menjadi suatu kekuatan dahsyat yang tajam dalam proses berpikir, bersikap dan bertindak dalam mencapai target dan impian-impian yang telah ditetapkan sendiri.
Training Achievement Motivation in Management yang di hadirkan oleh BMD Street Consulting ini akan membantu menyadarkan peserta akan pentingnya kekuatan motivasi dan ketajaman visi dalam mencapai target yang di inginkan, sebagai pribadi maupun team langsung yang terlibat dalam bisnis perusahaan.
MAKSUD & TUJUAN
Setelah peserta menyelesaikan program pelatihan ini, di harapkan peserta dapat dan mampu:
Mengenal pribadinya masing-masing lebih dalam dan komprehensif.
Memahami dan mengenal dasar-dasar motivasi yang ada di dirinya, cara memanfaatkan dan meningkatkan motivasi lain yang belum optimal.
Di harapkan peserta bisa menemukan “kunci utama” di dirinya sendiri untuk meningkatkan kemampuan dan juga mampu memompakan gelora semangat untuk mencapai puncak kinerja dalam berkarya.
BAHAN AJAR
Teknik dan Cara dalam mengidentifikasi hambatan-hambatan pekerjaan.
Peran penting sistem manajemen dalam mencetak budaya kerja di perusahaan dan kaitannya terhadap kinerja SDM
Mampu menuangkan, memformulasikan sasaran yang sesuai dengan sistem nilai dan budaya perusahaan.
Type, dan ciri-ciri high achiever
Mengetahui alasan kenapa harus mempelajari mengapa dan bagaimana berkomunikasi yang baik yang dapat diterima secara efektif untuk mencapai target kinerja yang di harapkan.
Memahami dan mengerti terkait dengan manajemen emosi (pemahaman tentang emosi yang sehat, kebugaran emosi dan kaitanya emosi dengan prestasi)
Fungsi utama manajemen adalah sebagai pengambil keputusan, dan informasi akuntansi merupakan elemen utama dalam pengambilan keputusan bisnis. Memahami secara mendasar fungsi dan peranan akuntansi dalam menjalankan roda perusahaan dengan demikian menjadi sangat penting bagi para manajer dan staf profesional perusahaan. Pelatihan ini disajikan dengan pendekatan praktis sehingga diharapkan akan mudah dipahami oleh setiap peserta yang tidak memiliki latar belakang pendidikan akuntansi.
Memberikan pemahaman yang mendasar mengenai Prinsip-prinsip Akuntansi Keuangan dan Manajemen Akuntansi yang diperlukan dalam Pengambilan Keputusan Bisnis.
Membekali peserta dengan teknik menganalisis dan menginterpretasikan berbagai informasi akuntansi untuk kepentingan pengambilan keputusan manajemen.
Pelatihan ini terutama ditujukan untuk Manajer Perusahaan yang tidak memiliki pengalaman di bidang akuntansi manajemen baik yang latar belakang pendidikannya akuntansi ataupun tidak.
Implikasi perlakuan dan kebijakan akuntansi terhadap kinerja keuangan
Interprestasi laporan keuangan perusahaan laporan laba/rugi neraca laporan arus kas
Mengukur kinerja keuangan melalui rasio-rasio akuntansi tiga rasio penting utk mengukur profitabilitas perusahaan empat rasio utk menentukan efisiensi atas pengelolaan aktiva rasio gearing dan solvabilitas rasio likuiditas
Biaya dan pengendalian anggaran biaya
Pengendalian investasi modal
METODE PELAKSANAAN
Pelatihan ini menggunakan metode ceramah dalam memahami konsep, dan workshop/latihan dalam memahami dan mendalami teknik aplikasinya.
REKOMENDASI PESERTA
Direktur/Manajer/Staf Profesional Non Keuangan dan Non Akunting, Internal Auditor/SPI yang berlatar-belakang nonakunting.
Rp 4.500.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
Rp 5.250.000,00/peserta (bali/lombok/balikpapan)
Online Class
Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
Industri hotel dan restaurant meliputi aktifitas yang beragam mulai dari proses produksi hingga layanan, dan membutuhkan proses akuntansi yang juga beragam. Pelatihan ini akan membekali para peserta bagaimana melakukan pencatatan, penilaian dan pelaporan aktifitas hotel dan restaurant serta melakukan pengendalian secara efisien dan efektif.
Proses dan Siklus Akuntansi Usaha Hotel & Restaurant
Pengakuan, Pencatatan dan Penyajian Transaksi Pendapatan atas Penjualan
Budget dan Planning Sebagai Alat Control
Pencatatan dan Perhitungan Biaya
Cash dan Cost Control
Inventory Accounting & Control
Control Receivable dan Payable
Pajak Hotel dan Restaurant
Analisa Kinerja dan Keuangan
REKOMENDASI PESERTA
Staf hingga manager accounting hotel dan restaurant serta bagian lain yang terkait dengan proses akuntansi
METODE PELAKSANAAN
Interaktif Kelas dengan Case Study, Group Discussion, & Sharing Experience
Rencana Kerja dan Capaian Hasil Pelatihan
Para peserta akan diajak untuk mendiskusikan hasil pelatihan yang akan dijadikan rencana kerja setelah kembali ke dunia kerja, dan capaian hasil rencana kerja
Rp 4.500.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
Rp 5.000.000,00/peserta (bali/lombok/balikpapan)
Online Class
Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
Training Financing Condotel/Hotel Operation – Condotel dan hotel merupakan bidang bisnis yang memiliki pasar besar, di indonesia tercatat hampir setiap tahun berdiri hotel dan condotel sepanjang wilayah indonesia. Hal ini meningkat seiring dengan mulai terbuka lokasi lokasi wisata di seluruh penjuru indonesia yang memiliki daya tarik tinggi, salah satunya adalah wisata alam bebas. Hal ini tidak lepas dari peranan kementerian perindustrian yang gencar mempromosikan potensi wisata indonesia dalam berbagai kesempatan, serta peran media sosial yang sangat cepat dalam memberikan informasi keseluruh dunia.
Meningkatnya potensi pasar namun tidak semata-mata lantas bisnis dibidang condotel/hotel akan berjalan lancar begitu saja. Persaingan yang sangat ketat, menuntut pengelolaannya harus ekstra hati-hati terutama dalam pembiayaan operasional condotel/hotel sehari-hari. Dalam kesempatan baiknya ini BMD Training Centre bermaksud menyelenggarakan program Training Financing Condotel/Hotel Operation yang bertujuan untuk membantu para pengelola condotel/hotel dalam mengelola pembiayaan yang tepat dari sisi biaya operasional. Sehingga aktifitas usaha bisa berjalan lancar, jauh dari resiko pailit/bangkrut dan mampu berkembang.
MAKSUD & TUJUAN
Program ini di desain dan dipersiapkan untuk membantu para pengelola hotel/condotel agar mampu mengelola sistem keuangan terutama pembiayaan operasional yang efektif, sehingga diharapkan aktifitas bisnis yang dijalankan dapat berjalan dengan lancar dan mampu berkembang menjadi lebih baik.
MATERI PEMBAHASAN
A. Balance Sheet;
Assets
Liabilities
Owner’s Equity
B. Income Statement;
Budgeting (General Policy, Credit Policy and Budget Preparation),
Guaranteed Income Condotel/Hotel (Forecasting, Mice Coorporate Etc),
Operation Cost (Rooms, Food And Beverages, Other Departments and Cost Control),
G O P Shareholder Condotel (Income Minus Operating Cost, Distribution Formula) and G O P HOTEL (Income Minus Operating Cost)
C. Case Study & Workshop
METODE PELAKSANAAN
Presentasi ilmiah, diskusi interaktif, workshop dan study kasus.
SIAPA PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN?
Credit Manager/Supervisor in Banking,General service supervisor/Superintendent/manager, Camp service or superintendent/ manager, Field operation supervisor/superintendent/manager, Everybody or professional who wants to broaden knowledge or gain Benefit from this course
Rp 6.350.000 (Jakarta/Yogyakarta/Bandung/Surabaya/Bogor/Malang)
Rp 6.850.000 (Bali/Lombok/Balikpapan/Batam/Medan)
Online Class
Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
DURASI
3 hari (Efektif: 21 Jam)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.
BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!
Silahkan review dokumentasi portofolio kami dibawah ini, dan jika ingin mengetahui lebih banyak program apa saja yang telah kami selenggarakan silahkan klik disini untuk chanel resmi kami.
Butuh bantuan! Klik disini
Kami siap membantu anda sekarang!
Dep. Marketing
Mei Dwi - Head Office
Online
Dept. Marketing
Umu Hanifatul - Head Office
Online
Dep. Marketing
Eva Arlinda - Head Office
Online
Dep. Marketing
Andini Eryani - Head Office
Online
Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive
Hi, Ada yang Bisa saya bantu pak/bu? 00.00
Umu Hanifatul - Head OfficeDept. Marketing
Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00
Eva Arlinda - Head OfficeDep. Marketing
Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00
Andini Eryani - Head OfficeDep. Marketing
Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00
