Training Perencanaan dan Audit Perpajakan

PENDAHULUAN

Perencanaan dan Audit Perpajakan merupakan salah satu program training yang disusun dengan didampingi oleh instruktur yang sudah sangat berpengalaman dalam bidang ini. Metode pelatihan adalah dengan penyampaian teori dan praktek teknis bagaimana melakukan Tax Planning dengan benar sesuai dengan ketentuan serta bagaimana perusahaan mempersiapkan dalam rangka menghadapi Pemeriksaan Pajak. Dengan Tax Planning, perusahaan dapat melakukan pembayaran pajak dengan benar sesuai dengan ketentuan, tidak berlebihan, bahkan dapat berhemat baik dalam jangka pendek maupun jangka panjang

MATERI PELATIHAN TRAINING PERENCANAAN & AUDIT PERPAJAKAN

1. Tax Planning & Management

  • Pengantar Tax Planning and Management
  • Permasalahan yang dihadapi dalam melakukan Tax Planning
  • Teori dan Studi Kasus dalam melakukan Tax Planning PPh
  • Teori dan Studu Kasus dalam melakukan Tax Planning untuk withholding tax (PPh 21, 23/26, Final)
  • Teori dan Studi Kasus dalam melakukan Tax Planning PPN
  • Teori dan Studi Kasus dalam melakukan Tax Planning Transaksi Internasional

2. Perencanaan dan Strategi dalam menghadapi Pemeriksaan dan Penyidikan Pajak

  • Overview Peraturan tentang Pemeriksaan dan Penyidikan Pajak
  • Identifikasi Permasalahan dalam Pemeriksaan Pajak dan Bagaimana Antisipasinya
  • Memahami Prusedur dalam Pemeriksaan dan Peyidikan Pajak
  • Tips dan Trik dalam Menghadapi Pemeriksaan Dan Penyidikan Pajak

REKOMENDASI PESERTA

Tax Managers, Tax Specialists, Finance Managers, Finance Directors ,Financial Controller, Accountants, Financial Accounting Managers, Head of Accounting and Administration, Officer & Staff Finance and Accounting.

(Dapat Promo Cash Back/Discount Klik Disini)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 5.200.000,00/peserta(jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya) (harga belum termasuk pajak dan promo) 
  • Rp 5.750.000,00/peserta(bali, lombok, balikpapan) (harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.1.950.000/peserta(Online Zoom Meeting) (harga belum termasuk pajak dan promo)
(Dapatkn Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
DURASI
2 Hari (efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul
INFORMASI  & PROMO
Hub      : 021 – 756 3091, 3280 5064
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING PERENCANAAN & AUDIT PERPAJAKAN 2026:

  • 05-06 Januari 2026 Jakarta
  • 02-03 Februari 2026 Yogyakarta
  • 02-03 Maret 2026 Bandung
  • 01-02 April 2026 Surabaya
  • 04-05 Mei 2026 Bogor
  • 02-03 Juni 2026 Bali
  • 01-02 Juli 2026 Jakarta
  • 03-04 Agustus 2026 Yogyakarta
  • 01-02 September 2026 Bandung
  • 01-02 Oktober 2026 Surabaya
  • 02-03 November 2026 Bogor

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Manajemen Resiko Keuangan

LATAR BELAKANG

TRAINING MANAJEMEN RESIKO KEUANGAN

Risiko dalam kegiatan bisnis beraneka ragam bentuk dan jenisnya.  Memang ada risiko yang bisa dihindari, namum sebagian besar risiko adalah tidak bisa dihindari atau tidak bisa dihilangkan.  Meskipun tidak bisa dihilangkan atau dihindari, risiko tersebut dapat dikurangi atau diperkecil dengan cara: suatu perusahaan  menerapkan manajemen risiko yang efektif dan efisien. Sebagai salah satu Training Centre terbaik di Indonesia BMD Street Consulting bermaksud menyelenggarakan Pelatihan Manajemen Resiko yang sangat bermanfaat untuk menambah pengetahuan dan teknis dalam pengelolaan resiko diperusahaah, salah satunya yang akan dibahas dalam program ini meliputi konsep manajemen risiko, analisis risiko dengan pendekatan kualitatif, analisis risiko dengan   pendekatan kuantitatif, dana pengurangan atau pengalihan risiko dengan jasa asuransi.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN NON KEUANGAN Setelah mengikuti pelatihan, peserta diharapkan mampu;

  • Memahami konsep-konsep manajemen risiko
  • Memahami manajemen risiko dengan pendekatan kualitatif dan kuantitatif
  • Mempersiapkan diri sendiri atau kelompok terlebih dahulu dalam menghadapi pekerjan yang berisiko.
  • Memahami pentingnya asuransi bagi individu, kelompok, maupun bagi perusahaan.

MATERI TRAINING MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN NON KEUANGAN Konsep manajemen risiko

  • Manajemen risiko: suatu senjata yang ampuh
  • Penentuan dan penaksiran risiko
  • Pengendalian risiko
  • Risiko pengambilan keputusan manajemen

Analisis manajemen risiko dengan pendekatan kualitatif

  • Risiko sumber daya manusia
  • Risiko kesehatan dan keselamatan kerja
  • Risiko kejahatan dan kecurangan
  • Risiko polusi udara dan kebakaran
  • Risiko komputer
  • Risiko pemasaran
  • Risiko kualitas dan daya saing produk
  • Risiko modal kerja

Analisis manajemen risiko dengan pendekatan kuantitatif

  • Risiko investasi pada pasar uang,  pasar modal, dan pasar modal
  • Risiko pada penggunaan biaya tetap
  • Risiko pada piutang

Pengurangan risiko dengan asuransi

  • Asuransi jiwa
  • Asuransi hak milik
  • Asuransi kesehatan
  • Asuransi varia.

Pengelolaa risiko melalui:

  • Identifikasi risiko
  • Pengukuran risiko
  • Monitoring risiko
  • Pengendalian risiko

Risiko di perbankan dan lembaga keuanga

  • Risiko pasar
  • Risiko likuiditas
  • Risiko kredit
  • Rsiko legal
  • Risiko reputasi
  • Risiko strategis
  • Risiko kepatuhan

PESERTA TRAINING MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN NON KEUANGAN

Peserta yang direkomendasikan mengikuti training ini adalah semua karyawan dan supervisor dari berbagai bagian dan departemen yang selalu kegiatan-kegiatannya tidak lepas dari masalah risiko

METODE TRAINING MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN DAN NON KEUANGAN

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI:

3 Hari (Efektif 21 Jam: 09.00-16.00

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 8.200.000,00/peserta(jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya) (harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 9.100.000,00/peserta(Semua Kota) (harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.2.750.000/peserta(Online Zoom Meeting) (harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

Normal Class
  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul
INFORMASI  & PROMO
Hub      : 021 – 756 3091, 3280 5064
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MANAJEMEN RESIKO KEUANGAN 2026:

  • 19-21 Januari 2026 Jakarta
  • 18-20 Februari 2026 Yogyakarta
  • 16-18 Maret 2026 Bandung
  • 20-22 April 2026 Surabaya
  • 18-20 Mei 2026 Bogor
  • 15-17 Juni 2026 Bali
  • 13-15 Juli 2026 Jakarta
  • 18-20 Agustus 2026 Bandung
  • 14-16 September 2026 Yogyakarta
  • 19-21 Oktober 2026 Bandung
  • 16-18 November 2026 Surabaya
  • 14-16 Desember 2026 Bogor

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Manajemen Treasury

PENGANTAR

 TRAINING MANAJEMEN TREASURY

Pengelolaan keuangan perusahaan menjadi sangat penting karena berbagai resiko yang dihadapi dalam penggunaannya. Manajemen treasury merupakan teknik dalam pengelolaan keuangan perusahaan yang berusaha meminimalkan resiko dari kesalahan penggunaan dan dan penempatan dana serta berusaha memperoleh manfaat yang sebesar-besarnya.

Terdapat banyak faktor yang perlu dipertimbangkan dalam pengelolaan treasury diantaranya faktor exchange rate, tingkat suku bunga dan lain-lain, sehingga memunculkan berbagai rekayasa keuangan (financial engeneering) yang memungkinkan perusahaan dapat meminimalkan resiko.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN TREASURY

  • Memahami tentang berbagai resiko yang dihadapi dalam mengelola keuangan perusahaan
  • Memahami berbagai aternatif pembiayaan yang bisa diperoleh oleh suatu perusahaan
  • Memahami bagaimana membagi resiko dan lindung nilai assets perusahaan.
  • Memahami berbagai instrumen derivatives untuk mengelola resiko
  • Memahami bagaimana mengelola departement dan sistem treasury.

MATERI TRAINING MANAJEMEN TREASURY

  • Manajemen resiko : Kebijakan-kebijakan treasury untuk hutang, exchange rate dan tingkat bunga, Debt capacity
  • Alternatif-alternatif pembiayaan : pembiyaan bank, penilaian bond dan credits rating, market bond, pembiyaan khusus (assets securitization)
  • Menggunakan derivatives untuk mengelola risiko : option, foreign exchange rate market and derivatives, interest rate risk derivatives dan kegunaannya dalam mengelola risiko
  • Manajemen kas dan likuiditas : domestic payment and collections instruments, and domestics clearing, international payment and receipts, pooling and cash concentration and intercompany netting, liquidation management,
  • Mengelola departement treasury sistem treasury, pajak dan akuntansi : mengelola fungsi treasury, sistem treasury, pajak, akuntansi.

REKOMENDASI PESERTA TRAINING MANAJEMEN TREASURY

Peserta yang di rekomendasikan mengikuti TRAINING MANAJEMEN TREASURY adalah, Manajer dan Supervisor keuangan, Staff akuntansi dan keuangan, bagian Perpajakan.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI:

3 Hari (Efektif 21 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 8.200.000,00/peserta(jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya) (harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 9.100.000,00/peserta(bali, lombok, balikpapan) (harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • 2.750.000/peserta(Online Zoom Meeting) (harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul
INFORMASI  & PROMO
Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MANAJEMEN TREASURY 2026:

  • 13-15 Januari 2026 Malang
  • 11-13 Februari 2026 Bogor
  • 11-13 Maret 2026 Surabaya
  • 15-17 April 2026 Medan
  • 11-13 Mei 2026 Yogyakarta
  • 10-12 Juni 2026 Jakarta
  • 08-10 Juli 2026 Bali
  • 12-14 Agustus 2026 Bogor
  • 09-11 September 2026 Surabaya
  • 14-16 Oktober 2026 Bandung
  • 11-13 November 2026 Yogyakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Manajemen Arus Kas

LATAR BELAKANG TRAINING MANAJEMEN ARUS 

Kas merupakan urat nadi dari jalannya perusahaan, tanpa adanya kecukupan kas maka perusahaan tidak dapat berkembang. Perusahaan bisa saja menghasilkan profit, tetapi belum tentu memiliki kas. Oleh karenanya pengetahuan dan teknik pengelolaan kas yang efisien sangat diperlukan. “Kunci keberhasilan dalam Cash flow Management terletak pada kemampuan mempengaruhi keputusan-keputusan diluar finance untuk menyeimbangkan Cash In Flow dengan Cash Out-Flow”.

Karena itulah dalam perkembangannya sekarang ini dituntut untuk lebih berperan sebagai business partner yang ikut mendorong fungsi lain dalam mencapai tujuan perusahaan. Secara umum pelatihan ini diharapkan dapat membekali peserta dengan pengetahuan yang bermanfaat dalam meningkatkan perannya sebagai pengelola kas di perusahaan yang terlibat secara langsung maupun tidak.

MATERI  TRAINING MANAJEMEN ARUS KAS

  • Overview-Cash Management
  • Faktor Internal Dan Eksternal Yang Mempengaruhi Cash
  • Analisis Kebijakan Piutang
  • Analisis Kebijakan Inventori
  • Analisis Kebijakan Investasi Dalam Aktiva Tetap Dan Surat Berharga
  • Analisa Sumber Dan Struktur Modal : Modal Sendiri – Pinjaman Jangka Pendek Dan Jangka Panjang
  • Manajemen aliran kas dan manajemen modal kerja
  • Perencanaan Cash-Cash Budget
  • Analisa Kinerja Manajemen Kas
  • Manajemen aliran kas pada keputusan investasi

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

METODE TRAINING MANAJEMEN ARUS KAS:

  • Presentasi
  • Diskusi dan Sharing Pengalaman
  • Role Play
  • Games
INVESTASI
Normal Class
  • Rp 5.500.000,00/peserta(jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya) (harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 6.300.000,00/peserta(bali, lombok, balikpapan) (harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • 1.950.000/peserta(Online Zoom Meeting) (harga belum termasuk pajak dan promo)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
DURASI
2 Hari (efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul
INFORMASI  & PROMO
Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MANAJEMEN ARUS KAS TAHUN 2026:

  • 29-30 Januari 2026 Malang
  • 26-27 Februari 2026 Surabaya
  • 26-27 Maret 2026 Bogor
  • 23-24 April 2026 Surabaya
  • 28-29 Mei 2026 Jakarta
  • 25-26 Juni 2026 Bandung
  • 23-24 Juli 2026 Yogyakarta
  • 27-28 Agustus 2026 Jakarta
  • 24-25 September 2026 Bali
  • 22-23 Oktober 2026 Bogor
  • 26-27 November 2026 Surabaya

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Jasa Konsultasi ISO 17065 ( 09-13 Desember 2024 Di BPSIP Papua )

Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT sebagaimana Jasa Konsultasi Pendampingan ISO 17065 telah selesai dilaksanakan secara langsung di Balai Penerapan Standar Instrumen Pertanian Papua pada tanggal 09-13 Desember 2024, Pukul 09:00-16:00 WIB. Acara dibuka oleh BMD Street Consulting dan dilanjutkan pendampingan asesor dari BMD Street Consulting yaitu Bapak IR. Renaldo Moontri MM Dan Tim yang memberikan pembahasan tentang Proses re-Akreditasi dan Penambahan Ruang Lingkup Produk kepada Pihak KAN adapun materi lebih spesifiknya tentang :

  • Setup dan Finalisasi Dokumen
  • Survei Awal Pelanggan
  • Pelatihan GMP – Pemahaman Standar Persyaratan dan Penerapan Good Manufacturing Practices
  • Submit KANMIS

Program Konsultasi Pendampingan ISO 17065 ini sangat dianjurkan diikuti oleh Kepala laboratorium/manajer puncak, manajer mutu dan teknis, para penyelia, teknisi/analis, laboran, Internal Auditor Laboratorium dan siapa saja yang membutuhkan skill dalam melakukan audit serta tim laboratorium yang terlibat secara langsung dan tidak dalam implementasi.

Untuk Perusahaan/Laboratorium yang ingin menyelenggarakan Jasa Konsultasi ISO 17065 yang sudah kami agendakan maupun request khusus kebutuhan tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini.

Online Training ISO 22000:2018 ( Understanding and Implementing Food Safety Management System ) ( 04 & 06 Desember 2024 )

Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT sebagaimana Training ISO 22000:2018 (Understanding and Implementing Food Safety Management System) telah selesai dilaksanakan dengan media zoom pada tanggal 04 & 06 Desember 2024 ,pukul 09:00-15:30 WIB. Peserta ini diikuti oleh PT.Bakerindo Sukses Makmur. Pelatihan ini diikuti oleh 2 peserta yang terdiri dari Marketing Dan Production coordinator. Pada program Training ISO 22000:2018 (Understanding and Implementing Food Safety Management System) Seperti yang telah ramai diperbincangkan akhir-akhir ini terkait Organisasi Internasional ISO yang telah mereleased versi terbaru untuk ISO 22000, yaitu ISO 22000:2018 menggantikan versi lamanya tahun 2005. Yang menghasilkan beberapa perbedaan dan kesamaan dengan standar versi sebelumnya, dimana versi terbaru ini di keluarkan dengan tujuan untuk menyempurnakan versi-versi sebelumnya. Dalam versi terbaru ini menawarkan sistem pengendalian bahaya keamanan pangan yang dinamis, dengan menggabungkan unsur-unsur kunci yang sudah kenal sebelumnya seperti: komunikasi interaktif, manajemen sistem, program prasyarat (PRP), dan prinsip Analisis Bahaya dan Titik Kendali Kritis (HACCP) , BMD Street Consulting sebagai Productivity Consultant bermaksud menyelenggarakan Training ISO 22000:2018 (Understanding and Implementing Food Safety Management System)  yang sangat bermanfaat diikuti oleh sumber daya manusia perusahaan baik di bidang manufaktur dan jasa, dimana dengan mengikuti pelatihan ini peserta akan mampu menerapkan ISO 22000:2018 di perusahaanya masing-masing, Setelah para peserta menyelesaikan program Training ISO 22000:2018 (Understanding and Implementing Food Safety Management System), diharapkan:

  • Memberikan pengetahuan dan pemahaman terhadap standar Food Safety Management System versi ISO 22000:2018, terintegrasi dengan sistem manajemen Hazard Analysis and Critical Control Points (HACCP), Good Manufacturing Practices (GMP) dan Sanitation Standard Operating Procedures (SSOP).
  • Memberikan pemahaman dan pengetahuan terhadap proses implementasi, sistem dokumentasi, dan pengendalian sistem ISO 22000:2018 dalam berbagai sektor perindustrian.
  • Memberikan pemahaman terhadap keuntungan dan manfaat penerapkan ISO 22000:2018 bagi pelaku usaha/organisasi/perusahaan/badan pengawas pemerintahan
  • Memberikan penjelasan tahap pertahap proses persiapan dan sertifikasi ISO 22000, serta tips dan triks yang efektif dalam proses sertifikasi dan implementasi yang tepat sasaran

Berikut ini daftar nama peserta yang mengikuti Training ISO 22000:2018 (Understanding and Implementing Food Safety Management System) :

  1. Adilah Maheswari Setiarizki Sugarda
  2. Herculanus Yunior

Acara dibuka oleh BMD Street Consulting dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Bapak Dr. Matheus Nugroho, S.Pi., MP yang memberikan materi tentang. adapun materi lebih spesifiknya tentang :

MATERI PEMBELAJARAN :

  1. Pengantar transisi ISO 22000:2005 ke versi 2018
  2. Persyaratan dan ruang lingkup ISO 22000:2018
  3. Integrasi Food Safety Management System berdasarkan ISO 22000 dengan SMKP lainnya seperti: HACCP, GMP, SSOP, Hygiene dan Sanitation
  4. Interpretasi dan implementasi ISO 22000:2018
  5. Sistem dokumentasi manajemen keamanan pangan ISO 22000:2018
  6. Prerequisite Program, Ruang Lingkup Kerja Internal Auditor/Auditing ISO 22000
  7. Internal audit dan kajiulang dokumen
  8. Sertifikasi ISO 22000:2018
  9. Tips dan triks

Untuk Perusahaan/Laboratorium yang ingin menyelenggarakan Training ISO 22000:2018 (Understanding and Implementing Food Safety Management System) yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini.

TESTIMONIAL :

  • “Sangat puas, lanjutkan”Herculanus Yunior, PT.Bakerindo Sukses Makmur.

Offline Training Internal Audit ISO 9001 (Quality Management System Internal Auditor) ( 28-29 November 2024 Di Tangerang )

Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT sebagaimana Offline Training Internal Audit ISO 9001 (Quality Management System Internal Auditor). Telah selesai dilaksanakan secara langsung di tangerang pada tanggal 28-29 November 2024, Pukul 09:00-15:30 WIB. Peserta ini diikuti oleh PT. Mitra Berlian Unggas. Pelatihan ini diikuti oleh 2 peserta yang terdiri dari Internal audit supervisor, Head of internal audit. Training Internal Audit ISO 9001 (Quality Management System Internal Auditor). Dalam program Pelatihan ISO 9001 akan dibahas secara terperinci dan detail langkah strategis dan improvement apa saja yang dapat dilakukan untuk meningkatkan manajemen mutu sehingga dapat meningkatkan peluang, kepercayaan pelanggan dan daya saing yang tinggi. BMD Training Centre sebagai pusat pelatihan terbaik di Indonesia telah dipercaya oleh ribuan pelanggan untuk membantu peningkatan mutu dilingkungan organisasi agar tetap survive dalam ketidakpastian pasar saat ini.

Maksud dan tujuan dari program ini yaitu di harapkan peserta mampu:

  • Dengan mengikuti program ini organisasi telah memenuhi persyaratan wajib sertifikasi ISO 9001:2015 sistem manajemen mutu.
  • Peserta akan di latih untuk mengetahui proses dan cara melaksanakan Internal Audit ISO 9001 Quality Management System yang efektif
  • Memiliki dan menguasai dasar-dasar serta kompetensi yang wajib dimiliki oleh seorang Internal Auditor.
  • Peserta mampu merencanakan, membuat, melaksanakan dan mengevaluasi internal audit ISO 9001:2015 dalam rangka untuk menjaga keefektifan dan pengembangan sistem manajemen mutu yang telah di terapkan.
  • Peserta akan mendapatkan tips dan trik untuk menjadi internal auditor yang handal dan mampu menganalisa hasil temuan internal/eksternal audit ISO 9001, serta mampu melakukan closing dan evaluasi hasil temuan audit untuk perkembangan organisasi.

Berikut ini daftar peserta yang mengikuti pelatihan Training Internal Audit ISO 9001 (Quality Management System Internal Auditor) :

  1. Syahlan
  2. Ihwan Syamsul Alam

Acara dibuka oleh BMD Street Consulting dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Bapak Saun Pasi, SE, MM. adapun materi lebih spesifiknya tentang :

  1. Review standar sistem manajemen mutu ISO 9001:2015
  2. Pemahaman dan implementasi teknik audit berdasarkan ISO 19011
  3. Konsep dan prinsip internal audit
  4. Alasan dan latar belakang melakukan internal audit
  5. Program internal audit (menentukan waktu, siapa yang melakukan dan strategi melakukan internal audit yang efektif)
  6. Kompetensi-kompetensi seorang auditor internal
  7. Bahan acuan audit (catatan audit dan points-points yang harus di audit)
  8. Evaluasi terhadap temuan dan penyimpangan hasil termuan audit
  9. Proses Improvement dan tindakan pencegahan serta pengendalian system
  10. Tips dan trik melakukan audit internal yang jitu.

Program ini sangat penting di ikuti oleh mereka yang mempunyai latar belakang profesi sebagai penanggung jawab sistem organisasi/perusahaan, dept ISO/QHSE, dept SDM, dept quality control/assurance, seluruh perwakilan divisi perusahaan dan siapa saja yang terlibat langsung maupun tidak dalam peningkatan sistem, sasaran dan tujuan bisnis organisasi

Untuk Perusahaan/Laboratorium yang ingin menyelenggarakan Pelatihan  ISO 9001 yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini.

TESTIMONIAL :

  • “Terimakasih sebelumnya sudah menyediakan proses pelatihan kami di tempat yang bersh dan staff nya pun ramah”

Offline Training Accounting, Costing & Cost Control For Manufacturing ( 21 & 23 Februari 2024 di Tangerang )

Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT sebagaimana offline Training Accounting, Costing & Cost Control For Manufacturing telah selesai dilaksanakan dan secara langsung di Tangerang pada tanggal 21-23 Februari 2024, Pukul 09:00-15:30 WIB. Peserta ini diikuti oleh PT.Sigma Rekayasa Prima. Pelatihan ini diikuti oleh 2 peserta yang terdiri dari Staff Accounting. Pada program Training Cost Accounting & Control For Manufacturing memberikan pemahaman dan meningkatkan kemampuan peserta dalam memahami karakteristik biaya manufacturing, perlakuan akuntansinya, pencatatan dan pembebanan biaya terhadap material, work in process dan finished goods, pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya., untuk semua perangkat pengukuran, setelah menyelesaikan program ini diharapkan para peserta mampu:

  • Memahami pentingnya pengendalian dan pengelolaan biaya serta pelaporan biaya
  • Memahami karakteristik dan komponen biaya manufacturing
  • Memahami proses perlakuan dan pencatatan biaya manufacturing
  • Memahami system akuntansi biaya manufacturing
  • Memahami teknik dan aplikasi pengelolaan dan pengendalian biaya

Berikut ini daftar nama peserta yang mengikuti Pelatihan Training Cost Accounting & Control For Manufacturing  :

  1. Yusuf Pratama Wijanarco
  2. Philiadi Permana Putra

Acara dibuka oleh BMD Street Consulting dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Ibu Bintang Berliana Sibarani, SE, MM yang memberikan materi tentang. adapun materi lebih spesifiknya tentang :

Accounting, Costing & Cost Control

  • Peran, Fungsi dan Perkembangannya
  • Karakteristik Perusahaan Manufacturing,
  • PSAK terkait

2. Manufacring Cost

  • Period dan Product Costs
  • Komponen, Struktur & Karakteristik Manufacturing Cost
  • Material, Work In Process dan Finished Good Cost
  • Absorption Costing
  • Cost of Goods Sold vs. Cost of Goods Manufactured

3. Job Order Costing & System

  • Alur & Pendekatan Job Order Costing.
  • Cost Object : Product & Department
  • Cost Allocation – Manufacturing Overhead
  • Sistem Akuntantis dan Dokumen Pendukung
  • Controlling Cost
  • Multiple Overhead Cost Pools
  • End-of-Period Adjustment

4. Proses Costing & System

  • Alur & Pendekatan Process Costing
  • Perhitungan Direct Material & Direct Labor
  • Perhitungan dan Pembebanan Manufacturing Overhead
  • Perhitungan Work In Process
  • Costing Equivalent Unit
  • Biaya Produksi Per Departemen
  • Controlling Cost

5. Standard Costing

  • Nature Of Standard Costing.
  • Komponen Standard Costing
  • Perhitungan Berbasis Standard Costing.
  • Analisa Dan Perlakuan Standard Cost Variance.

6. Managing & Controlling Cost.

  • Monitoring And Controlling Cost.
  • Monitoring Job.
  • Cost Performance Index Dan Schedule Performance Index.
  • Report Cost

7. Joint Proccess & Joint Cost

  • Metode harga pasar / metode nilai harga hipotesis, unit fisik, rata-rata sederhana. & rata-rata tertimbang.
  • Biaya Produk Bersama & Perhitungannya
  • Biaya Produk Sampingan

8. Activity Based Costing

Program  Training Cost Accounting & Control For Manufacturing Peserta yang di rekomendasikan mengikuti trainng ini adalah Staf hingga manager accounting serta bagian lain yang terkait dengan proses akuntansi di perusahaan manufaktur

Untuk Perusahaan/Laboratorium yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu kami menerima request pelatihan (online/offline) dengan harga terjangkau/fleksible /negotiable, Begitu juga fasilitas pelatihan dan lokasi dapat menyesuaikan, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini.

TESTIMONIAL:

  • “Materi yang di butuhkan sesusi dengan harapan dan pengajar yang sangat komunikatif”Yusuf Pratama Wijanarco, PT.Sigma Rekayasa Prima.

Offline Training Manajemen Administrasi Perkantoran Modern ( 02-03 September 2024 di Bandung )

Dengan mengucapkan syukur alhamdulillah Offline Training Manajemen Administrasi Perkantoran Modern telah selesai dilaksanakan secara langsung di bandung pada hari Rabu, Kamis tanggal 02-03 September 2024 pukul 09.00 – 15.30 WIB. Peserta ini diikuti oleh PT. Aksi Mitigasi Iklim/GNG Actions, PT. Bukit Asam dengan BMD Training Centre and Consultant. Pelatihan diikuti 4 peserta yang terdiri dari Operational Koordinator, Administrator, Pendukung Administrasi Umum. Berikut daftar nama peserta yang hadir pada saat pelatihan:

  1. Annisa Murtharioh
  2. Romalia Andika
  3. Amanda Syafira
  4. Ningrum

Acara ini dibuka oleh BMD Training Centre and Consultant dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Bapak Ir. Rachmat Shaleh MM yang memberikan materi tentang Online Training Manajemen Administrasi Perkantoran Modern. Adapun materi lebih spesifiknya tentang:

1. Filosofi dari Administrasi Perkantoran Modern

  • Pengertian, ruang lingkup, tujuan, dan karakteristik administrasi perkantoran modern
  • Struktur manajemen administrasi perkantoran

2. Struktur Tata Letak Ruang Kantor

  • Pengertian, tujuan, azas dan jenis tata letak ruang kantor
  • Penyusunan tata letak fasilitas dari kantor
  • Prinsip dasar dari 5R dalam tata ruang kantor

3. Dokumentasi dan Pengarsipan data

  • Pengertian, ciri, isi, Fungsi, dan jenis surat
  • Step-step dalam penyusunan surat (format, bahasa, dll)
  • Memperhatikan surat masuk dan surat keluar

4. Membuat Standar Operating Procedure (SOP)

  • Pengertian, Fungsi, Tujuan, dan Manfaat SOP
  • Prinsip-prinsip dan pembuatan SOP

5. Inventarisasi Perusahaan

  • Pengertian,  Fungsi, Tujuan, dari inventarisasi
  • Mengelola Mutasi barang & Penghapusan barang
  • Pemberian Indikasi label dan kode barang

6. Pelaksanaan Waktu yang Efektif dalam Mengatasi Pekerjaan Kantor

  • Teknik manajemen waktu : skala prioritas, wewenang, dan asertif
  • Sebab akibat waktu yang terbuang percuma dan solusinya

7. Kegiatan Administrasi Perkantoran

  • Sebab akibat dari otomatisasi dalam administrasi perkantoran
  • Aplikasi otomatisasi
  • Teknologi Informasi
  • Sistem Arsip Elektronik
  • Manajemen basis data
  • LAN, intranet, dan internet

Untuk Perusahaan/Laboratorium yang ingin menyelenggarakan Online Training Manajemen Administrasi Perkantoran Modern yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini.

TESTIMONIAL :

  • “Pelaksanaan training selama dua hari ini sangat baik, Mulai dari penyampaian materi hingga waktu pelaksanaan yan on time. Materi sangat mudah di pahami sehingga sangat bermanfaat untuk kami para peserta, Selain itu juga sangat berkolerasi juga dengan bidang pekerjaan saat ini. Semoga di lain kesempatan dapat mengikuti training dengan penyelenggara consultant BMD Training Centre dengan judul materi baru. Terima kasih kepada bapak trainer dan penyelenggara yang sudah memberikan materi dan fasilitas yang begitu baik”Romalia Andika, PT.Bukit Asam.
  • “Pengalaman training yang saya dapatkan selama 2 hari ini sangat baik dan memenuhi kebutuhan saya akan kompetensi atau materi ini”Amanda Syafira, PT. Bukit Asam.

Training Purchasing And Material Requirement Planning (MRP)

PENGANTAR

Pelatihan Purchasing And Material Requirement Planning (MRP) sangat penting karena membantu perusahaan dalam mengelola persediaan dengan lebih efisien, mengurangi biaya penyimpanan, dan memastikan ketersediaan bahan baku yang tepat waktu untuk produksi. Sistem MRP yang efektif dapat meningkatkan produktivitas, mengurangi risiko kekurangan atau kelebihan stok, dan meningkatkan kepuasan pelanggan melalui pemenuhan pesanan yang lebih tepat waktu dan akurat.

Pelatihan Purchasing And Material Requirement Planning (MRP) dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep dan aplikasi MRP dalam industri. Peserta akan belajar bagaimana merencanakan dan mengelola kebutuhan material secara efektif, mengoptimalkan proses pembelian, serta meningkatkan efisiensi operasional. Melalui studi kasus dan latihan praktis, peserta akan mendapatkan keterampilan yang dibutuhkan untuk mengurangi biaya persediaan, mengelola risiko kekurangan atau kelebihan stok, dan memastikan kelancaran produksi dengan ketersediaan bahan baku yang tepat waktu.

MAKSUD & TUJUAN

  • Memahami konsep dan prinsip dasar MRP.
  • Meningkatkan keterampilan dalam pengelolaan persediaan dan pembelian.
  • Mengoptimalkan proses perencanaan kebutuhan material.
  • Mengurangi biaya penyimpanan dan pembelian yang tidak perlu.
  • Meningkatkan koordinasi antara departemen pembelian dan produksi.

BAHAN AJAR

  • Pengantar dan Konsep Dasar MRP
  • Perencanaan Kebutuhan Material (MRP)
  • Teknik Pengelolaan Persediaan
  • Sistem Informasi MRP
  • Manajemen Pembelian dan Pengadaan
  • Analisis Kebutuhan Material
  • Pengendalian Persediaan dan Stok
  • Integrasi MRP dengan Proses Produksi
  • Studi Kasus Implementasi MRP
  • Latihan dan Simulasi Perencanaan Material

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Program ini di kemas dan dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan terkait dengan implementasi dan persyaratan yang diperlukan. Dimana di rekomendasikan untuk di ikuti oleh Manajer Pembelian, Staf Pengadaan, Manajer Produksi, Staf Logistik, Manajer Gudang.

METODE PELAKSANAAN

Metode interaktif, studi kasus, dan diskusi.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya)
  • Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000,00/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (soft dan hardcopy), Training Kit (Ballpoint dan Tas Jinjing), Tas Ransel, Jaket, 2x coffee break, foto bersama, dan pelatihan dilaksanakan di hotel yang nyaman.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub: 021 – 756 3091

Fax: 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0821 3874 5980, 0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL PURCHASING AND MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP)

  • 04-05 Januari 2024 Malang
  • 01-02 Februari 2024 Bali
  • 07-08 Maret 2024 Surabaya
  • 04-05 April 2024 Bandung
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 06-07 Juni 2024 Jakarta
  • 04-05 Juli 2024 Bali
  • 01-02 Agustus 2024 Bogor
  • 05-06 September 2024 Surabaya
  • 03-04 Oktober 2024 Bandung
  • 07-08 November 2024 Yogyakarta
  • 05-06 Desember 2024 Jakarta
Copyright © 2025 Training ISO | Pusat Pelatihan | BMD Training Centre
Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang!

Dept. Marketing

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Dep. Marketing

Shinta (AI)

Online

Dep. Marketing

Rizkya - Head Office

Online

Dep. Marketing

Andini Eryani - Head Office

Online

Umu Hanifatul - Head OfficeDept. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Shinta (AI)Account Executive

Hi, Ada yang Bisa saya bantu pak/bu? 00.00

Rizkya - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00