Human Resources Management

Training Effective Warehouse Management System (Sistem Manajemen Pergudangan)

Human Resources Management, Pergudangan·

PENGANTAR

Training Warehouse Management – Peran dan fungsi pergudangan dalam sebuah perusahaan yaitu sebagai lini yang bertanggung jawab untuk menjaga dan memelihara persediaan barang guna memenuhi kebutuhan operasional setiap lini diperusahaan. Keberadaan gudang dalam perusahaan merupakan pendukung kelancaran dalam setiap aktifitas operasional yang ada, dimana bagian gudang berperan juga dalam mengelola stok dan persedian barang bagi setiap user diseluruh departement, efisiensi waktu pelayanan permintaan dan pengiriman dan fasilitas lain yang diperlukan. Oleh karenanya dalam mengelola warehouse memerlukan pemahaman tentang peran, fungsi dan aplikasi yang efektif dalam manajemen pergudangan. Selain itu juga warehouse yang efektif juga mempunyai alur kerja dan prosedur kerja yang efektif serta efisien dengan menggunakan metode-metode terkini baik dari sisi teknis dilapangan dan sistem informasi yang tersedia sehingga tercapai keefektifan sistem pergudangan yang maksimal.

Training Warehouse Management oleh BMD Street Consulting ini memberikan jawaban bagi organisasi yang akan membangun ataupun ingin memperbaiki sistem pergudangannya, dimana program pelatihan ini akan memberikan metodologi-metodologi yang tepat guna dalam sistem pergudangan dalam memenuhi kebutuhan operasional perusahaan/organisasi. Yaitu salah satunya dengan memaksimalkan kondisi fasilitas ruang/area yang tersedia, peralatan operasional, kedisiplinan tenaga kerja, access location serta kesehatan dan keselamatan kerja. Atas dasar beberapa point diataslah mengapa penting bagi manajemen perusahaan terutama warehouse management untuk mengikuti program Training Warehouse Management ini, dimana program ini akan sangat bermanfaat dalam membangun sistem pergudangan yang efektif dan tepat guna yang siap serta mampu menghadapi persaingan bisnis yang samakin meningkat.

MAKSUD & TUJUAN TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT

Training Warehouse Management ini adalah salah satu dari solusi yang tepat bagi perusahaan/organisasi yang ingin membangun memperbaiki sistem pergudangannya, yaitu diharapkan setelah mengikuti program ini peserta mampu:

  • Mengerti dan memahami peran dan fungsi sistem pegudangan dalam sebuah perusahaan/organisasi.
  • Mengerti dan memahami konsep dan kegiatan kerja pokok dalam warehouse management
  • Paham dan menguasai aspek-aspek serta faktor -faktor yang mempunyai peran utama dalam aktifitas pergudangan.
  • Paham dan mampu mengoptimalisasi performance sistem pergudangan
  • Memahami peran dan fungsi sistem manajemen dalam pergudangan di perusahaan/organisasi
  • Integrasi warehouse management dengan berbagai management sistem: ISO 9001, 5R, Six Sigma, Kaizen
  • Memahami konsep dan manfaat keunggulan program implementasi 5S di dalam Manajemen Pergudangan
  • Memahami dan mampu mengaplikasikan step by step warehouse management terintegrasi dengan 5S
  • Mampu merencanakan, mengevaluasi dan mengelola sistem manajemen pergudangan yang tepat dan efektif didalam perusahaan/organisasi.

BAHAN AJAR :

  1. Pengantar sistem manajemen pergudangan
  2. Peran dan fungsi warehouse management departemen dalam organisasi/perusahaan
  3. Beban kerja dan budgeting pergudangan
  4. Optimalisasi kinerja dan fungsi warehouse departemen
  5. Fungsi warehouse departemen: warehouse storage, warehouse logistic, warehouse product suply and incoming material warehouse
  6. Incoming material process recieving
  7. Warehouse material handling
  8. Inventory management Stock and Control
  9. Storage handling and storage control
  10. Warehouse stock opname
  11. Planing kebutuhan material pergudangan
  12. Sistem pengendalian fasilitas peralatan dan utilitas pergudangan, mencangkup: manajemen dan penataan rak yang efektif, penggunaan/perawatan pallet, Alat Angkut (forklift, mover, handlift etc) sistem sirkulasi udara, tempertaur dan kelembapan, pencahayaan, dan tata letak design bangunan
  13. Goods/Product Identification System (Manual Identification System: Product Numbering System, SKU), (Electronic Identification System: Bar Code System,Auto ID Data Capture) (Case study on goods/product identification system) (Product physical Storage System: Principles of product storage) (Product Physical Storage System (cont): Storage Identification, Storage Adressing System), (Static and Dynamic addressing system), (Bin Management), (Safety on storage system: Product Safety, Safety at work), (Product Preservation System), (Case study on Product physical storage system)
  14. Integrasi warehouse management dengan productivity sistem seperti: 5S, Six Sigma, Kaizen
  15. Keunggulan dan manfaat integrasi 5S dengan warehouse management sistem
  16. Aplikasi dan contoh integrated manajemen pergudangan dengan 5S
  17. Step by step perencanaan dan implementasi pengintegrasian warehouse management system dengan 5S
  18. Penilaian dan pengukuran tingkat keberhasilan kinerja dalam pergudangan

SIAPA PESERTA YANG HARUS IKUT..??

Training Warehouse Management ini sangat dianjurkan diikuti oleh mereka dengan latar belakang profesi sebagai: Dept. Manajer, Spv Dept, Dept. logistik, warehouse Dept, Dept. Inventory dan procurement/purchasing.  Dan semua pihak yang terlibat secara langsung maupun tidak dalam pengelolahan dan pengawasan sistem pergudangan.

METODE PELAKSANAAN

Training Warehouse Management ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 5.350.000,00/peserta (bali, lombok, balikpapan)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

FASLITAS\

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT TAHUN 2023:

  • 16-17 Februari 2023 Bogor
  • 16-17 Maret 2023 Surabaya
  • 19-20 April 2023 Bandung
  • 18-19 Mei 2023 Yogyakarta
  • 15-16 Juni 2023 Jakarta
  • 20-21 Juli 2023 Bali
  • 17-18 Agustus 2023 Bogor
  • 21-22 September 2023 Surabaya
  • 19-20 Oktober 2023 Bandung
  • 16-17 November 2023 Yogyakarta
  • 21-22 Desember 2023 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI : 

  1. RSUD Sidikalang
  2. BMD Laboratory
  3. Bank Indonesia
  4. PT. Technomed Asia
  5. PT. Wiraswasta Gemilang Indonesia

TESTIMONIAL : 

  • “Materi dan penyampaian bagus mudah difahami,sesuai pekerjaan sekarang dijalani”Martin Luther,PT Wiraswasta gemilang indonesia.
  • “Penyampaian materi sangat bagus, bahan materinya sangat bermamfaat/ Harus di aplikasikan di tempat kerja”Cecep Nursamsu,PT. Technomed Asia.
  • ”Secara keseluruhan Training Effective Warehouse Management System ini sangat baik”. Yetty Vinolia Roy Lingga, S.Farm, Apt, apoteker gudang instalasi farmasi  RSUD Sidikalang.
  • “Training menarik mungkin dapat di tambahkan video dan foto pada kursus” Agustinus Argodiantoro, Bank Indonesia.
  • “Mengetahui lebih tentang pengolahan gudang khususnya yang sekala besar, mengetahui hal hal yang harus di perhatikan dalam pengolahan gudang”, Dani Herachmadi,Bank Indonesia.
  • “Training secara keseluruhan dan cara penyampaian semua sudah cukup baik”Lona Novriani,Bank Indonesia.
  • “Dengan mengikuti training ini maka di harapkan kami dapat mengetahui bagaimana mengelola gudang dengan baik”Marta D.Susetyo.

 

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klik disini untuk video-video dokumentasi lainnya

Training Customer Satisfaction and Service Quality – Teknik Analisa dan Pengukuran Kepuasan Pelanggan

Human Resources Management·

PENGANTAR

Training  Customer Satisfaction and Service Quality merupakan suatu tingkatan dimana kebutuhan, keinginan dan harapan dari pelanggan dapat terpenuhi yang akan mengakibatkan terjadinya pembelian ulang atau kesetiaan yang berlanjut. Menghadapi kondisi persaingan menuntut perusahaan untuk meningkatkan kualitas pelayanan (service quality)  dan kepuasan pelanggan. Tingkat kepuasan pelanggan adalah fungsi dari perbedaan antara kinerja yang dirasakan dengan harapan, harapan merupakan perkiraan atau keyakinan pelanggan tentang apa yang akan diterimanya.

Saat ini, kegiatan pemasaran merupakan proses yang terintegrasi, yaitu berfokus pada pelanggan. Jadi kegiatan pemasaran yang dilakukan selalu berdasarkan kebutuhan pelanggan. Fakta menunjukkan 90% pelanggan yang tidak puas tidak akan kembali, dan akan menceritakan pada paling sedikit 9 teman atau kerabat. Biaya mencari pelanggan baru adalah 5x lipat dibandingkan memelihara hubungan dengan pelanggan lama. Berapa jumlah pelanggan kita yang puas?. Apakah tingkat kepuasan pelanggan kita naik atau turun?. Apakah kepuasan pelanggan kita lebih tinggi dibandingkan dengan kepuasan pesaing?. Berapakah target kepuasan pelanggan kita di masa mendatang?. Tanpa melakukan pengukuran tingkat kepuasan pelanggan, tidaklah mungkin pertanyaan – pertanyaan di atas dapat dijawab.

Karena itu perusahaan yang percaya bahwa Kepuasan Pelanggan adalah hal yang penting haruslah mengagendakan program pengukuran kepuasan pelanggan secara periodik. Hal ini dilakukan untuk mengetahui tingkat kepuasan pelanggannya,  kemudian mengambil tindakan untuk meningkatkan kualitas pelayanan untuk mempertahankan pelanggan yang sudah ada dan memenangkan persaingan. Hal ini dicerminkan dari upaya perusahaan untuk selalu dapat dengan tepat mengidentifikasikan apa yang dibutuhkan dan diinginkan pelanggannya dan berupaya memperkecil perbedaan (gap) apa yang diinginkan dari produk yang dihasilkan perusahaan dengan apa yang sebenarnya mereka terima

MANFAAT 

Training  Customer Satisfaction – Kepuasan Pelanggan ini didesain untuk memberikan pemahaman dan kemampuan bagi perusahaan untuk :

  1. Memahami konsep mutu pelayanan (service quality)
  2. Melakukan pengukuran kepuasan pelanggan untuk mengetahui tingkat kepuasan pelanggan kita
  3. Melakukan pengukuran kepuasan pelanggan untuk memahami perilaku pelanggan
  4. Menganalisis persepsi pelanggan terhadap produk / jasa yang diberikan
  5. Mengevaluasi posisi perusahaan saat ini dibandingkan dengan pesaing dan pengguna
  6. Meningkatkan kinerja produk dan jasa, sehingga manajemen dapat memperolah masukan yang sangat berharga untuk menyusun strategi kepuasan pelanggan serta pengambilan keputusan manajerial yang penting
  7. Mengetahui secara tepat, dimana harus melakukan perubahan dan perbaikan terus menerus dalam upayanya untuk memuaskan pelanggan

MATERI PEMBAHASAN

  • Definisi Kualitas Pelayanan dan Kepuasan Pelanggan
  • Dimensi Kualitas Pelayanan
  • Faktor yang Mempengaruhi Tingkat Kepuasan Pelanggan
  • Mengidentifikasi Siklus Pelayanan dan Momen Pelayanan
  • Mengidentifikasi Persyaratan Pelanggan dan Ukurannya
  • Metode Servqual (Service Quality) untuk Mengukur Kepuasan Pelanggan
  • Mengembangkan Metode Pengukuran Kepuasan Pelanggan
  • Mendesain Kuesioner Kepuasan Pelanggan
  • Metode Pengolahan Data dan Penyajian Data
  • Analisis Matriks Kepentingan dan Kinerja (Importance – Performance Matrix)
  • Menentukan Area untuk Peningkatan

METODE PELAKSANAAN

Training  Customer Satisfaction – Kepuasan Pelanggan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, contoh aplikasi, latihan dan workshop melakukan survey kepuasan pelanggan.

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Training  Customer Satisfaction – Kepuasan Pelanggan dianjurkan diikuti oleh: Marketing Departemen, Customer Service, Marketing Research, Sales, Business Development, Management Representative, Middle Management, Quality Control dan Quality Assurance

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 6.250.000,00/peserta (jakarta/bogor/bandung/yogyakarta/surabaya)
  • Rp 6.750.000,00/peserta (bali/lombok/Medan/Makasar/Batam).

Online Class

  • Rp.2.500.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,SIlahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING CUSTOMER SATISFACTION – KEPUASAN PELANGGAN 2023:

  • 05-06 Januari 2023 Malang
  • 02-03 Februari 2023 Bogor
  • 02-03 Maret 2023 Surabaya
  • 06-07 April 2023 Bandung
  • 04-05 Mei 2023 Yogyakarta
  • 01-02 Juni 2023 Jakarta
  • 06-07 Juli 2023 Bali
  • 03-04 Agustus 2023 Bogor
  • 07-08 September 2023 Surabaya
  • 05-06 Oktober 2023 Bandung
  • 02-03 November 2023 Yogyakarta
  • 07-08 Desember 2023 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

 REFERENSI :

  1. Lembaga Sandi Negara
  2. PUSDIKLATWAS BPKP
  3. Dana Pensiun PLN
  4. PT Pusri Palembang
  5. UDD PMI Kota Tengerang
  6. PT. Petrolab Services

TESTIMONIAL :

  • “Sudah cukup baik. Pertahankan”Bekti Dwisepti Mafiana,PT. Petrolab Services.
  • “Sangat komunikatif”Diah Rahayu,PT. Petrolab Services.
  • “Materi yang disampaikan menarik dan bermanfaat untuk mendukung pelaksanaan tugas, maka dari itu apa yang sudah di pelajari dan di praktekkan sangat perlu untuk saya implementasikan di tempat saya bekerja” Jumiati – Lembaga Sandi Negara.
  • “Fasilitas dan sarana pelayanan sangat baik, materinya memuaskan, banyak sharing informasi dan menambah wawasan” Sathia Nusaputra – Lembaga Sandi Negara.
  • “Secara keseluruhan sangat baik, trainernya menguasai materi dan menyampaikannya dengan cara yang menarik” Galih Purbasari –  Lembaga Sandi Negara.
  • “Setelah mengikuti pelatihan ini saya semakin mengetahui cara cara melkukan survei kepada peserta dana pensin PLN.” Widodo R, Staff-Dana pensiun PLN
  • “Materi yang disampaikan cukup menarik dan berguna untuk pekerjaan yang akan dilaksanakan dalam waktu dekat di perusahaan saya.” Afriyanto, Asmen Kepesertaan-Dana pensiun PLN
  • Over all baik, trainer berpengalaman. Menurut saya materi simpel dan mudah dipahami namin kurang untuk diskusi dan pemecahan masalah yang terbaik. trainer mampu mengembangkan masalah dan materi sesuai dengan permasalahan/kebutuhan.” Marsha Dainiyah Tsalaasta, Ka.Sub Bidang UDD PMI Kota Tangerang
  • “Terima kasih untuk Instruktur training selama 3 hari dan juga untuk BMD terima kasih juga karena sudah memfasilitasi kegiatan ini. Semoga kedepannya ada tema-tema yang bagus, khususunya untuk kegiaan yang berhubungan dengan Palang Merah Indonesia/Unit Donor Darah.” Susi Susilawati Maryam, Pemastian Mutu UDD PMI Kota Tangerang.

METODE ONLINE

METODE OFFLINE

Training Manajemen Pergudangan & Persediaan

Human Resources Management·

LATAR BELAKANG

Salah satu departemen yang mempunyai peran penting dalam proses operasional perusahaan adalah gudang. Oleh karenanya manajerial gudang yang baik mempunyai peran penting kesuksesan suatu perusahaan. Gudang yang mempunyai peran sebagai tempat untuk menyimpan dan mengelola distribusi bahan baku dan produk jadi sangat di tuntut penangananya sebaik mungkin, sehingga kegiatan perusahaan bisa efektif dan maksimal. Program ini akan membantu para praktisi dalam memahami unsur-unsur penting pengelolahan gudang guna untuk meningkatkan produktifitas perusahaan semaksimal mungkin. Mengingat unsur-unsur seperti: aktual stok yang akurat dengan database, order picking system, alur keluar masuk barang yang update, layout dan alur distribusi dan penerimaan merupakan kunci penting dalam meningkatkan kecepatan pelayanan.

Melalui program Training Manajemen Pergudangan dan Persedian ini di harapkan BMD Street Consulting yang di dukung oleh praktisi pergudangan yang berpengalaman di harapkan bisa berbagai pengetahuan dan kemampuan terkait dengan manajerial pengelolahan dan persedian gudang seefektif mungkin.

MAKSUD & TUJUAN

Program ini di kemas dan di kembangkan dengan maksud untuk  membantu semua pihak yang bertanggung jawab terhadap pengelolahan dan persedian gudang yang ingin memperbaiki manajemennya, di mana setelah menyelasikan program ini juga di harapkan peserta mampu:

  1. Memahami manajemen gudang yang tepat sesuai dengan karakter industri dan kebutuhan
  2. Bisa mengatur dan mengendalikan stok material bahan baku dan barang jadi agar tidak terjadi penumpukan barang sesuai dengan siklus produksi.
  3. Memahami perencanaan dan pengawasan (control) stock material sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif.
  4. Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory

BAHAN AJAR :

  1. Pengantar manajemen pergudangan
  2. Peran dan fungsi gudang
  3. Klasifikasi gudang
  4. Aktivitas-aktivitas pergudangan: recieving, inspeksi & quality control (incoming hingga pengiriman)
  5. Penyimpanan dan penanganan barang
  6. Inventory Management
  7. Definisi dan klasifikasi persediaan
  8. Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
  9. Permasalahan dalam pengendalian persediaan
  10. Control persediaan: statistical inventory control, material requirement planning, just in time and ABC Analysis
  11. Implementasi dan Teknik FIFO LIFO
  12. Audit persediaan
  13. Identifikasi dan analisa report ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
  14. Pedoman auditing persediaan
  15. Proses auditing persediaan

METODE PELAKSANAAN

Program ini menggunakan komunikasi 2 arah dalam setiap pembahasan teori dan presentasi ilmiah. Selanjutnya di kembangkan dalam bentuk diskusi interaktif saat perumusan program, studi kasus dan konsultasi di dalam kelas.

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Peserta yang di rekomendasikan dalam program Training Manajemen Pergudangan dan Persedian ini adalah mereka yang berlatar belakang jabatan sebagai manager dan staf bagian pergudangan, bagian operasional, staf bagian produksi & bagian pembelian.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI
Normal Class
  • Rp 4.350.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 5.350.000,00/peserta (bali, lombok, balikpapan)
Online Class
  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)
(Dapat Promo Cash Back/Discount Klik Disini)
DURASI
  • 2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
Online Class
  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN TAHUN 2023:

  • 13-14 Februari 2023 Yogyakarta
  • 13-14 Maret 2023 Bandung
  • 17-18 April 2023 Surabaya
  • 15-16 Mei 2023 Bogor
  • 12-13 Juni 2023 Bali
  • 17-18 Juli 2023 Jakarta
  • 14-15 Agustus 2023 Yogyakarta
  • 18-19 September 2023 Bandung
  • 16-17 Oktober 2023 Surabaya
  • 13-14 November 2023 Bogor
  • 18-19 Desember 2023 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

TESTIMONIAL:

  • “Terimakasih BMD khususnya pa Iskandar sudah berbagi ilmu dengan kami . Semoga ilmu tersebut bisa kami terapkan di perusahaan kami untuk lebih baik lagi mensupport Tim operasional”Yuli Priatin, PT.Unilab Perdana.
  • “Sangat bermanfaat dan membantu dalam bidang pekerjaan yang sedang saya kerjakan”Selma Naresti, PT.Unilab Perdana.
  • “Kesannya sangat baik, sehingga dapat memahami dalam sistem pergudangan dan persediaan barang”Rizki Anto, PT.Unilab Perdana.

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klikdisini untuk video-video dokumentasi lainnya

Training Leadership Mastery – Mengembangkan Potensi Diri Menjadi Pemimpin Yang Hebat dan Handal

Human Resources Management·

PENGANTAR

Training Leadership Mastery Saat ini banyak perusahaan, instansi pemerintah, pendidikan dan lainnya yang produktifitas kegiatanya mengalami jalan di tempat, bahkan mundur kinerjanya karena tidak mempunyai pemimpin yang handal. Kegagalan dan keberhasilan suatu organisasi sebagian besar bergantung pada kualitas pemimpinnya; bergantung bagaimana si pemimpin memimpin organisasinya. Apabila dibiarkan, ini akan berdampak buruk bagi kelangsungan hidup  perusahaan, instansi pemerintah, pendidikan dan lainnya, karena maju tidaknya suatu  perusahaan, instansi pemerintah, pendidikan dan lainnya ditentukan oleh pemimpinnya. Oleh sebab itu diperlukan training khusus yang dapat membangkitkan kekuatan para pemimpin di perusahaan yang selama ini belum tergali dengan maksimal.

Training Leadership Mastery ini dimaksudkan untuk menjawab kebutuhan soft skill untuk menjadi pemimpin yang hebat bagi para pemimpin organisasi, baik pemerintah perindustrian dan pendidikan. Dimaksudkan untuk meningkatkan kemampuan para pemimpin dalam organisaso agar dapat menjadi pemimpin yang handal/ hebat, sehingga dapat meningkatkan kinerja yang dahsyat untuk kemajuan organisasi dan karyawan itu sendiri dalam menghadapi tantangan masa depan. Melalui Training Leadership Mastery –  Pemimpin Handal dan Hebat ini yang diselenggarakan baik secara public maupun in house oleh BMD Street Consulting  diharapkan mampu menjawab kebutuhan seluruh organisasi dalam mencetak pemimpin yang handal dan hebat dalam organisasi.

TUJUAN TRAINING LEADRSHIP MASTERY

Setelah menyelesaikan program Training Leadership Mastery –  Pemimpin Handal dan Hebat diharapkan peserta mampu:

  • Menguasai berkomunikasi yang hebat dan handal dalam memengaruhi orang secara positif.
  • Menguasai berkomunikasi yang hebat dan handal dalam memotivasi karyawan dan tim.
  • Menguasai berkomunikasi yang hebat dan handal dalam  menyampaikan pesan secara tepat.
  • Menguasai berkomunikasi yang hebat dan handal dalam menggerakan team
  • Menguasai berkomunikasi yang hebat dan handal dalam memaksimalkan performa individu maupun kelompok

MATERI TRAINING LEADRSHIP MASTERY

  1. Apa yang dilakukan para Pemimpin; Komunikasi & Harapan
  2. Motivasi yang memberdayakan; Cara Membimbing
  3. Bakat Kepemimpinan; Kualitas Pakar Kepemimpinan
  4. Merangkul Resiko; Melawan Keengganan Mengambil Resiko
  5. Kepemimpinan Inspirasional; Profil Pemimpin Inspirasional
  6. Kepemimpinan Organisatoris; Siasat Pemimpin Organisatoris
  7. Menemukan Gaya Kepemimpinan Kita; Terus Menemukan Gaya Kepemimpinan
  8. Kepemimpinan Seimbang; Kesehatan Menyeluruh, Waktu & Keluarga
  9. Kepemimpinan di Tempat Kerja Baru; Memberdayakan & Memanusiakan
  10. Taktik & Teknik Yang Bisa Diterapkan; Konsistensi, Kompetensi & Komunikasi
  11. Berhadapan Dengan Krisis; Manajemen Krisis
  12. Membangun Landasan kuat; Menyatukan Semuanya

METODE PELAKSANAAN

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan pada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 5.750.000,00/peserta (JABODETABEK+ JATENG + JATIM)
  • Rp 6.750.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING LEADERSHIP MASTERY TAHUN 2023 :

  • 09-10 Februari 2023 Bogor
  • 09-10 Maret 2023 Surabaya
  • 13-14 April 2023 Bandung
  • 11-12 Mei 2023 Yogyakarta
  • 08-09 Juni 2023 Jakarta
  • 13-14 Juli 2023 Bali
  • 10-11 Agustus 2023 Bogor
  • 14-15 September 2023 Surabaya
  • 12-13 Oktober 2023 Bandung
  • 09-10 November 2023 Yogyakarta
  • 14-15 Desember 2023 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Leadership for Supervisor and Manager

Human Resources Management·
PENGANTAR
Training Leadership for Supervisor and Manager – Mundur produktifitas dan kinerja perusahaan salah satunya disebabkan karena tidak mempunyai pemimpin (supervisor/manajer) yang handal dalam sebuah organisasi. Salah satu aspek penting yang menetukan kegagalan dan keberhasilan suatu organisasi sebagian besar bergantung dari integritas pemimpin didalamnya, di industri dikenal beberapa posisi tersebut dengan sebutan supervisor ataupun manager. Banyak dampak yang akan bermunculan apabila hal ini dibiarkan, dan bisa berdampak fatal yaitu salah satunya kebangkrutan. Salah satu untuk mencegah hal tersebut yaitu dengan memberikan pelatihan khusus untuk para supervisor-manager diperusahaan salah satunya Training Leadrship for Supervisor and Manager ini yang diselenggarakan oleh BMD Training & Consultant. Dimana salah satunya ditargetkan setelah menyelesaikan program ini diharapkan peserta mampu dapat membangkitkan kekuatan kepemimpinan yang dimilikinya dan tergali semaksimal mungkin. Selain itu juga Training Leadership for Supervisor and Manager ini akan meningkatkan kemampuan para pemimpin (supervisor/manajer) di perusahaan agar dapat menjadi melakukan proses kepemimpinan dengan benar, sehingga dapat meningkatkan kinerja yang dahsyat untuk kemajuan perusahaan dan karyawan itu sendiri dalam menghadapi tuntutan pasar internasional kedepan.
MAKSUD & TUJUAN
Program ini akan memberikan terobosan-terobosan baru kepada para pemimpin/supervisor diperusahaan baik dari memadainya skill menjadi pemimpin dan kewibawaan dalam menjadi pemimpin. Dan diharapkan juga peserta mampu:
  • Memberikan pemahaman dan bekal kepada para peserta tentang konsep, arti, peran, tugas dan fungsi seorang supervisor dan manager dalam organisasi
  • Memberikan pemahaman dan bekal kepada para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
  • Memberikan pemahaman dan bekal kepada peserta untuk mampu dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja sebaik mungkin dan terpercaya, serta menjaga diri/memposisikan diri  sebagai seorang bawahan dalam organisasi
  • Memberikan pemahaman dan bekal kepada peserta agar mampu meningkatkan lingkungan kerja yang produktif
  • Memberikan pemahaman dan bekal kepada peserta dalam meningkatkan keahlian berkomunikasi yang produktif dan prosesional
  • Memberikan pemahaman dan bekal kepada peserta dalam mengasah kemampuan untuk memecahkan masalah, membuat perencanaan dan terobosan solusi yang tepat dalam setiap permasalahan dalam organisasi
  • Tips dan trik menangani masalah dengan bawahan dan atasan, dan bagaiman cara membuat mereka agar bisa terpengaruh sesuai dengan yang diinginkan.

BAHAN AJAR

  • Definisi Kepemimpinan: Konsep, fungsi, peran dan arti kepemimpinan
  • Bekal seorang pemimpin dan skill apa saja yang harus dimiliki
  • Leadership performance and style
  • Self Confidence: kepercayaan diri, orang lain, team, mempertahankan percaya diri, aspek-aspek kepercayaan diri dan pengaruhnya, mendongkrak semangat dan bangkitkan kepercayaan diri.
  • Skill wajib pemimpin: skill pemecahan masalah, berdiskusi, mengevaluasi, plan organisasi, Timing Management, Jujur, Tegas, Disiplin.
  • Interpersonal Skill: Skill negosiasi, Delegasi, building and development team, coaching, konseling, services excellent, management prioritas
  • Kemampuan komunikasi: Presentasi skill, Interview Skill and Analytical Skill

PESERTA YANG  HARUS IKUT

Manajer, asisten manajer, staff officer, leader & Foremen di departemen, kepala regu dan berbagai posisi lainnya yang mempunyai peran dalam memimpin didalam sebuah organisasi
METODE PELAKSANAAN Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan pada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 5.000.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya)
  • Rp 5.750.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan)
Online Class
  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI
2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
Online Class
  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR AND MANAGER 2023 :

  • 06-07 Februari 2023 Yogyakarta
  • 06-07 Maret 2023 Bandung
  • 10-11 April 2023 Surabaya
  • 08-09 Mei 2023 Bogor
  • 05-06 Juni 2023 Bali
  • 10-11 Juli 2023 Jakarta
  • 07-08 Agustus 2023 Yogyakarta
  • 11-12 September 2023 Bandung
  • 09-10 Oktober 2023 Surabaya
  • 06-07 November 2023 Bogor
  • 11-12 Desember 2023 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI :

  • BARISTAND Industri Pontianak
  • Swalayan Sari Mulya Putra
  • PT.Technomed Asia

TESTIMONIAL :

  • “Sangat bermanfaat semoga bisa diaplikasikan di kehidupan yang nyata. Saat nanti setelah selesai training diharapkan tetap berkomuniksi agar tetap bisa berinteraksi.”Resha Anwar Tajudin,PT. Technomed Asia.
  • “Mudah di fahami dan kumplit”Sansan himawan, PT.Technomed Asia.
  • Training Leadership for Supervisor and Manager sangat baik, Serta banyak pengetahuan yang didapat setelah saya mengikuti pelatihan. Ahmad Rosidi, Manager  Swalayan Sari Mulya Putra.
  • Kegiatan Training secara keseluruhan sangat bagus, dengan mengikuti Leadership for Supervisor and Manager pikiran saya menjadi terbuka akan dimana perusahaan saya dan plan apa yang harus saya lakukan untuk mencapainya. Wahyu Nur Priyanto, Owner Swalayan Sari Mulya Putra.

Training Beyond Leadership – Pemimpin Masa Depan

Human Resources Management·
PENGANTAR
Training Beyond Leadership – Saat ini banyak perusahaan yang jalan di tempat, bahkan mundur kinerjanya karena tidak mempunyai Pemimpin yang handal. Kegagalan dan keberhasilan suatu organisasi sebagian besar bergantung pada kualitas pemimpinnya; bergantung bagaimana si pemimpin memimpin organisasinya. Apabila dibiarkan, ini akan berdampak buruk bagi kelangsungan hidup Perusahaan, karena maju tidaknya suatu Perusahaan ditentukan oleh Pemimpinnya. Oleh sebab itu diperlukan training khusus yang dapat membangkitkan kekuatan para Pemimpin di Perusahaan yang selama ini belum tergali dengan maksimal.
Training Leadership – Pemimpin Masa Depan ini (beyond leadership) ini akan meningkatkan ilmu Leadership (konsep kepemimpinan) para pemimpin di perusahaan agar dapat meningkatkan serta mengeluarkan kemampuan terbaiknya, sehingga dapat meningkatkan kinerja yang dahsyat untuk kemajuan perusahaan dan karyawan itu sendiri dalam menghadapi krisis global. BMD Street Consulting hingga saat ini sudah dipercaya dalam membantu hingga hampir 1000 perusahaan dalam melakukan pengembangan sistem dan skill kompetensi SDM salah satunya terkait dengan kepemimpinan. Baik yang dalam bentuk pelatihan secara public dan in house maupun konseling pengembangan SDM diperusahaan-perusahaan.
MANFAAT & TUJUAN TRAINING BEYOND LEADERSHIP
  • Memberikan pemahaman dan serta sesadaran dan pengenalan potensi diri kepada para calon pemimpin di organisasi untuk menjadi panutan, perintis, penyelaras, dan pemberdaya bagi tim kerja yang dipimpinnya.
  • Memberikan kesadaran  kepada peserta untuk memahami bahwa seorang pemimpin dan  orang yang dipimpin adalah pilihan sadar, bukan sekedar kewajiban atau konsekuensi.
  • Diharapkan peserta mampu mentransfer skill yang didapat dalam pelatihan ini dan mampu menularkan pemahaman terkait dengan arti kepemimpinan kepada anggota tim kerja, baik vertikal dan hosrizontal
BAHAN AJAR
  1. Konsep I  : Kepemimpinan Nabi
  2. Konsep II  : Kepemimpinan Dari Jawa
  3. Konsep III  : Menghindari Kesempitan Wawasan
  4. Konsep IV  : Keseimbangan Interaksi
  5. Konsep V  : Jari Tangan
  6. Konsep VI  : Human, Humbel, Humor
  7. Konsep VII  : Kesendirian Seorang Pemimpin
  8. Konsep VIII  : Positioning
  9. Konsep IX  : Analisis Kemungkinan
  10. Konsep X  : Titik Pusat Keseimbangan
  11. Konsep XI  : Kepemimpinan Utuh
  12. Konsep XII  : Etika dan Hukum
  13. Konsep XIII  : Disiplin & Kehormatan

PESERTA YANG  HARUS IKUT

Manajer, asisten manajer, staff officer, leader & Foremen di departemen, kepala regu dan berbagai posisi lainnya yang mempunyai peran dalam memimpin didalam sebuah organisasi
METODE PELAKSANAAN
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan pada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 5.750.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 6.750.000,00/peserta (Bali, Lombok, balikpapan)
Online Class
  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silhkan Klik Disini)
DURASI
2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
Online Class
  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING BEYOND LEADERSHIP 2023:

  • 02-03 Februari 2023 Bogor
  • 02-03 Maret 2023 Surabaya
  • 06-07 April 2023 Bandung
  • 04-05 Mei 2023 Yogyakarta
  • 01-02 Juni 2023 Jakarta
  • 06-07 Juli 2023 Bali
  • 03-04 Agustus 2023 Bogor
  • 07-08 September 2023 Surabaya
  • 05-06 Oktober 2023 Bandung
  • 02-03 November 2023 Yogyakarta
  • 07-08 Desember 2023 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Strategic Leardership Development

Human Resources Management·

LATAR BELAKANG

Training Strategic Leardership Development – Sumber Daya Manusia merupakan asset bagi perusahaan yang harus dijaga, dikembangkan dan diberdayakan sehingga menjadi kekuatan yang unggul dalam mencapai tujuan perusahaan. Untuk mengelola SDM ini dibutuhkan Leader yang mampu membentuk SDM yang akan menghasilkan kinerja yang unggul dan mendukung kelancaran operasional perusahaan. Bagi para Kepala Divisi, Kepala Unit, First Line Manager maupun Supervisor dengan tugastugas baru, faktor kepemimpinan menjadi salah satu masalah pokok dalam mengelola tim dan pekerjaannya. Para pemimpin ini dihadapkan pada realitas dimana mereka tidak hanya mengelola pekerjaan tehnikal saja, namun juga perlu meningkatkan Kompetensi mereka dalam mengelola hubungan manusia. Pelatihan “Strategic Leadership Development Program” ini didesain khusus untuk para Leader dengan memberikan tehnik-tehnik kepemimpinan agar semakin solid memimpin tim dan menghasilkan kinerja optimal dalam organisasi.

TUJUAN

Training Strategic Leardership Development ini memberikan pembekalan pengetahuan konsep dan keahlian teknis sebagai seorang Leader, serta melakukan perencanaan, eksekusi, pengendalian dan evaluasi kinerja, dengan tujuan sebagai berikut:

  • Membantu Leader memahami peranan mereka dalam organisasi
  • Membantu para Leader untuk memahami dampak dari perilaku mereka terhadap kinerja
  • Membantu Leader meningkatkan gaya kepemimpinan mereka untuk hasil bisnis yang lebih baik.
  • Meningkatkan koordinasi antara leader yang berdampak kepada kinerja yang optimal

BAHAN AJAR Strategy Management

  1. Understanding Company Lifecycle Stage & Positioning
  2. Strategy Management
  3. Change Management
  4. Vision – Mission – Values (VMV)
  5. Procedural Understanding

Competency Management

  1. Managerial Competency
  2. Competency & Performance Improvement

Leadership Management

  1. Leadership Role & Principals
  2. Leadership Management Coordination
  3. Target Achievement Barrier
  4. Effective Delegation
  5. Coaching & Counseling
  6. People Mapping Analysis
  7. Time Management

Problem Solving & Decision Making

  1. Decision Making Strategy
  2. Decision Making Process
  3. Environment Assessment

METODE PELAKSANAAN

  1. Presentasi
  2. Studi Kasus
  3. Diskusi.

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..?

Staff, Supervisor dan Manajer SDM

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 hari (efektif 14 jam dimulai pukul 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 5.250.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 6.000.000,00/peserta(bali, lombok, balikpapan)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING STRATEGIC LEARDERSHIP DEVELOPMENT TAHUN 2023:

  • 01-02 Februari 2023 Yogyakarta
  • 01-02 Maret 2023 Bandung
  • 03-04 April 2023 Surabaya
  • 01-02 Mei 2023 Bogor
  • 01-02 Juni 2023 Bali
  • 03-04 Juli 2023 Jakarta
  • 01-02 Agustus 2023 Yogyakarta
  • 04-05 September 2023 Bandung
  • 02-03 Oktober 2023 Surabaya
  • 01-02 November 2023 Bogor
  • 04-05 Desember 2023 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Achievement Motivation

Human Resources Management·

BAHAN AJAR

  1. Motivation
  2. Teori-Teori Motivasi
  3. Teori Keadilan
  4. Teori Kerja
  5. Interpersonnal Development.

METODE PELAKSANAAN

Training Achievement Motivation menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, berfikir cerdas, serta membentuk pola fikir yang produktif, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus.

SIAPA PESERTA YANG HARUS IKUT..??

Tidak ada kualifikasi khusus dari peserta yang direkomendasikan dalam program pelatihan ini, karena pada dasarnya program Training Achievement Motivation Training ini sangat cocok diikuti oleh seluruh sumber daya di organisasi yang ingin mengembangkan kemampuanya dalam berkomunikasi.

TRAINER AHLI

Dr. Budi Santoso, SE, MM.

Latar belakang pendidikan beliau adalah Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya sebagai Management Trainee, Staff Personalia, Manager HRD di PT. Dharma Niaga hingga menjadi Direktur Business Development di PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN), Komisaris Utama. PT.Tri Sari Veem, Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia. Aktif juga sebagai dosen di “YAI“, Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ, Konsultan HRD dan bisnis serta pernah menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1990). Pengalaman dalam Proyek pekerjaan dan kompetensi: Penyusunan sistem dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan soft skills. Pengembang pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Pengalaman sebagai dosen untuk mata kuliah: Manajemen SDM, Performance management, Stratejik Manajemen, Business Plan, Studi Kelayakan bisnis dan Manajemen bisnis dan lain sebagainya. Kursus, seminar & Pelatihan yang pernah di ikuti dalam dan luar negeri: Basic Accounting, Marketing Management, Personnel Management, Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP Jakarta 1988, Participative Management, Facilitator TQC, Workshop on Organization Planning, University Of Oregon, 1993, Jamsostek Seminar, Seminar Dana Pensiun, Jakarta, International Public Sector Human Resources Management Best Practice, Monash University, Melbourne Australia 1994, Industrial relation technical meeting, Depnaker 1996, Asian Productivity Organization workshops, Srilangka 2005, Karya Tulis yang dipublikasikan: Buku “Sailing the Sinking Ship”, bangkitnya BUMN Niaga dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ, 2011

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya)
  • Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Meeting Zoom)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091

Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING ACHIEVEMENT MOTIVATION TRAINING TAHUN 2023:

  • 23-24 Februari 2023 Surabaya
  • 23-24 Maret 2023 Bogor
  • 27-28 April 2023 Surabaya
  • 25-26 Mei 2023 Jakarta
  • 22-23 Juni 2023 Bandung
  • 27-28 Juli 2023 Yogyakarta
  • 24-25 Agustus 2023 Jakarta
  • 28-29 September 2023 Bali
  • 26-27 Oktober 2023 Bogor
  • 23-24 November 2023 Surabaya
  • 28-29 Desember 2023 Bandung

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Working by Heart

Human Resources Management·

MATERI PELATIHAN

  1. Theory of Work
  2. Evolving Work Theory
  3. Quality of Work Life (QWF)
  4. Work Motivation
  5. Emotion Quotation
  6. Spiritual Quotation
  7. Management by Heart
  8. Heart to Heart Approach
  9. La Logic de Coeur (Logic from the Heart)

METODE PELAKSANAAN

Training Working by Heart menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, berfikir cerdas, serta membentuk pola fikir yang produktif, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus.

SIAPA PESERTA YANG HARUS IKUT..??

Tidak ada kualifikasi khusus dari peserta yang direkomendasikan dalam program pelatihan ini, karena pada dasarnya program Training Working by Heart ini sangat cocok diikuti oleh seluruh sumber daya di organisasi yang ingin mengembangkan kemampuanya dalam berkomunikasi.

TRAINER AHLI

Dr. Budi Santoso, SE, MM.

Latar belakang pendidikan beliau adalah Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya sebagai Management Trainee, Staff Personalia, Manager HRD di PT. Dharma Niaga hingga menjadi Direktur Business Development di PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN), Komisaris Utama. PT.Tri Sari Veem, Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia. Aktif juga sebagai dosen di “YAI“, Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ, Konsultan HRD dan bisnis serta pernah menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1990). Pengalaman dalam Proyek pekerjaan dan kompetensi: Penyusunan sistem dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan soft skills. Pengembang pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Pengalaman sebagai dosen untuk mata kuliah: Manajemen SDM, Performance management, Stratejik Manajemen, Business Plan, Studi Kelayakan bisnis dan Manajemen bisnis dan lain sebagainya. Kursus, seminar & Pelatihan yang pernah di ikuti dalam dan luar negeri: Basic Accounting, Marketing Management, Personnel Management, Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP Jakarta 1988, Participative Management, Facilitator TQC, Workshop on Organization Planning, University Of Oregon, 1993, Jamsostek Seminar, Seminar Dana Pensiun, Jakarta, International Public Sector Human Resources Management Best Practice, Monash University, Melbourne Australia 1994, Industrial relation technical meeting, Depnaker 1996, Asian Productivity Organization workshops, Srilangka 2005, Karya Tulis yang dipublikasikan: Buku “Sailing the Sinking Ship”, bangkitnya BUMN Niaga dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ, 2011

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya)
  • Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091

Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING WORKING BY HEART TAHUN 2023:

  • 20-21 Februari 2023 Bogor
  • 20-21 Maret 2023 Yogyakarta
  • 27-28 April 2023 Bandung
  • 22-23 Mei 2023 Surabaya
  • 19-20 Juni 2023 Jakarta
  • 24-25 Juli 2023 Bogor
  • 21-22 Agustus 2023 Bali
  • 25-26 September 2023 Jakarta
  • 23-24 Oktober 2023 Yogyakarta
  • 20-21 November 2023 Bandung
  • 25-26 Desember 2023 Surabaya

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Entrepreneurship for Secretary, Administrative & Support Staff

Human Resources Management·

BAHAN AJAR

  1. Philosophy of Entrepreneurship
  2. Spirit and Soul of Entrepreneurship
  3. Entrepreneurship  The Maya Capital
  4. Entrepreneurship for Secretary, Administrative  & Support Staff
  5. Assignment Job for Secretary, Administrative  & Support Staff
  6. Management Skill For Secretary, Administrative  & Support Staff
  7. Transformation of Management Commitment
  8. Marketing Management Skill
  9. Maintenance the Entrepreneurship Spirit.

METODE PELAKSANAAN

Training Entrepreneurship for Secretary, Administrative  & Support Staff menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, berfikir cerdas, serta membentuk pola fikir yang produktif, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus.

SIAPA PESERTA YANG HARUS IKUT..??

Tidak ada kualifikasi khusus dari peserta yang direkomendasikan dalam program pelatihan ini, karena pada dasarnya program Training Entrepreneurship for Secretary, Administrative  & Support Staff ini sangat cocok diikuti oleh seluruh sumber daya di organisasi yang ingin mengembangkan kemampuanya dalam berkomunikasi.

TRAINER AHLI

Dr. Budi Santoso, SE, MM.

Latar belakang pendidikan beliau adalah Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya sebagai Management Trainee, Staff Personalia, Manager HRD di PT. Dharma Niaga hingga menjadi Direktur Business Development di PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN), Komisaris Utama. PT.Tri Sari Veem, Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia. Aktif juga sebagai dosen di “YAI“, Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ, Konsultan HRD dan bisnis serta pernah menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1990). Pengalaman dalam Proyek pekerjaan dan kompetensi: Penyusunan sistem dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan soft skills. Pengembang pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Pengalaman sebagai dosen untuk mata kuliah: Manajemen SDM, Performance management, Stratejik Manajemen, Business Plan, Studi Kelayakan bisnis dan Manajemen bisnis dan lain sebagainya. Kursus, seminar & Pelatihan yang pernah di ikuti dalam dan luar negeri: Basic Accounting, Marketing Management, Personnel Management, Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP Jakarta 1988, Participative Management, Facilitator TQC, Workshop on Organization Planning, University Of Oregon, 1993, Jamsostek Seminar, Seminar Dana Pensiun, Jakarta, International Public Sector Human Resources Management Best Practice, Monash University, Melbourne Australia 1994, Industrial relation technical meeting, Depnaker 1996, Asian Productivity Organization workshops, Srilangka 2005, Karya Tulis yang dipublikasikan: Buku “Sailing the Sinking Ship”, bangkitnya BUMN Niaga dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ, 2011

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya)
  • Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091

Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING ENTREPRENEURSHIP FOR SECRETARY, ADMINISTRATIVE & SUPPORT STAFF TAHUN 2023:

  • 16-17 Februari 2023 Bogor
  • 16-17 Maret 2023 Surabaya
  • 19-20 April 2023 Bandung
  • 18-19 Mei 2023 Yogyakarta
  • 15-16 Juni 2023 Jakarta
  • 20-21 Juli 2023 Bali
  • 17-18 Agustus 2023 Bogor
  • 21-22 September 2023 Surabaya
  • 19-20 Oktober 2023 Bandung
  • 16-17 November 2023 Yogyakarta
  • 21-22 Desember 2023 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang!

Dept. Marketing

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Dep. Marketing

Eva Arlinda - Head Office

Online

Dep. Marketing

Mei Dwi

Online

Dep. Marketing

Andini Eryani - Head Office

Online

Umu Hanifatul - Head OfficeDept. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Mei DwiAccount Executive

Hi, Ada yang Bisa saya bantu pak/bu? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00