PENGANTAR
Di tengah ketidakpastian saat ini—mulai dari bencana alam, kebakaran, kegagalan sistem, gangguan rantai pasok, hingga krisis operasional—banyak organisasi menyadari bahwa risiko terbesar bukan hanya terjadinya keadaan darurat, tetapi ketidaksiapan dalam mengelolanya. Satu kejadian darurat saja dapat menghentikan operasional, menimbulkan kerugian finansial, merusak reputasi, bahkan mengancam keselamatan pekerja.
Manajemen Darurat dan Business Continuity Plan (BCP) bukan lagi sekadar dokumen formal untuk memenuhi persyaratan audit atau regulasi, melainkan strategi penting untuk memastikan organisasi tetap bertahan dan pulih dengan cepat saat krisis terjadi. Organisasi yang memiliki perencanaan darurat dan BCP yang efektif terbukti lebih tangguh, responsif, dan mampu menjaga kepercayaan pelanggan serta stakeholder.
Melalui Training Manajemen Darurat & Business Continuity Plan ini, peserta akan dibekali pemahaman dan keterampilan praktis untuk mengidentifikasi potensi keadaan darurat, menyusun rencana tanggap darurat, serta merancang BCP yang aplikatif dan teruji. Pelatihan dirancang berbasis studi kasus nyata, sehingga peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu menerapkannya langsung di lingkungan kerja masing-masing.
Pelatihan ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin meminimalkan dampak krisis, memastikan keselamatan SDM, menjaga kelangsungan operasional, serta meningkatkan kesiapan menghadapi situasi darurat kapan pun terjadi.
MAKSUD & TUJUAN
- Mampu memahami Konsep Dasar Manajemen Darurat & BCP
- Mampu memahami Identifikasi Potensi Keadaan Darurat
- Mampu memahami Analisis Risiko & Dampak Bisnis (BIA)
- Mampu memahami Penyusunan Emergency Response Plan (ERP)
- Mampu memahami Struktur Tim Tanggap Darurat
- Mampu memahami Prosedur Evakuasi & Komunikasi Darurat
- Mampu memahami Penyusunan Business Continuity Plan (BCP)
- Mampu memahami Strategi Pemulihan Operasional (Recovery Plan)
- Mampu memahami Simulasi & Uji Coba Rencana Darurat
- Mampu memahami Evaluasi, Audit & Continuous Improvement
- Mampu memahami Integrasi dengan ISO 22301, ISO 45001 & SMK3
BAHAN AJAR
- Konsep Dasar Manajemen Darurat & BCP
- Identifikasi Potensi Keadaan Darurat
- Analisis Risiko & Dampak Bisnis (BIA)
- Penyusunan Emergency Response Plan (ERP)
- Struktur Tim Tanggap Darurat
- Prosedur Evakuasi & Komunikasi Darurat
- Penyusunan Business Continuity Plan (BCP)
- Strategi Pemulihan Operasional (Recovery Plan)
- Simulasi & Uji Coba Rencana Darurat
- Evaluasi, Audit & Continuous Improvement
- Integrasi dengan ISO 22301, ISO 45001 & SMK3
SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?
- Manajer & Supervisor Operasional
- Tim K3 / HSE
- Tim Manajemen Risiko & Compliance
- Tim HR & GA
- Tim Tanggap Darurat
- Auditor Internal
- Pimpinan Unit / Kepala Departemen
METODE PELAKSANAAN
Disampaikan dengan metode Konsep, Contoh, Latihan, Rencana Penerapan dan Diskusi
DURASI
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI
Normal Class
- Rp 4.750.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)
- Rp 5.750.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar) (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)
Online Class
- Rp 1.950.000,00/peserta (Harga belum termasuk pajak, pengiriman sertifikat dan promo)
FASILITAS
Normal Class
- Sertifikat, Modul (soft dan hardcopy), Training Kit (Ballpoint dan Tas Jinjing), Tas Ransel, Jaket, 2x coffee break, foto bersama, dan pelatihan dilaksanakan di hotel yang nyaman.
Online Class
- Sertifikat dan Softcopy Modul
INFORMASI & PROMO
Hub: 021 – 756 3091
Fax: 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0821 3874 5980, 0813 8280 7230, 0812 8931 1641
JADWAL TRAINING MANAJEMEN DARURAT & BUSINESS CONTINUITY PLAN TAHUN 2026:
- 05-06 Januari 2026 Jakarta
- 02-03 Februari 2026 Yogyakarta
- 02-03 Maret 2026 Bandung
- 01-02 April 2026 Surabaya
- 04-05 Mei 2026 Bogor
- 02-03 Juni 2026 Bali
- 01-02 Juli 2026 Jakarta
- 03-04 Agustus 2026 Yogyakarta
- 01-02 September 2026 Bandung
- 01-02 Oktober 2026 Surabaya
- 02-03 November 2026 Bogor
