LATAR BELAKANG
Training Business Survival Strategy di Tengah Krisis Ekonomi & Regulasi – Di tengah ketidakpastian ekonomi global, tekanan inflasi, serta perubahan regulasi yang semakin dinamis, banyak pelaku usaha dihadapkan pada tantangan besar untuk mempertahankan keberlangsungan bisnisnya. Krisis ekonomi dan kebijakan pemerintah yang terus berkembang menuntut perusahaan untuk tidak hanya bertahan, tetapi juga mampu beradaptasi secara cepat dan strategis.
Training Business Survival Strategy di Tengah Krisis Ekonomi & Regulasi hadir sebagai solusi praktis dan aplikatif bagi para pemimpin bisnis, manajer, dan pengambil keputusan yang ingin memperkuat daya tahan usaha. Program pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami risiko bisnis terkini, menyusun strategi bertahan yang efektif, serta mengoptimalkan peluang di tengah keterbatasan dan perubahan aturan.
Melalui pendekatan berbasis studi kasus, analisis tren, dan strategi nyata yang relevan dengan kondisi pasar saat ini, peserta akan dibekali wawasan strategis untuk menjaga stabilitas keuangan, meningkatkan efisiensi operasional, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi tanpa mengorbankan pertumbuhan bisnis. Training ini bukan sekadar teori, melainkan panduan strategis untuk memastikan bisnis Anda tetap kompetitif, resilien, dan berkelanjutan di tengah krisis.
MAKSUD & TUJUAN
Setelah menyelesaikan program Pelatihan Business Survival Strategy di Tengah Krisis Ekonomi & Regulasi diantara manfaat yang akan didapat oleh peserta yaitu:
- Peserta mampu memahami Membaca risiko bisnis global & nasional (tanpa politik)
- Peserta mampu memahami Identifikasi pemborosan tersembunyi di operasional
- Peserta mampu memahami Efisiensi biaya berbasis proses (Lean Basic)
- Peserta mampu memahami Cost of Non-Compliance (K3 & Lingkungan)
- Peserta mampu memahami Quick Win Improvement (30–60–90 hari)
- Peserta mampu memahami Studi kasus perusahaan yang bertahan saat krisis
- Membaca risiko bisnis global & nasional (tanpa politik)
- Identifikasi pemborosan tersembunyi di operasional
- Efisiensi biaya berbasis proses (Lean Basic)
- Cost of Non-Compliance (K3 & Lingkungan)
- Quick Win Improvement (30–60–90 hari)
- Studi kasus perusahaan yang bertahan saat krisis
- Owner
- Direktur Operasional
- Plant Manager
- GM Produksi
- Rp 4.750.000,00/peserta (Jakarta/Bogor/bandung/yogyakarta/surabaya) (harga belum termasuk pajak dan promo)
- Rp 5.200.000,00/peserta (bali/lombok/medan/makasar/batam) (harga belum termasuk pajak dan promo)
Online Class
- Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (harga belum termasuk pajak dan promo)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket, Silahkan Klik Disini)
- Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
Online Class
- Sertifikat dan Softcopy Modul
0813 8280 7230, 0812 8931 1641
JADWAL TRAINING BUSINESS SURVIVAL STRATEGY DI TENGAH KRISIS EKONOMI & REGULASI TAHUN 2026:
- 05-06 Januari 2026 Jakarta
- 19-20 Januari 2026 Yogyakarta
- 02-03 Februari 2026 Bandung
- 18-19 Februari 2026 Surabaya
- 02-03 Maret 2026 Bogor
- 16-17 Maret 2026 Bali
- 01-02 April 2026 Jakarta
- 13-14 April 2026 Yogyakarta
- 04-05 Mei 2026 Bandung
- 18-19 Mei 2026 Surabaya
- 02-03 Juni 2026 Bogor
- 15-16 Juni 2026 Malang
- 01-02 Juli 2026 Jakarta
- 13-14 Juli 2026 Yogyakarta
- 03-04 Agustus 2026 Bandung
- 18-19 Agustus 2026 Surabaya
- 01-02 September 2026 Bogor
- 14-15 September 2026 Semarang
- 01-02 Oktober 2026 Jakarta
- 12-13 Oktober 2026 Yogyakarta
- 02-03 November 2026 Bandung
- 16-17 November 2026 Surabaya
- 01-02 Desember 2026 Bogor
BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!
