Perdagangan Archives | Training ISO | Pusat Pelatihan

Training Lean Safety (Efisiensi Proses Kerja yang Aman)

Perdagangan·January 26, 2026

PENGANTAR

Di tengah tuntutan produktivitas yang semakin tinggi, perusahaan tidak hanya ditantang untuk bekerja lebih cepat dan efisien, tetapi juga lebih aman. Banyak organisasi telah menerapkan prinsip Lean untuk meningkatkan efisiensi proses kerja, namun sering kali aspek keselamatan belum terintegrasi secara optimal dalam setiap alur proses.

Training Lean Safety (Efisiensi Proses Kerja yang Aman) dirancang untuk menjawab tantangan tersebut dengan menggabungkan prinsip Lean dan budaya keselamatan kerja. Program ini membantu peserta memahami bagaimana menghilangkan pemborosan (waste) sekaligus mengidentifikasi dan mengendalikan potensi bahaya di tempat kerja, sehingga tercipta proses kerja yang tidak hanya efisien, tetapi juga aman dan berkelanjutan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan konsep, tools, dan studi kasus praktis yang dapat langsung diterapkan untuk meningkatkan kinerja operasional, menurunkan risiko kecelakaan kerja, serta membangun budaya keselamatan sebagai bagian dari keunggulan operasional perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Peserta mampu mengimplementasikan Konsep Lean + Safety (tanpa teori rumit)
Peserta mampu mengimplementasikan Identifikasi aktivitas tidak bernilai tambah
Peserta mampu mengimplementasikan Menghilangkan waste akibat unsafe process
Peserta mampu mengimplementasikan Visual management & 5S berbasis K3
Peserta mampu mengimplementasikan Peningkatan output tanpa tambah tenaga kerja

BAHAN AJAR

Konsep Lean + Safety (tanpa teori rumit)
Identifikasi aktivitas tidak bernilai tambah
Menghilangkan waste akibat unsafe process
Visual management & 5S berbasis K3
Peningkatan output tanpa tambah tenaga kerja

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Manajemen
HSE
HR-GA

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 Hari (efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

Rp 4.750.000,00/peserta (jakarta/bogor/bandung/yogyakarta/surabaya)
Rp 5.200.000,00/peserta (bali/lombok/makasar/medan/batam)

Online Class

Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket. Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 7563091

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING LEAN SAFETY (EFISIENSI PROSES KERJA YANG AMAN) TAHUN 2026:

05-06 Januari 2026 Jakarta
19-20 Januari 2026 Yogyakarta
02-03 Februari 2026 Bandung
18-19 Februari 2026 Surabaya
02-03 Maret 2026 Bogor
16-17 Maret 2026 Bali
01-02 April 2026 Jakarta
13-14 April 2026 Yogyakarta
04-05 Mei 2026 Bandung
18-19 Mei 2026 Surabaya
02-03 Juni 2026 Bogor
15-16 Juni 2026 Malang
01-02 Juli 2026 Jakarta
13-14 Juli 2026 Yogyakarta
03-04 Agustus 2026 Bandung
18-19 Agustus 2026 Surabaya
01-02 September 2026 Bogor
14-15 September 2026 Semarang
01-02 Oktober 2026 Jakarta
12-13 Oktober 2026 Yogyakarta
02-03 November 2026 Bandung
16-17 November 2026 Surabaya
01-02 Desember 2026 Bogor

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Mengurangi Biaya Kecelakaan & Downtime Produksi

Perdagangan·January 23, 2026

PENGANTAR

Dalam lingkungan industri yang semakin kompetitif, kecelakaan kerja dan downtime produksi bukan hanya berdampak pada keselamatan, tetapi juga menimbulkan kerugian finansial yang signifikan, menurunkan produktivitas, serta merusak reputasi perusahaan. Banyak organisasi belum menyadari bahwa sebagian besar insiden dan waktu henti produksi sebenarnya dapat dicegah melalui pendekatan yang tepat, sistematis, dan berbasis kompetensi.

Melalui Pelatihan Mengurangi Biaya Kecelakaan & Downtime Produksi, peserta akan dibekali pemahaman praktis untuk mengidentifikasi akar penyebab kecelakaan dan gangguan produksi, serta strategi efektif untuk menekan risiko, meningkatkan keandalan proses, dan mengoptimalkan kinerja operasional. Pelatihan ini dirancang tidak hanya untuk meningkatkan aspek keselamatan, tetapi juga membantu perusahaan menghemat biaya, menjaga kontinuitas produksi, dan mencapai target bisnis secara berkelanjutan.

MAKSUD & TUJUAN

Peserta mampu mengimplementasikan Dampak biaya kecelakaan dan downtime terhadap produktivitas & profit
Peserta mampu mengimplementasikan Identifikasi akar penyebab kecelakaan dan gangguan produksi
Peserta mampu mengimplementasikan Manajemen risiko dan pencegahan kecelakaan kerja
Peserta mampu mengimplementasikan Strategi efektif mengurangi downtime produksi
Peserta mampu mengimplementasikan Peran budaya keselamatan dan disiplin kerja
Peserta mampu mengimplementasikan Studi kasus dan best practice industri
Peserta mampu mengimplementasikan Penyusunan action plan implementasi di tempat kerja

BAHAN AJAR

Dampak biaya kecelakaan dan downtime terhadap produktivitas & profit
Identifikasi akar penyebab kecelakaan dan gangguan produksi
Manajemen risiko dan pencegahan kecelakaan kerja
Strategi efektif mengurangi downtime produksi
Peran budaya keselamatan dan disiplin kerja
Studi kasus dan best practice industri
Penyusunan action plan implementasi di tempat kerja

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Manajer Produksi & Operasional
Supervisor Produksi / Line Leader
Tim HSE / K3
Manajer & Staff Maintenance / Engineering
Quality Control / Quality Assurance
Plant Manager / Factory Manager
Safety Officer & Safety Committee
Profesional yang terlibat dalam peningkatan produktivitas dan keselamatan kerja

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 Hari (efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

Rp 4.750.000,00/peserta (jakarta/bogor/bandung/yogyakarta/surabaya)
Rp 5.200.000,00/peserta (bali/lombok/makasar/medan/batam)

Online Class

Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket. Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 7563091

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MENGURANGI BIAYA KECELAKAAN & DOWNTIME PRODUKSI TAHUN 2026:

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Menjaga Keberlanjutan Bisnis Laboratorium di Tengah Tekanan Pasar

Perdagangan·January 22, 2026

LATAR BELAKANG

Di tengah persaingan industri yang semakin ketat, laboratorium tidak lagi hanya dituntut untuk menghasilkan layanan yang akurat dan berkualitas, tetapi juga mampu bertahan dan berkembang secara berkelanjutan. Tekanan pasar berupa persaingan harga, tuntutan pelanggan yang semakin tinggi, perubahan regulasi, hingga keterbatasan sumber daya menjadi tantangan nyata yang dihadapi oleh pengelola dan pimpinan laboratorium saat ini.

Tanpa strategi yang tepat, kondisi tersebut dapat menggerus kinerja operasional, menurunkan daya saing, bahkan mengancam keberlangsungan bisnis laboratorium. Oleh karena itu, dibutuhkan pemahaman yang komprehensif mengenai pengelolaan bisnis laboratorium yang adaptif, efisien, dan berorientasi pada keberlanjutan.

Pelatihan Menjaga Keberlanjutan Bisnis Laboratorium di Tengah Tekanan Pasar hadir sebagai solusi strategis bagi para pimpinan, manajer, dan pengelola laboratorium untuk membekali diri dengan wawasan, strategi, dan praktik terbaik dalam menghadapi dinamika pasar. Melalui pelatihan ini, peserta akan diajak memahami cara mengelola risiko, meningkatkan nilai layanan, serta merancang strategi bisnis yang mampu menjaga stabilitas dan pertumbuhan laboratorium dalam jangka panjang.

MAKSUD & TUJUAN

Setelah menyelesaikan program Pelatihan Menjaga Keberlanjutan Bisnis Laboratorium di Tengah Tekanan Pasar diantara manfaat yang akan didapat oleh peserta yaitu:

Peserta mampu memahami Efisiensi operasional laboratorium
Peserta mampu memahami K3 & Limbah B3 sebagai proteksi izin
Peserta mampu memahami ISO 17025 & risiko kegagalan akreditasi
Peserta mampu memahami Manajemen SDM teknis
Peserta mampu memahami Digitalisasi sederhana laboratorium

MATERI PEMBAHASAN

Efisiensi operasional laboratorium
K3 & Limbah B3 sebagai proteksi izin
ISO 17025 & risiko kegagalan akreditasi
Manajemen SDM teknis
Digitalisasi sederhana laboratorium

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Laboratorium lingkungan
Laboratorium industri
Konsultan lingkungan

METODE PELAKSANAAN

Program Training ini menggunakan metode interaktif/e-learning, dengan pemabahasan konsep secara detail, aplikatif, dan contoh-contoh terkait yang digunakan untuk membantu peserta memahami dan case study yang relevan.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

Rp 4.750.000,00/peserta (Jakarta/Bogor/bandung/yogyakarta/surabaya) (harga belum termasuk pajak dan promo)
Rp 5.200.000,00/peserta (bali/lombok/medan/makasar/batam) (harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket, Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN DAN PROMO

Hub : 021 – 756 3091

KONTAK PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MENJAGA KEBERLANJUTAN BISNIS LABORATORIUM DI TENGAH TEKANAN PASAR TAHUN 2026:

05-06 Januari 2026 Jakarta
19-20 Januari 2026 Yogyakarta
02-03 Februari 2026 Bandung
18-19 Februari 2026 Surabaya
02-03 Maret 2026 Bogor
16-17 Maret 2026 Bali
01-02 April 2026 Jakarta
13-14 April 2026 Yogyakarta
04-05 Mei 2026 Bandung
18-19 Mei 2026 Surabaya
02-03 Juni 2026 Bogor
15-16 Juni 2026 Malang
01-02 Juli 2026 Jakarta
13-14 Juli 2026 Yogyakarta
03-04 Agustus 2026 Bandung
18-19 Agustus 2026 Surabaya
01-02 September 2026 Bogor
14-15 September 2026 Semarang
01-02 Oktober 2026 Jakarta
12-13 Oktober 2026 Yogyakarta
02-03 November 2026 Bandung
16-17 November 2026 Surabaya
01-02 Desember 2026 Bogor

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Operational Excellence Praktis

Perdagangan·January 15, 2026

LATAR BELAKANG

Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, organisasi dituntut untuk bekerja lebih efisien, cepat, dan konsisten tanpa mengorbankan kualitas. Tantangan operasional seperti pemborosan proses, biaya yang tidak terkendali, keterlambatan layanan, hingga rendahnya produktivitas masih menjadi hambatan utama dalam mencapai kinerja optimal. Tanpa pendekatan yang tepat dan terstruktur, potensi perbaikan sering kali tidak terealisasi secara maksimal.

Training Operational Excellence Praktis hadir sebagai solusi nyata bagi perusahaan dan profesional yang ingin meningkatkan kinerja operasional secara berkelanjutan. Pelatihan ini dirancang dengan pendekatan aplikatif dan mudah diterapkan, mengombinasikan konsep Operational Excellence, continuous improvement, serta best practice industri yang relevan dengan kondisi nyata di lapangan. Peserta tidak hanya memahami teori, tetapi juga dibekali tools dan studi kasus praktis yang dapat langsung diimplementasikan untuk menciptakan proses kerja yang lebih efektif, efisien, dan bernilai tambah.

Melalui training ini, peserta akan memperoleh pemahaman menyeluruh tentang bagaimana membangun budaya perbaikan berkelanjutan, mengurangi waste, meningkatkan produktivitas tim, serta mendorong kinerja operasional yang unggul dan berdaya saing tinggi.

MAKSUD & TUJUAN

Setelah menyelesaikan program Pelatihan Operational Excellence diantara manfaat yang akan didapat oleh peserta yaitu:

Peserta mampu memahami Mapping proses kerja (SIPOC sederhana)
Peserta mampu memahami Identifikasi bottleneck
Peserta mampu memahami 5S & visual management
Peserta mampu memahami Pengukuran kinerja sederhana
Peserta mampu memahami Continuous improvement kecil tapi konsisten
Peserta mampu memahami KPI yang realistis

MATERI PEMBAHASAN

Mapping proses kerja (SIPOC sederhana)
Identifikasi bottleneck
5S & visual management
Pengukuran kinerja sederhana
Continuous improvement kecil tapi konsisten
KPI yang realistis

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Owner
Direktur Operasional
Plant Manager
GM Produksi

METODE PELAKSANAAN

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

Rp 4.750.000,00/peserta (Jakarta/Bogor/bandung/yogyakarta/surabaya) (harga belum termasuk pajak dan promo)
Rp 5.200.000,00/peserta (bali/lombok/medan/makasar/batam) (harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket, Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN DAN PROMO

Hub : 021 – 756 3091

KONTAK PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING OPERATIONAL EXCELLENCE PRAKTIS TAHUN 2026:

05-06 Januari 2026 Jakarta
19-20 Januari 2026 Yogyakarta
02-03 Februari 2026 Bandung
18-19 Februari 2026 Surabaya
02-03 Maret 2026 Bogor
16-17 Maret 2026 Bali
01-02 April 2026 Jakarta
13-14 April 2026 Yogyakarta
04-05 Mei 2026 Bandung
18-19 Mei 2026 Surabaya
02-03 Juni 2026 Bogor
15-16 Juni 2026 Malang
01-02 Juli 2026 Jakarta
13-14 Juli 2026 Yogyakarta
03-04 Agustus 2026 Bandung
18-19 Agustus 2026 Surabaya
01-02 September 2026 Bogor
14-15 September 2026 Semarang
01-02 Oktober 2026 Jakarta
12-13 Oktober 2026 Yogyakarta
02-03 November 2026 Bandung
16-17 November 2026 Surabaya
01-02 Desember 2026 Bogor

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Leadership & SDM Tangguh di Masa Krisis dan Ketidakpastian

Perdagangan·January 12, 2026January 12, 2026

LATAR BELAKANG

Di tengah dinamika perubahan yang semakin cepat, krisis global, tekanan ekonomi, serta ketidakpastian yang terus berlangsung, organisasi dituntut untuk tidak hanya bertahan, tetapi juga mampu beradaptasi dan tumbuh. Kunci utama dari ketahanan tersebut terletak pada kepemimpinan yang kuat dan sumber daya manusia yang tangguh. Tanpa pemimpin yang visioner dan SDM yang adaptif, risiko penurunan kinerja hingga kegagalan organisasi menjadi semakin besar.

Training Leadership & SDM Tangguh di Masa Krisis dan Ketidakpastian dirancang sebagai solusi strategis untuk menjawab tantangan tersebut. Program ini membekali para pimpinan dan tim dengan mindset, keterampilan kepemimpinan, serta kemampuan pengelolaan SDM yang relevan dengan kondisi krisis. Peserta akan diajak memahami cara mengambil keputusan yang tepat di bawah tekanan, membangun ketahanan mental dan emosional, serta menciptakan tim yang solid, adaptif, dan berorientasi pada solusi.

Melalui pendekatan praktis, studi kasus aktual, dan metode pembelajaran interaktif, pelatihan ini tidak hanya meningkatkan kapasitas individu, tetapi juga memperkuat daya saing organisasi secara berkelanjutan. Inilah saatnya membangun pemimpin yang tangguh dan SDM yang siap menghadapi ketidakpastian, demi masa depan organisasi yang lebih kuat dan berdaya tahan.

MAKSUD & TUJUAN

Setelah menyelesaikan program Pelatihan Leadership & SDM Tangguh di Masa Krisis dan Ketidakpastian diantara manfaat yang akan didapat oleh peserta yaitu:

Peserta mampu memahami Leadership di masa tekanan
Peserta mampu memahami Mengelola tim dengan sumber daya terbatas
Peserta mampu memahami Komunikasi krisis
Peserta mampu memahami Konflik akibat efisiensi & PHK
Peserta mampu memahami Membangun budaya disiplin & tanggung jawab
Peserta mampu memahami Retensi karyawan kunci

MATERI PEMBAHASAN

Leadership di masa tekanan
Mengelola tim dengan sumber daya terbatas
Komunikasi krisis
Konflik akibat efisiensi & PHK
Membangun budaya disiplin & tanggung jawab
Retensi karyawan kunci

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

HSE Manager
Supervisor Produksi
HR & GA

METODE PELAKSANAAN

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

Rp 4.750.000,00/peserta (Jakarta/Bogor/bandung/yogyakarta/surabaya) (harga belum termasuk pajak dan promo)
Rp 5.200.000,00/peserta (bali/lombok/medan/makasar/batam) (harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket, Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN DAN PROMO

Hub : 021 – 756 3091

KONTAK PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING LEADERSHIP & SDM TANGGUH DI MASA KRISIS DAN KETIDAKPASTIAN TAHUN 2026:

05-06 Januari 2026 Jakarta
19-20 Januari 2026 Yogyakarta
02-03 Februari 2026 Bandung
18-19 Februari 2026 Surabaya
02-03 Maret 2026 Bogor
16-17 Maret 2026 Bali
01-02 April 2026 Jakarta
13-14 April 2026 Yogyakarta
04-05 Mei 2026 Bandung
18-19 Mei 2026 Surabaya
02-03 Juni 2026 Bogor
15-16 Juni 2026 Malang
01-02 Juli 2026 Jakarta
13-14 Juli 2026 Yogyakarta
03-04 Agustus 2026 Bandung
18-19 Agustus 2026 Surabaya
01-02 September 2026 Bogor
14-15 September 2026 Semarang
01-02 Oktober 2026 Jakarta
12-13 Oktober 2026 Yogyakarta
02-03 November 2026 Bandung
16-17 November 2026 Surabaya
01-02 Desember 2026 Bogor

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

K3 & Lingkungan sebagai Alat Efisiensi serta Proteksi Bisnis

Perdagangan·January 9, 2026January 12, 2026

LATAR BELAKANG

Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, perusahaan tidak lagi dapat memandang Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) serta pengelolaan Lingkungan hanya sebagai kewajiban regulasi. Saat ini, K3 & Lingkungan telah berkembang menjadi instrumen strategis yang berperan penting dalam menjaga keberlanjutan usaha, meningkatkan efisiensi operasional, serta melindungi aset paling berharga perusahaan: manusia, reputasi, dan kontinuitas bisnis.

Kecelakaan kerja, penyakit akibat kerja, maupun insiden lingkungan bukan hanya berdampak pada keselamatan pekerja, tetapi juga berpotensi menimbulkan kerugian finansial, gangguan produksi, sanksi hukum, hingga kerusakan citra perusahaan. Sebaliknya, penerapan K3 & Lingkungan yang efektif terbukti mampu menekan biaya operasional, mengurangi downtime, meningkatkan produktivitas, serta memperkuat kepercayaan klien dan pemangku kepentingan.

Pelatihan K3 & Lingkungan sebagai Alat Efisiensi dan Proteksi Bisnis dirancang untuk membantu manajemen dan pekerja memahami bahwa investasi pada K3 & Lingkungan bukanlah cost center, melainkan value creator bagi perusahaan. Melalui pendekatan praktis, studi kasus aktual, dan strategi implementatif, pelatihan ini akan membekali peserta dengan pemahaman bagaimana sistem K3 & Lingkungan dapat diintegrasikan ke dalam proses bisnis guna menciptakan operasi yang lebih aman, lebih efisien, dan lebih berkelanjutan.

Dengan mengikuti pelatihan ini, perusahaan tidak hanya memenuhi kewajiban peraturan, tetapi juga mengambil langkah nyata untuk melindungi bisnis dari risiko, meningkatkan daya saing, dan memastikan pertumbuhan jangka panjang.

MAKSUD & TUJUAN

Setelah menyelesaikan program Pelatihan K3 & Lingkungan sebagai Alat Efisiensi dan Proteksi Bisnis diantara manfaat yang akan didapat oleh peserta yaitu:

Peserta mampu memahami Biaya kecelakaan & pencemaran (hidden cost)
Peserta mampu memahami K3 sebagai alat efisiensi proses kerja
Peserta mampu memahami Integrasi K3, Lingkungan dan Produktivitas
Peserta mampu memahami Audit internal berbasis risiko
Peserta mampu memahami Pengurangan downtime & klaim BPJS
Peserta mampu memahami Contoh implementasi lapangan

MATERI PEMBAHASAN

Biaya kecelakaan & pencemaran (hidden cost)
K3 sebagai alat efisiensi proses kerja
Integrasi K3, Lingkungan dan Produktivitas
Audit internal berbasis risiko
Pengurangan downtime & klaim BPJS
Contoh implementasi lapangan

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

HSE Manager
Supervisor Produksi
HR & GA
Safety Officer

METODE PELAKSANAAN

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

Rp 4.750.000,00/peserta (Jakarta/Bogor/bandung/yogyakarta/surabaya) (harga belum termasuk pajak dan promo)
Rp 5.200.000,00/peserta (bali/lombok/medan/makasar/batam) (harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket, Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN DAN PROMO

Hub : 021 – 756 3091

KONTAK PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING K3 & LINGKUNGAN SEBAGAI ALAT EFISIENSI DAN PROTEKSI BISNIS TAHUN 2026:

05-06 Januari 2026 Jakarta
19-20 Januari 2026 Yogyakarta
02-03 Februari 2026 Bandung
18-19 Februari 2026 Surabaya
02-03 Maret 2026 Bogor
16-17 Maret 2026 Bali
01-02 April 2026 Jakarta
13-14 April 2026 Yogyakarta
04-05 Mei 2026 Bandung
18-19 Mei 2026 Surabaya
02-03 Juni 2026 Bogor
15-16 Juni 2026 Malang
01-02 Juli 2026 Jakarta
13-14 Juli 2026 Yogyakarta
03-04 Agustus 2026 Bandung
18-19 Agustus 2026 Surabaya
01-02 September 2026 Bogor
14-15 September 2026 Semarang
01-02 Oktober 2026 Jakarta
12-13 Oktober 2026 Yogyakarta
02-03 November 2026 Bandung
16-17 November 2026 Surabaya
01-02 Desember 2026 Bogor

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Business Survival Strategy di Tengah Krisis Ekonomi & Regulasi

Perdagangan·January 8, 2026

LATAR BELAKANG

Training Business Survival Strategy di Tengah Krisis Ekonomi & Regulasi – Di tengah ketidakpastian ekonomi global, tekanan inflasi, serta perubahan regulasi yang semakin dinamis, banyak pelaku usaha dihadapkan pada tantangan besar untuk mempertahankan keberlangsungan bisnisnya. Krisis ekonomi dan kebijakan pemerintah yang terus berkembang menuntut perusahaan untuk tidak hanya bertahan, tetapi juga mampu beradaptasi secara cepat dan strategis.

Training Business Survival Strategy di Tengah Krisis Ekonomi & Regulasi hadir sebagai solusi praktis dan aplikatif bagi para pemimpin bisnis, manajer, dan pengambil keputusan yang ingin memperkuat daya tahan usaha. Program pelatihan ini dirancang untuk membantu peserta memahami risiko bisnis terkini, menyusun strategi bertahan yang efektif, serta mengoptimalkan peluang di tengah keterbatasan dan perubahan aturan.

Melalui pendekatan berbasis studi kasus, analisis tren, dan strategi nyata yang relevan dengan kondisi pasar saat ini, peserta akan dibekali wawasan strategis untuk menjaga stabilitas keuangan, meningkatkan efisiensi operasional, serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi tanpa mengorbankan pertumbuhan bisnis. Training ini bukan sekadar teori, melainkan panduan strategis untuk memastikan bisnis Anda tetap kompetitif, resilien, dan berkelanjutan di tengah krisis.

MAKSUD & TUJUAN

Setelah menyelesaikan program Pelatihan Business Survival Strategy di Tengah Krisis Ekonomi & Regulasi diantara manfaat yang akan didapat oleh peserta yaitu:

Peserta mampu memahami Membaca risiko bisnis global & nasional (tanpa politik)
Peserta mampu memahami Identifikasi pemborosan tersembunyi di operasional
Peserta mampu memahami Efisiensi biaya berbasis proses (Lean Basic)
Peserta mampu memahami Cost of Non-Compliance (K3 & Lingkungan)
Peserta mampu memahami Quick Win Improvement (30–60–90 hari)
Peserta mampu memahami Studi kasus perusahaan yang bertahan saat krisis

MATERI PEMBAHASAN

Membaca risiko bisnis global & nasional (tanpa politik)
Identifikasi pemborosan tersembunyi di operasional
Efisiensi biaya berbasis proses (Lean Basic)
Cost of Non-Compliance (K3 & Lingkungan)
Quick Win Improvement (30–60–90 hari)
Studi kasus perusahaan yang bertahan saat krisis

PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN

Owner
Direktur Operasional
Plant Manager
GM Produksi

METODE PELAKSANAAN

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

Rp 4.750.000,00/peserta (Jakarta/Bogor/bandung/yogyakarta/surabaya) (harga belum termasuk pajak dan promo)
Rp 5.200.000,00/peserta (bali/lombok/medan/makasar/batam) (harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket, Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN DAN PROMO

Hub : 021 – 756 3091

KONTAK PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING BUSINESS SURVIVAL STRATEGY DI TENGAH KRISIS EKONOMI & REGULASI TAHUN 2026:

05-06 Januari 2026 Jakarta
19-20 Januari 2026 Yogyakarta
02-03 Februari 2026 Bandung
18-19 Februari 2026 Surabaya
02-03 Maret 2026 Bogor
16-17 Maret 2026 Bali
01-02 April 2026 Jakarta
13-14 April 2026 Yogyakarta
04-05 Mei 2026 Bandung
18-19 Mei 2026 Surabaya
02-03 Juni 2026 Bogor
15-16 Juni 2026 Malang
01-02 Juli 2026 Jakarta
13-14 Juli 2026 Yogyakarta
03-04 Agustus 2026 Bandung
18-19 Agustus 2026 Surabaya
01-02 September 2026 Bogor
14-15 September 2026 Semarang
01-02 Oktober 2026 Jakarta
12-13 Oktober 2026 Yogyakarta
02-03 November 2026 Bandung
16-17 November 2026 Surabaya
01-02 Desember 2026 Bogor

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Offline Training Cara Distribusi Obat yang Baik ( CDOB ) ( 28-29 April 2025 ) di Tangerang

Food, Kewirausahaan, Perdagangan, Pergudangan, Sertifikasi BNSP, Uncategorized, Update Kegiatan Terbaru·May 16, 2025

Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT sebagaimana Online Training Cara Distribusi Obat yang Baik (CDOB) telah selesai dilaksanakan melalui online meeting zoom pada tanggal 28-29 April 2025, Pukul 09:00-16:00 WIB. Peserta ini diikuti oleh PT. Caraka Jaya Sentosa. Pelatihan ini diikuti oleh 3 peserta yang terdiri dari Manager dan Admin Gudang. Sebagai salah satu ISO Consultant ternama di Indonesia BMD Training Centre bermaksud menyelenggarakan Training Cara Distribusi Obat yang Baik (CDOB) – Cara Distribusi Obat yang Baik adalah cara distribusi/penyaluran obat dan/atau bahan obat yang bertujuan memastikan mutu sepanjang jalur distribusi/penyaluran sesuai persyaratan dan tujuan penggunaannya. Distribusi obat merupakan kegiatan menyalurkan persediaan obat maupun bahan obat sesuai persyaratan agar kualitas tetap terjaga. Kegiatan distribusi menjadi salah satu hal yang penting untuk diperhatikan dalam menjamin kualitas sediaan obat sampai ke tangan konsumen. Untuk menjamin mutu sepanjang alur pendistribusian, maka perlu adanya pemantauan mulai dari produk masuk gudang hingga diterima konsumen, serta diharapkan juga setelah mengikuti pelatihan ini para peserta dapat:

Dapat memahami prinsip-prinsip dasar CDOB dalam proses pengawasan distribusi obat
Dapat melakukan dan memeriksa pengawasan rutin di sarana distribusi
Dapat memeriksa kondisi fisik obat atau bahan obat sesuai dengan persyaratan yang berlaku
Dapat menentukan penyebab berbagai masalah yang berkaitan dengan mutu produk
Dapat mengambil sampel secara benar untuk tujuan analisa sesuai dengan ketentuan yang berlaku

Berikut ini daftar nama peserta yang mengikuti Pelatihan Cara Distribusi Obat yang Baik (CDOB) :

Rahmawan Nugraha
Muhammad Azam Fatuhamkkah
Ahlan Baihaqi Sufi

Acara dibuka oleh BMD Street Consulting dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Bapak Ir. Renaldo Moontri, MM yang memberikan materi tentang. adapun materi lebih spesifiknya tentang :

Manajemen Mutu
Organisasi, Manajemen dan Personalia
Bangunan dan Peralatan
Operasional dan Inspeksi Diri
Keluhan, Obat dan/atau Bahan Obat Kembalian, Diduga Palsu dan Penarikan Kembali
Transportasi
Fasilitas Distribusi Berdasarkan Kontrak (Pemberi Kontrak dan Penerima Kontrak)

Program Pelatihan Cara Distribusi Obat yang Baik (CDOB) ini sangat dianjurkan diikuti oleh stafs, Supervisor dan Manager baik Industri Farmasi ataupun distributor Farmasi, atau siapapun yang berkaitan dengan pekerjaan tersebut

Untuk Perusahaan/Laboratorium yang ingin menyelenggarakan Pelatihan Cara Distribusi Obat yang Baik (CDOB) yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini.

TESTIMONIAL :

“Mendapat Wawasan yang baru bagaimana cara distribusi obat yang baik, baik dari penyimpanan sampai dengan proses pengiriman, dan untuk diimplementasikan di tempat kerja, Rahmawan Nugraha, PT. Caraka Jaya Sentosa.
“Sangat berkesan dan asik, Penjelasan trainer sangat mudah dipahami dan tidak cepat bosan/ngantuk, Muhammad Azam Fatuhamkkah, PT Caraka Jaya Sentosa.

Training Perdagangan Melalui Sistem Elektronik

Perdagangan·December 22, 2024November 5, 2025

PENGANTAR

Training Penyelenggaraan Perdagangan Melalui Sistem Elektronik – Terdapat Peraturan Pemerintah No. 80 tahun 2019 mengenai perdagangan melalui sistem elektronik. Perdagangan Melalui Sistem Elektronik yang selanjutnya disingkat PMSE adalah perdagangan yang transaksinya dilakukan melalui serangkaian perangkat dan prosedur elektronik. Dalam menjalankan PMSE, para pihak harus memperhatikan prinsip sebagai berikut, iktikad baik, kehati-hatian, transparansi, keterpercayaan, akuntabilitas, keseimbangan, adil dan sehat. PMSE, menurut PP dapat dilakukan oleh pelaku usaha, konsumen, pribadi, dan instansi penyelenggara negara sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. PMSE bertujuan untuk membangun ‘consumer trust’ dan ‘consumer confidence’ dengan cara memastikan adanya perlindungan konsumen dan persaingan usaha yang sehat. Selain itu, untuk memastikan terciptanya ekosistem niaga-el yang aman yang dapat mendorong peningkatan aktivitas dan pertumbuhan perdagangan, serta industri niaga-el.
Berdasarkan peraturan pemerintah tersebut, sebagai salah satu persyaratan penting yang harus dipenuhi. BMD Training Centre & Consultant bermaksud menyelenggarakan program Training Penyelenggaraan Perdagangan Melalui Sistem Elektronik untuk dapat menjawab kebutuhan tersebut. Sekaligus membantu pihak-pihak terkait yang membutuhkan untuk menerapkan dan memenuhinya. Berbekal kompetensi dan pengalaman lebih dari 10 tahun dalam memenuhi persyaratan pelanggan dan regulasi yang dibutuhkan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Penyelenggaraan Perdagangan Melalui Sistem Elektronik diantaranya, yaitu:

Dapat memahami terkait perdagangan melalui sistem elektronik
Dapat mengetahui kontrak dan komunikasi elektronik
Dapat mengetahui kewajiban pelaku usaha
Dapat mengetahui persyaratan dalam PMSE

POKOK PEMBAHASAN

Pemahaman terkait perdagangan melalui sistem elektronik
Pemahaman dan sistem elektronik
Kontrak dan komunikasi elektronik
Pelaku usaha perdagangan melalui sistem elektronik
Kewajiban pelaku usaha
Persyaratan dalam PMSE
Bukti transaksi PMSE
Iklan elektronik
Penawaran, penerimaan dan konfirmasi elektronik
Kontrak elektronik
Perlindungan terhadap data pribadi
Pembayaran dalam PMSE
Pengiriman barang dan jasa dalam PMSE
Penukaran barang atau jasa dan pembatalan pembelian dalam PMSE
Penyelesaian sengketa dalam PMSE
Pembinaan dan pengawasan

METODE PELAKSANAAN
Dalam Training Penyelenggaraan Perdagangan Melalui Sistem Elektronik ini dilaksanakan dalam bentuk metode interaktif, dimulai dari pembahasan secara teoritis setiap persyaratan sistem, contoh aplikasi dan dokumentasi.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

Normal Class

Rp 8.200.000/peserta (Semua Kota) (harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

Rp. 2.500.000/peserta (Online Zoom Meeting) (harga belum termasuk pajak dan promo)

DURASI
2 Hari (efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

FASILITAS
Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffee break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

INFORMASI & PROMO
Hub : 021 – 756 3091
Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING PENYELENGARAAN PERDAGANGAN MELALUI SISTEM ELEKTRONIK TAHUN 2026 :

08-09 Januari 2026 Malang
05-06 Februari 2026 Bali
05-06 Maret 2026 Surabaya
01-02 April 2026 Bandung
07-08 Mei 2026 Bogor
04-05 Juni 2026 Jakarta
02-03 Juli 2026 Bali
06-07 Agustus 2026 Bogor
03-04 September 2026 Surabaya
01-02 Oktober 2026 Bandung
05-06 November 2026 Yogyakarta
03-04 Desember 2026 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Perdagangan

Training Lean Safety (Efisiensi Proses Kerja yang Aman)

Training Mengurangi Biaya Kecelakaan & Downtime Produksi

Menjaga Keberlanjutan Bisnis Laboratorium di Tengah Tekanan Pasar

Training Operational Excellence Praktis

Training Leadership & SDM Tangguh di Masa Krisis dan Ketidakpastian

K3 & Lingkungan sebagai Alat Efisiensi serta Proteksi Bisnis

Training Business Survival Strategy di Tengah Krisis Ekonomi & Regulasi

Offline Training Cara Distribusi Obat yang Baik ( CDOB ) ( 28-29 April 2025 ) di Tangerang

Training Perdagangan Melalui Sistem Elektronik

Umu Hanifatul - Head Office

Shinta (AI)

Dita - Head Office

Andini Eryani - Head Office