Training Strategi Pengembangan Bisnis

PENGANTAR

Seluruh Keputusan dalam setiap langkah pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan dana investasi cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi komprehensif, yang selanjutnya akan dituangkan dalam strategi dan action di setiap aspek fungsional seperti pemasaran, operasi, SDM serta keuangan. Business Plan harus mampu mengakomodir setiap ide, kemungkinan, rencana, strategi implementasi bisnis secara terstruktur dan dituangkan dalam bentuk plan terpadu sehingga mudah dimengerti oleh setiap orang yang terlibat.

MAKSUD & TUJUAN

Tujuan Pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis ini adalah:

  1. Memahami konsep dan prinsip-prinsip manajemen bisnis yang efektif
  2. Mengembangkan rencana bisnis yang komprehensif
  3. Memahami strategi pemasaran dan branding
  4. Mengembangkan pemahaman tentang pengembangan produk
  5. Melakukan proyeksi keuntungan dan pengelolaan keuangan

BAHAN AJAR

  1. Konsep Business Plan
  • Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
  • Tujuan Business Plan
  • Kriteria Business Plan
  • Lay Out
  1. Marketing
  • Deskripsi produk/ jasa
  • Segmentasi
  • Targeting
  • Positioning
  • Marketing Mix
  1. Manajemen Produksi dan Operasi
  • Perencanaan Produksi
  • Perencanaan Kapasitas
  • Perencanaan Pengadaan Material
  1. Manajemen Sumber Daya Manusia
  • Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
  • Persiapan dan Seleksi
  • Pengembangan dan Evaluasi
  • Kompensasi dan Proteksi
  1. Manajemen keuangan
  • Keuangan dalam keputusan Manajemen
  • Laporan Keuangan
  • Cash Flow
  • Analisis Ratio Keuangan
  1. Analisis Investasi
  • Time Value of Money
  • Pay Back Period.
  • Net Present Value
  • Internal Rate of Return (IRR)
  1. Manajemen Strategi
  • Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
  • Strategic Advantages Profile (SAP)
  • SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
  • Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
  1. Studi kasus penyusunan Business Plan

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Manajer dan staf di semua divisi perusahaan yang erat hubungannya dengan penyusunan business plan.

METODE PELAKSANAAN

Metode interaktif, studi kasus, dan diskusi.

DURASI

3 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 6.000.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya)
  • Rp 6.750.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar)

Online Class

  • Rp 2.500.000,00/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  1. Sertifikat, Modul (soft dan hardcopy), Training Kit (Ballpoint dan Tas Jinjing), Tas Ransel, Jaket, 2x coffee break, foto bersama, dan pelatihan dilaksanakan di hotel yang nyaman.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub: 021 – 756 3091

Fax: 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0821 3874 5980, 0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

  • 08-10 Januari 2025 Malang
  • 05-07 Februari 2025 Bogor
  • 05-07 Maret 2025 Surabaya
  • 02-04 April 2025 Bandung
  • 07-09 Mei 2025 Medan
  • 03-05 Juni 2025 Jakarta
  • 02-04 Juli 2025 Bali
  • 06-08 Agustus 2025 Bogor
  • 02-04 September 2025 Surabaya
  • 01-03 Oktober 2025 Bandung
  • 05-07 November 2025 Yogyakarta
  • 03-05 Desember 2025 Jakarta
Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang!

Dep. Marketing

Mei Dwi - Head Office

Online

Dept. Marketing

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Dep. Marketing

Eva Arlinda - Head Office

Online

Dep. Marketing

Andini Eryani - Head Office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Hi, Ada yang Bisa saya bantu pak/bu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeDept. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00