Regulatory Update (Strategi Perusahaan Menghadapi Perubahan Regulasi)

LATAR BELAKANG

Perubahan regulasi di berbagai sektor industri terus berkembang seiring dengan meningkatnya tuntutan terhadap kepatuhan hukum, standar keselamatan kerja, perlindungan lingkungan, serta sistem manajemen mutu yang lebih ketat. Pemerintah dan lembaga regulator secara berkala melakukan pembaruan kebijakan untuk memastikan bahwa aktivitas bisnis berjalan sesuai dengan prinsip keselamatan, keberlanjutan, dan tata kelola yang baik. Kondisi ini menuntut perusahaan untuk selalu update terhadap perubahan regulasi agar dapat menghindari risiko hukum, sanksi administratif, hingga potensi kerugian operasional.

Namun dalam praktiknya, banyak organisasi yang masih menghadapi tantangan dalam memahami, menginterpretasikan, dan mengimplementasikan regulasi terbaru secara efektif ke dalam sistem dan proses kerja perusahaan. Tanpa strategi yang tepat, perubahan regulasi justru dapat menimbulkan ketidakpastian dalam operasional serta meningkatkan risiko ketidakpatuhan (non-compliance).

Melalui Training Regulatory Update (Strategi Perusahaan Menghadapi Perubahan Regulasi) ini, peserta akan mendapatkan pemahaman komprehensif mengenai perkembangan regulasi terbaru serta strategi praktis dalam mengelola kepatuhan perusahaan secara sistematis. Pelatihan ini dirancang untuk membantu organisasi dalam mengidentifikasi kewajiban regulasi, mengintegrasikannya ke dalam sistem manajemen perusahaan, serta menyusun langkah strategis untuk menghadapi perubahan regulasi secara proaktif dan efektif. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan kinerja kepatuhan (compliance performance), meminimalkan risiko hukum, dan menjaga keberlanjutan bisnis di tengah dinamika regulasi yang terus berubah.

MAKSUD & TUJUAN

  • Peserta mampu memahami Update regulasi terbaru industri
  • Peserta mampu memahami Identifikasi kewajiban kepatuhan perusahaan terhadap regulasi
  • Peserta mampu memahami Dampak perubahan regulasi terhadap operasional perusahaan
  • Peserta mampu memahami Strategi implementasi regulasi secara efektif di organisasi
  • Peserta mampu memahami Integrasi regulasi dengan sistem manajemen (ISO, K3, Lingkungan, Mutu)
  • Peserta mampu memahami Risk based approach dalam pengelolaan kepatuhan regulasi
  • Peserta mampu memahami Teknik audit kepatuhan regulasi (regulatory compliance audit)
  • Peserta mampu memahami Studi kasus implementasi regulasi di industri
  • Peserta mampu memahami Penyusunan rencana aksi kepatuhan (compliance action plan)
  • Peserta mampu memahami Best practice pengelolaan compliance di perusahaan
MATERI PEMBAHASAN
  • Update regulasi terbaru industri
  • Identifikasi kewajiban kepatuhan perusahaan terhadap regulasi
  • Dampak perubahan regulasi terhadap operasional perusahaan
  • Strategi implementasi regulasi secara efektif di organisasi
  • Integrasi regulasi dengan sistem manajemen (ISO, K3, Lingkungan, Mutu)
  • Risk based approach dalam pengelolaan kepatuhan regulasi
  • Teknik audit kepatuhan regulasi (regulatory compliance audit)
  • Studi kasus implementasi regulasi di industri
  • Penyusunan rencana aksi kepatuhan (compliance action plan)
  • Best practice pengelolaan compliance di perusahaan
PESERTA YANG DIREKOMENDASIKAN
  • Manager / Supervisor HSE (Health, Safety, Environment)
  • Manager / Supervisor Quality Management
  • Manager / Supervisor Compliance & Legal
  • Manager / Supervisor Operasional
  • Tim Internal Auditor Sistem Manajemen
  • Tim Regulatory Affairs / Corporate Governance
  • Personel yang bertanggung jawab terhadap kepatuhan regulasi perusahaan
  • Konsultan sistem manajemen, K3, lingkungan, dan mutu
  • Profesional yang terlibat dalam implementasi standar ISO di perusahaan
METODE PELAKSANAAN
Program Training ini menggunakan metode interaktif/e-learning, dengan pemabahasan konsep secara detail, aplikatif, dan contoh-contoh terkait yang digunakan untuk membantu peserta memahami dan case study yang relevan.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI 
Normal Class
  • Rp 4.950.000,00/peserta (Jakarta/Bogor/bandung/yogyakarta/surabaya) (harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.500.000,00/peserta (bali/lombok/medan/makasar/batam) (harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket, Silahkan Klik Disini)

FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul
INFORMASI PENDAFTARAN DAN PROMO
Hub      : 021 – 756 3091
KONTAK PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING REGULATORY UPDATE (STRATEGI PERUSAHAAN MENGHADAPI PERUBAHAN REGULASI) TAHUN 2026:

  • 05-06 Januari 2026 Jakarta
  • 19-20 Januari 2026 Yogyakarta
  • 02-03 Februari 2026 Bandung
  • 18-19 Februari 2026 Surabaya
  • 02-03 Maret 2026 Bogor
  • 16-17 Maret 2026 Bali
  • 01-02 April 2026 Jakarta
  • 13-14 April 2026 Yogyakarta
  • 04-05 Mei 2026 Bandung
  • 18-19 Mei 2026 Surabaya
  • 02-03 Juni 2026 Bogor
  • 15-16 Juni 2026 Malang
  • 01-02 Juli 2026 Jakarta
  • 13-14 Juli 2026 Yogyakarta
  • 03-04 Agustus 2026 Bandung
  • 18-19 Agustus 2026 Surabaya
  • 01-02 September 2026 Bogor
  • 14-15 September 2026 Semarang
  • 01-02 Oktober 2026 Jakarta
  • 12-13 Oktober 2026 Yogyakarta
  • 02-03 November 2026 Bandung
  • 16-17 November 2026 Surabaya
  • 01-02 Desember 2026 Bogor

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training OSS RBA (Online Single Submission Risk Based Approach)

PENGANTAR

Training OSS RBA (Online Single Submission Risk Based Approach) – Pada tahun 2021 terdapat peraturan pemerintah No. 05 tahun 2021 mengenai Penyelenggaraan Perizinan Berusaha Berbasis Risiko. Dalam meningkatkan laju dalam penanaman modal dan usaha, pemerintah mengimplementasikan Online Single Submission atau yang dapat disebut dengan Sistem OSS. Sistem OSS merupakan sebuah perangkat elektronik dimana pengelolaannya dilakukan oleh Lembaga OSS dalam penyelenggaraan Perizinan Berusaha Berbasis Risiko.

Berdasarkan peraturan pemerintah tersebut, sebagai salah satu persyaratan penting yang harus dipenuhi. BMD Training Centre & Consultant bermaksud menyelenggarakan program Pelatihan OSS RBA (Online Single Submission Risk Based Approach) untuk dapat menjawab kebutuhan tersebut. Sekaligus membantu pihak-pihak terkait yang membutuhkan untuk menerapkan dan memenuhinya. Berbekal kompetensi dan pengalaman lebih dari 10 tahun dalam memenuhi persyaratan pelanggan dan regulasi yag dibutuhkan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training OSS RBA (Online Single Submission Risk Based Approach) diantaranya, yaitu:

  1. Memahami konsep dari OSS RBA
  2. Memahami penggunaan dam pengaplikasian OSS RBA
  3. Dapat melakukan perencanaan perizinan usaha berbasis risiko
  4. Dapat memenuhi persyaratan untuk mendapatkan izin atau sertifikasi dalam perizinan berusaha berbasis risiko.

BAHAN AJAR

  • Konsep OSS RBA
  • Persyaratan dalam perizinan berusaha
  • Pengenalan sistem OSS
  • Perizinan melakukan usaha dengan berbasis risiko
  • Kelengkapan dokumen dan teknis dalam melakukan perizinan.

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Program ini di kemas dan dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan terkait dengan implementasi dan persyaratan yang diperlukan. Dimana di rekomendasikan untuk di ikuti pimpinan, staff atau karyawan yang melakukan pengurusan teknis OSS ataupun pihak lainnya yang memiliki keterkaitan.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 hari (efektif 14 jam di mulai pukul 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

Rp 6.100.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (harga belum termasuk pajak dan promo)

Rp 7.100.000,00/peserta (bali, lombok, balikpapan) (harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting) (harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091

Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING OSS RBA (ONLINE SINGLE SUBMISSION RISK BASED APPROACH) TAHUN 2026:

  • 19-20 Januari 2026 Jakarta
  • 18-19 Februari 2026 Yogyakarta
  • 16-17 Maret 2026 Bandung
  • 13-14 April 2026 Surabaya
  • 18-19 Mei 2026 Bogor
  • 15-16 Juni 2026 Bali
  • 13-14 Juli 2026 Jakarta
  • 18-19 Agustus 2026 Yogyakarta
  • 14-15 September 2026 Bandung
  • 12-13 Oktober 2026 Surabaya
  • 16-17 November 2026 Bogor
  • 14-15 Desember 2026 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Strategi Pengembangan Bisnis

PENGANTAR

Seluruh Keputusan dalam setiap langkah pengembangan bisnis, terutama yang melibatkan dana investasi cukup besar, membutuhkan analisis dan prediksi komprehensif, yang selanjutnya akan dituangkan dalam strategi dan action di setiap aspek fungsional seperti pemasaran, operasi, SDM serta keuangan. Business Plan harus mampu mengakomodir setiap ide, kemungkinan, rencana, strategi implementasi bisnis secara terstruktur dan dituangkan dalam bentuk plan terpadu sehingga mudah dimengerti oleh setiap orang yang terlibat.

MAKSUD & TUJUAN

Tujuan Pelatihan Strategi Pengembangan Bisnis ini adalah:

  1. Memahami konsep dan prinsip-prinsip manajemen bisnis yang efektif
  2. Mengembangkan rencana bisnis yang komprehensif
  3. Memahami strategi pemasaran dan branding
  4. Mengembangkan pemahaman tentang pengembangan produk
  5. Melakukan proyeksi keuntungan dan pengelolaan keuangan

BAHAN AJAR

  1. Konsep Business Plan
  • Arti dan Ruang Lingkup Business Plan
  • Tujuan Business Plan
  • Kriteria Business Plan
  • Lay Out
  1. Marketing
  • Deskripsi produk/ jasa
  • Segmentasi
  • Targeting
  • Positioning
  • Marketing Mix
  1. Manajemen Produksi dan Operasi
  • Perencanaan Produksi
  • Perencanaan Kapasitas
  • Perencanaan Pengadaan Material
  1. Manajemen Sumber Daya Manusia
  • Tantangan Manajemen Sumber Daya Manusia
  • Persiapan dan Seleksi
  • Pengembangan dan Evaluasi
  • Kompensasi dan Proteksi
  1. Manajemen keuangan
  • Keuangan dalam keputusan Manajemen
  • Laporan Keuangan
  • Cash Flow
  • Analisis Ratio Keuangan
  1. Analisis Investasi
  • Time Value of Money
  • Pay Back Period.
  • Net Present Value
  • Internal Rate of Return (IRR)
  1. Manajemen Strategi
  • Environment Threat an Opportunity profile (ETOP)
  • Strategic Advantages Profile (SAP)
  • SWOT ( Strength ,Weakness, Opportunity and Threat) Analysis.
  • Perumusan strategi korporasi dan strategi bisnis.
  1. Studi kasus penyusunan Business Plan

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Manajer dan staf di semua divisi perusahaan yang erat hubungannya dengan penyusunan business plan.

METODE PELAKSANAAN

Metode interaktif, studi kasus, dan diskusi.

DURASI

3 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 6.000.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya)
  • Rp 6.750.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar)

Online Class

  • Rp 2.500.000,00/peserta (Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  1. Sertifikat, Modul (soft dan hardcopy), Training Kit (Ballpoint dan Tas Jinjing), Tas Ransel, Jaket, 2x coffee break, foto bersama, dan pelatihan dilaksanakan di hotel yang nyaman.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub: 021 – 756 3091

Fax: 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0821 3874 5980, 0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING STRATEGI PENGEMBANGAN BISNIS

  • 08-10 Januari 2025 Malang
  • 05-07 Februari 2025 Bogor
  • 05-07 Maret 2025 Surabaya
  • 02-04 April 2025 Bandung
  • 07-09 Mei 2025 Medan
  • 03-05 Juni 2025 Jakarta
  • 02-04 Juli 2025 Bali
  • 06-08 Agustus 2025 Bogor
  • 02-04 September 2025 Surabaya
  • 01-03 Oktober 2025 Bandung
  • 05-07 November 2025 Yogyakarta
  • 03-05 Desember 2025 Jakarta

Online Training Asset Management Integrated to ISO 55001:2014 ( 07-08 Maret 2024 )

Dengan mengucapkan syukur alhamdulillah online Training Asset Management Integrated to ISO 55001:2014 telah selesai dilaksanakan secara online menggunakan media ZOOM pada hari Senin-Selasa tanggal 07-08 Maret 2024 pukul  09.00 – 15.30 WIB. Peserta ini diikuti oleh PT Control Systems Arena Para Nusa QHSE Training Centre BMD Street Consulting. Pelatihan diikuti 2 peserta yang terdiri dari OSSS / Service Support Supervisor Dan OSSS / Inventory Admin Support. Berikut daftar nama peserta yang hadir pada saat pelatihan :

  1. Zahara Oktaviyanti
  2. Kresna Adi Prabowo

Acara ini dibuka oleh BMD Street Consulting dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Bapak Dr. Matheus Nugroho, S.Pi., MP. yang memberikan materi tentang Training Asset Management Integrated to ISO 55001:2014. Adapun materi lebih spesifiknya tentang:

  1. Definisi Asset Management (Overview Manajemen Aset dan Aktiva tetap)
  2. Pengantar Asset management system berdasarkan standar persyaratan ISO 55001:2014
  3. Pengantar Intrepretasi Assetmanagement system berdasarkan standar persyaratan ISO 55001:2014
  4. Konsep dan analisis capital budgeting
  5. Peraturan dan persyaratan investasi
  6. Analisis proyek dengan NPV
  7. Analisis dan evaluasi kelayakan proyek
  8. Alokasi dana Sewa Peralatan Proyek
  9. Sistem pengawasan dan pemeliharaan asset
  10. Administrasi sistem dan database asset
  11. Audit Asset Sistem
  12. Asset management software program, dan pemilihan jenis software
  13. Security system for database asset
  14. Tactical Asset Management Decision Making
  15. Study kasus

Untuk Perusahaan/Laboratorium yang ingin menyelenggarakan Training Training Asset Management Integrated to ISO 55001:2014 yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini

Copyright © 2026 Training ISO | Pusat Pelatihan | BMD Training Centre
Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang!

Dept. Marketing

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Dep. Marketing

Adinda - Head Office

Online

Dep. Marketing

Dita - Head Office

Online

Dep. Marketing

Andini Eryani - Head Office

Online

Umu Hanifatul - Head OfficeDept. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Adinda - Head OfficeAccount Executive

Hi, Ada yang Bisa saya bantu pak/bu? 00.00

Dita - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00