Training Gemba Kaizen – Improvement Management Business Process for Productivity with Kaizen

LATAR BELAKANG

Training Gemba Kaizen oleh BMD Street Consulting. Kesuksesan Jepang dalam mengembangkan prospek bisnis dinegaranya yang akhirnya bisa menjadi world company tidak lepas dari strategi sistem manajemen yang diterapkan.  Kaizen adalah suatu metode  Improvement yang sudah sangat populer di Jepang yang berorientasi kepada peningkatan produktifitas kerja. Secara makna bahasa kaizen mempunyai arti Improvement yang berkelanjutan. Salah satunya yang populer dikenal dengan istilah Kaizen. Sehingga secara istilah makna kaizen bisa diartikan sebagai sistem manajemen yang mengarahkan strategi bisnisnya untuk senantiasa meningkatkan dan melakukan pengembangan bisnisnya secara berkelanjutan.

Implementasi Kaizen saat ini berkembang tidak hanya dalam memperbaiki dan mengembangkan proses kerja dilapangan saja di industri manufaktur/jasa. Melainkan pengembangan Kaizen kini bisa dimanfaatkan untuk memperbaiki dan meningkatkan kinerja di office manajemen, yaitu dibagian marketing, purchasing, accounting, HRD, general affair  dan lain sebagainya. Dengan melakukan kaizen, akan membuka mata kita bahwa untuk melakukan improvement bisa dimulai dari hal-hal yang kecil dan sederhana, yaitu diantaranya adalah dengan menghitung effisiensi proses kerja, menghitung Balance Loss, Standart Time sampai dengan cara menghitung Saving Cost dan ROI dari suatu improvement.

Konsep program Training Kaizen yang diselenggarakan oleh BMD Street Consulting sangat bermanfaat diikuti oleh seluruh sumber daya manusia di perusahaan. Salah satu benefit yang terbesar adalah dengan mengikuti program pelatihan ini “ Pola Fikir” para peserta akan tergerak untuk melakukan improvisasi terus menerus dalam memperbaiki performance kerja. Yaitu dimana peserta akan dirangsang untuk mencari sumber-sumber improvisasi dari hal yang kecil, lagi sederhana namun memberikan efek hasil yang luar biasa terhadap proses kerja. Konsep inilah yang sudah dikembangkan oleh BMD Street Consulting, karena telah terbukti banyak membantu perusahaan-perusahaan besar dalam memperbaiki sistem manajemennya.

MANFAAT TRAINING KAIZEN

Dalam Training Kaizen ini banyak sekali manfaat yang akan didapat, baik dari sisi perusahaan dan individu pekerjanya. Adapun manfaat yang didapat setelah peserta menyelesaikan program pelatihan kaizen ini diantaranya adalah diharapkan peserta mampu:

  • Merencanakan dan menyusun strategi dalam rangka meningkatkan produktifitas dan kinerja perusahaan
  • Memproduksi suatu produk yang berkualitas tinggi
  • Meningkatkan throughput
  • Meningkatkan yield perusahaan
  • Melakukan changeover lebih cepat
  • Menciptakan area dan lingkungan kerja lebih efisien sehingga proses kerja lebih mudah nyaman
  • Memperkecil pengeluaran inventori

BAHAN AJAR

  • Konsep dasar dan Mengapa perlu Gemba Kaizen
  • Prinsip-prinsip improvement
  • Perhitungan Manufacturing Cost
  • Cara Observasi di area kerja menggunakan metode 3-Gen.
  • Trik-trik bagaimana mencari kemungkinan kemungkinan improvement dari hal-hal yang kecil dan sederhana.
  • Mengenal arti 3 Mu (Muda, Mura dan Muri),
  • Cara mencari Muda (Pemborosan/ Ketidakefektifan) dalam area kerja serta pengaruhnya dalam productivitas
  • Step-Step pelaksanaan Gemba Kaizen dan cara implementasinya.
  • Apa fungsi dari Work Sampling dan bagaimana menghitungnya.
  • Bagaimana cara menghitung effisiensi suatu produksi serta pemangkasasn waktu proses.
  • Bagaimana cara menghitung Data Time Study, Balance Loss, Standard Time, Saving Cost dan ROI dari suatu improvement.

METODE 

Pada Training Kaizen ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, diskusi kasus dan latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus

PROFIL TEAM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000,00/peserta (jakarta/bogor/bandung/yogyakarta/surabaya)
  • Rp 4.750.000,00/peserta (bali/lombok/Medan/Makasar/Batam)

Online Class           

  • Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

FASLITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Flash disc, Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel bintang empat atau lima

Online Class           

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING GEMBA KAIZEN TAHUN 2024:

  • 08-09 Januari 2024 Jakarta
  • 22-23 Januari 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Februari 2024 Bandung
  • 26-27 Februari 2024 Medan
  • 12-13 Maret 2024 Surabaya
  • 25-26 Maret 2024 Bogor
  • 08-09 April 2024 Bali
  • 22-23 April 2024 Jakarta
  • 06-07 Mei 2024 Yogyakarta
  • 20-21 Mei 2024 Bandung
  • 10-11 Juni 2024 Surabaya
  • 24-25 Juni 2024 Bogor
  • 08-09 Juli 2024 Malang
  • 22-23 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 19-20 Agustus 2024 Bandung
  • 09-10 September 2024 Surabaya
  • 23-24 September 2024 Bogor
  • 07-08 Oktober 2024 Semarang
  • 21-22 Oktober 2024 Jakarta
  • 11-12 November 2024 Yogyakarta
  • 25-26 November 2024 Bandung
  • 09-10 Desember 2024 Surabaya
  • 23-24 Desember 2024 Bogor

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI:
  1. PT. Pect-Tech Services Indonesia
  2. PT. Makasar Power
  3. PT. Press Kogyo Manufacturing Indonesia
  4. PT. Primacom Interbuana
  5. PT. Biofarma (persero)

TESTIMONI:

  • “Alhamdulillah bagi kami ada masukan/tambahan pengetahuan, walaupun  sebagian besar telah kami lakukan di perusahaan kami.” Kurniyati.PT Biofarma (persero)
  • “Secara keseluruhan  materi yang di sampaikan trainer sangat bagus, untuk meningkatkan produktifitas kerja kami  di tempat kerja.” Yuliana Isfatimah. PT. Biofarma (persero)

Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang!

Dep. Marketing

Mei Dwi - Head Office

Online

Dept. Marketing

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Dep. Marketing

Eva Arlinda - Head Office

Online

Dep. Marketing

Andini Eryani - Head Office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Hi, Ada yang Bisa saya bantu pak/bu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeDept. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00