Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT sebagaimana Training Gemba Kaizen – Improvement Management Business Process for Productivity with Kaizen telah selesai dilaksanakan secara langsung di bandung pada tanggal 20-21 November 2023 ,pukul 09:00-15:30 WIB. Peserta ini diikuti oleh PT.Adhiguna Samasta Harsa Dan PT.Kebun Bumi Lestari. Pelatihan ini diikuti oleh 2 peserta yang terdiri dari CEO Dan HRGA Manager. Training Gemba Kaizen oleh BMD Street Consulting. Kesuksesan Jepang dalam mengembangkan prospek bisnis dinegaranya yang akhirnya bisa menjadi world company tidak lepas dari strategi sistem manajemen yang diterapkan. Salah satunya yang populer dikenal dengan istilah Kaizen. Kaizen adalah suatu metode Improvement yang sudah sangat populer di Jepang yang berorientasi kepada peningkatan produktifitas kerja. Secara makna bahasa kaizen mempunyai arti Improvement yang berkelanjutan. Sehingga secara istilah makna kaizen bisa diartikan sebagai sistem manajemen yang mengarahkan strategi bisnisnya untuk senantiasa meningkatkan dan melakukan pengembangan bisnisnya secara berkelanjutan.. Dengan mendapatkan materi kursus ini diharapkan peserta dapat:
- Merencanakan dan menyusun strategi dalam rangka meningkatkan produktifitas dan kinerja perusahaan
- Meningkatkan yield perusahaan
- Memproduksi suatu produk yang berkualitas tinggi
- Meningkatkan throughput
- Memperkecil pengeluaran inventori
- Melakukan changeover lebih cepat
- Menciptakan area dan lingkungan kerja lebih efisien sehingga proses kerja lebih mudah nyaman
Berikut ini daftar nama peserta yang mengikuti Training Gemba Kaizen – Improvement Management Business Process for Productivity with Kaizen :
- Mohamad Jatiardi Fitriantoro
- Maya Ulfa
Acara dibuka oleh BMD Street Consulting dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Bapak Rahmat Sudrajat Dan Tim yang memberikan materi tentang. adapun materi lebih spesifiknya tentang :
- Konsep dasar dan Mengapa perlu Gemba Kaizen
- Prinsip-prinsip improvement
- Perhitungan Manufacturing Cost
- Cara Observasi di area kerja menggunakan metode 3-Gen.
- Trik-trik bagaimana mencari kemungkinan kemungkinan improvement dari hal-hal yang kecil dan sederhana.
- Mengenal arti 3 Mu (Muda, Mura dan Muri),
- Cara mencari Muda (Pemborosan/ Ketidakefektifan) dalam area kerja serta pengaruhnya dalam productivitas
- Step-Step pelaksanaan Gemba Kaizen dan cara implementasinya.
- Apa fungsi dari Work Sampling dan bagaimana menghitungnya.
- Bagaimana cara menghitung effisiensi suatu produksi serta pemangkasasn waktu proses.
- Bagaimana cara menghitung Data Time Study, Balance Loss, Standard Time, Saving Cost dan ROI dari suatu improvement.
Untuk Perusahaan/Laboratorium yang ingin menyelenggarakan Training Gemba Kaizen – Improvement Management Business Process for Productivity with Kaizen yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini.
TESTIMONIAL :
- “Dari segi materi sudah bagus dan selalu ada pengulangan materi agar bisa di hapal terus sampai kepala dan trainer juga tidak pelit ilmu dan selalu menjawab pertanyaan dan mencontohkan penerapannya”Maya Ulfa, PT.Kebun Bumi Lestari.
