PENGANTAR
Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, kemampuan perusahaan dalam mengendalikan dan menurunkan biaya operasional menjadi kunci utama untuk menjaga profitabilitas dan keberlanjutan usaha. Tantangannya, banyak organisasi masih melakukan efisiensi secara instan dan reaktif, yang justru berisiko menurunkan kualitas, produktivitas, bahkan keselamatan kerja.
Training Cost Reduction Strategy dirancang untuk membantu perusahaan memahami cara menurunkan biaya secara sistematis, terukur, dan berkelanjutan, tanpa mengorbankan mutu dan kinerja operasional. Peserta akan dibekali pendekatan praktis untuk mengidentifikasi pemborosan, menganalisis struktur biaya, serta menyusun strategi efisiensi yang selaras dengan tujuan bisnis perusahaan.
Melalui pelatihan ini, peserta tidak hanya belajar konsep, tetapi juga tools, studi kasus nyata, dan best practice industri yang dapat langsung diterapkan di tempat kerja. Training ini menjadi solusi tepat bagi perusahaan yang ingin meningkatkan daya saing, memperbaiki margin keuntungan, dan menciptakan budaya efisiensi di seluruh lini organisasi.
MANFAAT TRAINING
- Dapat memahami Konsep & prinsip Cost Reduction
- Dapat memahami Identifikasi pemborosan (Waste) dalam operasional
- Dapat memahami Analisis struktur biaya perusahaan
- Dapat memahami Cost vs Value (Value Analysis & Value Engineering)
- Dapat memahami Teknik Cost Saving tanpa menurunkan kualitas
- Dapat memahami Lean & Continuous Improvement untuk efisiensi biaya
- Dapat memahami Cost Reduction di proses produksi & non-produksi
- Dapat memahami Strategi pengendalian biaya jangka pendek & panjang
- Dapat memahami Pengukuran efektivitas program cost reduction
- Dapat memahami Penyusunan action plan cost reduction
MATERI TRAINING
- Konsep & prinsip Cost Reduction
- Identifikasi pemborosan (Waste) dalam operasional
- Analisis struktur biaya perusahaan
- Cost vs Value (Value Analysis & Value Engineering)
- Teknik Cost Saving tanpa menurunkan kualitas
- Lean & Continuous Improvement untuk efisiensi biaya
- Cost Reduction di proses produksi & non-produksi
- Strategi pengendalian biaya jangka pendek & panjang
- Pengukuran efektivitas program cost reduction
- Penyusunan action plan cost reduction
PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI
INVESTASI
Normal Class
- Rp 4.750.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (harga belum termasuk pajak dan promo)
- Rp 5.850.000,0/peserta (Bali/Lombok/Balikpapan/Batam/Medan) (harga belum termasuk pajak dan promo)
Online Class
- Rp 1.950.000/peserta(Online Zoom Meeting) (harga belum termasuk pajak dan promo)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
DURASI
2 Hari (Efektif 14 Jam)
FASILITAS
Normal Class
- Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
Online Class
- Sertifikat dan Softcopy Modul
INFORMASI DAN PROMO
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641
JADWAL TRAINING COST REDUCTION STRATEGY TAHUN 2026:
- 29-30 Januari 2026 Malang
- 26-27 Februari 2026 Surabaya
- 26-27 Maret 2026 Bogor
- 23-24 April 2026 Surabaya
- 28-29 Mei 2026 Jakarta
- 25-26 Juni 2026 Bandung
- 23-24 Juli 2026 Yogyakarta
- 27-28 Agustus 2026 Jakarta
- 24-25 September 2026 Bali
- 22-23 Oktober 2026 Bogor
- 26-27 November 2026 Surabaya
BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!
