Lean Manufacturing Training

productivity·July 6, 2026July 13, 2026

KATA PENGANTAR

Lean Manufacturing Training: Implementasi 5S, Kaizen, VSM, OEE dan Continuous Improvement – Training Lean Manufacturing membantu perusahaan meningkatkan produktivitas melalui implementasi 5S, Kaizen, Value Stream Mapping (VSM), OEE, dan Continuous Improvement. Pelatihan ini dirancang untuk meningkatkan efisiensi proses, mengurangi waste, serta mendukung Operational Excellence. Berbagai bentuk pemborosan (waste), mulai dari waktu tunggu yang berlebihan, produksi yang melebihi kebutuhan, produk cacat, hingga aktivitas yang tidak memberikan nilai tambah, masih menjadi hambatan dalam upaya meningkatkan produktivitas perusahaan. Untuk mengatasi tantangan tersebut, penerapan Lean Manufacturing menjadi salah satu pendekatan yang banyak diterapkan guna menciptakan sistem kerja yang lebih efektif, efisien, dan berfokus pada peningkatan nilai bagi pelanggan. Konsep ini juga selaras dengan prinsip SNI ISO 9001:2015, terutama dalam penerapan process approach, risk-based thinking, serta continual improvement sebagai landasan untuk meningkatkan kinerja organisasi secara berkelanjutan.

Melalui Lean Manufacturing Training: Implementasi 5S, Kaizen, VSM, OEE dan Continuous Improvement, BMD Training Centre memberikan pembekalan kepada peserta berupa pemahaman teoritis sekaligus kemampuan praktis dalam mengidentifikasi berbagai bentuk pemborosan, melakukan pemetaan aliran proses menggunakan Value Stream Mapping (VSM), mengimplementasikan 5S/5R, Kaizen, Visual Management, Overall Equipment Effectiveness (OEE), serta menyusun strategi penerapan Lean Manufacturing di lingkungan kerja. Program pelatihan ini disusun dengan mengombinasikan studi kasus dan praktik implementasi sehingga peserta mampu meningkatkan produktivitas, memperbaiki kualitas proses, menekan biaya operasional, serta membangun budaya Continuous Improvement yang berkesinambungan di dalam perusahaan.

MAKSUD & TUJUAN

Setelah mengikuti Lean Manufacturing Training, peserta diharapkan mampu:

Menjelaskan konsep dasar dan prinsip Lean Manufacturing.
Mengenali berbagai bentuk pemborosan yang terjadi dalam aktivitas operasional.
Memahami penerapan Kaizen sebagai bagian dari budaya perbaikan berkelanjutan.
Mengaplikasikan berbagai alat (tools) Lean untuk meningkatkan efektivitas dan produktivitas kerja.
Melakukan pemetaan dan analisis proses menggunakan Value Stream Mapping (VSM).
Merancang program peningkatan efisiensi operasional dan produktivitas perusahaan.
Mengurangi aktivitas yang tidak bernilai tambah, lead time, dan biaya operasional.
Membangun budaya kerja yang berorientasi pada mutu, efisiensi, dan perbaikan berkesinambungan.
Mendukung peningkatan daya saing perusahaan melalui penerapan Operational Excellence.

MATERI LEAN MANUFACTURING TRAINING

(2 HARI)

Hari Pertama

Sesi 1: Dasar-Dasar Lean Manufacturing

Sejarah dan perkembangan Lean Manufacturing
Toyota Production System (TPS) sebagai fondasi Lean
Prinsip-prinsip utama Lean Manufacturing
Evaluasi aktivitas proses berdasarkan kontribusinya terhadap nilai pelanggan, kualitas, dan efisiensi operasional

Sesi 2: Identifikasi dan Analisis Waste

Pengenalan Seven Wastes (TIMWOOD)
Konsep Muda, Mura, dan Muri
Metode identifikasi pemborosan di area kerja
Studi kasus penerapan Lean di industri manufaktur

Sesi 3: Penerapan Lean Tools untuk Peningkatan Kinerja

Implementasi 5S/5R di lingkungan kerja
Visual Management sebagai alat pengendalian proses
Standard Work untuk menjaga konsistensi proses
Dasar-dasar Kanban System

Sesi 4: Workshop Analisis Pemborosan

Simulasi pengamatan dan identifikasi waste
Diskusi kelompok dan pemecahan masalah
Penyusunan rekomendasi perbaikan proses

Hari Kedua

Sesi 5: Value Stream Mapping (VSM)

Pengantar Value Stream Mapping
Penyusunan Current State Map
Perancangan Future State Map
Identifikasi hambatan dan bottleneck proses

Sesi 6: Kaizen dan Continuous Improvement

Filosofi dan penerapan Kaizen
Siklus PDCA (Plan-Do-Check-Act)
Root Cause Analysis untuk penyelesaian masalah
Penyusunan rencana tindak lanjut perbaikan

Sesi 7: Pengukuran Produktivitas dan KPI

Konsep dan metode pengukuran produktivitas
Overall Equipment Effectiveness (OEE)
Strategi pengurangan lead time
Penentuan indikator keberhasilan program peningkatan produktivitas

Sesi 8: Strategi Implementasi Lean Manufacturing

Tahapan implementasi Lean di perusahaan
Manajemen perubahan (Change Management)
Faktor-faktor keberhasilan program Lean
Penyusunan proyek improvement perusahaan

METODE PELAKSANAAN

Pelatihan Lean Manufacturing dilaksanakan secara interaktif dengan metode:

Presentasi dan ceramah interaktif
Studi kasus industri
Diskusi kelompok
Workshop dan simulasi Lean Tools
Latihan penyusunan improvement project
Sharing pengalaman peserta
Evaluasi pemahaman peserta

Metode ini sejalan dengan pendekatan pelatihan Lean yang mengombinasikan teori dan praktik implementasi.

SIAPA PESERTA LEAN MANUFACTURING TRAINING ?

Pelatihan ini direkomendasikan untuk:

Plant Manager
Production Manager
Production Supervisor
Manufacturing Engineer
Industrial Engineer
Quality Assurance Manager
Quality Control Supervisor
Continuous Improvement Team
Maintenance Manager
PPIC Staff
Warehouse Supervisor
Operational Manager
HSE Officer
Staff yang terlibat dalam program peningkatan produktivitas perusahaan

LIHAT PROFIL TIM PENGAJAR LEAN MANUFACTURING KLIK DISINI

2 Hari (Efektif 14 Jam Pelatihan)

09.00 – 16.00 WIB

Coffee Break & Lunch Included

INVESTASI TRAINING LEAN MANUFACTURING

Normal class

Rp 4.750.000 / peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

Online class

Rp 2.100.000 / peserta (Harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket. Silahkan Klik Disini)

Fasilitas Normal Class

Training Kit
Modul Training Softcopy & Hardcopy
Sertifikat Training
Flashdisk Materi Training
Lunch 2 Kali
Coffee Break 4 Kali
Block Note & Stationery
Dokumentasi Pelatihan
Konsultasi Pasca Training

Fasilitas Online Class

E-Modul Training
E-Certificate
Softcopy Materi
Live Interactive Training via Zoom/Teams
Training Recording (sesuai izin trainer)
Konsultasi Online Pasca Training

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

Lean Manufacturing Training merupakan solusi yang tepat bagi perusahaan yang ingin meningkatkan produktivitas, mengurangi pemborosan, memperbaiki kualitas proses, dan membangun budaya Continuous Improvement secara berkelanjutan. Melalui kombinasi materi, studi kasus, serta praktik implementasi, peserta akan memperoleh kompetensi yang dapat langsung diterapkan di lingkungan kerja guna mendukung tercapainya Operational Excellence.