Human Resources Management

Training Effective Business Communication Presentation and Facilitation Skill

Human Resources Management·
MATERI PELATIHAN
  1. Integrated Business Communication.
  2. Step in Developing Effective Communication
  3. Presentation for Business
  4. Preparation of  Presentation
  5. Media of  Presentation
  6. Major Steps in Effective Presentation
  7. Managing The Facilitating Skill
  8. Advantages and Disadvantage of Presentation.
  9. Measurement of Effective Presentation
METODE PELATIHAN
  • Penjelasan, ceramah.
  • Diskusi & Role Play
  • Permainan
  • Evaluasi Diri.
TRAINER AHLI

Dr. Budi Santoso, SE, MM.

Latar belakang pendidikan beliau adalah Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya sebagai Management Trainee, Staff Personalia, Manager HRD di PT. Dharma Niaga hingga menjadi Direktur Business Development di PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN), Komisaris Utama. PT.Tri Sari Veem, Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia. Aktif juga sebagai dosen di “YAI“, Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ, Konsultan HRD dan bisnis serta pernah menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1990). Pengalaman dalam Proyek pekerjaan dan kompetensi: Penyusunan sistem dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan soft skills. Pengembang pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Pengalaman sebagai dosen untuk mata kuliah: Manajemen SDM, Performance management, Stratejik Manajemen, Business Plan, Studi Kelayakan bisnis dan Manajemen bisnis dan lain sebagainya. Kursus, seminar & Pelatihan yang pernah di ikuti dalam dan luar negeri: Basic Accounting, Marketing Management, Personnel Management, Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP Jakarta 1988, Participative Management, Facilitator TQC, Workshop on Organization Planning, University Of Oregon, 1993, Jamsostek Seminar, Seminar Dana Pensiun, Jakarta, International Public Sector Human Resources Management Best Practice, Monash University, Melbourne Australia 1994, Industrial relation technical meeting, Depnaker 1996, Asian Productivity Organization workshops, Srilangka 2005, Karya Tulis yang dipublikasikan: Buku “Sailing the Sinking Ship”, bangkitnya BUMN Niaga dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ, 2011

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (harga belum termasuk pajak dan promo) 
  • Rp 5.850.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makssar) (harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.1.950.000/peserta(Online Zoom Meeting) (harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul
INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091

Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING EFFECTIVE BUSINESS COMMUNICATION PRESENTATION AND FACILITATION SKILL TAHUN 2026:

  • 08-09 Januari 2026 Malang
  • 05-06 Februari 2026 Bali
  • 05-06 Maret 2026 Surabaya
  • 01-02 April 2026 Bandung
  • 07-08 Mei 2026 Bogor
  • 04-05 Juni 2026 Jakarta
  • 02-03 Juli 2026 Bali
  • 06-07 Agustus 2026 Bogor
  • 03-04 September 2026 Surabaya
  • 01-02 Oktober 2026 Bandung
  • 05-06 November 2026 Yogyakarta
  • 03-04 Desember 2026 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Diversity Skill, Interpersonal Intelligence & Social Competence for Effective Problem Solving

Human Resources Management·

MATERI PELATIHAN

  1. Reinforce  The Employee Skill Development
  2. Recognize and Positively Desire and Result
  3. Lead The Employees Through Organization Change
  4. Interpersonal Skill
  5. Rational Thinking Skill
  6. Self Development Skill
  7. Determine The Organization Social Competence
  8. Finding The Problem Causes
  9. P-D-C-A

METODE PELATIHAN

  • Penjelasan, ceramah.
  • Diskusi & Role Play
  • Permainan
  • Evaluasi Diri.

PESERTA PELATIHAN

Semua Tingkat pada Unit Kerja.

TRAINER AHLI

Dr. Budi Santoso, SE, MM.

Latar belakang pendidikan beliau adalah Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya sebagai Management Trainee, Staff Personalia, Manager HRD di PT. Dharma Niaga hingga menjadi Direktur Business Development di PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN), Komisaris Utama. PT.Tri Sari Veem, Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia. Aktif juga sebagai dosen di “YAI“, Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ, Konsultan HRD dan bisnis serta pernah menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1990). Pengalaman dalam Proyek pekerjaan dan kompetensi: Penyusunan sistem dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan soft skills. Pengembang pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Pengalaman sebagai dosen untuk mata kuliah: Manajemen SDM, Performance management, Stratejik Manajemen, Business Plan, Studi Kelayakan bisnis dan Manajemen bisnis dan lain sebagainya. Kursus, seminar & Pelatihan yang pernah di ikuti dalam dan luar negeri: Basic Accounting, Marketing Management, Personnel Management, Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP Jakarta 1988, Participative Management, Facilitator TQC, Workshop on Organization Planning, University Of Oregon, 1993, Jamsostek Seminar, Seminar Dana Pensiun, Jakarta, International Public Sector Human Resources Management Best Practice, Monash University, Melbourne Australia 1994, Industrial relation technical meeting, Depnaker 1996, Asian Productivity Organization workshops, Srilangka 2005, Karya Tulis yang dipublikasikan: Buku “Sailing the Sinking Ship”, bangkitnya BUMN Niaga dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ, 2011

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar) (harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.1.950.000/peserta(Online Zoom Meeting) (harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091

Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING DIVERSITY SKILL, INTERPERSONAL INTELLIGENCE DAN SOCIAL COMPETENCE FOR EFFECTIVE PROBLEM SOLVING TAHUN 2026:

  • 29-30 Januari 2026 Malang
  • 26-27 Februari 2026 Surabaya
  • 26-27 Maret 2026 Bogor
  • 23-24 April 2026 Surabaya
  • 28-29 Mei 2026 Jakarta
  • 25-26 Juni 2026 Bandung
  • 23-24 Juli 2026 Yogyakarta
  • 27-28 Agustus 2026 Jakarta
  • 24-25 September 2026 Bali
  • 22-23 Oktober 2026 Bogor
  • 26-27 November 2026 Surabaya

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Entrepreneurship for Middle Management Function

Human Resources Management·

BAHAN AJAR

  1. Philosophy of Entrepreneurship
  2. Spirit and Soul of Entrepreneurship
  3. Entrepreneurship  The Maya Capital
  4. Entrepreneurship for Middle Management Function
  5. Assignment Job on Middle Level Management Function
  6. Management Skill For Middle Management Function.
  7. Transformation of Top Management Commitment
  8. Marketing Management Strategies Skill
  9. Maintenance the Entrepreneurship Spirit.

METODE PELAKSANAAN

Training Entrepreneurship for Middle Management Function menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, berfikir cerdas, serta membentuk pola fikir yang produktif, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus.

TRAINER AHLI

Dr. Budi Santoso, SE, MM.

Latar belakang pendidikan beliau adalah Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya sebagai Management Trainee, Staff Personalia, Manager HRD di PT. Dharma Niaga hingga menjadi Direktur Business Development di PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN), Komisaris Utama. PT.Tri Sari Veem, Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia. Aktif juga sebagai dosen di “YAI“, Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ, Konsultan HRD dan bisnis serta pernah menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1990). Pengalaman dalam Proyek pekerjaan dan kompetensi: Penyusunan sistem dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan soft skills. Pengembang pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Pengalaman sebagai dosen untuk mata kuliah: Manajemen SDM, Performance management, Stratejik Manajemen, Business Plan, Studi Kelayakan bisnis dan Manajemen bisnis dan lain sebagainya. Kursus, seminar & Pelatihan yang pernah di ikuti dalam dan luar negeri: Basic Accounting, Marketing Management, Personnel Management, Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP Jakarta 1988, Participative Management, Facilitator TQC, Workshop on Organization Planning, University Of Oregon, 1993, Jamsostek Seminar, Seminar Dana Pensiun, Jakarta, International Public Sector Human Resources Management Best Practice, Monash University, Melbourne Australia 1994, Industrial relation technical meeting, Depnaker 1996, Asian Productivity Organization workshops, Srilangka 2005, Karya Tulis yang dipublikasikan: Buku “Sailing the Sinking Ship”, bangkitnya BUMN Niaga dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ, 2011

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar (harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.1.950.000/peserta(Online Zoom Meeting) (harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket, Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091

Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING ENTREPRENEURSHIP FOR MIDDLE MANAGEMENT FUNCTION TAHUN 2026:

  • 26-27 Januari 2026 Jakarta
  • 23-24 Februari 2026 Bogor
  • 23-24 Maret 2026 Yogyakarta
  • 20-21 April 2026 Bandung
  • 25-26 Mei 2026 Surabaya
  • 22-23 Juni 2026 Jakarta
  • 20-21 Juli 2026 Bogor
  • 26-27 Agustus 2026 Bali
  • 21-22 September 2026 Jakarta
  • 19-20 Oktober 2026 Yogyakarta
  • 23-24 November 2026 Bandung

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Personality Awareness, Interpersonal Skill & Team Development

Human Resources Management·

METODE PELAKSANAAN

Training Personality Awareness Interpersonal Skill Developement menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, berfikir cerdas, serta membentuk pola fikir yang produktif, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus.

MATERI

  1. Personality  Awareness
  2. Individual Characteristic on Organization
  3. Expectancy Theory
  4. Interpersonal Skill
  5. Rational Thinking Skill
  6. Self Development Skill
  7. Communication on Organization
  8. Stepping on Team Development
  9. Team Philosophy

TRAINER AHLI

Dr. Budi Santoso, SE, MM.

Latar belakang pendidikan beliau adalah Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya sebagai Management Trainee, Staff Personalia, Manager HRD di PT. Dharma Niaga hingga menjadi Direktur Business Development di PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN), Komisaris Utama. PT.Tri Sari Veem, Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia. Aktif juga sebagai dosen di “YAI“, Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ, Konsultan HRD dan bisnis serta pernah menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1990). Pengalaman dalam Proyek pekerjaan dan kompetensi: Penyusunan sistem dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan soft skills. Pengembang pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Pengalaman sebagai dosen untuk mata kuliah: Manajemen SDM, Performance management, Stratejik Manajemen, Business Plan, Studi Kelayakan bisnis dan Manajemen bisnis dan lain sebagainya. Kursus, seminar & Pelatihan yang pernah di ikuti dalam dan luar negeri: Basic Accounting, Marketing Management, Personnel Management, Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP Jakarta 1988, Participative Management, Facilitator TQC, Workshop on Organization Planning, University Of Oregon, 1993, Jamsostek Seminar, Seminar Dana Pensiun, Jakarta, International Public Sector Human Resources Management Best Practice, Monash University, Melbourne Australia 1994, Industrial relation technical meeting, Depnaker 1996, Asian Productivity Organization workshops, Srilangka 2005, Karya Tulis yang dipublikasikan: Buku “Sailing the Sinking Ship”, bangkitnya BUMN Niaga dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ, 2011

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan) (harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.1.950.000/peserta(Online Zoom Meeting) (harga belum termasuk pajak dan promo)

DURASI

2 hari (efektif 21 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING PERSONALITY AWARENESS ,INTERPERSONAL SKILL DAN TEAM DEVELOPMENT TAHUN 2026:

  • 22-23 Januari 2026 Malang
  • 19-20 Februari 2026 Bogor
  • 17-18 Maret 2026 Surabaya
  • 16-17 April 2026 Bandung
  • 21-22 Mei 2026 Yogyakarta
  • 18-19 Juni 2026 Jakarta
  • 16-17 Juli 2026 Bali
  • 20-21 Agustus 2026 Bogor
  • 17-18 September 2026 Surabaya
  • 15-16 Oktober 2026 Bandung
  • 19-20 November 2026 Yogyakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Advance Public Relation and Corporate Communication

Human Resources Management·

BAHAN AJAR

  1. Integrated  Corporate Communication.
  2. General Pattern of Communication
  3. Public Relation Communication
  4. Mission/objective issues on PR.
  5. Media issues on PR. Com.
  6. Message issues on PR. Com
  7. Budgeting issues on PR. Com.
  8. Measurement issue of PR Com.
  9. Dual Traffic Communication Building.

METODE PELAKSANAAN

Training Advance Public Relation and Corporate Communication menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, berfikir cerdas, serta membentuk pola fikir yang produktif, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus.

SIAPA PESERTA YANG HARUS IKUT..??

Tidak ada kualifikasi khusus dari peserta yang direkomendasikan dalam program pelatihan ini, karena pada dasarnya program Training Advance Public Relation and Corporate Communication ini sangat cocok diikuti oleh seluruh sumber daya di organisasi yang ingin mengembangkan kemampuanya dalam berkomunikasi.

INSTRUKTUR AHLI

Dr. Budi Santoso, SE, MM & Team

Latar belakang pendidikan beliau adalah Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya sebagai Management Trainee, Staff Personalia, Manager HRD di PT. Dharma Niaga hingga menjadi Direktur Business Development di PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN), Komisaris Utama. PT.Tri Sari Veem, Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia. Aktif juga sebagai dosen di “YAI“, Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ, Konsultan HRD dan bisnis serta pernah menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1990). Pengalaman dalam Proyek pekerjaan dan kompetensi: Penyusunan sistem dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan soft skills. Pengembang pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Pengalaman sebagai dosen untuk mata kuliah: Manajemen SDM, Performance management, Stratejik Manajemen, Business Plan, Studi Kelayakan bisnis dan Manajemen bisnis dan lain sebagainya. Kursus, seminar & Pelatihan yang pernah di ikuti dalam dan luar negeri: Basic Accounting, Marketing Management, Personnel Management, Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP Jakarta 1988, Participative Management, Facilitator TQC, Workshop on Organization Planning, University Of Oregon, 1993, Jamsostek Seminar, Seminar Dana Pensiun, Jakarta, International Public Sector Human Resources Management Best Practice, Monash University, Melbourne Australia 1994, Industrial relation technical meeting, Depnaker 1996, Asian Productivity Organization workshops, Srilangka 2005, Karya Tulis yang dipublikasikan: Buku “Sailing the Sinking Ship”, bangkitnya BUMN Niaga dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ, 2011.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp. 4. 750.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp. 5. 850.000,00/peserta (bali, balikpapan, lombok) (harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.1.950.000/peserta(Online Zoom Meeting) (harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING ADVANCE PUBLIC RELATION AND CORPORATE  COMMUNICATION TAHUN 2026:

  • 19-20 Januari 2026 Jakarta
  • 18-19 Februari 2026 Yogyakarta
  • 16-17 Maret 2026 Bandung
  • 13-14 April 2026 Surabaya
  • 18-19 Mei 2026 Bogor
  • 15-16 Juni 2026 Bali
  • 13-14 Juli 2026 Jakarta
  • 18-19 Agustus 2026 Yogyakarta
  • 14-15 September 2026 Bandung
  • 12-13 Oktober 2026 Surabaya
  • 16-17 November 2026 Bogor
  • 14-15 Desember 2026 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Creative Thinking and Innovative Self Counseling For Effective Problem Solving & Decision Making

Human Resources Management·

PENGANTAR
Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan adalah milik bersama. Anda tidak dapat memecahkan masalah tanpa membuat keputusan. Ada dua tipe utama pengambil keputusan. Sebagian orang menggunakan pendekatan yang sistematis dan rasional. Lainnya lebih intuitif. Mereka pergi dengan emosi mereka atau firasat tentang pendekatan yang benar. Mereka mungkin memiliki cara yang sangat kreatif untuk mengatasi masalah, tetapi tidak dapat menjelaskan mengapa mereka memilih pendekatan ini. Pemecahan masalah yang sulit membutuhkan kemampuan untuk mendefinisikan masalah yang sebenarnya, menganalisis kemungkinan penyebab, membuat opsi, memilih opsi yang paling layak dan kemudian menerapkannya. Pendekatan sistematis akan memberi Anda teknik untuk mendekati masalah dengan cara yang kreatif.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu orang-orang yang pekerjaannya mengharuskan mereka untuk menganalisis masalah, mengidentifikasi akar permasalahan dan membuat keputusan logis untuk memecahkan masalah terkait proses.

BAHAN AJAR

  1. The Creative Process.
  2. The Creative Thinking.
  3. The Innovative Self Counseling.
  4. Finding The Problem Causes
  5. Stepping On Problem Solving.
  6. P-D-C-A
  7. Consideration on Decision Making,
  8. Stepping on Decision Making
  9. Optimizing on Decision Making.

METODE PELAKSANAAN

Program ini menggunakan metode interaktif di sampaikan dengan konsep :

  • Enhanced Lecture
  • Group discussion
  • Exercise
  • Experiential simulation, such as : Role-play, games, and Skill practice.

TEAM TRAINER

Dr. Budi Santoso, SE, MM & Team

Latar belakang pendidikan beliau adalah Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya sebagai Management Trainee, Staff Personalia, Manager HRD di PT. Dharma Niaga hingga menjadi Direktur Business Development di PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN), Komisaris Utama. PT.Tri Sari Veem, Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia. Aktif juga sebagai dosen di “YAI“, Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ, Konsultan HRD dan bisnis serta pernah menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1990). Pengalaman dalam Proyek pekerjaan dan kompetensi: Penyusunan sistem dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan soft skills. Pengembang pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Pengalaman sebagai dosen untuk mata kuliah: Manajemen SDM, Performance management, Stratejik Manajemen, Business Plan, Studi Kelayakan bisnis dan Manajemen bisnis dan lain sebagainya. Kursus, seminar & Pelatihan yang pernah di ikuti dalam dan luar negeri: Basic Accounting, Marketing Management, Personnel Management, Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP Jakarta 1988, Participative Management, Facilitator TQC, Workshop on Organization Planning, University Of Oregon, 1993, Jamsostek Seminar, Seminar Dana Pensiun, Jakarta, International Public Sector Human Resources Management Best Practice, Monash University, Melbourne Australia 1994, Industrial relation technical meeting, Depnaker 1996, Asian Productivity Organization workshops, Srilangka 2005, Karya Tulis yang dipublikasikan: Buku “Sailing the Sinking Ship”, bangkitnya BUMN Niaga dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ, 2011.

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.750.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya) (harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 5.850.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar (harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.1.950.000/peserta(Online Zoom Meeting) (harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS 

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091

Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING CREATIVE THINKING & INNOVATIVE TAHUN 2026:

  • 14-15 Januari 2026 Malang
  • 12-13 Februari 2026 Bogor
  • 12-13 Maret 2026 Surabaya
  • 09-10 April 2026 Medan
  • 12-13 Mei 2026 Yogyakarta
  • 11-112 Juni 2026 Jakarta
  • 09-10 Juli 2026 Bali
  • 13-14 Agustus 2026 Bogor
  • 10-11 September 2026 Surabaya
  • 08-09 Oktober 2026 Bandung
  • 12-13 November 2026 Yogyakarta
  • 10-11 Desember 2026 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training of Trainer (TOT)

Human Resources Management·

PENGANTAR

Training of Trainer (TOT) – Adalah salah satu program pelatihan berbasis soft skill yang wajib di ikuti bagi siapa saja yang dalam aktifitas kegiatanya menjadi seorang trainer/instruktur/pengajar ataupun seorang pemimpin yang bertugas mengkoordinir/mendelagasikan ilmu dan pengetahuan kepada bawahan atau atasannya sebagai bentuk edukasi ataupun transfer knowledge disebuah organisasi. Adanya program ini salah satunya adalah untuk meningkatkan kemampuan seorang “trainer/fasilitator” yang handal sehingga memberikan pengaruh terhadap sikap dan perilaku sebagai trainer/fasilitator/pengajar yang profesional, harapanya yaitu mampu melihat, analisa kebutuhan pelatihan, model pengajaran yang tepat serta berbagai tool yang dibutuhkan dalam berbagai situasi kelas dan audience yang dihadapi.

Dalam berbagai kelas pengajaran sering kita temukan seorang fasilitator/pengajar/trainer terlihat canggung atau mungkin tidak siap dalam menjadi narasumber didalam kelas, bukan karena tidak menguasai materi yang disampaikan ataupun tidak berpengalaman, namun yang kerap kali ditemukan dilapangan adalah salah satunya yang sering terjadi yaitu si trainer/fasilitator/pengajar kurang menguasai dan memahami situasi kondisi kelas dan audience yang akan dihadapi. Hal ini berakibat seolah-olah trainer/fasilitator/pengajar tersebut tidak menguasai materi atau tidak berpengalaman.

Berbagai program pengembangan SDM terus dikembangkan oleh BMD Training & Consultant dari waktu ke waktu, salah satunya program Training of Training (TOT) ini, mengingat kebutuhan skill ini sangat dibutuhkan di seluruh jabatan strategis organisasi untuk mempermudah proses transfer pengetahuan dan skill.

MAKSUD & TUJUAN

Setelah menyelesaikan program Training of Trainer (TOT) ini diharapkan peserta mampu:

  1. Memahami peran dan posisi strategis pemimpin dalam mentransfer knowledge yang baik diorganisasi
  2. Memahami peran dan posisi strategis seorang trainer/fasilitator/pengajar dalam mentransfer knowledge yang baik dalam sebuah ruang kelas pelatihan/forum.
  3. Mampu menganalisis dan membaca situasi kondisi yang dibutuhkan dalam sebuah kelas/forum pelatihan
  4. Mampu merancang, menentukan konsep, teknis dan evaluasi kelas dalam sebuah forum/pelatihan
  5. Paham konsep dan model dalam proses pelatihan.
  6. Diharapkan paham, menguasai  dan mampu mengaplikasikan berbagai tipe cara belajar, gaya mengajar dan teknik-teknik yang efektivitas bagi seorang trainer/fasilitator/pengajar yang dapat diterapkan dalam situasi dan kondisi kelas.

BAHAN AJAR

  1. Definisi secara istilah dan aplikasi pelatihan dan pengembangan
  2. Perencanaan dan persiapan pelatihan
  3. Menyusun dan menciptakan lingkungan belajar yang efektif
  4. Analisis dan penilaian kebutuhan pelatihan dan pengembangan (Training Need Assessment – TNA)
  5. Teknik, metode dan jenis pelatihan
  6. Desain dan implementasi konsep pelatihan
  7. Mengenal dan memilih style class
  8. Workshop TOT
  9. Mengevaluasi dan analisis keberhasilan pasca pelatihan
  10. Manajemen waktu dan optimalisasi
  11. Tips dan trik
SIAPA YANG HARUS HADIR..?

Program ini direkomendasikan di ikuti oleh seluruh team organisasi/perusahaan yang berperan sebagai fasilitator/rutin memberikan pelatihan di internal organisasi, para calon trainer profesional, narasumber, pengajar dan siapa saja yang membutuhkan Pelatihan TOT ini baik individual, element, pemerintahan, dosen, pegawai negeri/swasta, guru/dosen dan lain sebagainya.

METODE PELAKSANAAN

Pemaparan materi, perancangan desain pelatihan, simulasi praktek menjadi trainer, pembahasan case study dan diskusi interaktif.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 6.550.000,00/peserta (Jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (harga belum termasuk pajak dan promo)
  • Rp 7.400.000,oo/peserta (bali, lombok, balikpapan, medan, makasar) (harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.2.750.000/peserta(Online Zoom Meeting) (harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI

3 Hari (Efektif 21 Jam)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING OF TRAINER 2026:

  • 12-14 Januari 2026 Jakarta
  • 09-11 Februari 2026 Yogyakarta
  • 09-11 Maret 2026 Bandung
  • 13-15 April 2026 Medan
  • 11-13 Mei 2026 Bogor
  • 08-10 Juni 2026 Bali
  • 06-08 Juli 2026 Jakarta
  • 10-12 Agustus 2026 Yogyakarta
  • 07-09 September 2026 Bandung
  • 12-14 Oktober 2026 Surabaya
  • 09-11 November 2026 Bogor

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI

  1. PT. Pamapersada Nusantara

TESTIMONIAL

  • “Materi yang disampaikan sesuai ekspektasi saya. Padat tapi tetap bisa mengikutinya. Ada banyak ilmu baru yang saya dapatkan. Materinya menarik dan dikemas dengan isu-isu perusahaan. Untuk pelaksanaan kurang lama, agar prakteknya lebih banyak.” Bapak Erfan Sugiharto, Group Leader Management Officeer di PT. Pamapersada Nusantara
  • “Banyak sekali wawasan baru dalam menyelenggarakan training dari sisi persiapan, pelaksanaan, ice breaking, dan evaluasi. Harapannya kedepannya dapat ditampilkan materi-materi yang disampaikan melalui video, sehingga kami dapat melihat penjelasan dengan contoh-contoh praktis dari sisi gerak, gesture, dll.” Febriadipura, OPSD Officer di PT. Pamapersada Nusantara
  • “Setelah mengikuti training ini hasilnya di atas  ekspektasi saya di awal, dimana saya kira biasa saja, ternyata sangat lah menarik baik konten ataupun cara pencapaiannya. Hal ini sangat mendukung sekali dalam aktifitas saya kedepannya. Saran tetap jaga konsistensi.” Rizki Huslapini Kurniawan, Operation Cost Control Officer di PT. Pamapersada Nusantara

Training Leadership Mastery – Mengembangkan Potensi Diri Menjadi Pemimpin Yang Hebat dan Handal

Human Resources Management·

PENGANTAR

Training Leadership Mastery Saat ini banyak perusahaan, instansi pemerintah, pendidikan dan lainnya yang produktifitas kegiatanya mengalami jalan di tempat, bahkan mundur kinerjanya karena tidak mempunyai pemimpin yang handal. Kegagalan dan keberhasilan suatu organisasi sebagian besar bergantung pada kualitas pemimpinnya; bergantung bagaimana si pemimpin memimpin organisasinya. Apabila dibiarkan, ini akan berdampak buruk bagi kelangsungan hidup  perusahaan, instansi pemerintah, pendidikan dan lainnya, karena maju tidaknya suatu  perusahaan, instansi pemerintah, pendidikan dan lainnya ditentukan oleh pemimpinnya. Oleh sebab itu diperlukan training khusus yang dapat membangkitkan kekuatan para pemimpin di perusahaan yang selama ini belum tergali dengan maksimal.

Training Leadership Mastery ini dimaksudkan untuk menjawab kebutuhan soft skill untuk menjadi pemimpin yang hebat bagi para pemimpin organisasi, baik pemerintah perindustrian dan pendidikan. Dimaksudkan untuk meningkatkan kemampuan para pemimpin dalam organisaso agar dapat menjadi pemimpin yang handal/ hebat, sehingga dapat meningkatkan kinerja yang dahsyat untuk kemajuan organisasi dan karyawan itu sendiri dalam menghadapi tantangan masa depan. Melalui Training Leadership Mastery –  Pemimpin Handal dan Hebat ini yang diselenggarakan baik secara public maupun in house oleh BMD Street Consulting  diharapkan mampu menjawab kebutuhan seluruh organisasi dalam mencetak pemimpin yang handal dan hebat dalam organisasi.

TUJUAN TRAINING LEADRSHIP MASTERY

Setelah menyelesaikan program Training Leadership Mastery –  Pemimpin Handal dan Hebat diharapkan peserta mampu:

  • Menguasai berkomunikasi yang hebat dan handal dalam memengaruhi orang secara positif.
  • Menguasai berkomunikasi yang hebat dan handal dalam memotivasi karyawan dan tim.
  • Menguasai berkomunikasi yang hebat dan handal dalam  menyampaikan pesan secara tepat.
  • Menguasai berkomunikasi yang hebat dan handal dalam menggerakan team
  • Menguasai berkomunikasi yang hebat dan handal dalam memaksimalkan performa individu maupun kelompok

MATERI TRAINING LEADRSHIP MASTERY

  1. Apa yang dilakukan para Pemimpin; Komunikasi & Harapan
  2. Motivasi yang memberdayakan; Cara Membimbing
  3. Bakat Kepemimpinan; Kualitas Pakar Kepemimpinan
  4. Merangkul Resiko; Melawan Keengganan Mengambil Resiko
  5. Kepemimpinan Inspirasional; Profil Pemimpin Inspirasional
  6. Kepemimpinan Organisatoris; Siasat Pemimpin Organisatoris
  7. Menemukan Gaya Kepemimpinan Kita; Terus Menemukan Gaya Kepemimpinan
  8. Kepemimpinan Seimbang; Kesehatan Menyeluruh, Waktu & Keluarga
  9. Kepemimpinan di Tempat Kerja Baru; Memberdayakan & Memanusiakan
  10. Taktik & Teknik Yang Bisa Diterapkan; Konsistensi, Kompetensi & Komunikasi
  11. Berhadapan Dengan Krisis; Manajemen Krisis
  12. Membangun Landasan kuat; Menyatukan Semuanya

METODE PELAKSANAAN

Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan pada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 5.750.000,00/peserta (JABODETABEK+ JATENG + JATIM) (harga belum termasuk pajak dan promo) 
  • Rp 6.750.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan) (harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting) (harga belum termasuk pajak dan promo)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING LEADERSHIP MASTERY TAHUN 2026 :

  • 08-09 Januari 2026 Malang
  • 05-06 Februari 2026 Bali
  • 05-06 Maret 2026 Surabaya
  • 01-02 April 2026 Bandung
  • 07-08 Mei 2026 Bogor
  • 04-05 Juni 2026 Jakarta
  • 02-03 Juli 2026 Bali
  • 06-07 Agustus 2026 Bogor
  • 03-04 September 2026 Surabaya
  • 01-02 Oktober 2026 Bandung
  • 05-06 November 2026 Yogyakarta
  • 03-04 Desember 2026 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

TESTIMONIAL:

  • “Dengan mengikuti pelatihan memberi pengetahuan mendalam terkait kepemimpinan”Venti Jatsiyah, Politeknik Negeri Ketapang.

METODE ONLINE

Offline Training Human Resources Supervisor Sertifikasi BNSP ( 28 Juni, 01-02 Juli 2024 Di Yogyakarta )

Human Resources Management, Sertifikasi BNSP, Update Kegiatan Terbaru·

Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT sebagaimana Online Training Human Resources Supervisor Sertifikasi BNSP telah selesai dilaksanakan secara langsung di Yogyakarta pada tanggal 28 Juni, 01-02 Juli 2024 Peserta ini diikuti oleh PT. Maju Kalimantan Hadapan. Pelatihan ini diikuti oleh 3 peserta yang terdiri dari HR Executive, Executive Compensation & Benefit Dan Koordinator HR&GA . Human Capital supervisor adalah suatu level dalam Human Capital dengan kombinasi antara aspek konseptual dan praktik manajemen pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dalam pekerjaan yang dilakukan di perusahaan tempat  bekerja. Human Capital Supervisor bisa diposisikan sebagai penunjang tugas utama dari HRD adalah harus memiliki kemampuan untuk melakukan koordinaasi terhadap bagian divisi internal perusahaan.  Kemampuan seperti ini bisa didapatkan dengan mengikuti pelatihan ini serta bisa mendapat sertifikat BNSP. Dengan memiliki kompetensi ini  juga bertujuan untuk bisa bersaing diperusahaan nasional dan internasional, dimana selain itu juga diharapkan setelah menyelesaikan program Training Pest Control dalam Industri Pangan ini diharapkan peserta mampu:

  • Mampu dalam pelaksanakan kegiatan pembelajaran serta pengembangannya
  • Mampu menyusun prosedur operasi pengelolaan kinerja dan remunerasi
  • Mampu dalam pemenuhan hak normative pekeja
  • Mampu membuat rencana pencarian, seleksi dan penempatan calon pekerja
  • Mampu memetakan potensi dan kompetensi dalam pengembangan karir individu
  • Memahami keluh kesah pekerja

Berikut ini daftar nama peserta yang mengikuti Training Human Resources Supervisor Sertifikasi BNSP :

  1. Warni
  2. Eka Merdekawati Payangan
  3. Sunawar

Acara dibuka oleh BMD Street Consulting dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Bapak Ir. Renaldo Moontri MM yang memberikan materi tentang. adapun materi lebih spesifiknya tentang :

  • Prosedur sebuah strategi dan perencanaan pengelolaan SDM
  • Teknik untuk pengadaan SDM
  • Teknik untuk pengembangan organisasi
  • Prosedur sebuah pembelajaran dan pengembangan
  • Teknik manajemen talenta
  • Prosedur penanganan keluhan pekerja
  • Teknik pelaksanaaan disiplin pekerja
  • Prosedur penanganan administrasi pekerja antar negara

Untuk Perusahaan/Laboratorium yang ingin menyelenggarakan Training Human Resources Supervisor Sertifikasi BNSP  yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini.

TESTIMONIAL :

  • “Banyak ilmu yang saya dapat sehingga bisa saya terapkan di perusahaan tempat saya bekerja, Tempat, suasana dan pelayanan yang nyaman, Trainer menyampaikan materi yang mudah di pahami semoga dapat kembali menjalankan pelatihan tema yang lainnya”Warni, PT. Maju Kalimantan Hadapan.
  • “Materi yang di sajikan ringkas dan jelas serta mudah di pahami, tainer dalam menjelaskan to the point sehingga mudah di mengerti dan lokasi tempat pelatihan nyaman”Eka Merdekawati Payangan, PT. Maju Kalimantan Hadapan.
  • “Pelayanan,materi,cara komunikasi membuat suasana training lebih hidup, pengalaman yang luar biasa”Sunawar, PT. Maju Kalimantan Hadapan.

Training Analis Kebijakan Publik

Human Resources Management·

PENGANTAR

Analisa kebijakan publik adalah kajian terhadap suatu kebijakan untuk meneliti struktur kebijakan secara mendalam, pada isi suatu kebijakan, penyebab dikeluarkannya kebijakan, serta uraian atas berbagai proses terjadinya suatu keadaan yang merupakan bagian dari kebijakan tersebut.

Kebijakan publik merupakan keputusan yang dibuat sebagai pembuat peraturan hukum atau pedoman umum untuk mencapai tujuan tertentu untuk diberlakukan di masyarakat dimana dalam penyusunannya melalui berbagai tahapan.

Analis kebijakan publik adalah tahap pengumpulan data yang ditempuh oleh peneliti sebelumnya dalam merancang dan merencanakan suatu program dengan tujuan untuk mengumpulkan informasi yang dapat mencakup jenis dan bentuk kegiatan, para pihak yang terlibat, Tindakan dan strategi yang akan diambil, taktik, serta penggunaan anggaran biaya yang diperlukan dalam melaksanakan program.

 

MAKSUD & TUJUAN

Setelah mengikuti Pelatihan Analisa Kebijakan Publik ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

  1. Mampu membuat susunan agenda kebijakan
  2. Mampu membuat formulasi kebijakan
  3. Mampu mengadopsi kebijakan
  4. Mampu emberikan penilaian terdapat kebijakan

 

BAHAN AJAR

  1. Pengertian, jenis dan tingkat kebijakan
  2. Sistem , proses dan siklus kebijakan
  3. Peran informasi dalam pembuatan kebijakan
  4. Agenda setting kebijakan
  5. Implementasi, monitoring dan evaluasi kebijakan
  6. Faktor-faktor yang berpengaruh dalam penentuan kebijakan
  7. Aspek kebijakan

 

METODE PELAKSANAAN

Presentasi, studi kasus, dan diskusi.

 

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Program ini di kemas dan dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan terkait dengan implementasi dan persyaratan yang diperlukan. Dimana di rekomendasikan untuk di ikuti oleh staff SDM atau karyawan yang ingin mendalami di bidang ini

 

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya)
  • Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000,00/peserta (Online Zoom Meeting)

 

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (soft dan hardcopy), Training Kit (Ballpoint dan Tas Jinjing), Tas Ransel, Jaket, 2x coffee break, foto bersama, dan pelatihan dilaksanakan di hotel yang nyaman.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

 

INFORMASI & PROMO

Hub: 021 – 756 3091

Fax: 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0821 3874 5980, 0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL ANALIS KEBIJAKAN PUBLIK

  • 25-26 Januari 2024 Malang
  • 22-23 Februari 2024 Surabaya
  • 27-28 Maret 2024 Bogor
  • 25-26 April 2024 Surabaya
  • 21-22 Mei 2024 Jakarta
  • 27-28 Juni 2024 Bandung
  • 25-26 Juli 2024 Yogyakarta
  • 22-23 Agustus 2024 Jakarta
  • 26-27 September 2024 Bali
  • 24-25 Oktober 2024 Bogor
  • 28-29 November 2024 Surabaya
  • 26-27 Desember 2024 Bandung
Copyright © 2025 Training ISO | Pusat Pelatihan | BMD Training Centre
Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang!

Dept. Marketing

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Dep. Marketing

Shinta (AI)

Online

Dep. Marketing

Rizkya - Head Office

Online

Dep. Marketing

Andini Eryani - Head Office

Online

Umu Hanifatul - Head OfficeDept. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Shinta (AI)Account Executive

Hi, Ada yang Bisa saya bantu pak/bu? 00.00

Rizkya - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00