Human Resources Management

Training Diversity Skill, Interpersonal Intelligence & Social Competence for Effective Problem Solving

Human Resources Management·

MATERI PELATIHAN

  1. Reinforce  The Employee Skill Development
  2. Recognize and Positively Desire and Result
  3. Lead The Employees Through Organization Change
  4. Interpersonal Skill
  5. Rational Thinking Skill
  6. Self Development Skill
  7. Determine The Organization Social Competence
  8. Finding The Problem Causes
  9. P-D-C-A

METODE PELATIHAN

  • Penjelasan, ceramah.
  • Diskusi & Role Play
  • Permainan
  • Evaluasi Diri.

PESERTA PELATIHAN

Semua Tingkat pada Unit Kerja.

TRAINER AHLI

Dr. Budi Santoso, SE, MM.

Latar belakang pendidikan beliau adalah Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya sebagai Management Trainee, Staff Personalia, Manager HRD di PT. Dharma Niaga hingga menjadi Direktur Business Development di PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN), Komisaris Utama. PT.Tri Sari Veem, Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia. Aktif juga sebagai dosen di “YAI“, Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ, Konsultan HRD dan bisnis serta pernah menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1990). Pengalaman dalam Proyek pekerjaan dan kompetensi: Penyusunan sistem dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan soft skills. Pengembang pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Pengalaman sebagai dosen untuk mata kuliah: Manajemen SDM, Performance management, Stratejik Manajemen, Business Plan, Studi Kelayakan bisnis dan Manajemen bisnis dan lain sebagainya. Kursus, seminar & Pelatihan yang pernah di ikuti dalam dan luar negeri: Basic Accounting, Marketing Management, Personnel Management, Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP Jakarta 1988, Participative Management, Facilitator TQC, Workshop on Organization Planning, University Of Oregon, 1993, Jamsostek Seminar, Seminar Dana Pensiun, Jakarta, International Public Sector Human Resources Management Best Practice, Monash University, Melbourne Australia 1994, Industrial relation technical meeting, Depnaker 1996, Asian Productivity Organization workshops, Srilangka 2005, Karya Tulis yang dipublikasikan: Buku “Sailing the Sinking Ship”, bangkitnya BUMN Niaga dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ, 2011

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya)
  • Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091

Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING DIVERSITY SKILL, INTERPERSONAL INTELLIGENCE DAN SOCIAL COMPETENCE FOR EFFECTIVE PROBLEM SOLVING TAHUN 2024:

  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 06-07 Juni 2024 Jakarta
  • 04-05 Juli 2024 Bali
  • 01-02 Agustus 2024 Bogor
  • 05-06 September 2024 Surabaya
  • 03-04 Oktober 2024 Bandung
  • 07-08 November 2024 Yogyakarta
  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Entrepreneurship for Middle Management Function

Human Resources Management·

BAHAN AJAR

  1. Philosophy of Entrepreneurship
  2. Spirit and Soul of Entrepreneurship
  3. Entrepreneurship  The Maya Capital
  4. Entrepreneurship for Middle Management Function
  5. Assignment Job on Middle Level Management Function
  6. Management Skill For Middle Management Function.
  7. Transformation of Top Management Commitment
  8. Marketing Management Strategies Skill
  9. Maintenance the Entrepreneurship Spirit.

METODE PELAKSANAAN

Training Entrepreneurship for Middle Management Function menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, berfikir cerdas, serta membentuk pola fikir yang produktif, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus.

TRAINER AHLI

Dr. Budi Santoso, SE, MM.

Latar belakang pendidikan beliau adalah Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya sebagai Management Trainee, Staff Personalia, Manager HRD di PT. Dharma Niaga hingga menjadi Direktur Business Development di PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN), Komisaris Utama. PT.Tri Sari Veem, Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia. Aktif juga sebagai dosen di “YAI“, Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ, Konsultan HRD dan bisnis serta pernah menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1990). Pengalaman dalam Proyek pekerjaan dan kompetensi: Penyusunan sistem dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan soft skills. Pengembang pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Pengalaman sebagai dosen untuk mata kuliah: Manajemen SDM, Performance management, Stratejik Manajemen, Business Plan, Studi Kelayakan bisnis dan Manajemen bisnis dan lain sebagainya. Kursus, seminar & Pelatihan yang pernah di ikuti dalam dan luar negeri: Basic Accounting, Marketing Management, Personnel Management, Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP Jakarta 1988, Participative Management, Facilitator TQC, Workshop on Organization Planning, University Of Oregon, 1993, Jamsostek Seminar, Seminar Dana Pensiun, Jakarta, International Public Sector Human Resources Management Best Practice, Monash University, Melbourne Australia 1994, Industrial relation technical meeting, Depnaker 1996, Asian Productivity Organization workshops, Srilangka 2005, Karya Tulis yang dipublikasikan: Buku “Sailing the Sinking Ship”, bangkitnya BUMN Niaga dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ, 2011

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya)
  • Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket, Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091

Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING ENTREPRENEURSHIP FOR MIDDLE MANAGEMENT FUNCTION TAHUN 2024:

  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 03-04 Juni 2024 Bali
  • 01-02 Juli 2024 Jakarta
  • 01-02 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 02-03 September 2024 Bandung
  • 01-02 Oktober 2024 Surabaya
  • 04-05 November 2024 Bogor
  • 02-03 Desember 2024 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Personality Awareness, Interpersonal Skill & Team Development

Human Resources Management·

METODE PELAKSANAAN

Training Personality Awareness Interpersonal Skill Developement menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, berfikir cerdas, serta membentuk pola fikir yang produktif, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus.

MATERI

  1. Personality  Awareness
  2. Individual Characteristic on Organization
  3. Expectancy Theory
  4. Interpersonal Skill
  5. Rational Thinking Skill
  6. Self Development Skill
  7. Communication on Organization
  8. Stepping on Team Development
  9. Team Philosophy

TRAINER AHLI

Dr. Budi Santoso, SE, MM.

Latar belakang pendidikan beliau adalah Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya sebagai Management Trainee, Staff Personalia, Manager HRD di PT. Dharma Niaga hingga menjadi Direktur Business Development di PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN), Komisaris Utama. PT.Tri Sari Veem, Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia. Aktif juga sebagai dosen di “YAI“, Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ, Konsultan HRD dan bisnis serta pernah menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1990). Pengalaman dalam Proyek pekerjaan dan kompetensi: Penyusunan sistem dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan soft skills. Pengembang pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Pengalaman sebagai dosen untuk mata kuliah: Manajemen SDM, Performance management, Stratejik Manajemen, Business Plan, Studi Kelayakan bisnis dan Manajemen bisnis dan lain sebagainya. Kursus, seminar & Pelatihan yang pernah di ikuti dalam dan luar negeri: Basic Accounting, Marketing Management, Personnel Management, Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP Jakarta 1988, Participative Management, Facilitator TQC, Workshop on Organization Planning, University Of Oregon, 1993, Jamsostek Seminar, Seminar Dana Pensiun, Jakarta, International Public Sector Human Resources Management Best Practice, Monash University, Melbourne Australia 1994, Industrial relation technical meeting, Depnaker 1996, Asian Productivity Organization workshops, Srilangka 2005, Karya Tulis yang dipublikasikan: Buku “Sailing the Sinking Ship”, bangkitnya BUMN Niaga dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ, 2011

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya)
  • Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

DURASI

2 hari (efektif 21 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI PENDAFTARAN DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING PERSONALITY AWARENESS ,INTERPERSONAL SKILL DAN TEAM DEVELOPMENT TAHUN 2024:

  • 21-22 Mei 2024 Jakarta
  • 27-28 Juni 2024 Bandung
  • 25-26 Juli 2024 Yogyakarta
  • 22-23 Agustus 2024 Jakarta
  • 26-27 September 2024 Bali
  • 24-25 Oktober 2024 Bogor
  • 28-29 November 2024 Surabaya
  • 26-27 Desember 2024 Bandung

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Advance Public Relation and Corporate Communication

Human Resources Management·

BAHAN AJAR

  1. Integrated  Corporate Communication.
  2. General Pattern of Communication
  3. Public Relation Communication
  4. Mission/objective issues on PR.
  5. Media issues on PR. Com.
  6. Message issues on PR. Com
  7. Budgeting issues on PR. Com.
  8. Measurement issue of PR Com.
  9. Dual Traffic Communication Building.

METODE PELAKSANAAN

Training Advance Public Relation and Corporate Communication menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, berfikir cerdas, serta membentuk pola fikir yang produktif, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus.

SIAPA PESERTA YANG HARUS IKUT..??

Tidak ada kualifikasi khusus dari peserta yang direkomendasikan dalam program pelatihan ini, karena pada dasarnya program Training Advance Public Relation and Corporate Communication ini sangat cocok diikuti oleh seluruh sumber daya di organisasi yang ingin mengembangkan kemampuanya dalam berkomunikasi.

INSTRUKTUR AHLI

Dr. Budi Santoso, SE, MM & Team

Latar belakang pendidikan beliau adalah Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya sebagai Management Trainee, Staff Personalia, Manager HRD di PT. Dharma Niaga hingga menjadi Direktur Business Development di PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN), Komisaris Utama. PT.Tri Sari Veem, Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia. Aktif juga sebagai dosen di “YAI“, Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ, Konsultan HRD dan bisnis serta pernah menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1990). Pengalaman dalam Proyek pekerjaan dan kompetensi: Penyusunan sistem dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan soft skills. Pengembang pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Pengalaman sebagai dosen untuk mata kuliah: Manajemen SDM, Performance management, Stratejik Manajemen, Business Plan, Studi Kelayakan bisnis dan Manajemen bisnis dan lain sebagainya. Kursus, seminar & Pelatihan yang pernah di ikuti dalam dan luar negeri: Basic Accounting, Marketing Management, Personnel Management, Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP Jakarta 1988, Participative Management, Facilitator TQC, Workshop on Organization Planning, University Of Oregon, 1993, Jamsostek Seminar, Seminar Dana Pensiun, Jakarta, International Public Sector Human Resources Management Best Practice, Monash University, Melbourne Australia 1994, Industrial relation technical meeting, Depnaker 1996, Asian Productivity Organization workshops, Srilangka 2005, Karya Tulis yang dipublikasikan: Buku “Sailing the Sinking Ship”, bangkitnya BUMN Niaga dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ, 2011.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp. 4. 350.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp. 5. 350.000,00/peserta (bali, balikpapan, lombok)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING ADVANCE PUBLIC RELATION AND CORPORATE  COMMUNICATION TAHUN 2024:

  • 20-21 Mei 2024 Surabaya
  • 24-25 Juni 2024 Jakarta
  • 22-23 Juli 2024 Bogor
  • 19-20 Agustus 2024 Bali
  • 23-24 September 2024 Jakarta
  • 21-22 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 25-26 November 2024 Bandung
  • 23-24 Desember 2024 Surabaya

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Creative Thinking and Innovative Self Counseling For Effective Problem Solving & Decision Making

Human Resources Management·

PENGANTAR
Pemecahan masalah dan pengambilan keputusan adalah milik bersama. Anda tidak dapat memecahkan masalah tanpa membuat keputusan. Ada dua tipe utama pengambil keputusan. Sebagian orang menggunakan pendekatan yang sistematis dan rasional. Lainnya lebih intuitif. Mereka pergi dengan emosi mereka atau firasat tentang pendekatan yang benar. Mereka mungkin memiliki cara yang sangat kreatif untuk mengatasi masalah, tetapi tidak dapat menjelaskan mengapa mereka memilih pendekatan ini. Pemecahan masalah yang sulit membutuhkan kemampuan untuk mendefinisikan masalah yang sebenarnya, menganalisis kemungkinan penyebab, membuat opsi, memilih opsi yang paling layak dan kemudian menerapkannya. Pendekatan sistematis akan memberi Anda teknik untuk mendekati masalah dengan cara yang kreatif.

Pelatihan ini dirancang untuk membantu orang-orang yang pekerjaannya mengharuskan mereka untuk menganalisis masalah, mengidentifikasi akar permasalahan dan membuat keputusan logis untuk memecahkan masalah terkait proses.

BAHAN AJAR

  1. The Creative Process.
  2. The Creative Thinking.
  3. The Innovative Self Counseling.
  4. Finding The Problem Causes
  5. Stepping On Problem Solving.
  6. P-D-C-A
  7. Consideration on Decision Making,
  8. Stepping on Decision Making
  9. Optimizing on Decision Making.

METODE PELAKSANAAN

Program ini menggunakan metode interaktif di sampaikan dengan konsep :

  • Enhanced Lecture
  • Group discussion
  • Exercise
  • Experiential simulation, such as : Role-play, games, and Skill practice.

TEAM TRAINER

Dr. Budi Santoso, SE, MM & Team

Latar belakang pendidikan beliau adalah Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya sebagai Management Trainee, Staff Personalia, Manager HRD di PT. Dharma Niaga hingga menjadi Direktur Business Development di PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN), Komisaris Utama. PT.Tri Sari Veem, Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia. Aktif juga sebagai dosen di “YAI“, Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ, Konsultan HRD dan bisnis serta pernah menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1990). Pengalaman dalam Proyek pekerjaan dan kompetensi: Penyusunan sistem dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan soft skills. Pengembang pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Pengalaman sebagai dosen untuk mata kuliah: Manajemen SDM, Performance management, Stratejik Manajemen, Business Plan, Studi Kelayakan bisnis dan Manajemen bisnis dan lain sebagainya. Kursus, seminar & Pelatihan yang pernah di ikuti dalam dan luar negeri: Basic Accounting, Marketing Management, Personnel Management, Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP Jakarta 1988, Participative Management, Facilitator TQC, Workshop on Organization Planning, University Of Oregon, 1993, Jamsostek Seminar, Seminar Dana Pensiun, Jakarta, International Public Sector Human Resources Management Best Practice, Monash University, Melbourne Australia 1994, Industrial relation technical meeting, Depnaker 1996, Asian Productivity Organization workshops, Srilangka 2005, Karya Tulis yang dipublikasikan: Buku “Sailing the Sinking Ship”, bangkitnya BUMN Niaga dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ, 2011.

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya)
  • Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091

Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING CREATIVE THINKING & INNOVATIVE TAHUN 2024:

  • 16-17 Mei 2024 Yogyakarta
  • 20-21 Juni 2024 Jakarta
  • 18-19 Juli 2024 Bali
  • 15-16 Agustus 2024 Bogor
  • 19-20 September 2024 Surabaya
  • 17-18 Oktober 2024 Bandung
  • 21-22 November 2024 Yogyakarta
  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training of Trainer (TOT)

Human Resources Management·

PENGANTAR

Training of Trainer (TOT) – Adalah salah satu program pelatihan berbasis soft skill yang wajib di ikuti bagi siapa saja yang dalam aktifitas kegiatanya menjadi seorang trainer/instruktur/pengajar ataupun seorang pemimpin yang bertugas mengkoordinir/mendelagasikan ilmu dan pengetahuan kepada bawahan atau atasannya sebagai bentuk edukasi ataupun transfer knowledge disebuah organisasi. Adanya program ini salah satunya adalah untuk meningkatkan kemampuan seorang “trainer/fasilitator” yang handal sehingga memberikan pengaruh terhadap sikap dan perilaku sebagai trainer/fasilitator/pengajar yang profesional, harapanya yaitu mampu melihat, analisa kebutuhan pelatihan, model pengajaran yang tepat serta berbagai tool yang dibutuhkan dalam berbagai situasi kelas dan audience yang dihadapi.

Dalam berbagai kelas pengajaran sering kita temukan seorang fasilitator/pengajar/trainer terlihat canggung atau mungkin tidak siap dalam menjadi narasumber didalam kelas, bukan karena tidak menguasai materi yang disampaikan ataupun tidak berpengalaman, namun yang kerap kali ditemukan dilapangan adalah salah satunya yang sering terjadi yaitu si trainer/fasilitator/pengajar kurang menguasai dan memahami situasi kondisi kelas dan audience yang akan dihadapi. Hal ini berakibat seolah-olah trainer/fasilitator/pengajar tersebut tidak menguasai materi atau tidak berpengalaman.

Berbagai program pengembangan SDM terus dikembangkan oleh BMD Training & Consultant dari waktu ke waktu, salah satunya program Training of Training (TOT) ini, mengingat kebutuhan skill ini sangat dibutuhkan di seluruh jabatan strategis organisasi untuk mempermudah proses transfer pengetahuan dan skill.

MAKSUD & TUJUAN

Setelah menyelesaikan program Training of Trainer (TOT) ini diharapkan peserta mampu:

  1. Memahami peran dan posisi strategis pemimpin dalam mentransfer knowledge yang baik diorganisasi
  2. Memahami peran dan posisi strategis seorang trainer/fasilitator/pengajar dalam mentransfer knowledge yang baik dalam sebuah ruang kelas pelatihan/forum.
  3. Mampu menganalisis dan membaca situasi kondisi yang dibutuhkan dalam sebuah kelas/forum pelatihan
  4. Mampu merancang, menentukan konsep, teknis dan evaluasi kelas dalam sebuah forum/pelatihan
  5. Paham konsep dan model dalam proses pelatihan.
  6. Diharapkan paham, menguasai  dan mampu mengaplikasikan berbagai tipe cara belajar, gaya mengajar dan teknik-teknik yang efektivitas bagi seorang trainer/fasilitator/pengajar yang dapat diterapkan dalam situasi dan kondisi kelas.

BAHAN AJAR

  1. Definisi secara istilah dan aplikasi pelatihan dan pengembangan
  2. Perencanaan dan persiapan pelatihan
  3. Menyusun dan menciptakan lingkungan belajar yang efektif
  4. Analisis dan penilaian kebutuhan pelatihan dan pengembangan (Training Need Assessment – TNA)
  5. Teknik, metode dan jenis pelatihan
  6. Desain dan implementasi konsep pelatihan
  7. Mengenal dan memilih style class
  8. Workshop TOT
  9. Mengevaluasi dan analisis keberhasilan pasca pelatihan
  10. Manajemen waktu dan optimalisasi
  11. Tips dan trik
SIAPA YANG HARUS HADIR..?

Program ini direkomendasikan di ikuti oleh seluruh team organisasi/perusahaan yang berperan sebagai fasilitator/rutin memberikan pelatihan di internal organisasi, para calon trainer profesional, narasumber, pengajar dan siapa saja yang membutuhkan Pelatihan TOT ini baik individual, element, pemerintahan, dosen, pegawai negeri/swasta, guru/dosen dan lain sebagainya.

METODE PELAKSANAAN

Pemaparan materi, perancangan desain pelatihan, simulasi praktek menjadi trainer, pembahasan case study dan diskusi interaktif.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 6.000.000,00/peserta (Jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 6.750.000,oo/peserta (bali, lombok, balikpapan, medan, makasar)

Online Class

  • Rp.2.500.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI

3 Hari (Efektif 21 Jam)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING OF TRAINER 2024:

  • 06-08 Mei 2024 Medan
  • 05-07 Juni 2024 Jakarta
  • 03-05 Juli 2024 Bali
  • 07-09 Agustus 2024 Bogor
  • 04-06 September 2024 Surabaya
  • 02-04 Oktober 2024 Bandung
  • 06-08 November 2024 Yogyakarta
  • 04-06 Desember 2024 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI

  1. PT. Pamapersada Nusantara

TESTIMONIAL

  • “Materi yang disampaikan sesuai ekspektasi saya. Padat tapi tetap bisa mengikutinya. Ada banyak ilmu baru yang saya dapatkan. Materinya menarik dan dikemas dengan isu-isu perusahaan. Untuk pelaksanaan kurang lama, agar prakteknya lebih banyak.” Bapak Erfan Sugiharto, Group Leader Management Officeer di PT. Pamapersada Nusantara
  • “Banyak sekali wawasan baru dalam menyelenggarakan training dari sisi persiapan, pelaksanaan, ice breaking, dan evaluasi. Harapannya kedepannya dapat ditampilkan materi-materi yang disampaikan melalui video, sehingga kami dapat melihat penjelasan dengan contoh-contoh praktis dari sisi gerak, gesture, dll.” Febriadipura, OPSD Officer di PT. Pamapersada Nusantara
  • “Setelah mengikuti training ini hasilnya di atas  ekspektasi saya di awal, dimana saya kira biasa saja, ternyata sangat lah menarik baik konten ataupun cara pencapaiannya. Hal ini sangat mendukung sekali dalam aktifitas saya kedepannya. Saran tetap jaga konsistensi.” Rizki Huslapini Kurniawan, Operation Cost Control Officer di PT. Pamapersada Nusantara

Training Working by Heart

Human Resources Management·

MATERI PELATIHAN

  1. Theory of Work
  2. Evolving Work Theory
  3. Quality of Work Life (QWF)
  4. Work Motivation
  5. Emotion Quotation
  6. Spiritual Quotation
  7. Management by Heart
  8. Heart to Heart Approach
  9. La Logic de Coeur (Logic from the Heart)

METODE PELAKSANAAN

Training Working by Heart menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, berfikir cerdas, serta membentuk pola fikir yang produktif, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus.

SIAPA PESERTA YANG HARUS IKUT..??

Tidak ada kualifikasi khusus dari peserta yang direkomendasikan dalam program pelatihan ini, karena pada dasarnya program Training Working by Heart ini sangat cocok diikuti oleh seluruh sumber daya di organisasi yang ingin mengembangkan kemampuanya dalam berkomunikasi.

TRAINER AHLI

Dr. Budi Santoso, SE, MM.

Latar belakang pendidikan beliau adalah Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya sebagai Management Trainee, Staff Personalia, Manager HRD di PT. Dharma Niaga hingga menjadi Direktur Business Development di PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN), Komisaris Utama. PT.Tri Sari Veem, Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia. Aktif juga sebagai dosen di “YAI“, Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ, Konsultan HRD dan bisnis serta pernah menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1990). Pengalaman dalam Proyek pekerjaan dan kompetensi: Penyusunan sistem dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan soft skills. Pengembang pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Pengalaman sebagai dosen untuk mata kuliah: Manajemen SDM, Performance management, Stratejik Manajemen, Business Plan, Studi Kelayakan bisnis dan Manajemen bisnis dan lain sebagainya. Kursus, seminar & Pelatihan yang pernah di ikuti dalam dan luar negeri: Basic Accounting, Marketing Management, Personnel Management, Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP Jakarta 1988, Participative Management, Facilitator TQC, Workshop on Organization Planning, University Of Oregon, 1993, Jamsostek Seminar, Seminar Dana Pensiun, Jakarta, International Public Sector Human Resources Management Best Practice, Monash University, Melbourne Australia 1994, Industrial relation technical meeting, Depnaker 1996, Asian Productivity Organization workshops, Srilangka 2005, Karya Tulis yang dipublikasikan: Buku “Sailing the Sinking Ship”, bangkitnya BUMN Niaga dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ, 2011

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya)
  • Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091

Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING WORKING BY HEART TAHUN 2024:

  • 04-05 Januari 2024 Malang
  • 01-02 Februari 2024 Bali
  • 07-08 Maret 2024 Surabaya
  • 04-05 April 2024 Bandung
  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 06-07 Juni 2024 Jakarta
  • 04-05 Juli 2024 Bali
  • 01-02 Agustus 2024 Bogor
  • 05-06 September 2024 Surabaya
  • 03-04 Oktober 2024 Bandung
  • 07-08 November 2024 Yogyakarta
  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Effective Communication & Interpersonal Skill

Human Resources Management·

Materi :

  1. Integrated Business Communication.
  2. Step in Developing Effective Communication
  3. General Pattern of Communication
  4. Johari Window
  5. Dual Traffic Communication
  6. Interpersonal Skill
  7. Rational Thinking Skill
  8. Self Development Skill
  9. Process and Sources of Interpersonal Skill

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4. 750.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 5.750.000,00/peserta (bali, balikpapan, lombok)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091, 3280 5064, 3280 5074
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING EFFECTIVE COMUNICATION & INTERPERSONAL SKILL TAHUN 2024:

  • 22-23 Januari 2024 Jakarta
  • 19-20 Februari 2024 Bogor
  • 25-26 Maret 2024 Yogyakarta
  • 22-23 April 2024 Bandung
  • 20-21 Mei 2024 Surabaya
  • 24-25 Juni 2024 Jakarta
  • 22-23 Juli 2024 Bogor
  • 19-20 Agustus 2024 Bali
  • 23-24 September 2024 Jakarta
  • 21-22 Oktober 2024 Yogyakarta
  • 25-26 November 2024 Bandung
  • 23-24 Desember 2024 Surabaya

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Manajemen Pergudangan & Persediaan

Human Resources Management·

LATAR BELAKANG

Salah satu departemen yang mempunyai peran penting dalam proses operasional perusahaan adalah gudang. Oleh karenanya manajerial gudang yang baik mempunyai peran penting kesuksesan suatu perusahaan. Gudang yang mempunyai peran sebagai tempat untuk menyimpan dan mengelola distribusi bahan baku dan produk jadi sangat di tuntut penangananya sebaik mungkin, sehingga kegiatan perusahaan bisa efektif dan maksimal. Program ini akan membantu para praktisi dalam memahami unsur-unsur penting pengelolahan gudang guna untuk meningkatkan produktifitas perusahaan semaksimal mungkin. Mengingat unsur-unsur seperti: aktual stok yang akurat dengan database, order picking system, alur keluar masuk barang yang update, layout dan alur distribusi dan penerimaan merupakan kunci penting dalam meningkatkan kecepatan pelayanan.

Melalui program Training Manajemen Pergudangan dan Persedian ini di harapkan BMD Street Consulting yang di dukung oleh praktisi pergudangan yang berpengalaman di harapkan bisa berbagai pengetahuan dan kemampuan terkait dengan manajerial pengelolahan dan persedian gudang seefektif mungkin.

MAKSUD & TUJUAN

Program ini di kemas dan di kembangkan dengan maksud untuk  membantu semua pihak yang bertanggung jawab terhadap pengelolahan dan persedian gudang yang ingin memperbaiki manajemennya, di mana setelah menyelasikan program ini juga di harapkan peserta mampu:

  1. Memahami manajemen gudang yang tepat sesuai dengan karakter industri dan kebutuhan
  2. Bisa mengatur dan mengendalikan stok material bahan baku dan barang jadi agar tidak terjadi penumpukan barang sesuai dengan siklus produksi.
  3. Memahami perencanaan dan pengawasan (control) stock material sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif.
  4. Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory

BAHAN AJAR :

  1. Pengantar manajemen pergudangan
  2. Peran dan fungsi gudang
  3. Klasifikasi gudang
  4. Aktivitas-aktivitas pergudangan: recieving, inspeksi & quality control (incoming hingga pengiriman)
  5. Penyimpanan dan penanganan barang
  6. Inventory Management
  7. Definisi dan klasifikasi persediaan
  8. Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
  9. Permasalahan dalam pengendalian persediaan
  10. Control persediaan: statistical inventory control, material requirement planning, just in time and ABC Analysis
  11. Implementasi dan Teknik FIFO LIFO
  12. Audit persediaan
  13. Identifikasi dan analisa report ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
  14. Pedoman auditing persediaan
  15. Proses auditing persediaan

METODE PELAKSANAAN

Program ini menggunakan komunikasi 2 arah dalam setiap pembahasan teori dan presentasi ilmiah. Selanjutnya di kembangkan dalam bentuk diskusi interaktif saat perumusan program, studi kasus dan konsultasi di dalam kelas.

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Peserta yang di rekomendasikan dalam program Training Manajemen Pergudangan dan Persedian ini adalah mereka yang berlatar belakang jabatan sebagai manager dan staf bagian pergudangan, bagian operasional, staf bagian produksi & bagian pembelian.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI
Normal Class
  • Rp 4.350.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 5.350.000,00/peserta (bali, lombok, balikpapan)
Online Class
  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)
(Dapat Promo Cash Back/Discount Klik Disini)
DURASI
  • 2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
Online Class
  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN TAHUN 2023:

  • 13-14 Februari 2023 Yogyakarta
  • 13-14 Maret 2023 Bandung
  • 17-18 April 2023 Surabaya
  • 15-16 Mei 2023 Bogor
  • 12-13 Juni 2023 Bali
  • 17-18 Juli 2023 Jakarta
  • 14-15 Agustus 2023 Yogyakarta
  • 18-19 September 2023 Bandung
  • 16-17 Oktober 2023 Surabaya
  • 13-14 November 2023 Bogor
  • 18-19 Desember 2023 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

TESTIMONIAL:

  • “Terimakasih BMD khususnya pa Iskandar sudah berbagi ilmu dengan kami . Semoga ilmu tersebut bisa kami terapkan di perusahaan kami untuk lebih baik lagi mensupport Tim operasional”Yuli Priatin, PT.Unilab Perdana.
  • “Sangat bermanfaat dan membantu dalam bidang pekerjaan yang sedang saya kerjakan”Selma Naresti, PT.Unilab Perdana.
  • “Kesannya sangat baik, sehingga dapat memahami dalam sistem pergudangan dan persediaan barang”Rizki Anto, PT.Unilab Perdana.

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klikdisini untuk video-video dokumentasi lainnya

Training Leadership for Supervisor and Manager

Human Resources Management·
PENGANTAR
Training Leadership for Supervisor and Manager – Mundur produktifitas dan kinerja perusahaan salah satunya disebabkan karena tidak mempunyai pemimpin (supervisor/manajer) yang handal dalam sebuah organisasi. Salah satu aspek penting yang menetukan kegagalan dan keberhasilan suatu organisasi sebagian besar bergantung dari integritas pemimpin didalamnya, di industri dikenal beberapa posisi tersebut dengan sebutan supervisor ataupun manager. Banyak dampak yang akan bermunculan apabila hal ini dibiarkan, dan bisa berdampak fatal yaitu salah satunya kebangkrutan. Salah satu untuk mencegah hal tersebut yaitu dengan memberikan pelatihan khusus untuk para supervisor-manager diperusahaan salah satunya Training Leadrship for Supervisor and Manager ini yang diselenggarakan oleh BMD Training & Consultant. Dimana salah satunya ditargetkan setelah menyelesaikan program ini diharapkan peserta mampu dapat membangkitkan kekuatan kepemimpinan yang dimilikinya dan tergali semaksimal mungkin. Selain itu juga Training Leadership for Supervisor and Manager ini akan meningkatkan kemampuan para pemimpin (supervisor/manajer) di perusahaan agar dapat menjadi melakukan proses kepemimpinan dengan benar, sehingga dapat meningkatkan kinerja yang dahsyat untuk kemajuan perusahaan dan karyawan itu sendiri dalam menghadapi tuntutan pasar internasional kedepan.
MAKSUD & TUJUAN
Program ini akan memberikan terobosan-terobosan baru kepada para pemimpin/supervisor diperusahaan baik dari memadainya skill menjadi pemimpin dan kewibawaan dalam menjadi pemimpin. Dan diharapkan juga peserta mampu:
  • Memberikan pemahaman dan bekal kepada para peserta tentang konsep, arti, peran, tugas dan fungsi seorang supervisor dan manager dalam organisasi
  • Memberikan pemahaman dan bekal kepada para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan yang sama
  • Memberikan pemahaman dan bekal kepada peserta untuk mampu dalam menghadapi bawahan dan menjalin kemitraan dengan rekan kerja sebaik mungkin dan terpercaya, serta menjaga diri/memposisikan diri  sebagai seorang bawahan dalam organisasi
  • Memberikan pemahaman dan bekal kepada peserta agar mampu meningkatkan lingkungan kerja yang produktif
  • Memberikan pemahaman dan bekal kepada peserta dalam meningkatkan keahlian berkomunikasi yang produktif dan prosesional
  • Memberikan pemahaman dan bekal kepada peserta dalam mengasah kemampuan untuk memecahkan masalah, membuat perencanaan dan terobosan solusi yang tepat dalam setiap permasalahan dalam organisasi
  • Tips dan trik menangani masalah dengan bawahan dan atasan, dan bagaiman cara membuat mereka agar bisa terpengaruh sesuai dengan yang diinginkan.

BAHAN AJAR

  • Definisi Kepemimpinan: Konsep, fungsi, peran dan arti kepemimpinan
  • Bekal seorang pemimpin dan skill apa saja yang harus dimiliki
  • Leadership performance and style
  • Self Confidence: kepercayaan diri, orang lain, team, mempertahankan percaya diri, aspek-aspek kepercayaan diri dan pengaruhnya, mendongkrak semangat dan bangkitkan kepercayaan diri.
  • Skill wajib pemimpin: skill pemecahan masalah, berdiskusi, mengevaluasi, plan organisasi, Timing Management, Jujur, Tegas, Disiplin.
  • Interpersonal Skill: Skill negosiasi, Delegasi, building and development team, coaching, konseling, services excellent, management prioritas
  • Kemampuan komunikasi: Presentasi skill, Interview Skill and Analytical Skill

PESERTA YANG  HARUS IKUT

Manajer, asisten manajer, staff officer, leader & Foremen di departemen, kepala regu dan berbagai posisi lainnya yang mempunyai peran dalam memimpin didalam sebuah organisasi
METODE PELAKSANAAN Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan pada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 5.000.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya)
  • Rp 5.750.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan)
Online Class
  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI
2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
Online Class
  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING LEADERSHIP FOR SUPERVISOR AND MANAGER 2023 :

  • 06-07 Februari 2023 Yogyakarta
  • 06-07 Maret 2023 Bandung
  • 10-11 April 2023 Surabaya
  • 08-09 Mei 2023 Bogor
  • 05-06 Juni 2023 Bali
  • 10-11 Juli 2023 Jakarta
  • 07-08 Agustus 2023 Yogyakarta
  • 11-12 September 2023 Bandung
  • 09-10 Oktober 2023 Surabaya
  • 06-07 November 2023 Bogor
  • 11-12 Desember 2023 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI :

  • BARISTAND Industri Pontianak
  • Swalayan Sari Mulya Putra
  • PT.Technomed Asia

TESTIMONIAL :

  • “Sangat bermanfaat semoga bisa diaplikasikan di kehidupan yang nyata. Saat nanti setelah selesai training diharapkan tetap berkomuniksi agar tetap bisa berinteraksi.”Resha Anwar Tajudin,PT. Technomed Asia.
  • “Mudah di fahami dan kumplit”Sansan himawan, PT.Technomed Asia.
  • Training Leadership for Supervisor and Manager sangat baik, Serta banyak pengetahuan yang didapat setelah saya mengikuti pelatihan. Ahmad Rosidi, Manager  Swalayan Sari Mulya Putra.
  • Kegiatan Training secara keseluruhan sangat bagus, dengan mengikuti Leadership for Supervisor and Manager pikiran saya menjadi terbuka akan dimana perusahaan saya dan plan apa yang harus saya lakukan untuk mencapainya. Wahyu Nur Priyanto, Owner Swalayan Sari Mulya Putra.

Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang!

Dep. Marketing

Mei Dwi - Head Office

Online

Dept. Marketing

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Dep. Marketing

Eva Arlinda - Head Office

Online

Dep. Marketing

Andini Eryani - Head Office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Hi, Ada yang Bisa saya bantu pak/bu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeDept. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00