Human Resources Management

Training Psikolog for Non Psikolog

Human Resources Management·

PENGANTAR

Sumber daya manusia merupakan asset penting perusahaan. Oleh karena itu perusahaan perlu mengetahui cara mengelola sumber daya manusianya secara efektif. Ilmu psikologi adalah ilmu dasar memahami dan mengelola manusia. Sehingga pengetahuan tentang ilmu psikologi dan penerapannya dalam suatu organisasi akan dibutuhkan oleh para pelaku HRD ataupun para manager, apalagi bila mereka tidak dilatarbelakangi oleh pendidikan psikologi.

Training ini ditujukan agar kita paham mengenai ruang lingkup penerapan psikologi di perusahaan, mengenai aplikasi saat recruiting karyawan, aplikasi dalam penempatan dan pengembangan karyawan, aplikasi di bidang operasi (produksi), aplikasi di bidang marketing, memahami teknik memotivasi karyawan, coaching dan counselling, teknik mengatasi stress pribadi dan rekan kerja dan juga membangun komunikasi persuasif.

MAKSUD & TUJUAN

  1. Mendapatkan dan memiliki pengetahuan ilmu psikologi
  2. Mampu mengaplikasikan ilmu psikologi dalam aktivitas mengelola SDM

BAHAN AJAR

  1. Pengertian psikologi
  2. Ruang lingkup penerapan psikologi di perusahaan
  3. Aplikasi saat recruiting karyawanAplikasi dalam Penempatan dan
  4. Pengembangan karyawan
  5. Aplikasi di bidang operasi (produksi)
  6. Aplikasi di bidang marketing
  7. Teknik memotivasi karyawan
  8. Coaching dan counselling
  9. Teknik mengatasi stress pribadi dan rekan kerja
  10. Membangun komunikasi persuasive

 

METODE PELAKSANAAN

Presentasi, studi kasus, simulasi, evaluasi dan diskusi.

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Program ini di kemas dan dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan terkait dengan implementasi dan persyaratan yang diperlukan. Dimana di rekomendasikan untuk di ikuti oleh para praktisi SDM.

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya)
  • Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar)

Online Class

  • Rp 1.750.000,00/peserta (Online Zoom Meeting)

 

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (soft dan hardcopy), Training Kit (Ballpoint dan Tas Jinjing), Tas Ransel, Jaket, 2x coffee break, foto bersama, dan pelatihan dilaksanakan di hotel yang nyaman.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub: 021 – 756 3091

Fax: 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0821 3874 5980, 0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL PSIKOLOG FOR NON PSIKOLOG

  • 18-19 Januari 2024 Malang
  • 15-16 Februari 2024 Bogor
  • 21-22 Maret 2024 Surabaya
  • 18-19 April 2024 Bandung
  • 16-17 Mei 2024 Yogyakarta
  • 20-21 Juni 2024 Jakarta
  • 18-19 Juli 2024 Bali
  • 15-16 Agustus 2024 Bogor
  • 19-20 September 2024 Surabaya
  • 17-18 Oktober 2024 Bandung
  • 21-22 November 2024 Yogyakarta
  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

Training Manajemen dan Supervisi Skill

Human Resources Management·

PENGANTAR 

Training Manajemen dan Supervisi Skill merupakan suatu program training yang diberikan kepada karyawan yang akan atau baru mendapatkan suatu perubahan peran dari ‘bekerja sendiri’ menjadi bekerja ‘mengawasi orang lain’ (supervisi).  Kegagalan utama yang sering dialami supervisor baru dalam menjalani proses transisi ini adalah kegagalannya untuk melihat peran barunya dan kekurangsiapannya untuk mengemban tugas baru tersebut.

Training Manajemen dan Supervisi Skill  ini menekankan pada 4 aspek yang harus dikuasai seorang supervisor :

  • Managing Performance: pengembangkan kemampuan supervisor dalam mengelola kinerja dirinya dan tim nya sesuai dengan arah dan target Perusahaan.
  • Managing Yourself: pengembangan kemampuan untuk mengelola diri sendiri agar bisa melakukan introspeksi dan pengembangan diri untuk berperan efektif sebagai supervisor
  • Managing People: kemampuan untuk mengelola tim dengan keberagaman karakteristik orang yang ada di dalamnya
  • Managing Task: kemampuan untuk membuat prioritas dan mengelola tugas, mulai dari perencanaan sampai dengan kontrol.

Mengingat pentingnya training tersebut untuk meningkatkan produktifitas dalam pengembangan SDM, BMD Street Consulting dengan bangga menyelenggarakan Training Manajemen Supervisi Skill dengan pengalaman team ahli trainer kami, akan kami bantu anda untuk mampu meningkatkan integritas diri dan skill kepemimpinan yang dibutuhkan dalam sebuah manajemen

MATERI PEMBAHASAN

  • Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab
  • Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
  • Prinsip dasar Coaching, Counseling & Mentoring
  • Bagaimana memberikan feed back secara efektif
  • Sistematika memahami permasalahan manusia, sistem dan budaya di dalam organisasi
  • Pengenalan dan introspeksi diri
  • Bagaimana mengembangkan dan mempertahankan motivasi diri
  • Manajemen waktu dan prioritas
  • Perencanaan, monitoring, delegasi dan kontrol dalam manajemen tugas
  • Mengenali keberagaman anggota tim dan bagaimana memotivasi mereka
  • Menangani berbagai macam tipe staff (video showing)

METODE PELAKSANAAN

Program Training Manajemen dan Supervisi Skill ini menggunakan metode interaktif, di mana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, berfikir cerdas, serta membentuk pola fikir yang produktif, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 7.750.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 8.750.000,00/peserta (bali, lombok, balikpapan)

Online Class

  • Rp.2.500.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang..

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MANAJEMEN DAN SUPERVISI SKILL TAHUN 2024:

  • 06-08 Mei 2024 Medan
  • 05-07 Juni 2024 Jakarta
  • 03-05 Juli 2024 Bali
  • 07-09 Agustus 2024 Bogor
  • 04-06 September 2024 Surabaya
  • 02-04 Oktober 2024 Bandung
  • 06-08 November 2024 Yogyakarta
  • 04-06 Desember 2024 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI :

  1. PT. Asuransi Bintang

TESTIMONIAL :

  • “Saya sangat senang bisa mengikuti training ini. tentu apa yang saya dapatkan disini akan sangat bermanfaat dan akan saya terapkan di perusahaan tempat saya bekerja. untuk membuat perusahaan saya lebih baik dan ilmu ini akan kita sebarkan kepada rekan kerja, sehingga akan tercipta suatu keadaan dan lingkungan kerja yang baik, penuh semangat dan menghasilkan yang terbaik bagi perusahaan”. Pahrudin, Departement Head – PT. Asuransi Bintang.
  • “Materi yang bagus untuk diaplikasikan di tempat kerja, bagaimana kita melakukan improvement yang baik dengan prinsip 5R/5S akan memberikan dampak positif bagi kemajuan perusahaan dan kemajuan diri pribadi untuk kehidupan yang lebih baik lagi”. Steven Napitupulu, Sr. Credit Control & Fin. Acc Treaty Reinsurance – PT. Asuransi Bintang. 
  • “Materi training berkualitas, penjelasan dari trainer sangat jelas dan mudah dipahami. selain itu trainer juga sudah menerapkan metode ini di tempat beliau bekerja dan ternyata berhasil dilakukannya sebuah perubahan/perbaikan”. Wahono, Manager – PT. Asuransi Bintang. 

Training Effective Communication & Interpersonal Skill

Human Resources Management·

Materi :

  1. Integrated Business Communication.
  2. Step in Developing Effective Communication
  3. General Pattern of Communication
  4. Johari Window
  5. Dual Traffic Communication
  6. Interpersonal Skill
  7. Rational Thinking Skill
  8. Self Development Skill
  9. Process and Sources of Interpersonal Skill

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 5.200.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya) (harga belum termasuk pajak dan promo) 
  • Rp 6.300.000,00/peserta (bali, balikpapan, lombok) (harga belum termasuk pajak dan promo)

Online Class

  • Rp.1.950.000/peserta(Online Zoom Meeting) (harga belum termasuk pajak dan promo)

FASILITAS 

Normal Class

  • Sertifikat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub      : 021 – 756 3091, 3280 5064, 3280 5074
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING EFFECTIVE COMUNICATION & INTERPERSONAL SKILL TAHUN 2026:

  • 19-20 Januari 2026 Jakarta
  • 18-19 Februari 2026 Yogyakarta
  • 16-17 Maret 2026 Bandung
  • 13-14 April 2026 Surabaya
  • 18-19 Mei 2026 Bogor
  • 15-16 Juni 2026 Bali
  • 13-14 Juli 2026 Jakarta
  • 18-19 Agustus 2026 Yogyakarta
  • 14-15 September 2026 Bandung
  • 12-13 Oktober 2026 Surabaya
  • 16-17 November 2026 Bogor
  • 14-15 Desember 2026 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Manajemen Pergudangan & Persediaan

Human Resources Management·

LATAR BELAKANG

Salah satu departemen yang mempunyai peran penting dalam proses operasional perusahaan adalah gudang. Oleh karenanya manajerial gudang yang baik mempunyai peran penting kesuksesan suatu perusahaan. Gudang yang mempunyai peran sebagai tempat untuk menyimpan dan mengelola distribusi bahan baku dan produk jadi sangat di tuntut penangananya sebaik mungkin, sehingga kegiatan perusahaan bisa efektif dan maksimal. Program ini akan membantu para praktisi dalam memahami unsur-unsur penting pengelolahan gudang guna untuk meningkatkan produktifitas perusahaan semaksimal mungkin. Mengingat unsur-unsur seperti: aktual stok yang akurat dengan database, order picking system, alur keluar masuk barang yang update, layout dan alur distribusi dan penerimaan merupakan kunci penting dalam meningkatkan kecepatan pelayanan.

Melalui program Training Manajemen Pergudangan dan Persedian ini di harapkan BMD Street Consulting yang di dukung oleh praktisi pergudangan yang berpengalaman di harapkan bisa berbagai pengetahuan dan kemampuan terkait dengan manajerial pengelolahan dan persedian gudang seefektif mungkin.

MAKSUD & TUJUAN

Program ini di kemas dan di kembangkan dengan maksud untuk  membantu semua pihak yang bertanggung jawab terhadap pengelolahan dan persedian gudang yang ingin memperbaiki manajemennya, di mana setelah menyelasikan program ini juga di harapkan peserta mampu:

  1. Memahami manajemen gudang yang tepat sesuai dengan karakter industri dan kebutuhan
  2. Bisa mengatur dan mengendalikan stok material bahan baku dan barang jadi agar tidak terjadi penumpukan barang sesuai dengan siklus produksi.
  3. Memahami perencanaan dan pengawasan (control) stock material sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif.
  4. Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory

BAHAN AJAR :

  1. Pengantar manajemen pergudangan
  2. Peran dan fungsi gudang
  3. Klasifikasi gudang
  4. Aktivitas-aktivitas pergudangan: recieving, inspeksi & quality control (incoming hingga pengiriman)
  5. Penyimpanan dan penanganan barang
  6. Inventory Management
  7. Definisi dan klasifikasi persediaan
  8. Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
  9. Permasalahan dalam pengendalian persediaan
  10. Control persediaan: statistical inventory control, material requirement planning, just in time and ABC Analysis
  11. Implementasi dan Teknik FIFO LIFO
  12. Audit persediaan
  13. Identifikasi dan analisa report ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
  14. Pedoman auditing persediaan
  15. Proses auditing persediaan

METODE PELAKSANAAN

Program ini menggunakan komunikasi 2 arah dalam setiap pembahasan teori dan presentasi ilmiah. Selanjutnya di kembangkan dalam bentuk diskusi interaktif saat perumusan program, studi kasus dan konsultasi di dalam kelas.

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Peserta yang di rekomendasikan dalam program Training Manajemen Pergudangan dan Persedian ini adalah mereka yang berlatar belakang jabatan sebagai manager dan staf bagian pergudangan, bagian operasional, staf bagian produksi & bagian pembelian.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI
Normal Class
  • Rp 4.350.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 5.350.000,00/peserta (bali, lombok, balikpapan)
Online Class
  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)
(Dapat Promo Cash Back/Discount Klik Disini)
DURASI
  • 2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
Online Class
  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN TAHUN 2023:

  • 13-14 Februari 2023 Yogyakarta
  • 13-14 Maret 2023 Bandung
  • 17-18 April 2023 Surabaya
  • 15-16 Mei 2023 Bogor
  • 12-13 Juni 2023 Bali
  • 17-18 Juli 2023 Jakarta
  • 14-15 Agustus 2023 Yogyakarta
  • 18-19 September 2023 Bandung
  • 16-17 Oktober 2023 Surabaya
  • 13-14 November 2023 Bogor
  • 18-19 Desember 2023 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

TESTIMONIAL:

  • “Terimakasih BMD khususnya pa Iskandar sudah berbagi ilmu dengan kami . Semoga ilmu tersebut bisa kami terapkan di perusahaan kami untuk lebih baik lagi mensupport Tim operasional”Yuli Priatin, PT.Unilab Perdana.
  • “Sangat bermanfaat dan membantu dalam bidang pekerjaan yang sedang saya kerjakan”Selma Naresti, PT.Unilab Perdana.
  • “Kesannya sangat baik, sehingga dapat memahami dalam sistem pergudangan dan persediaan barang”Rizki Anto, PT.Unilab Perdana.

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klikdisini untuk video-video dokumentasi lainnya

Training Strategic Leardership Development

Human Resources Management·

LATAR BELAKANG

Training Strategic Leardership Development – Sumber Daya Manusia merupakan asset bagi perusahaan yang harus dijaga, dikembangkan dan diberdayakan sehingga menjadi kekuatan yang unggul dalam mencapai tujuan perusahaan. Untuk mengelola SDM ini dibutuhkan Leader yang mampu membentuk SDM yang akan menghasilkan kinerja yang unggul dan mendukung kelancaran operasional perusahaan. Bagi para Kepala Divisi, Kepala Unit, First Line Manager maupun Supervisor dengan tugastugas baru, faktor kepemimpinan menjadi salah satu masalah pokok dalam mengelola tim dan pekerjaannya. Para pemimpin ini dihadapkan pada realitas dimana mereka tidak hanya mengelola pekerjaan tehnikal saja, namun juga perlu meningkatkan Kompetensi mereka dalam mengelola hubungan manusia. Pelatihan “Strategic Leadership Development Program” ini didesain khusus untuk para Leader dengan memberikan tehnik-tehnik kepemimpinan agar semakin solid memimpin tim dan menghasilkan kinerja optimal dalam organisasi.

TUJUAN

Training Strategic Leardership Development ini memberikan pembekalan pengetahuan konsep dan keahlian teknis sebagai seorang Leader, serta melakukan perencanaan, eksekusi, pengendalian dan evaluasi kinerja, dengan tujuan sebagai berikut:

  • Membantu Leader memahami peranan mereka dalam organisasi
  • Membantu para Leader untuk memahami dampak dari perilaku mereka terhadap kinerja
  • Membantu Leader meningkatkan gaya kepemimpinan mereka untuk hasil bisnis yang lebih baik.
  • Meningkatkan koordinasi antara leader yang berdampak kepada kinerja yang optimal

BAHAN AJAR Strategy Management

  1. Understanding Company Lifecycle Stage & Positioning
  2. Strategy Management
  3. Change Management
  4. Vision – Mission – Values (VMV)
  5. Procedural Understanding

Competency Management

  1. Managerial Competency
  2. Competency & Performance Improvement

Leadership Management

  1. Leadership Role & Principals
  2. Leadership Management Coordination
  3. Target Achievement Barrier
  4. Effective Delegation
  5. Coaching & Counseling
  6. People Mapping Analysis
  7. Time Management

Problem Solving & Decision Making

  1. Decision Making Strategy
  2. Decision Making Process
  3. Environment Assessment

METODE PELAKSANAAN

  1. Presentasi
  2. Studi Kasus
  3. Diskusi.

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..?

Staff, Supervisor dan Manajer SDM

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 hari (efektif 14 jam dimulai pukul 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 5.250.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 6.000.000,00/peserta(bali, lombok, balikpapan)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul, Training Kit, Lunch, Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING STRATEGIC LEARDERSHIP DEVELOPMENT TAHUN 2023:

  • 01-02 Februari 2023 Yogyakarta
  • 01-02 Maret 2023 Bandung
  • 03-04 April 2023 Surabaya
  • 01-02 Mei 2023 Bogor
  • 01-02 Juni 2023 Bali
  • 03-04 Juli 2023 Jakarta
  • 01-02 Agustus 2023 Yogyakarta
  • 04-05 September 2023 Bandung
  • 02-03 Oktober 2023 Surabaya
  • 01-02 November 2023 Bogor
  • 04-05 Desember 2023 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Management for Effective Conflict Management

Human Resources Management·

Training Management Conflict  – Mengapa konflik harus dikelola?, Jelas harus dan wajib, karena manajemen konflik akan membantu organisasi untuk membangun budaya yang mengedepankan fairness and respect. Sehingga dapat menyelesaikan konflik di tempat kerja, tidak membiarkannya meluas ke luar dan menyebabkan dampak lebih buruk di organisasi.

BMD Training & Consultant berpengalaman dalam membantu organisasi dalam mengelola manajemen salah satunya manamejem konflik. Program Pelatihan Manajemen Konflik yang diselenggarakan akan menjawab serta menjadi solusi organisasi yang sedang berhadapan dengan masalah konflik di internal organisasi. Ataupun dengan tujuan tindakan preventive karena dikhawatirkan menjadi kendala organisasi untuk berkembang.

MATERI PELATIHAN

  1. Management Conflict Define
  2. Conflict and Fair Play
  3. Understanding Conflict Management
  4. Conflict Cause.
  5. The Effect of Conflict.
  6. Conflict and Organization Goals.
  7. Control of Conflict
  8. To Solve The Conflict
  9. Hidden / latent of Conflict

METODE PELAKSANAAN

Training Management Conflict menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, berfikir cerdas, serta membentuk pola fikir yang produktif, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk presentasi ceramah dan diskusi kelompok untuk pembahasan studi kasus.

TRAINER AHLI

Dr. Budi Santoso, SE, MM.

Latar belakang pendidikan beliau adalah Lulusan Program S1 Jurusan Ekonomi, IKIP Jakarta tahun 1982, Magister Management (S2), Universitas Indonesia, lulus tahun 1992 dan Lulus Program Doktor (S3) Manajemen Pendidikan Universitas Negeri Jakarta Sebagai praktisi perusahaan dan pendidikan beliau sudah lebih dari 33 tahun aktif di berbagai bidang, diantaranya sebagai Management Trainee, Staff Personalia, Manager HRD di PT. Dharma Niaga hingga menjadi Direktur Business Development di PT. Perusahaan Perdagangan Indonesia (BUMN), Komisaris Utama. PT.Tri Sari Veem, Wakil Presiden Direktur PT. Isuzu Astra Motor Indonesia. Aktif juga sebagai dosen di “YAI“, Dosen Pascasarjana Magister Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Jakarta, Ketua Pusat Pengembangan Eksekutif Fakultas Ekonomi UNJ, Konsultan HRD dan bisnis serta pernah menjadi Editor dan dewan redaksi, Majalah Swadharma (1990). Pengalaman dalam Proyek pekerjaan dan kompetensi: Penyusunan sistem dan prosedur perusahaan, Penyusunan Peraturan Perusahaan; Mendirikan Koperasi Pegawai, Restrukturisasi organisasi, Penyusunan restrukturisasi utang perusahaan. Analisis highest and best uses properti BUMN; Menyusun dan melaksanakan program, Manajemen training perusahaan; Pengembangan Pelatihan soft skills. Pengembang pelatihan soft Skills mahasiswa, Ketua Tim Likuidasi Dana Pensiun, penyelenggara seminar Nasional. Pengalaman sebagai dosen untuk mata kuliah: Manajemen SDM, Performance management, Stratejik Manajemen, Business Plan, Studi Kelayakan bisnis dan Manajemen bisnis dan lain sebagainya. Kursus, seminar & Pelatihan yang pernah di ikuti dalam dan luar negeri: Basic Accounting, Marketing Management, Personnel Management, Workshop on productivity measurement and analysis ILO/UNDP Jakarta 1988, Participative Management, Facilitator TQC, Workshop on Organization Planning, University Of Oregon, 1993, Jamsostek Seminar, Seminar Dana Pensiun, Jakarta, International Public Sector Human Resources Management Best Practice, Monash University, Melbourne Australia 1994, Industrial relation technical meeting, Depnaker 1996, Asian Productivity Organization workshops, Srilangka 2005, Karya Tulis yang dipublikasikan: Buku “Sailing the Sinking Ship”, bangkitnya BUMN Niaga dari keterpurukan. Penerbit Gema Persada Press Jakarta, 2010, Buku “Pintar-pintar Jadi Pegawai” Penerbit KAFE UNJ, 2011

DURASI

2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya)
  • Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.\

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091

Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MANAGEMENT CONFLICT TAHUN 2023:

  • 23-24 Februari 2023 Surabaya
  • 23-24 Maret 2023 Bogor
  • 27-28 April 2023 Surabaya
  • 25-26 Mei 2023 Jakarta
  • 22-23 Juni 2023 Bandung
  • 27-28 Juli 2023 Yogyakarta
  • 24-25 Agustus 2023 Jakarta
  • 28-29 September 2023 Bali
  • 26-27 Oktober 2023 Bogor
  • 23-24 November 2023 Surabaya
  • 28-29 Desember 2023 Bandung

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Copyright © 2025 Training ISO | Pusat Pelatihan | BMD Training Centre
Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang!

Dept. Marketing

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Dep. Marketing

Shinta (AI)

Online

Dep. Marketing

Rizkya - Head Office

Online

Dep. Marketing

Andini Eryani - Head Office

Online

Umu Hanifatul - Head OfficeDept. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Shinta (AI)Account Executive

Hi, Ada yang Bisa saya bantu pak/bu? 00.00

Rizkya - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00