Training Warehouse Management System

PENDAHULUAN

Training Warehouse Management System – Beberapa waktu yang lampau, Pergudangan yang efektif dan efisien adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai  dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman. Namun pada saat ini dimana adanya e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi, dan proses yang just in time, Pergudangan menjadi semakin kompleks—bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal.

Berpegang pada efisiensi dan akurasi sebagai kunci sukses dari pergudangan, program ini merupakan metodologi untuk membantu mengatasi masalah gudang saat ini terhadap supply chain, dimana memberikan prinsip-prinsip yang dapat digunakan untuk merampingkan semua jenis pengoperasian pergudangan kelas dunia. Gudang yang baik adalah kemampuan untuk memaksimalkan ruang, peralatan, tenaga kerja kemudahan mengakses barang-barang yang disimpan dan keamanan serta keselamatan kerja.

Untuk memenuhi tuntutan tersebut, maka dibutuhkan budaya dan pola kerja industri yang disiplin, efisien, dan produktif. Salah satu dasar pembentukan budaya dan pola kerja ini adalah penataan tempat kerja yang benar.

MAKSUD & TUJUAN :

  • Memahami pentingnya fungsi pergudangan di perusahaan
  • Memahami kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan
  • Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kegiatan pergudangan
  • Membekali pengetahuan bagaimana mengoptimalkan fungsi pergudangan
  • Memahami pentingnya manajemen Gudang di perusahaan
  • Memahami konsep dan manfaat program 5S di dalam Manajemen Pergudangan
  • Memahami langkah-langkah untuk memulai program 5S di Gudang

BAHAN AJAR :

  1. Fungsi Gudang dalam Kegiatan Logistik
  2. Mengapa perlu Gudang dalam perusahaan
  3. Mengukur biaya-biaya akibat pergudangan
  4. Mengoptimalkan Fungsi dari Gudang (Warehouse Optimizing)
  5. Fungsi dari Gudang Penyimpanan (Functions of Warehousing)
  6. Proses Penerimaan di Gudang (Incoming Process)
  7. Penanganan Material di Gudang (Material Handling)
  8. Sistem Penyimpanan Material di Gudang (Storage System)
  9. Manajemen Persediaan (Inventory Management)
  10. Pengendalian Kondisi Penyimpanan (Preservation Method)
  11. Perencanaan Penyediaan Barang Hari kedua Pengendalian Inventory Gudang
  12. Pengendalian Peralatan dan Utility Gudang: rak, pallet, forklift, bin card, ventilasi, pencahayaan, dan layout
  13. Measuring Effectiveness and Efficiency
  14. Penerapan manajemen visual
  15. Manajemen Pergudangan dan 5S
  16. Contoh Penerapan 5S  di Gudang
  17. Langkah-langkah Penerapan Program 5S di Gudang
  18. Pengukuran Kinerja (KPI) Gudang

TEKNIS PELAKSANAAN Program Training Warehouse Management ini akan menggunakan beberapa metoda, yaitu: Ceramah (Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan), Presentasi Video, Role-Play dan Diskusi Kelompok.

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Manager, Supervisor, chief, section head, kepala bagian, Staff Administrasi, yang terlibat dalam operasi pergudangan; Warehouse, Logistic, Production, Production Planning and Inventory Control.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4. 350.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 5. 350.000,00/peserta (bali/lombok)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket, Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub: 021 – 756 3091

Fax  : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL  TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM TAHUN 2023:

  • 02-03 Februari 2023 Bogor
  • 02-03 Maret 2023 Surabaya
  • 06-07 April 2023 Bandung
  • 04-05 Mei 2023 Yogyakarta
  • 01-02 Juni 2023 Jakarta
  • 06-07 Juli 2023 Bali
  • 03-04 Agustus 2023 Bogor
  • 07-08 September 2023 Surabaya
  • 05-06 Oktober 2023 Bandung
  • 02-03 November 2023 Yogyakarta
  • 07-08 Desember 2023 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Supply Chain Management

PENGANTAR

Training Supply Chain Management atau yang sering di sebut dengan manajemen rantai pasok adalah proses untuk mengintegrasikan, mengkoordinasi dan mengontrol pergerakan bahan baku menjadi produk jadi dan mengirimkannya hingga bisa dikonsumsi oleh pelangga. Proses inilah yang harus senantiasa di berikan terobosan-terobosan terbaru agar para pelaku usaha mampu dan bisa bersaing dalam persaingan bisnis global.

Sistem supply chain management yang wajib dan penting untuk di lakukan perusahaan ini bertujuan mengukur efisiensi setiap titik proses melalui metode pengukuran tertentu secara praktis, di mana akan membantu perusahaan agar mampu mengambil keputusan terbaik, cepat, dan tepat. Dengan hal tersebut diharapkan bisa memberikan hasil optimalpada produk dan jasa yang di distribusikan kepada pelanggan.

MAKSUD & TUJUAN

Setelah mengikuti Pelatihan Supply Chain Management ini, diharapkan para peserta akan lebih :

  • Memahami hakekat dan konsep-konsep dasar Supply Chain Management (SCM)
  • Memahami implementasi SCM
  • Mampu mamanajemeni alur material
  • Meningkatkan efisiensi perusahaan melalui SCM
  • Memahami hubungan SCM dan strategi bisnis
  • Bisa mengaplikasikan prinsip-prinsip SCM

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..?

Dept Logistisk, Dept Produksi, Dept HRD dan semua pihak yang terlibat langsung maupun tidak dalam proses suplai chain management di perusahaan.

MODUL

  • Strategi supply chain management
  • Supply Chain Economic
  • Manajemen Logistik / Supply Chain
  • Pelayanan Pelanggan Logistik
  • Proses Pemesanan dan Sistem Informasi
  • Manajemen Persediaan
  • Keputusan Pembelian & Penjadwalan Persediaan
  • Material Memanajemen
  • Memanajemeni Supplier

METODE PELAKSANAAN

Program ini menggunakan komunikasi 2 arah (interaktif, komunikatif dan partisipasif) terdiri dari: pembahasan konsep, diskusi kelompok dan pembahasan kasus.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4. 350.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 5. 350.000,00/peserta (bali/lombok)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 2023:

  • 23-24 Februari 2023 Surabaya
  • 23-24 Maret 2023 Bogor
  • 27-28 April 2023 Surabaya
  • 25-26 Mei 2023 Jakarta
  • 22-23 Juni 2023 Bandung
  • 27-28 Juli 2023 Yogyakarta
  • 24-25 Agustus 2023 Jakarta
  • 28-29 September 2023 Bali
  • 26-27 Oktober 2023 Bogor
  • 23-24 November 2023 Surabaya
  • 28-29 Desember 2023 Bandung

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

PARA PESERTA TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT YANG PERNAH IKUT BERASAL DARI:

  1. RS METROPOLITAN MEDICAL CENTRE (MMC)

Training Understanding & Implementing Warehouse Safety (Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pergudangan)

PENGANTAR

Training Warehouse Safety K3 Pergudangan – Menurut data 35%-65% investasi perusahaan adalah dalam bentuk persediaan: raw material, work in process, finish good, spare part, dan inventory lainnya. Dan semua investasti tersebut di simpan di gudang yang memiliki resiko  kecelakaan cukup tinggi. Meskipun saat ini banyak perusahaan belum memandang safety sejajar dengan produktivitas ataupun kualitas. Padahal safety merupakan hal penting dalam proses operasi perusahaan dan juga menjadi salah satu persyaratan pelanggan yang harus dipenuhi sebagai bentuk jaminan mutu dari produk yang di hasilkan. Melihat resiko kerja yang cukup tinggi tersebut maka penerapan K3 Pergudangan (warehouse safety) menjadi wajib untuk di jalankan agar produktiftas kerja bisa terjaga.

Progran Training Warehouse Safety ini adalah program pelatihan safety yang sangat spesifik hanya untuk di pergudangan. Banyak teknik safety di implementasikan di perusahaan namun apakah sudah di bahas secara detail khusus divisi pergudangan? Padahal kegiatan di warehouse melibatkan tugas yang penuh dengan resiko kesehatan dan keselamatan. Beberapa cedera dan penyakit dapat terjadi akibat pemotongan yang menggunakan pisau, luka bakar akibat listrik, mesin-mesin, lantai licin atau pencahayaan yang kurang, dsb. Permasalahan ergonomi banyak dijumpai disini. Demikian pula paparan bahan kimia atau pestisida yang berakibat iritasi kulit, gatal, bengkak dan lain-lain. Penggunaan forklift atau alat-alat yang bertenaga mesin yang elektris dan alat-alat perlengkapan bertenaga baterei yang lain memiliki resiko tinggi bagi pekerja.

MANFAAT

Program Training Warehouse Safety ini, diharapkan peserta dapat memahami :

  • Faktor risiko bekerja di warehouse.
  • Mampu mencegah kecelakaan/injury maupun penyakit akibat kerja lainnya.
  • Memahami dan mengikuti praktek kerja aman.
  • Mampu memilih APD yang diperlukan.
  • Menerapkan program keselatamatan dan kesehatan di Gudang
  • Menciptakan gudang yang aman dan nyaman, sehingga produktivitas kerja dapat dicapai

BAHAN AJAR

  • Pengantar dasar-dasar K3
  • Standarisasi dan pengendalian K3 di gudang.
  • Common hazards and safety tips
  • Tanggap Darurat di Gudang.
  • Warehouse and terminals
  • Manual materials handling
  • Materials handling
  • Powered vehicles for moving and lifting
  • Materials storage
  • Work Environment

SIAPA PESERTA YANG DI REKOMENDASIKAN..??

Program training warehouse safety dianjurkan di ikut oleh mereka dengan latar belakang dept. warehouse (pergudangan), PPC dan Pengendalian Inventory, dept. HSE, anggota P2K3, dan semua pihak yang terlibat secara langsung maupun tidak.

METODE PELAKSANAAN

Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok & kasus serta presentasi kelompok

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.500.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 5.250.000,00/peserta (bali, lombok, balikpapan)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan HArga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft & Hard Copy), Training Kit: Ballpoint+Blocknote, Lunch, 2xCoffee Break, Jacket, Foto Bersama, promo khusus untuk pendaftaran group dari satu perusahaan, door prize dan pelaksanaan diselenggarakan di hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON :

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING WAREHOUSE SAFETY TAHUN 2023:

  • 20-21 Februari 2023 Bogor
  • 20-21 Maret 2023 Yogyakarta
  • 27-28 April 2023 Bandung
  • 22-23 Mei 2023 Surabaya
  • 19-20 Juni 2023 Jakarta
  • 24-25 Juli 2023 Bogor
  • 21-22 Agustus 2023 Bali
  • 25-26 September 2023 Jakarta
  • 23-24 Oktober 2023 Yogyakarta
  • 20-21 November 2023 Bandung
  • 25-26 Desember 2023 Surabaya

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Warehouse Management System

PENDAHULUAN

Training Warehouse Management System – Beberapa waktu yang lampau, Pergudangan yang efektif dan efisien adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai  dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman. Namun pada saat ini dimana adanya e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi, dan proses yang just in time, Pergudangan menjadi semakin kompleks—bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal.

Berpegang pada efisiensi dan akurasi sebagai kunci sukses dari pergudangan, program ini merupakan metodologi untuk membantu mengatasi masalah gudang saat ini terhadap supply chain, dimana memberikan prinsip-prinsip yang dapat digunakan untuk merampingkan semua jenis pengoperasian pergudangan kelas dunia. Gudang yang baik adalah kemampuan untuk memaksimalkan ruang, peralatan, tenaga kerja kemudahan mengakses barang-barang yang disimpan dan keamanan serta keselamatan kerja.

Untuk memenuhi tuntutan tersebut, maka dibutuhkan budaya dan pola kerja industri yang disiplin, efisien, dan produktif. Salah satu dasar pembentukan budaya dan pola kerja ini adalah penataan tempat kerja yang benar.

MAKSUD & TUJUAN :

  • Memahami pentingnya fungsi pergudangan di perusahaan
  • Memahami kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan
  • Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kegiatan pergudangan
  • Membekali pengetahuan bagaimana mengoptimalkan fungsi pergudangan
  • Memahami pentingnya manajemen Gudang di perusahaan
  • Memahami konsep dan manfaat program 5S di dalam Manajemen Pergudangan
  • Memahami langkah-langkah untuk memulai program 5S di Gudang

BAHAN AJAR :

  1. Fungsi Gudang dalam Kegiatan Logistik
  2. Mengapa perlu Gudang dalam perusahaan
  3. Mengukur biaya-biaya akibat pergudangan
  4. Mengoptimalkan Fungsi dari Gudang (Warehouse Optimizing)
  5. Fungsi dari Gudang Penyimpanan (Functions of Warehousing)
  6. Proses Penerimaan di Gudang (Incoming Process)
  7. Penanganan Material di Gudang (Material Handling)
  8. Sistem Penyimpanan Material di Gudang (Storage System)
  9. Manajemen Persediaan (Inventory Management)
  10. Pengendalian Kondisi Penyimpanan (Preservation Method)
  11. Perencanaan Penyediaan Barang Hari kedua Pengendalian Inventory Gudang
  12. Pengendalian Peralatan dan Utility Gudang: rak, pallet, forklift, bin card, ventilasi, pencahayaan, dan layout
  13. Measuring Effectiveness and Efficiency
  14. Penerapan manajemen visual
  15. Manajemen Pergudangan dan 5S
  16. Contoh Penerapan 5S  di Gudang
  17. Langkah-langkah Penerapan Program 5S di Gudang
  18. Pengukuran Kinerja (KPI) Gudang

TEKNIS PELAKSANAAN Program Training Warehouse Management ini akan menggunakan beberapa metoda, yaitu: Ceramah (Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan), Presentasi Video, Role-Play dan Diskusi Kelompok.

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Manager, Supervisor, chief, section head, kepala bagian, Staff Administrasi, yang terlibat dalam operasi pergudangan; Warehouse, Logistic, Production, Production Planning and Inventory Control.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4. 350.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 5. 350.000,00/peserta (bali/lombok)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket, Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub: 021 – 756 3091

Fax  : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL  TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM TAHUN 2023:

  • 05-06 Januari 2023 Malang
  • 02-03 Februari 2023 Bogor
  • 02-03 Maret 2023 Surabaya
  • 06-07 April 2023 Bandung
  • 04-05 Mei 2023 Yogyakarta
  • 01-02 Juni 2023 Jakarta
  • 06-07 Juli 2023 Bali
  • 03-04 Agustus 2023 Bogor
  • 07-08 September 2023 Surabaya
  • 05-06 Oktober 2023 Bandung
  • 02-03 November 2023 Yogyakarta
  • 07-08 Desember 2023 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Supply Chain Management

PENGANTAR

Training Supply Chain Management atau yang sering di sebut dengan manajemen rantai pasok adalah proses untuk mengintegrasikan, mengkoordinasi dan mengontrol pergerakan bahan baku menjadi produk jadi dan mengirimkannya hingga bisa dikonsumsi oleh pelangga. Proses inilah yang harus senantiasa di berikan terobosan-terobosan terbaru agar para pelaku usaha mampu dan bisa bersaing dalam persaingan bisnis global.

Sistem supply chain management yang wajib dan penting untuk di lakukan perusahaan ini bertujuan mengukur efisiensi setiap titik proses melalui metode pengukuran tertentu secara praktis, di mana akan membantu perusahaan agar mampu mengambil keputusan terbaik, cepat, dan tepat. Dengan hal tersebut diharapkan bisa memberikan hasil optimalpada produk dan jasa yang di distribusikan kepada pelanggan.

MAKSUD & TUJUAN

Setelah mengikuti Pelatihan Supply Chain Management ini, diharapkan para peserta akan lebih :

  • Memahami hakekat dan konsep-konsep dasar Supply Chain Management (SCM)
  • Memahami implementasi SCM
  • Mampu mamanajemeni alur material
  • Meningkatkan efisiensi perusahaan melalui SCM
  • Memahami hubungan SCM dan strategi bisnis
  • Bisa mengaplikasikan prinsip-prinsip SCM

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..?

Dept Logistisk, Dept Produksi, Dept HRD dan semua pihak yang terlibat langsung maupun tidak dalam proses suplai chain management di perusahaan.

MODUL

  • Strategi supply chain management
  • Supply Chain Economic
  • Manajemen Logistik / Supply Chain
  • Pelayanan Pelanggan Logistik
  • Proses Pemesanan dan Sistem Informasi
  • Manajemen Persediaan
  • Keputusan Pembelian & Penjadwalan Persediaan
  • Material Memanajemen
  • Memanajemeni Supplier

METODE PELAKSANAAN

Program ini menggunakan komunikasi 2 arah (interaktif, komunikatif dan partisipasif) terdiri dari: pembahasan konsep, diskusi kelompok dan pembahasan kasus.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4. 350.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 5. 350.000,00/peserta (bali/lombok)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT 2023:

  • 26-27 Januari 2023 Malang
  • 23-24 Februari 2023 Surabaya
  • 23-24 Maret 2023 Bogor
  • 27-28 April 2023 Surabaya
  • 25-26 Mei 2023 Jakarta
  • 22-23 Juni 2023 Bandung
  • 27-28 Juli 2023 Yogyakarta
  • 24-25 Agustus 2023 Jakarta
  • 28-29 September 2023 Bali
  • 26-27 Oktober 2023 Bogor
  • 23-24 November 2023 Surabaya
  • 28-29 Desember 2023 Bandung

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

PARA PESERTA TRAINING SUPPLY CHAIN MANAGEMENT YANG PERNAH IKUT BERASAL DARI:

  1. RS METROPOLITAN MEDICAL CENTRE (MMC)

Training Understanding & Implementing Warehouse Safety (Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pergudangan)

PENGANTAR

Training Warehouse Safety K3 Pergudangan – Menurut data 35%-65% investasi perusahaan adalah dalam bentuk persediaan: raw material, work in process, finish good, spare part, dan inventory lainnya. Dan semua investasti tersebut di simpan di gudang yang memiliki resiko  kecelakaan cukup tinggi. Meskipun saat ini banyak perusahaan belum memandang safety sejajar dengan produktivitas ataupun kualitas. Padahal safety merupakan hal penting dalam proses operasi perusahaan dan juga menjadi salah satu persyaratan pelanggan yang harus dipenuhi sebagai bentuk jaminan mutu dari produk yang di hasilkan. Melihat resiko kerja yang cukup tinggi tersebut maka penerapan K3 Pergudangan (warehouse safety) menjadi wajib untuk di jalankan agar produktiftas kerja bisa terjaga.

Progran Training Warehouse Safety ini adalah program pelatihan safety yang sangat spesifik hanya untuk di pergudangan. Banyak teknik safety di implementasikan di perusahaan namun apakah sudah di bahas secara detail khusus divisi pergudangan? Padahal kegiatan di warehouse melibatkan tugas yang penuh dengan resiko kesehatan dan keselamatan. Beberapa cedera dan penyakit dapat terjadi akibat pemotongan yang menggunakan pisau, luka bakar akibat listrik, mesin-mesin, lantai licin atau pencahayaan yang kurang, dsb. Permasalahan ergonomi banyak dijumpai disini. Demikian pula paparan bahan kimia atau pestisida yang berakibat iritasi kulit, gatal, bengkak dan lain-lain. Penggunaan forklift atau alat-alat yang bertenaga mesin yang elektris dan alat-alat perlengkapan bertenaga baterei yang lain memiliki resiko tinggi bagi pekerja.

MANFAAT

Program Training Warehouse Safety ini, diharapkan peserta dapat memahami :

  • Faktor risiko bekerja di warehouse.
  • Mampu mencegah kecelakaan/injury maupun penyakit akibat kerja lainnya.
  • Memahami dan mengikuti praktek kerja aman.
  • Mampu memilih APD yang diperlukan.
  • Menerapkan program keselatamatan dan kesehatan di Gudang
  • Menciptakan gudang yang aman dan nyaman, sehingga produktivitas kerja dapat dicapai

BAHAN AJAR

  • Pengantar dasar-dasar K3
  • Standarisasi dan pengendalian K3 di gudang.
  • Common hazards and safety tips
  • Tanggap Darurat di Gudang.
  • Warehouse and terminals
  • Manual materials handling
  • Materials handling
  • Powered vehicles for moving and lifting
  • Materials storage
  • Work Environment

SIAPA PESERTA YANG DI REKOMENDASIKAN..??

Program training warehouse safety dianjurkan di ikut oleh mereka dengan latar belakang dept. warehouse (pergudangan), PPC dan Pengendalian Inventory, dept. HSE, anggota P2K3, dan semua pihak yang terlibat secara langsung maupun tidak.

METODE PELAKSANAAN

Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok & kasus serta presentasi kelompok

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.500.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 5.250.000,00/peserta (bali, lombok, balikpapan)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan HArga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft & Hard Copy), Training Kit: Ballpoint+Blocknote, Lunch, 2xCoffee Break, Jacket, Foto Bersama, promo khusus untuk pendaftaran group dari satu perusahaan, door prize dan pelaksanaan diselenggarakan di hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON :

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING WAREHOUSE SAFETY TAHUN 2023:

  • 23-24 Januari 2023 Jakarta
  • 20-21 Februari 2023 Bogor
  • 20-21 Maret 2023 Yogyakarta
  • 27-28 April 2023 Bandung
  • 22-23 Mei 2023 Surabaya
  • 19-20 Juni 2023 Jakarta
  • 24-25 Juli 2023 Bogor
  • 21-22 Agustus 2023 Bali
  • 25-26 September 2023 Jakarta
  • 23-24 Oktober 2023 Yogyakarta
  • 20-21 November 2023 Bandung
  • 25-26 Desember 2023 Surabaya

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Effective Warehouse Management System (Sistem Manajemen Pergudangan)

PENGANTAR

Training Warehouse Management – Peran dan fungsi pergudangan dalam sebuah perusahaan yaitu sebagai lini yang bertanggung jawab untuk menjaga dan memelihara persediaan barang guna memenuhi kebutuhan operasional setiap lini diperusahaan. Keberadaan gudang dalam perusahaan merupakan pendukung kelancaran dalam setiap aktifitas operasional yang ada, dimana bagian gudang berperan juga dalam mengelola stok dan persedian barang bagi setiap user diseluruh departement, efisiensi waktu pelayanan permintaan dan pengiriman dan fasilitas lain yang diperlukan. Oleh karenanya dalam mengelola warehouse memerlukan pemahaman tentang peran, fungsi dan aplikasi yang efektif dalam manajemen pergudangan. Selain itu juga warehouse yang efektif juga mempunyai alur kerja dan prosedur kerja yang efektif serta efisien dengan menggunakan metode-metode terkini baik dari sisi teknis dilapangan dan sistem informasi yang tersedia sehingga tercapai keefektifan sistem pergudangan yang maksimal.

Training Warehouse Management oleh BMD Street Consulting ini memberikan jawaban bagi organisasi yang akan membangun ataupun ingin memperbaiki sistem pergudangannya, dimana program pelatihan ini akan memberikan metodologi-metodologi yang tepat guna dalam sistem pergudangan dalam memenuhi kebutuhan operasional perusahaan/organisasi. Yaitu salah satunya dengan memaksimalkan kondisi fasilitas ruang/area yang tersedia, peralatan operasional, kedisiplinan tenaga kerja, access location serta kesehatan dan keselamatan kerja. Atas dasar beberapa point diataslah mengapa penting bagi manajemen perusahaan terutama warehouse management untuk mengikuti program Training Warehouse Management ini, dimana program ini akan sangat bermanfaat dalam membangun sistem pergudangan yang efektif dan tepat guna yang siap serta mampu menghadapi persaingan bisnis yang samakin meningkat.

MAKSUD & TUJUAN TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT

Training Warehouse Management ini adalah salah satu dari solusi yang tepat bagi perusahaan/organisasi yang ingin membangun memperbaiki sistem pergudangannya, yaitu diharapkan setelah mengikuti program ini peserta mampu:

  • Mengerti dan memahami peran dan fungsi sistem pegudangan dalam sebuah perusahaan/organisasi.
  • Mengerti dan memahami konsep dan kegiatan kerja pokok dalam warehouse management
  • Paham dan menguasai aspek-aspek serta faktor -faktor yang mempunyai peran utama dalam aktifitas pergudangan.
  • Paham dan mampu mengoptimalisasi performance sistem pergudangan
  • Memahami peran dan fungsi sistem manajemen dalam pergudangan di perusahaan/organisasi
  • Integrasi warehouse management dengan berbagai management sistem: ISO 9001, 5R, Six Sigma, Kaizen
  • Memahami konsep dan manfaat keunggulan program implementasi 5S di dalam Manajemen Pergudangan
  • Memahami dan mampu mengaplikasikan step by step warehouse management terintegrasi dengan 5S
  • Mampu merencanakan, mengevaluasi dan mengelola sistem manajemen pergudangan yang tepat dan efektif didalam perusahaan/organisasi.

BAHAN AJAR :

  1. Pengantar sistem manajemen pergudangan
  2. Peran dan fungsi warehouse management departemen dalam organisasi/perusahaan
  3. Beban kerja dan budgeting pergudangan
  4. Optimalisasi kinerja dan fungsi warehouse departemen
  5. Fungsi warehouse departemen: warehouse storage, warehouse logistic, warehouse product suply and incoming material warehouse
  6. Incoming material process recieving
  7. Warehouse material handling
  8. Inventory management Stock and Control
  9. Storage handling and storage control
  10. Warehouse stock opname
  11. Planing kebutuhan material pergudangan
  12. Sistem pengendalian fasilitas peralatan dan utilitas pergudangan, mencangkup: manajemen dan penataan rak yang efektif, penggunaan/perawatan pallet, Alat Angkut (forklift, mover, handlift etc) sistem sirkulasi udara, tempertaur dan kelembapan, pencahayaan, dan tata letak design bangunan
  13. Goods/Product Identification System (Manual Identification System: Product Numbering System, SKU), (Electronic Identification System: Bar Code System,Auto ID Data Capture) (Case study on goods/product identification system) (Product physical Storage System: Principles of product storage) (Product Physical Storage System (cont): Storage Identification, Storage Adressing System), (Static and Dynamic addressing system), (Bin Management), (Safety on storage system: Product Safety, Safety at work), (Product Preservation System), (Case study on Product physical storage system)
  14. Integrasi warehouse management dengan productivity sistem seperti: 5S, Six Sigma, Kaizen
  15. Keunggulan dan manfaat integrasi 5S dengan warehouse management sistem
  16. Aplikasi dan contoh integrated manajemen pergudangan dengan 5S
  17. Step by step perencanaan dan implementasi pengintegrasian warehouse management system dengan 5S
  18. Penilaian dan pengukuran tingkat keberhasilan kinerja dalam pergudangan

SIAPA PESERTA YANG HARUS IKUT..??

Training Warehouse Management ini sangat dianjurkan diikuti oleh mereka dengan latar belakang profesi sebagai: Dept. Manajer, Spv Dept, Dept. logistik, warehouse Dept, Dept. Inventory dan procurement/purchasing.  Dan semua pihak yang terlibat secara langsung maupun tidak dalam pengelolahan dan pengawasan sistem pergudangan.

METODE PELAKSANAAN

Training Warehouse Management ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.350.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 5.350.000,00/peserta (bali, lombok, balikpapan)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

FASLITAS\

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT TAHUN 2023:

  • 19-20 Januari 2023 Malang
  • 16-17 Februari 2023 Bogor
  • 16-17 Maret 2023 Surabaya
  • 19-20 April 2023 Bandung
  • 18-19 Mei 2023 Yogyakarta
  • 15-16 Juni 2023 Jakarta
  • 20-21 Juli 2023 Bali
  • 17-18 Agustus 2023 Bogor
  • 21-22 September 2023 Surabaya
  • 19-20 Oktober 2023 Bandung
  • 16-17 November 2023 Yogyakarta
  • 21-22 Desember 2023 Jakarta

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

REFERENSI : 

  1. RSUD Sidikalang
  2. BMD Laboratory
  3. Bank Indonesia
  4. PT. Technomed Asia
  5. PT. Wiraswasta Gemilang Indonesia

TESTIMONIAL : 

  • “Materi dan penyampaian bagus mudah difahami,sesuai pekerjaan sekarang dijalani”Martin Luther,PT Wiraswasta gemilang indonesia.
  • “Penyampaian materi sangat bagus, bahan materinya sangat bermamfaat/ Harus di aplikasikan di tempat kerja”Cecep Nursamsu,PT. Technomed Asia.
  • ”Secara keseluruhan Training Effective Warehouse Management System ini sangat baik”. Yetty Vinolia Roy Lingga, S.Farm, Apt, apoteker gudang instalasi farmasi  RSUD Sidikalang.
  • “Training menarik mungkin dapat di tambahkan video dan foto pada kursus” Agustinus Argodiantoro, Bank Indonesia.
  • “Mengetahui lebih tentang pengolahan gudang khususnya yang sekala besar, mengetahui hal hal yang harus di perhatikan dalam pengolahan gudang”, Dani Herachmadi,Bank Indonesia.
  • “Training secara keseluruhan dan cara penyampaian semua sudah cukup baik”Lona Novriani,Bank Indonesia.
  • Dengan mengikuti training ini maka di harapkan kami dapat mengetahui bagaimana mengelola gudang dengan baik”Marta D.Susetyo.

Training Effective Spare Part Management System

PENGANTAR

Training Effective Spare Part Management System – Sparepart merupakan faktor penting dalam kelancaran operasional perusahaan. Bahkan satu buah baut pun kalau memang kritikal akan menyebabkan pabrik berhenti operasi. Karena itu menentukan stock yang cukup bagi spare part sangatlah penting. Dalam pelatihan ini akan dipelajari mengenai bagaimana menentukan safety stock untuk masing-masing item sparepart, klasifikasi spare part berdasarkan tingkat kritikalnya, meningkatkan akurasi stock di gudang, penataan gudang yang baik.

BMD Training Centre & Consultant bermaksud menyelenggarakan program Training Effective Spare Part Management System untuk dapat menjawab kebutuhan tersebut. Sekaligus membantu pihak-pihak terkait yang membutuhkan untuk menerapkan dan memenuhinya. Berbekal kompetensi dan pengalaman lebih dari 10 tahun dalam memenuhi persyaratan pelanggan dan regulasi yag dibutuhkan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Effective Spare Part Management System diantaranya, yaitu:

  1. Dapat mengetahui perencanaan & mengontrol stock spare part dengan baik, efisien dalam cost menggunakan teknik/tools yang merupakan best practice dalam inventory management
  2. Dapat melakukan klasifikasi inventory spare part & menurunkan tingkat inventory
  3. Dapat menentukan spare part berdasarkan tingkat kritikal

BAHAN AJAR

  • Biaya inventory: carrying cost, ordering cost, capacity related cost, stock out cost
  • Jenis & klasifikasi inventory
  • Klasifikasi berdasarkan kelas ABC, fungsi, action untuk menekan class A
  • Klasifikasi berdasarkan criticality
  • Menentukan safety stock berdasarkan deviasi, lead time & service level
  • Latihan menggunakan excel untuk menghitung safety stock berdasarkan data historis pemakaian
  • Teknik inventory replenishment (mengisi kembali stock)
  • Warehouse operation untuk spare part
  • Warehouse layout
  • Teknis cycle counting untuk meningkatkan akurasi stock di gudang

 SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Program ini di kemas dan dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan terkait dengan implementasi dan persyaratan yang diperlukan. Dimana di rekomendasikan untuk di ikuti oleh manajemen, admin dan tenaga ahli terkait yang ingin dapat meningkatkan pengetahuan serta wawasan mengenai effective spare part management system.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI 

2 Hari (Efektif 14 jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

Rp 4.350.000,00/peserta (jakarta/bogor/bandung/yogyakarta/surabaya)
Rp 4.750.000,00/peserta (bali/lombok/balikpapan/makasar/medan)

Online Class

Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket. Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffee break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING EFFECTIVE SPARE PART MANAGEMENT SYSTEM TAHUN 2024:

  • 11-12 Januari 2024 Malang
  • 06-07 Februari 2024 Bogor
  • 14-15 Maret 2024 Surabaya
  • 08-09 April 2024 Medan
  • 07-08 Mei 2024 Yogyakarta
  • 13-14 Juni 2024 Jakarta
  • 11-12 Juli 2024 Bali
  • 08-09 Agustus 2024 Bogor
  • 12-13 September 2024 Surabaya
  • 10-11 Oktober 2024 Bandung
  • 14-15 November 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Desember 2024 Jakarta
Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang!

Dep. Marketing

Mei Dwi - Head Office

Online

Dept. Marketing

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Dep. Marketing

Eva Arlinda - Head Office

Online

Dep. Marketing

Andini Eryani - Head Office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Hi, Ada yang Bisa saya bantu pak/bu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeDept. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00