Pergudangan

Training Strategic Vendor Evaluation for Best Supplier

Pergudangan·

PENGANTAR

Training Strategic Vendor Evaluation for Best Supplier – Pada sebagian perusahaan, pelaksanaan evaluasi vendor lebih banyak dianggap sebagai beban oleh kebanyakan organisasi yang menjalankan ISO 9001:2000. Hal ini sering terjadi karena tidak adanya kategorisasi pada supplier dan kurangnya pemahaman organisasi mengenai siapa yang harus dievaluasi (atau bahkan tujuan dari evaluasi ini sendiri). Pemilihan pemasok yang tepat, pada gilirannya akan memberikan keuntungan bagi perusahaan.

BMD Training Centre & Consultant bermaksud menyelenggarakan program Training Strategic Vendor Evaluation for Best Supplier untuk dapat menjawab kebutuhan tersebut. Sekaligus membantu pihak-pihak terkait yang membutuhkan untuk menerapkan dan memenuhinya. Berbekal kompetensi dan pengalaman lebih dari 10 tahun dalam memenuhi persyaratan pelanggan dan regulasi yag dibutuhkan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Strategic Vendor Evaluation for Best Supplier diantaranya, yaitu:

  1. Memahami kriteria seleksi dan evaluasi supplier
  2. Mengetahui sistem pembobotan
  3. Dapat menyusun cara seleksi dan evaluasi supplier yang baik dan obyektif

BAHAN AJAR

  • Procurement review
  • Administrasi procurement
  • Pakta integritas dan kode etik supplier
  • Supplier relationship management
  • Jenis kontrak, resiko bisnis, dan mediasi
  • Drafting dan evaluasi kontrak bisnis
  • Specialized purchasing tools
  • Vendor managed inventory (VMI) and vendor held inventory (VHI)
  • Teknik negosiasi dan analisa penawaran
  • Pra-kualifikasi dan pasca kualifikasi tender
  • Evaluasi dan keputusan tender
  • Negotiation skills for new buyer win-win solution

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Program ini di kemas dan dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan terkait dengan implementasi dan persyaratan yang diperlukan. Dimana di rekomendasikan untuk di ikuti oleh manajemen, admin dan tenaga ahli terkait yang ingin dapat meningkatkan pengetahuan serta wawasan mengenai strategic vendor evaluation for best supplier.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.500.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya)
  • Rp 5.500.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)
(Dapat Promo Cash Back/Discount Klik Disini)
DURASI
2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft & Hard Copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ball Point), Tas Ransel, Lunch, 2x Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091

Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING STRATEGIC VENDOR EVALUATION FOR BEST SUPPLIER TAHUN 2024:

  • 21-22 Mei 2024 Jakarta
  • 27-28 Juni 2024 Bandung
  • 25-26 Juli 2024 Yogyakarta
  • 22-23 Agustus 2024 Jakarta
  • 26-27 September 2024 Bali
  • 24-25 Oktober 2024 Bogor
  • 28-29 November 2024 Surabaya
  • 26-27 Desember 2024 Bandung

Training Effective Vendor Management

Pergudangan·

PENGANTAR

Training Effective Vendor Management – Manajemen vendor tidak melakukan negosiasi harga serendah mungkin. Manajemen vendor terus-menerus bekerja untuk mendatangkan kesepakatan yang saling menguntungkan antara kedua belah pihak perusahaan. Faktor keberhasilan yang paling penting dari manajemen vendor adalah berbagi informasi sebagai prioritas utama. Praktek manajemen vendor yang tepat hanya memberikan informasi yang diperlukan pada waktu yang tepat yang akan memungkinkan vendor untuk lebih melayani kebutuhan secara lebih optimal.

BMD Training Centre & Consultant bermaksud menyelenggarakan program Training Effective Vendor Management untuk dapat menjawab kebutuhan tersebut. Sekaligus membantu pihak-pihak terkait yang membutuhkan untuk menerapkan dan memenuhinya. Berbekal kompetensi dan pengalaman lebih dari 10 tahun dalam memenuhi persyaratan pelanggan dan regulasi yag dibutuhkan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Effective Vendor Management diantaranya, yaitu:

  1. Mengetahui dan memahami proses pengadaan barang/jasa sesuai kebutuhan bisnis hingga mendapatkan beberapa vendor yang memenuhi kriteria
  2. Mengetahui dan memahami tahapan perumusan strategi kerjasama dengan vendor, seperti strategi kolaborasi, outsourcing dll
  3. Mengetahui dan memahami tahapan serta strategi penetapan vendor terpilih dan menyusun pengikatan pengadaan barang/ jasa tertentu
  4. Melakukan identifikasi apakah suatu kebutuhan barang/ jasa diperlukan adanya pihak luar (vendor)
  5. Proaktif dalam dalam menyiapkan kegiatan menyeleksi, mengevaluasi dan menetapkan vendor terpilih
  6. Meningkatkan kemampuan problem solving terkait dengan vendor management.

BAHAN AJAR

  • Introduction and concept of vendor management
  • Expected value of vendor
  • Introducing vmo (vendor management office)
  • Vendor development
  • Value for money: measurement and metrics
  • Service level agreements: stick model, carrot model, wrath of the customer model
  • Achieving service level targets
  • Vendor categorization
  • Strategic
  • Preferred
  • Valued
  • Carefully assess
  • Vendor rules of engagement
  • Vendor marketing protocol
  • Vendor orientation guide
  • Hosting vendor visit
  • Case study and discuss

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Program ini di kemas dan dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan terkait dengan implementasi dan persyaratan yang diperlukan. Dimana di rekomendasikan untuk di ikuti oleh manajemen, admin dan tenaga ahli terkait yang ingin dapat meningkatkan pengetahuan serta wawasan mengenai effective vendor management.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4.500.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya)
  • Rp 5.500.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan)

Online Class

  • Rp. 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)
(Dapat Promo Cash Back/Discount Klik Disini)
DURASI
2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft & Hard Copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ball Point), Tas Ransel, Lunch, 2x Coffee Break, diselenggarakan di hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091

Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING EFFECTIVE VENDOR MANAGEMENT TAHUN 2024:

  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 03-04 Juni 2024 Bali
  • 01-02 Juli 2024 Jakarta
  • 01-02 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 02-03 September 2024 Bandung
  • 01-02 Oktober 2024 Surabaya
  • 04-05 November 2024 Bogor
  • 02-03 Desember 2024 Malang

Training Klasifikasi Bangunan Gedung yang Baik

Pergudangan·

PENGANTAR

Training Klasifikasi Bangunan Gedung yang Baik – Pada tahun 2021 terdapat Peraturan Pemerintah No. 16 tahun 2021 mengenai bangunan gedung gudang. Gudang adalah tempat yang dibebani tugas untuk menyimpan barang yang akan digunakan dalam produksi, sampai barang tersebut diminta. Untuk merancang bangunan gudang harus disesuaikan dengan jenis material yang akan disimpan di dalamnya. Selain itu, harus memperhatikan faktor keselamatan dan kesehatan kerja. Bangunan gudang paling tidak bisa memperkecil resiko terjadinya kecelakaan kerja dan bencana alam.

Berdasarkan peraturan pemerintah tersebut, sebagai salah satu persyaratan penting yang harus dipenuhi. BMD Training Centre & Consultant bermaksud menyelenggarakan program Training Klasifikasi Bangunan Gedung yang Baik untuk dapat menjawab kebutuhan tersebut. Sekaligus membantu pihak-pihak terkait yang membutuhkan untuk menerapkan dan memenuhinya. Berbekal kompetensi dan pengalaman lebih dari 10 tahun dalam memenuhi persyaratan pelanggan dan regulasi yang dibutuhkan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Klasifikasi Bangunan Gedung yang Baik diantaranya, yaitu:

  1. Dapat mengetahui definisi dan kegunaan dari gudang
  2. Dapat mengetahui fungsi dan klasifikasi bangunan gedung
  3. Dapat mengetahui standar teknis dalam bangunan gudang
  4. Dapa melakukan penyelenggaraan bangunan gedung
  5. Dapat melakukan pembinaan

BAHAN AJAR

  • Definisi dan kegunaan gudang
  • Fungsi dan klasifikasi bangunan gedung
  • Standar teknis
  • Proses penyelenggaraan bangunan gedung
  • Sanksi administratif
  • Peran masyarakat
  • Pembinaan.

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Program ini di kemas dan dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan terkait dengan implementasi dan persyaratan yang diperlukan. Dimana di rekomendasikan untuk di ikuti oleh teknisi, manajemen, arsitek dan tenaga ahli terkait yang ingin dapat meningkatkan pengetahuan serta wawasan mengenai klasifikasi bangunan gedung yang baik.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 7.500.000/peserta

Online Class

  • Rp. 2.250.000/peserta (Online Zoom Meeting)

(Dapatkan harga khusus untuk request pelatihan secara paket. Silahkan Klik Disini)

DURASI

2 hari (Efektif: 14 Jam)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (soft & hard copy), Training Kit (Tas Jinjing, Blocknote, Ballpoint), Jacket, Lunch, 2x Coffee Break/hari, dan foto bersama serta diselenggarakan di hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING KLASIFIKASI BANGUNAN GEDUNG YANG BAIK TAHUN 2024:

  • 16-17 Mei 2024 Yogyakarta
  • 20-21 Juni 2024 Jakarta
  • 18-19 Juli 2024 Bali
  • 15-16 Agustus 2024 Bogor
  • 19-20 September 2024 Surabaya
  • 17-18 Oktober 2024 Bandung
  • 21-22 November 2024 Yogyakarta
  • 19-20 Desember 2024 Jakarta

Training Good Warehouse Supervising

Pergudangan·

PENGANTAR

Training Good Warehouse Supervising – Dalam pengelolaan warehouse dibutuhkan peran seorang supervisor sebagai manajer pada level bawah yang mempunyai tugas yaitu memberikan pengarahan maupun pengawasan kepada karyawan dibawahnya. Supervisor mempunyai kuasa dan wewenang penuh untuk mengeluarkan perintah kepada rekan kerja di tingkat bawah. Tujuan training ini diharapkan mampu memberi manfaat mengenai tahap-tahap dan tugas-tugas yang perlu dilakukan oleh seorang supervisor dalam proses pengawasan pergudangan.

BMD Training Centre & Consultant bermaksud menyelenggarakan program          Training Good Warehouse Supervising untuk dapat menjawab kebutuhan tersebut. Sekaligus membantu pihak-pihak terkait yang membutuhkan untuk menerapkan dan memenuhinya. Berbekal kompetensi dan pengalaman lebih dari 10 tahun dalam memenuhi persyaratan pelanggan dan regulasi yag dibutuhkan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Good Warehouse Supervising diantaranya, yaitu:

  1. Memahami pengoptimalan penggunaan fasilitas gudang
  2. Memahami pengetahuan dalam proses dan prosedur yang efektif dan efisien
  3. Memahami metode efektif yang digunakan dalam proses manajemen pergudangan.

BAHAN AJAR

  • Organize dispatch and receival operations
  • Use inventory systems to organize stock control
  • Monitor warehouse facilities
  • Conduct induction process
  • Follow security procedures when working with goods and cargo
  • Apply accident-emergency procedures
  • Lead a work team or group
  • Apply quality system
  • Consolidate freight
  • Collect, analyze and present workplace data and information
  • Assess and confirm customer transport requirement
  • Participate in environmentally sustainable work practices
  • Implement and monitor occupational health and safety procedures.

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Program ini di kemas dan dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan terkait dengan implementasi dan persyaratan yang diperlukan. Dimana di rekomendasikan untuk di ikuti oleh manajemen, admin dan tenaga ahli terkait yang ingin dapat meningkatkan pengetahuan serta wawasan mengenai good warehouse supervising.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI 

2 Hari (Efektif 14 jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

Rp 4.850.000,00/peserta (jakarta/bogor/bandung/yogyakarta/surabaya)

Rp 5.250.000,00/peserta (bali/lombok/balikpapan/makasar/medan)

Online Class

Rp 2.250.000/peserta (Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket. Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffee break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING GOOD WAREHOUSE SUPERVISING TAHUN 2024:

  • 02-03 Mei 2024 Bogor
  • 06-07 Juni 2024 Jakarta
  • 04-05 Juli 2024 Bali
  • 01-02 Agustus 2024 Bogor
  • 05-06 September 2024 Surabaya
  • 03-04 Oktober 2024 Bandung
  • 07-08 November 2024 Yogyakarta
  • 05-06 Desember 2024 Jakarta

Training Supplier Performance Measurement

Pergudangan·

PENGANTAR

Training Supplier Performance Measurement – Salah satu tantangan departemen Purchasing adalah membina dan mengembangkan Vendor yang pada awalnya biasa saja menjadi Super Vendor dalam waktu tidak terlalu lama. Salah satu cara untuk mengembangkan Vendor adalah dengan menerapkan penilaian kinerja vendor secara objective, relevan, terukur serta terlacak. Tanpa adanya pengukuran-pengukuran, tentu improverment tidak dapat dilakukan secara optimal

Banyaknya supplier yang terlibat dalam pekerjaan baik barang maupun jasa, menjadikan penilaian supplier  merupakan keharusan agar supplier yang menjadi rekanan tetap menjaga mutu dan kinerjanya. Pemilihan supplier yang tepat merupakan salah satu kunci keberhasilan dalam proses pengadaan barang. Kriteria pemilihan supplier tidak hanya difokuskan pada biaya yang paling murah, namun juga pada beberapa kriteria lain yang mendukung tercapainya tujuan pengadaan. Dalam pandangan sistem pengadaan modern, supplier dipandang sebagai mitra kerja yang turut berpartisipasi dalam pencapaian tujuan perusahaan.Tugas bagian pengadaan adalah melakukan penilaian kinerja supplier (Supplier Performance Assessment) secara objective dan komprehensif dengan mempertimbangkan semua kriteria yang relevan.

MAKSUD & TUJUAN TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE MEASUREMENT

  1. Memahami perancangan serta langkah-langkah peniliaian kinerja vendor secara sistematis
  2. Mengenal dan memahami berbagai kriteria penilaian vendor
  3. Memahami metode penilaian kinerja yang sistematis serta mampu mempraktekkan Proses Penilaian Kinerja Vendor
  4. Mampu merumuskan kriteria yang relevan dalam penilaian kinerja supplier khusus di industri pertambangan dan migas.
  5. Peserta dapat merumuskan metode terbaik dalam pemilihan supplier berdasarkan kriteria yang sudah ditentukan

BAHAN AJAR

  1. Strategi Pengadaan yang efektif
  2. Karakteristik Pekerjaan Barang dan Jasa di Industri Pertambangan dan Migas
  3. Evaluasi Kinerja Vendor
  4. Konsep Purchasing yang menguntungkan dan Permasalahannya
  5. Mengapa Pengukuran Kinerja Harus Dilakukan
  6. Metoda Pengukuran Kinerja Vendor
  7. Mempelajari Kriteria Tolok Ukur Kinerja Vendor
  8. Mengenal VPI – Vendor Performance Index, Sebuah Tool Untuk Mengenal Vendor secara Objective
  9. Mempelajari langkah-langkah melakukan pengukuran Kinerja Supplier (Supplier Performance Assesment)
  10. Menetapkan kriteria tolok ukur kinerja Vendor dan mengembangkan sistem penilaian kinerja Vendor.
  11. Pengembangan Kinerja Vendor
  12. Mempelajari Bagaimana Mengidentifikasi Peluang Peningkatan dan Perbaikan
  13. Mempelajari Konsep Brainstorming – Sebuah Mesin Pencetus Ide
  14. Mengenal VPA – Vendor Performance Analysis, Sebuah Tool untuk mengenal Peluang Peningkatan dan Pengembangan Vendor
  15. Mempelajari Proses Dasar Pengembangan Kinerja Vendor
  16. Evaluasi dan monitoring supplier dengan pengukuran Key performance Indicator (KPI) supplier
  17. Metode Pemilihan Supplier dengan Teknik Multi Criteria Decision Making (MCDM)

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..?

Pelatihan ini ditujukan bagi para personel di bidang Supply Chain / Logistik, Procurement / Purchasing, Komite Pembelian, General Affair, Contract / Legal Officer, Tim / panitia lelang yang terlibat dalam proses pembelian dengan pemasok.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

METODE

Presentasi, Diskusi , Brainstorming, Case Study

DURASI

2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 4. 350.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya, semarang)
  • Rp 5. 350.000,00/peserta (bali/lombok)

Online Class

  • Rp.1.750.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING SUPPLIER PERFORMANCE MEASUREMENT 2024:

  • 06-07 Mei 2024 Bogor
  • 10-11 Juni 2024 Bali
  • 08-09 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-10 September 2024 Bandung
  • 07-08 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-12 November 2024 Bogor
  • 09-10 Desember 2024 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Management Warehouse for Organizing Operation Supermarket

Pergudangan·

PENGANTAR

Training Management Warehouse for Organizing Operation Supermarket – Warehouse merupakan bagian penting dari supply chain management sebagai pintu dalam melayani customer. Akurasi stock, order picking system dalam meningkatkan kecepatan pelayanan, merupakan salah satu kunci dalam keberhasilan operasional gudang. Untuk mencapai hal tersebut diantaranya dibutuhkan kemampuan untuk mengelola warehouse.

BMD Training Centre & Consultant bermaksud menyelenggarakan program Training Management Warehouse for Organizing Operation Supermarket untuk dapat menjawab kebutuhan tersebut. Sekaligus membantu pihak-pihak terkait yang membutuhkan untuk menerapkan dan memenuhinya. Berbekal kompetensi dan pengalaman lebih dari 10 tahun dalam memenuhi persyaratan pelanggan dan regulasi yag dibutuhkan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Management Warehouse for Organizing Operation Supermarket diantaranya, yaitu:

  1. Dapat mengetahui cara memaksimal pelayanan kepada customer dan mengendalikan permasalahan yang terjadi
  2. Dapat merencakan dan mengawasi pengoprasian gudang untuk mengurangi biaya operasional
  3. Dapat mengetahui dan menganalisis Kemanan personel di gudang

BAHAN AJAR

  • Memaksimal pelayanan kepada customer dan mengendalikan permasalahan yang terjadi
  • Merencakan dan mengawasi pengoprasian gudang untuk mengurangi biaya operasional
  • Kemanan personel di gudang
  • Peningkatan keakurasian stock gudang

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Program ini di kemas dan dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan terkait dengan implementasi dan persyaratan yang diperlukan. Dimana di rekomendasikan untuk di ikuti oleh manajemen, admin dan tenaga ahli terkait yang ingin dapat meningkatkan pengetahuan serta wawasan mengenai management warehouse for organizing operation supermarket.

METODE PELAKSANAAN
Dalam Training Management Warehouse for Organizing Operation Supermarket ini dilaksanakan dalam bentuk metode interaktif, dimulai dari pembahasan secara teoritis setiap persyaratan, contoh aplikasi dan dokumentasi.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI

Normal Class

Rp 4.350.000,00/peserta (jakarta/bogor/bandung/yogyakarta/surabaya)
Rp 4.750.000,00/peserta (bali/lombok/balikpapan/makasar/medan)

Online Class

Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

DURASI
2 Hari (efektif 14 Jam: 09.00-16.00)

FASILITAS
Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffee break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

INFORMASI & PROMO
Hub : 021 – 756 3091
Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MANAGEMENT WAREHOUSE FOR ORGANIZING OPERATION SUPERMARKET TAHUN 2024 :

  • 06-07 Mei 2024 Bogor
  • 10-11 Juni 2024 Bali
  • 08-09 Juli 2024 Jakarta
  • 05-06 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-10 September 2024 Bandung
  • 07-08 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-12 November 2024 Bogor
  • 09-10 Desember 2024 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Effective Spare Part Management System

Pergudangan·

PENGANTAR

Training Effective Spare Part Management System – Sparepart merupakan faktor penting dalam kelancaran operasional perusahaan. Bahkan satu buah baut pun kalau memang kritikal akan menyebabkan pabrik berhenti operasi. Karena itu menentukan stock yang cukup bagi spare part sangatlah penting. Dalam pelatihan ini akan dipelajari mengenai bagaimana menentukan safety stock untuk masing-masing item sparepart, klasifikasi spare part berdasarkan tingkat kritikalnya, meningkatkan akurasi stock di gudang, penataan gudang yang baik.

BMD Training Centre & Consultant bermaksud menyelenggarakan program Training Effective Spare Part Management System untuk dapat menjawab kebutuhan tersebut. Sekaligus membantu pihak-pihak terkait yang membutuhkan untuk menerapkan dan memenuhinya. Berbekal kompetensi dan pengalaman lebih dari 10 tahun dalam memenuhi persyaratan pelanggan dan regulasi yag dibutuhkan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Effective Spare Part Management System diantaranya, yaitu:

  1. Dapat mengetahui perencanaan & mengontrol stock spare part dengan baik, efisien dalam cost menggunakan teknik/tools yang merupakan best practice dalam inventory management
  2. Dapat melakukan klasifikasi inventory spare part & menurunkan tingkat inventory
  3. Dapat menentukan spare part berdasarkan tingkat kritikal

BAHAN AJAR

  • Biaya inventory: carrying cost, ordering cost, capacity related cost, stock out cost
  • Jenis & klasifikasi inventory
  • Klasifikasi berdasarkan kelas ABC, fungsi, action untuk menekan class A
  • Klasifikasi berdasarkan criticality
  • Menentukan safety stock berdasarkan deviasi, lead time & service level
  • Latihan menggunakan excel untuk menghitung safety stock berdasarkan data historis pemakaian
  • Teknik inventory replenishment (mengisi kembali stock)
  • Warehouse operation untuk spare part
  • Warehouse layout
  • Teknis cycle counting untuk meningkatkan akurasi stock di gudang

 SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Program ini di kemas dan dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan terkait dengan implementasi dan persyaratan yang diperlukan. Dimana di rekomendasikan untuk di ikuti oleh manajemen, admin dan tenaga ahli terkait yang ingin dapat meningkatkan pengetahuan serta wawasan mengenai effective spare part management system.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI 

2 Hari (Efektif 14 jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

Rp 4.350.000,00/peserta (jakarta/bogor/bandung/yogyakarta/surabaya)
Rp 4.750.000,00/peserta (bali/lombok/balikpapan/makasar/medan)

Online Class

Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket. Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffee break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING EFFECTIVE SPARE PART MANAGEMENT SYSTEM TAHUN 2024:

  • 07-08 Mei 2024 Yogyakarta
  • 13-14 Juni 2024 Jakarta
  • 11-12 Juli 2024 Bali
  • 08-09 Agustus 2024 Bogor
  • 12-13 September 2024 Surabaya
  • 10-11 Oktober 2024 Bandung
  • 14-15 November 2024 Yogyakarta
  • 12-13 Desember 2024 Jakarta

Training Stock Control and Spare Part Inventory Management

Pergudangan·

PENGANTAR

Training Stock Control and Spare Part Inventory Management – Meningkatnya kebutuhan user dengan berbagai jenis spare part atau material yang diperlukan, membuat banyak perusahaan meninjau kembali strategi inventory mereka. Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan berapa banyak  dan kapan material dibutuhkan  pada tingkat  biaya  yang optimum. Untuk mendukung keputusan tersebut harus ditentukan terlebih dahulu jumlah minimum inventory yang ada dalam gudang dan reorder level masing-masing material. Perhitungan ini membutuhkan kecermatan karena dipengaruhi oleh banyak faktor antara lain fluktuasi tingkat pemakaian, fluktuasi lead time pengadaan dan service level yang diinginkan. Training ini akan membahas spare part management dan inventory control termasuk latihan dalam mengaplikasikan metode untuk menentukan reorder level dan minimum stock dengan mempertimbangkan berbagai faktor tersebut diatas.

BMD Training Centre & Consultant bermaksud menyelenggarakan program Training Stock Control and Spare Part Inventory Managementuntuk dapat menjawab kebutuhan tersebut. Sekaligus membantu pihak-pihak terkait yang membutuhkan untuk menerapkan dan memenuhinya. Berbekal kompetensi dan pengalaman lebih dari 10 tahun dalam memenuhi persyaratan pelanggan dan regulasi yag dibutuhkan.

MAKSUD & TUJUAN

Maksud dan tujuan dari program Training Stock Control and Spare Part Inventory Management diantaranya, yaitu:

  1. Dapat memahami strategi penyediaan barang
  2. Memahami dan mampu melakukan pengendalian suku cadang
  3. Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
  4. Mampu mengelola suku cadang dengan efisien dan dapat mengaplikasikan metode   untuk menetukan reorder level dan minimum stock untuk optimasi persediaan.

BAHAN AJAR

  • Dasar–dasar persediaan barang
  • Strategi peneyediaan barang
  • Pengendalian persediaan suku cadang
  • Pengendalian keperluan overhaul
  • Persediaan pengaman dan perhitungan min-max (aplikasi excel/spread sheet)

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?

Program ini di kemas dan dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan terkait dengan implementasi dan persyaratan yang diperlukan. Dimana di rekomendasikan untuk di ikuti oleh manajemen, admin dan tenaga ahli terkait yang ingin dapat meningkatkan pengetahuan serta wawasan mengenai stock control and spare part inventory management.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI 

2 Hari (Efektif 14 jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

Rp 4.350.000,00/peserta (jakarta/bogor/bandung/yogyakarta/surabaya)
Rp 4.750.000,00/peserta (bali/lombok/balikpapan/makasar/medan)

Online Class

Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket. Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffee break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Softcopy Modul

INFORMASI & PROMO

Hub : 021 – 756 3091

Fax : 021 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING STOCK CONTROL AND SPARE PART INVENTORY MANAGEMENT TAHUN 2024:

  • 13-14 Mei 2024 Bogor
  • 18-19 Juni 2024 Bali
  • 15-16 Juli 2024 Jakarta
  • 12-13 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 17-18 September 2024 Bandung
  • 14-15 Oktober 2024 Surabaya
  • 18-19 November 2024 Bogor
  • 16-17 Desember 2024 Malang

Training Accounting for Non-Accountant

Pergudangan·

LATAR BELAKANG TRAINING ACCOUNTING FOR NON-ACCOUNTANT

Di dalam lingkungan bisnis saat ini ada kebutuhan yang terus meningkat untuk setiap orang yang bertugas di semua tingkat (level) manajemen untuk mengenal dengan informasi akuntansi dan keuangan. Mereka diharapkan mengerti dan memahami apa yang dimaksud dengan laporan keuangan seperti laporan posisi keuangan (neraca) dan laporan laba rugi komprehensif secara benar serta dapat berpartisipasi dalam penyusunan anggaran (budgeting) dan laporan keuangan lainnya.

Para manajemen eksekutif di luar bidang keuangan acapkali sulit untuk berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis di dalam bahasa keuangan maupun. Padahal, setiap masalah fungsional selalu berkaitan dengan keuangan ataupun pencatatannya (akuntansi). Pemahaman keuangan dan akuntansi yang baik untuk semua manajemen eksekutif pada perusahaan yang akan memberikan pengelolaan perusahaan secara lebih efektif dan efisien.

Laporan keuangan adalah modal utama dalam pertanggung jawaban kinerja (performance) suatu perusahaan. Laporan keuangan yang rinci membutuhkan pengetahuan dasar akuntansi dan keuangan yang baik. Tidak hanya itu, laporan keuangan dapat menjadi dasar bagi suatu perusahaan untuk menyusun perencanaan keuangan untuk kegiatan perusahaan selanjutnya. Informasi keuangan bagi manajemen eksekutif sangat membantu seorang manajemen melakukan keputusan strategis agar perusahaan mampu melewati tantangan dan hambatan sehingga berhasil mencapai tujuan perusahaan. Penyusunan laporan keuangan harus mengacu kepada prinsip akuntansi yang berlaku umum. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) yang di susun oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan IAI merupakan acuan utama penyusunan dan penyajian laporan keuangan di Indonesia.

Banyak orang beranggapan bahwa Akuntansi adalah suatu ilmu yang rumit atau sulit dicerna, namun pelatihan ini akan membantu untuk memahami Akuntansi dengan mudah.

MATERI TRAINING ACCOUNTING FOR NON-ACCOUNTANT

Hari  I

  • Fungsi dan tujuan pembukuan
  • Konsep dasar pembukuan
  • Definisi dan Dasar Nilai Etika Akuntansi
  • Konsep Dasar dan Tujuan Teori Laporan Keuangan Akuntansi
  • Proses pembukuan
  • Pendapatan dan harga pokok
  • Aset dan penyusutan
  • Jenis biaya
  • Format Laporan Keuangan
  • Informasi keuangan
  • Unsur-unsur Laporan Keuangan
  • Dasar Menyusun dan Menyajikan Laporan Keuangan
  • Metode Menyusun Perencanaan Keuangan

Hari II

  • Dasar-dasar Akuntansi
  • Akuntansi Aset
  • Akuntansi Liabilitas dan Ekuitas
  • Penyusunan Laporan Posisi Keuangan (Neraca)
  • Penyusunan Laporan Laba Rugi Komprehensif
  • Penyusunan Arus Kas
  • Penyusunan Laporan Perubahan Ekuitas
  • Dasar Analisis Laporan Keuangan
  • Kerangka dasar penyusunan Penyajian Laporan Keuangan
  • Laporan Keuangan Gabungan & Laporan Keuangan Konsolidasi

TUJUAN TRAINING ACCOUNTING FOR NON-ACCOUNTANT

Pelatihan ini juga diharapkan bisa menjawab permasalahan  berupa kesulitan pemahaman akuntansi bagi kalangan tingkat dasar dan lanjutan yang berminat mempelajari akuntansi serta Kesulitan penerapan konsep akuntansi lanjutan dan perlakuan akuntansi sesuai dengan Standar akuntansi yang berlaku bagi para praktisi akuntansi sehingga para peserta pasca pelatihan dapat memahami Akuntansi membantu Anda memahami bisnis yang Anda geluti atau perusahaan dimana Anda bekerja, karena Akuntansi adalah ‘bahasa bisnis’.

PESERTA

Manajemen dan eksekutif non keuangan, Eksekutif keuangan non akuntansi, SDM di bagian akuntansi/pembukuan, SDM yang akan ditempatkan di bidang akuntansi keuangan, Analisis kredit/pembiayaan di lembaga keuangan/perbankan, Praktisi IT yang bergerak dalam pemprograman akuntansi, Manajer bidang lain yang ingin mengetahui akuntansi secara umum, Khalayak umum yang berminat untuk mempelajari akuntansi.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

DURASI

3 Hari (Efektif 21 Jam: 09.00-16.00)

INVESTASI

Normal Class

  • Rp 7.500.000,00/peserta

Online Class

  • Rp.2.500.000/peserta(Online Zoom Meeting)

(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket, Silahkan Klik Disini)

FASILITAS

Normal Class

  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama, Pelatihan dilaksanakan dihotel berbintang.

Online Class

  • Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091

Fax       : 021 – 756 3291

CONTACT PERSON

0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING ACCOUNTING FOR NON-ACCOUNTANT TAHUN 2024:

  • 13-15 Mei 2024 Bogor
  • 10-12 Juni 2024 Bali
  • 08-10 Juli 2024 Jakarta
  • 12-14 Agustus 2024 Yogyakarta
  • 09-11 September 2024 Bandung
  • 07-09 Oktober 2024 Surabaya
  • 11-13 November 2024 Bogor
  • 09-11 Desember 2024 Malang

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

Training Manajemen Pergudangan & Persediaan

Pergudangan·

LATAR BELAKANG

Salah satu departemen yang mempunyai peran penting dalam proses operasional perusahaan adalah gudang. Oleh karenanya manajerial gudang yang baik mempunyai peran penting kesuksesan suatu perusahaan. Gudang yang mempunyai peran sebagai tempat untuk menyimpan dan mengelola distribusi bahan baku dan produk jadi sangat di tuntut penangananya sebaik mungkin, sehingga kegiatan perusahaan bisa efektif dan maksimal. Program ini akan membantu para praktisi dalam memahami unsur-unsur penting pengelolahan gudang guna untuk meningkatkan produktifitas perusahaan semaksimal mungkin. Mengingat unsur-unsur seperti: aktual stok yang akurat dengan database, order picking system, alur keluar masuk barang yang update, layout dan alur distribusi dan penerimaan merupakan kunci penting dalam meningkatkan kecepatan pelayanan.

Melalui program Training Manajemen Pergudangan dan Persedian ini di harapkan BMD Street Consulting yang di dukung oleh praktisi pergudangan yang berpengalaman di harapkan bisa berbagai pengetahuan dan kemampuan terkait dengan manajerial pengelolahan dan persedian gudang seefektif mungkin.

MAKSUD & TUJUAN

Program ini di kemas dan di kembangkan dengan maksud untuk  membantu semua pihak yang bertanggung jawab terhadap pengelolahan dan persedian gudang yang ingin memperbaiki manajemennya, di mana setelah menyelasikan program ini juga di harapkan peserta mampu:

  1. Memahami manajemen gudang yang tepat sesuai dengan karakter industri dan kebutuhan
  2. Bisa mengatur dan mengendalikan stok material bahan baku dan barang jadi agar tidak terjadi penumpukan barang sesuai dengan siklus produksi.
  3. Memahami perencanaan dan pengawasan (control) stock material sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif.
  4. Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory

BAHAN AJAR :

  1. Pengantar manajemen pergudangan
  2. Peran dan fungsi gudang
  3. Klasifikasi gudang
  4. Aktivitas-aktivitas pergudangan: recieving, inspeksi & quality control (incoming hingga pengiriman)
  5. Penyimpanan dan penanganan barang
  6. Inventory Management
  7. Definisi dan klasifikasi persediaan
  8. Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
  9. Permasalahan dalam pengendalian persediaan
  10. Control persediaan: statistical inventory control, material requirement planning, just in time and ABC Analysis
  11. Implementasi dan Teknik FIFO LIFO
  12. Audit persediaan
  13. Identifikasi dan analisa report ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
  14. Pedoman auditing persediaan
  15. Proses auditing persediaan

METODE PELAKSANAAN

Program ini menggunakan komunikasi 2 arah dalam setiap pembahasan teori dan presentasi ilmiah. Selanjutnya di kembangkan dalam bentuk diskusi interaktif saat perumusan program, studi kasus dan konsultasi di dalam kelas.

SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??

Peserta yang di rekomendasikan dalam program Training Manajemen Pergudangan dan Persedian ini adalah mereka yang berlatar belakang jabatan sebagai manager dan staf bagian pergudangan, bagian operasional, staf bagian produksi & bagian pembelian.

PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI

INVESTASI
Normal Class
  • Rp 4.350.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
  • Rp 5.350.000,00/peserta (bali, lombok, balikpapan)
Online Class
  • Rp.1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)
(Dapat Promo Cash Back/Discount Klik Disini)
DURASI
2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
  • Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
Online Class
Sertifikat dan Soft Copy Modul

INFORMASI DAN PROMO

Hub      : 021 – 756 3091
Fax       : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641

JADWAL TRAINING MANAJEMEN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN TAHUN 2024:

  • 21-22 Mei 2024 Jakarta
  • 27-28 Juni 2024 Bandung
  • 25-26 Juli 2024 Yogyakarta
  • 22-23 Agustus 2024 Jakarta
  • 26-27 September 2024 Bali
  • 24-25 Oktober 2024 Bogor
  • 28-29 November 2024 Surabaya
  • 26-27 Desember 2024 Bandung

BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!

TESTIMONIAL:

  • “Terimakasih BMD khususnya pa Iskandar sudah berbagi ilmu dengan kami . Semoga ilmu tersebut bisa kami terapkan di perusahaan kami untuk lebih baik lagi mensupport Tim operasional”Yuli Priatin, PT.Unilab Perdana.
  • “Sangat bermanfaat dan membantu dalam bidang pekerjaan yang sedang saya kerjakan”Selma Naresti, PT.Unilab Perdana.
  • “Kesannya sangat baik, sehingga dapat memahami dalam sistem pergudangan dan persediaan barang”Rizki Anto, PT.Unilab Perdana.

Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawah ini, atau klikdisini untuk video-video dokumentasi lainnya

Butuh bantuan! Klik disini

Kami siap membantu anda sekarang!

Dep. Marketing

Mei Dwi - Head Office

Online

Dept. Marketing

Umu Hanifatul - Head Office

Online

Dep. Marketing

Eva Arlinda - Head Office

Online

Dep. Marketing

Andini Eryani - Head Office

Online

Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive

Hi, Ada yang Bisa saya bantu pak/bu? 00.00

Umu Hanifatul - Head OfficeDept. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Eva Arlinda - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00

Andini Eryani - Head OfficeDep. Marketing

Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00