Training Warehouse Safety K3 Pergudangan – Menurut data 35%-65% investasi perusahaan adalah dalam bentuk persediaan: raw material, work in process, finish good, spare part, dan inventory lainnya. Dan semua investasti tersebut di simpan di gudang yang memiliki resiko kecelakaan cukup tinggi. Meskipun saat ini banyak perusahaan belum memandang safety sejajar dengan produktivitas ataupun kualitas. Padahal safety merupakan hal penting dalam proses operasi perusahaan dan juga menjadi salah satu persyaratan pelanggan yang harus dipenuhi sebagai bentuk jaminan mutu dari produk yang di hasilkan. Melihat resiko kerja yang cukup tinggi tersebut maka penerapan K3 Pergudangan (warehouse safety) menjadi wajib untuk di jalankan agar produktiftas kerja bisa terjaga.
Progran Training Warehouse Safety ini adalah program pelatihan safety yang sangat spesifik hanya untuk di pergudangan. Banyak teknik safety di implementasikan di perusahaan namun apakah sudah di bahas secara detail khusus divisi pergudangan? Padahal kegiatan di warehouse melibatkan tugas yang penuh dengan resiko kesehatan dan keselamatan. Beberapa cedera dan penyakit dapat terjadi akibat pemotongan yang menggunakan pisau, luka bakar akibat listrik, mesin-mesin, lantai licin atau pencahayaan yang kurang, dsb. Permasalahan ergonomi banyak dijumpai disini. Demikian pula paparan bahan kimia atau pestisida yang berakibat iritasi kulit, gatal, bengkak dan lain-lain. Penggunaan forklift atau alat-alat yang bertenaga mesin yang elektris dan alat-alat perlengkapan bertenaga baterei yang lain memiliki resiko tinggi bagi pekerja.
MANFAAT
Program Training Warehouse Safety ini, diharapkan peserta dapat memahami :
Faktor risiko bekerja di warehouse.
Mampu mencegah kecelakaan/injury maupun penyakit akibat kerja lainnya.
Memahami dan mengikuti praktek kerja aman.
Mampu memilih APD yang diperlukan.
Menerapkan program keselatamatan dan kesehatan di Gudang
Menciptakan gudang yang aman dan nyaman, sehingga produktivitas kerja dapat dicapai
BAHAN AJAR
Pengantar dasar-dasar K3
Standarisasi dan pengendalian K3 di gudang.
Common hazards and safety tips
Tanggap Darurat di Gudang.
Warehouse and terminals
Manual materials handling
Materials handling
Powered vehicles for moving and lifting
Materials storage
Work Environment
SIAPA PESERTA YANG DI REKOMENDASIKAN..??
Program training warehouse safety dianjurkan di ikut oleh mereka dengan latar belakang dept. warehouse (pergudangan), PPC dan Pengendalian Inventory, dept. HSE, anggota P2K3, dan semua pihak yang terlibat secara langsung maupun tidak.
METODE PELAKSANAAN
Presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok & kasus serta presentasi kelompok
Rp 4.950.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
Rp 5.750.000,00/peserta (bali, lombok, balikpapan)
Online Class
Rp.1.950.000/peserta(Online Zoom Meeting)
(Dapatkan HArga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (Soft & Hard Copy), Training Kit: Ballpoint+Blocknote, Lunch, 2xCoffee Break, Jacket, Foto Bersama, promo khusus untuk pendaftaran group dari satu perusahaan, door prize dan pelaksanaan diselenggarakan di hotel berbintang.
Online Class
Sertifikat dan Soft Copy Modul
INFORMASI DAN PROMO
Hub : 021 – 756 3091
Fax : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON :
0813 8280 7230, 0812 8931 1641
JADWAL TRAINING WAREHOUSE SAFETY TAHUN 2025:
02-03 Januari 2025 Jakarta
14-15 Januari 2025 Semarang
04-05 Februari 2025 Yogyakarta
18-19 Februari 2025 Bogor
04-05 Maret 2025 Bandung
18-19 Maret 2025 Surabaya
03-04 April 2025 Surabaya
15-16 April 2025 Bandung
06-07 Mei 2025 Bogor
20-21 Mei 2025 Yogyakarta
03-04 Juni 2025 Bali
17-18 Juni 2025 Jakarta
02-03 Juli 2025 Bogor
16-17 Juli 2025 Bali
05-06 Agustus 2025 Yogyakarta
19-20 Agustus 2025 Bali
02-03 September 2025 Bogor
16-17 September 2025 Bandung
01-02 Oktober 2025 Surabaya
14-15 Oktober 2025 Bandung
04-05 November 2025 Bogor
18-19 November 2025 Yogyakarta
02-03 Desember 2025 Semarang
16-17 Desember 2025 Jakarta
BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!
Training Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods – Kebutuhan dan teknik memilih vendor/supplier yang dapat diterima serta diandalkan yang memiliki produk terbaik & jasa, spesifikasi yang tepat, kualitas yang tepat, ketepatan waktu pengiriman, layanan terbaik, dan juga harga yang terbaik, maka perusahaan harus melakukan proses seleksi dan evaluasi vendor/supplier secara komprehensif diukur dengan metode yang tepat. Kelalaian dalam proses sourcing akan mengakibatkan; vendor/supplier yang tidak berkualitas & tidak profesional, produk & jasa yang bermasalah, sehingga berpotensi mengganggu proses operasional perusahaan, proses produksi, atau proyek yang sedang berlangsung.
MAKSUD & TUJUAN
Setelah mengikuti Training Strategic Sourcing & Vendor Selection Methods ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk:
Membuat Procurement Plan berdasarkan kriteria produk & jasa serta metode pembelian.
Melakukan update berkala vendor/supplier list.
Mengidentifikasi kandidat vendor/supplier yang qualified & capable.
Mengimplementasikan metode evaluasi & inspeksi calon vendor/supplier dalam keseharian tugas.
Membuat keputusan yang efektif & efisien dalam proses seleksi vendor/supplier.
METODE PELAKSANAAN
Presentasi teori, diskusi interaktif, pembahasan case study, dan konsultasi
SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..?
Para Profesional di bidang: Supply Chain/Logistics, Purchasing/Procurement, PPIC, Komite Pembelian, Unit Layanan Pengadaan. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan. Project Manager, Internal Auditor, Compliance Unit. Supervisor/Manager terkait operasional Purchasing Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini.
Final Negotiation, Auction, Contract, & Order Decision
Feed back & closing review
DURASI
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI
Normal Class
Rp 4.750.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
Rp 5. 850.000,00/peserta (bali/lombok)
Online Class
Rp.1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
Online Class
Sertifikat dan Soft Copy Modul
INFORMASI DAN PROMO
Hub : 021 – 756 3091
Fax : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641
JADWAL TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION METHODS 2024:
23-24 Desember 2024 Surabaya
JADWAL TRAINING STRATEGIC SOURCING & VENDOR SELECTION METHODS 2025:
22-24 Januari 2025 Bogor
26-28 Februari 2025 Bali
26-28 Maret 2025 Surabaya
23-25 April 2025 Medan
26-28 Mei 2025 Bandung
24-26 Juni 2025 Yogyakarta
23-25 Juli 2025 Jakarta
27-29Agustus 2025 Bali
24-26 September 2025 Bogor
22-24 Oktober 2025 Surabaya
26-28 November 2025 Bandung
29-31 Desember 2025 Medan
BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!
Training Inventory Management & Warehouse Administration – Data hasil survey mengatakan manajemen logistik dan pergudangan memiliki peran sangat penting dalam produktifitas perusahaan. Dimana telah kita ketahui barang yang disimpan di gudang bebagai macam bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan. Training Inventory Management & Warehouse Asministration ini akan membahas aspek operasional sistem manajemen pergudangan. Karena titik utama pembahasan adalah masalah operasional logistik dan administrasi pergudangan, maka training inventory management ini sangat cocok untuk para eksekutif perusahaan di tingkat operasional dan menengah. Di dalam training inventory management ini,selain aspek manajemen juga akan dibahas secara terinci sistem dan prosedur administrasi pergudangan, laporan yang harus dihasilkannya beserta contoh setiap jenis formulir yang diperlukan.
MAKSUD & TUJUAN
Setelah mengikuti Training Inventory Management & Warehouse Administration ini, peserta diharapkan mampu :
Memahami konsep dan prinsip pengelolaan inventory di perusahaan guna meningkatkan daya saing
Mampu menerapkan teknik-teknik pengendalian inventory di perusahaan : control stock, pengelolaan barang surplus, pengelolaan barang sisa produksi, pengelolaan barang lama simpan (stock aging), juga pengelolaan barang scrap
Mampu melakukan pengendalian persediaan, inventraisasi barang, audit persediaan, dan warehouse check up.
MATERI PEMBAHASAN :
Bagaimana peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam kehidupan Perusahaan
Bagaimana pengendalian proses Pengadaan Barang/material dan aliran prosesnya yang efektif
Tips pengendalian proses pemeriksaan kualitas barang yang dating dari supplier
Bagaimana mengelola barang yang tidak sesuai spesifikasi
Tips melakukan optimalisasi proses pengelolaan pergudangan
Bagaimana mengelola administrasi proses penerimaan barang
Bagaimana mengelola administrasi proses penyimpanan dan
Bagaimana melakukan inventarisasi dan auditing barang yang disimpan
Tolok Ukur Kinerja Manajemen Inventory
METODE PELAKSANAAN :
Program Training Inventory Management & Warehouse Administration ini akan menggunakan beberapa metoda, yaitu: Ceramah (Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan), Presentasi Video, Role-Play dan Diskusi Kelompok.
Rp 4.750.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
Rp 5. 750.000,00/peserta (bali/lombok)
Online Class
Rp.1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
Online Class
Sertifikat dan Soft Copy Modul
INFORMASI DAN PROMO
Hub : 021 – 756 3091
Fax : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641
JADWAL INVENTORY MANAGEMENT & WAREHOUSE ADMINISTRATION TAHUN 2024:
19-20 Desember 2024 Jakarta
JADWAL INVENTORY MANAGEMENT & WAREHOUSE ADMINISTRATION TAHUN 2025:
20-22 Januari 2025 Jakarta
17-19 Februari 2025 Yogyakarta
17-19 Maret 2025 Bandung
14-16 April 2025 Surabaya
19-21 Mei 2025 Bogor
16-18 Juni 2025 Bali
14-16 Juli 2025 Jakarta
18-20 Agustus 2025 Bandung
15-17 September 2025 Yogyakarta
13-15 Oktober 2025 Bandung
17-19 November 2025 Surabaya
15-17 Desember 2025 Bogor
BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!
Training Warehouse Safety – Sebagian perusahaan belum memposisikan safety sejajar dengan produktivitas ataupun kualitas. Padahal perkembang bisnis global safety merupakan hal penting dalam proses operasi perusahaan. Bahkan, menjadi salah satu persyaratan pelanggan yang harus dipenuhi. Banyak teknik safety di implementasikan di perusahaan. Lalu bagaimana penerapan safety dalam divisi pergudangan? Hal ini yang perlu digali kembali dan di implementasikan dengan baik mengingat salah satu aktifitas yang tingkat resiko kerjanya cukup tinggi di setiap perindustrian.
Berbagai kasus cedera dan penyakit dapat terjadi akibat pemotongan yang menggunakan pisau, luka bakar akibat listrik, mesin-mesin, lantai licin atau pencahayaan yang kurang adalah salah satu permasalahan yang kerap terjadi di kawasan pergudangan. Demikian pula paparan sumber bahan baku produksi (kimia/radiasi) yang berakibat iritasi kulit, gatal, bengkak, dsb. Penggunaan alat bantu kerja (forklift, handlift dan semisalnya) atau alat-alat yang bertenaga mesin yang elektrik dan alat-alat perlengkapan bertenaga baterai memiliki resiko kerja yang tinggi kepada seluruh pekerja di area gudang.
MAKSUD & TUJUAN
Setelah mengikuti Training Warehouse Safety ini, diharapkan peserta mampu memahami :
Teknik analisa dan faktor-faktor risiko bekerja di area gudang.
Mampu mencegah kecelakaan/injury maupun penyakit akibat kerja lainnya.
Memahami dan mengikuti praktek kerja aman.
Mampu memilih APD yang diperlukan.
Menerapkan program keselatamatan dan kesehatan di Gudang
Menciptakan gudang yang aman dan nyaman, sehingga produktivitas kerja dapat dicapai
BAHAN AJAR
Maintainance high standards of safety
Common hazards and safety tips
Warehouse and terminals
Manual materials handling
Materials handling
Powered vehicles for moving and lifting
Materials storage
Emergency Preparadness
Work Environment
SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??
Yang perlu menghadiri Training Warehouse Safety adalah karyawan Divisi warehouse, PPC dan Pengendalian Inventory, HSE practicioner, anggota P2K3, dokter dan paramedik yang ingin meningkatkan kompetensinya dalam bidang Warehouse Safety.
METODE PELAKSANAAN
Teknik metode yang disampaikan dalam program Training Warehouse Safety adalah presentasi materi, studi kasus, latihan, diskusi kelompok, game, presentasi kelompok.
Rp 4.750.000,00/peserta(jakarta, bogor, yogyakarta, surabaya)
Rp 5.200.000,00/peserta(bali, lombok, balikpapan)
Online Class
Rp.1.950.000/peserta(Online Zoom Meeting)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
Online Class
Sertifikat dan Soft Copy Modul
INFORMASI & PROMO
Hub: 021 – 756 3091
Fax: 021 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641
JADWAL TRAINING WAREHOUSE SAFETY TAHUN 2024:
16-17 Desember 2024 Malang
JADWAL TRAINING WAREHOUSE SAFETY TAHUN 2025:
20-22 Januari 2025 Jakarta
17-19 Februari 2025 Yogyakarta
17-19 Maret 2025 Bandung
14-16 April 2025 Surabaya
19-21 Mei 2025 Bogor
16-18 Juni 2025 Bali
14-16 Juli 2025 Jakarta
18-20 Agustus 2025 Bandung
15-17 September 2025 Yogyakarta
13-15 Oktober 2025 Bandung
17-19 November 2025 Surabaya
15-17 Desember 2025 Bogor
BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!
Training Warehouse Management System – Beberapa waktu yang lampau, Pergudangan yang efektif dan efisien adalah kemampuan beradaptasi pada tuntutan untuk meningkatkan kecepatan proses mulai dari Penerimaan, Penyimpanan, hingga Pengiriman. Namun pada saat ini dimana adanya e-commerce, integrasi pada proses supply chain, era globalisasi, dan proses yang just in time, Pergudangan menjadi semakin kompleks—bahkan menjadi beban biaya yang semakin mahal.
Berpegang pada efisiensi dan akurasi sebagai kunci sukses dari pergudangan, program ini merupakan metodologi untuk membantu mengatasi masalah gudang saat ini terhadap supply chain, dimana memberikan prinsip-prinsip yang dapat digunakan untuk merampingkan semua jenis pengoperasian pergudangan kelas dunia. Gudang yang baik adalah kemampuan untuk memaksimalkan ruang, peralatan, tenaga kerja kemudahan mengakses barang-barang yang disimpan dan keamanan serta keselamatan kerja.
Untuk memenuhi tuntutan tersebut, maka dibutuhkan budaya dan pola kerja industri yang disiplin, efisien, dan produktif. Salah satu dasar pembentukan budaya dan pola kerja ini adalah penataan tempat kerja yang benar.
MAKSUD & TUJUAN :
Memahami pentingnya fungsi pergudangan di perusahaan
Memahami kegiatan-kegiatan utama dalam Manajemen Pergudangan
Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas kegiatan pergudangan
Membekali pengetahuan bagaimana mengoptimalkan fungsi pergudangan
Memahami pentingnya manajemen Gudang di perusahaan
Memahami konsep dan manfaat program 5S di dalam Manajemen Pergudangan
Memahami langkah-langkah untuk memulai program 5S di Gudang
BAHAN AJAR :
Fungsi Gudang dalam Kegiatan Logistik
Mengapa perlu Gudang dalam perusahaan
Mengukur biaya-biaya akibat pergudangan
Mengoptimalkan Fungsi dari Gudang (Warehouse Optimizing)
Fungsi dari Gudang Penyimpanan (Functions of Warehousing)
Proses Penerimaan di Gudang (Incoming Process)
Penanganan Material di Gudang (Material Handling)
Sistem Penyimpanan Material di Gudang (Storage System)
Manajemen Persediaan (Inventory Management)
Pengendalian Kondisi Penyimpanan (Preservation Method)
Perencanaan Penyediaan Barang Hari kedua Pengendalian Inventory Gudang
Pengendalian Peralatan dan Utility Gudang: rak, pallet, forklift, bin card, ventilasi, pencahayaan, dan layout
Measuring Effectiveness and Efficiency
Penerapan manajemen visual
Manajemen Pergudangan dan 5S
Contoh Penerapan 5S di Gudang
Langkah-langkah Penerapan Program 5S di Gudang
Pengukuran Kinerja (KPI) Gudang
TEKNIS PELAKSANAAN Program Training Warehouse Management ini akan menggunakan beberapa metoda, yaitu: Ceramah (Konsep-Contoh-Latihan-Rencana Penerapan), Presentasi Video, Role-Play dan Diskusi Kelompok.
SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR..??
Manager, Supervisor, chief, section head, kepala bagian, Staff Administrasi, yang terlibat dalam operasi pergudangan; Warehouse, Logistic, Production, Production Planning and Inventory Control.
Rp 4.750.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
Rp 5. 850.000,00/peserta (bali/lombok)
Online Class
Rp.1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket, Silahkan Klik Disini)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
Online Class
Sertifikat dan Soft Copy Modul
INFORMASI & PROMO
Hub: 021 – 756 3091
Fax : 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641
JADWAL TRAINING WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM TAHUN 2025:
15-17 Januari 2025 Malang
12-14 Februari 2025 Bogor
12-14 Maret 2025 Surabaya
14-16 Mei 2025 Yogyakarta
11-13 Juni 2025 Jakarta
09-11 Juli 2025 Bali
13-15 Agustus 2025 Bogor
10-12 September 2025 Surabaya
08-10 Oktober 2025 Bandung
12-14 November 2025 Yogyakarta
10-12 Desember 2025 Jakarta
BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!
Training Warehouse Management – Peran dan fungsi pergudangan dalam sebuah perusahaan yaitu sebagai lini yang bertanggung jawab untuk menjaga dan memelihara persediaan barang guna memenuhi kebutuhan operasional setiap lini diperusahaan. Keberadaan gudang dalam perusahaan merupakan pendukung kelancaran dalam setiap aktifitas operasional yang ada, dimana bagian gudang berperan juga dalam mengelola stok dan persedian barang bagi setiap user diseluruh departement, efisiensi waktu pelayanan permintaan dan pengiriman dan fasilitas lain yang diperlukan. Oleh karenanya dalam mengelola warehouse memerlukan pemahaman tentang peran, fungsi dan aplikasi yang efektif dalam manajemen pergudangan. Selain itu juga warehouse yang efektif juga mempunyai alur kerja dan prosedur kerja yang efektif serta efisien dengan menggunakan metode-metode terkini baik dari sisi teknis dilapangan dan sistem informasi yang tersedia sehingga tercapai keefektifan sistem pergudangan yang maksimal.
Training Warehouse Management oleh BMD Street Consulting ini memberikan jawaban bagi organisasi yang akan membangun ataupun ingin memperbaiki sistem pergudangannya, dimana program pelatihan ini akan memberikan metodologi-metodologi yang tepat guna dalam sistem pergudangan dalam memenuhi kebutuhan operasional perusahaan/organisasi. Yaitu salah satunya dengan memaksimalkan kondisi fasilitas ruang/area yang tersedia, peralatan operasional, kedisiplinan tenaga kerja, access location serta kesehatan dan keselamatan kerja. Atas dasar beberapa point diataslah mengapa penting bagi manajemen perusahaan terutama warehouse management untuk mengikuti program Training Warehouse Management ini, dimana program ini akan sangat bermanfaat dalam membangun sistem pergudangan yang efektif dan tepat guna yang siap serta mampu menghadapi persaingan bisnis yang samakin meningkat.
Training Warehouse Management ini adalah salah satu dari solusi yang tepat bagi perusahaan/organisasi yang ingin membangun memperbaiki sistem pergudangannya, yaitu diharapkan setelah mengikuti program ini peserta mampu:
Mengerti dan memahami peran dan fungsi sistem pegudangan dalam sebuah perusahaan/organisasi.
Mengerti dan memahami konsep dan kegiatan kerja pokok dalam warehouse management
Paham dan menguasai aspek-aspek serta faktor -faktor yang mempunyai peran utama dalam aktifitas pergudangan.
Paham dan mampu mengoptimalisasi performance sistem pergudangan
Memahami peran dan fungsi sistem manajemen dalam pergudangan di perusahaan/organisasi
Integrasi warehouse management dengan berbagai management sistem: ISO 9001, 5R, Six Sigma, Kaizen
Memahami konsep dan manfaat keunggulan program implementasi 5S di dalam Manajemen Pergudangan
Memahami dan mampu mengaplikasikan step by step warehouse management terintegrasi dengan 5S
Mampu merencanakan, mengevaluasi dan mengelola sistem manajemen pergudangan yang tepat dan efektif didalam perusahaan/organisasi.
BAHAN AJAR :
Pengantar sistem manajemen pergudangan
Peran dan fungsi warehouse management departemen dalam organisasi/perusahaan
Beban kerja dan budgeting pergudangan
Optimalisasi kinerja dan fungsi warehouse departemen
Fungsi warehouse departemen: warehouse storage, warehouse logistic, warehouse product suply and incoming material warehouse
Incoming material process recieving
Warehouse material handling
Inventory management Stock and Control
Storage handling and storage control
Warehouse stock opname
Planing kebutuhan material pergudangan
Sistem pengendalian fasilitas peralatan dan utilitas pergudangan, mencangkup: manajemen dan penataan rak yang efektif, penggunaan/perawatan pallet, Alat Angkut (forklift, mover, handlift etc) sistem sirkulasi udara, tempertaur dan kelembapan, pencahayaan, dan tata letak design bangunan
Goods/Product Identification System (Manual Identification System: Product Numbering System, SKU), (Electronic Identification System: Bar Code System,Auto ID Data Capture) (Case study on goods/product identification system) (Product physical Storage System: Principles of product storage) (Product Physical Storage System (cont): Storage Identification, Storage Adressing System), (Static and Dynamic addressing system), (Bin Management), (Safety on storage system: Product Safety, Safety at work), (Product Preservation System), (Case study on Product physical storage system)
Integrasi warehouse management dengan productivity sistem seperti: 5S, Six Sigma, Kaizen
Keunggulan dan manfaat integrasi 5S dengan warehouse management sistem
Aplikasi dan contoh integrated manajemen pergudangan dengan 5S
Step by step perencanaan dan implementasi pengintegrasian warehouse management system dengan 5S
Penilaian dan pengukuran tingkat keberhasilan kinerja dalam pergudangan
SIAPA PESERTA YANG HARUS IKUT..??
Training Warehouse Management ini sangat dianjurkan diikuti oleh mereka dengan latar belakang profesi sebagai: Dept. Manajer, Spv Dept, Dept. logistik, warehouse Dept, Dept. Inventory dan procurement/purchasing. Dan semua pihak yang terlibat secara langsung maupun tidak dalam pengelolahan dan pengawasan sistem pergudangan.
METODE PELAKSANAAN
Training Warehouse Management ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok.
Rp 4.750.000,00/peserta (jakarta, bogor, bandung, yogyakarta, surabaya)
Rp 5.850.000,00/peserta (bali, lombok, balikpapan)
Online Class
Rp.1.950.000/peserta(Online Zoom Meeting)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
DURASI
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
FASLITAS\
Normal Class
Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!
REFERENSI :
RSUD Sidikalang
BMD Laboratory
Bank Indonesia
PT. Technomed Asia
PT. Wiraswasta Gemilang Indonesia
PT.SMART Tbk
PT.Pelabuhan Penajam Bantara
PT Indonesia Chemical Alumina
PT Putra Perkasa Abadi
TESTIMONIAL :
“Sangat membantu, pengajar yang sangat memahami sistem yang dibagikan dan penyelengara yang sangat baik”Muhammad Rivai Rajab, PT Putra Perkasa Abadi.
“Materi dan penyampaian bagus mudah difahami,sesuai pekerjaan sekarang dijalani”Martin Luther,PT Wiraswasta gemilang indonesia.
“Penyampaian materi sangat bagus, bahan materinya sangat bermamfaat/ Harus di aplikasikan di tempat kerja”Cecep Nursamsu,PT. Technomed Asia.
”Secara keseluruhan Training Effective Warehouse Management System ini sangat baik”. Yetty Vinolia Roy Lingga, S.Farm, Apt, apoteker gudang instalasi farmasi RSUD Sidikalang.
“Training menarik mungkin dapat di tambahkan video dan foto pada kursus” Agustinus Argodiantoro, Bank Indonesia.
“Mengetahui lebih tentang pengolahan gudang khususnya yang sekala besar, mengetahui hal hal yang harus di perhatikan dalam pengolahan gudang”, Dani Herachmadi,Bank Indonesia.
“Training secara keseluruhan dan cara penyampaian semua sudah cukup baik”Lona Novriani,Bank Indonesia.
“Dengan mengikuti training ini maka di harapkan kami dapat mengetahui bagaimana mengelola gudang dengan baik”Marta D.Susetyo.
METODE ONLINE
METODE OFFLINE
Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawahini, atau klikdisini untuk video-video dokumentasi lainnya
Production, Planning and Inventory Control (PPIC) bertanggungjawab mempersiapkan proses produksi dari persiapan bahan baku hingga diproduksi menjadi barang jadi, bagian ini biasa ditemui di industri manufaktur. Pasalnya, PPIC selalu berkaitan dengan proses produksi dan persediaan (supply). PPIC staff memiliki tanggung jawab terhadap seluruh kegiatan yang berkaitan dengan proses dan pengendalian produksi.
Industri manufaktur dituntut untuk melakukan perbaikan proses agar tercapai efisiensi, kualitas dan pengiriman tepat waktu. Sistem manajemen perencanaan PPIC yang baik merupakan kunci sukses industri manufaktur dalam bersaing. Di era serba digital saat ini, perusahaan manufaktur kemungkinan mengalami kesulitan jika masih menggunakan cara tradisional dalam proses PPIC. Proses produksi yang lambat dan sering terjadi kesalahan menjadi hambatan besar bagi Perusahaan yang mengakibatkan proses produksi tidak lancar dan produk yang dihasilkan pun kemungkinan cacat. Oleh karena itu, kini perusahaan manufaktur tidak perlu lagi memberlakukan sistem manual pada PPIC. Mereka dapat memanfaatkan sistem otomatis ERP yang lebih efektif. Adanya sistem ERP, perusahaan mampu mengelola seluruh rangkaian proses produksi dengan lebih cepat dan minim kesalahan.
MAKSUD & TUJUAN
Setelah pelatihan peserta diharapkan akan :
Memberikan pemahaman mengenai fungsi strategis PPIC
Mampu menjelaskan mengenai berbagai hal yang bersifat teknis operasional maupun manajerial dalam PPIC
Membekali peserta dengan konsep dan teknik production, planning dan control yang aplikatif
Menambah wawasan atau meningkatkan efektifitas dan produktifitas kerja pesertanya
BAHAN AJAR
Hari Pertama
Master planning of resource: proses perencanaan dalam manufacturing
Karakteristik beberapa jenis manufacturing: make to stock, make to order & assembly to order
Sales & operation planning (S&OP) sebagai proses menyeimbangkan demand & supply
Latihan membuat sales & operation plan
Latihan membuat master production schedule (MPS)
Latihan menghitung rough cut capacity plan
Hari Kedua
Menghitung avaialble to proimise
Menentukan time fence (batas perubahan) berdasarkan planning horizon
Bill of material
Proses material requirement plan (MRP)
Detail capacity plan di masing-masing work center
Proses menentukan prioritas di work center
METODE PELAKSANAAN
Presentasi, studi kasus, simulasi, evaluasi dan diskusi.
SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?
Manufacturing Manager, Production Planner, Material Manager, Material Controller, Master Scheduler, Demand Planner, Supply Planner dan Sales Manager.
DURASI
2 Hari (Efektif 14 Jam: 09.00-16.00)
INVESTASI
Normal Class
Rp 4.350.000,00/peserta (Jakarta, Bogor, Bandung, Yogyakarta, Surabaya)
Rp 5.350.000,00/peserta (Bali, Lombok, Balikpapan, Medan, Makasar)
Online Class
Rp 1.750.000,00/peserta (Online Zoom Meeting)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (soft dan hardcopy), Training Kit (Ballpoint dan Tas Jinjing), Tas Ransel, Jaket, 2x coffee break, foto bersama, dan pelatihan dilaksanakan di hotel yang nyaman.
Online Class
Sertifikat dan Softcopy Modul
INFORMASI & PROMO
Hub: 021 – 756 3091
Fax: 021 – 756 3291
CONTACT PERSON
0821 3874 5980, 0813 8280 7230, 0812 8931 1641
JADWAL PRODUCTION PLANNING & INVENTORY CONTROL (PPIC)
Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT sebagaimana Online Training Effective Warehouse Management System (Sistem Manajemen Pergudangan) telah selesai dilaksanakan melalui online meeting zoom pada tanggal 16-17 May 2024, Pukul 09:00-16:00 WIB. Peserta ini diikuti oleh PT Putra Perkasa Abadi. Pelatihan ini diikuti oleh 3 peserta yang terdiri dari Group Leader FA, Group Leader Dan Group leader Fuel. Pada program Training Effective Warehouse Management System (Sistem Manajemen Pergudangan) Peran dan fungsi pergudangan dalam sebuah perusahaan yaitu sebagai lini yang bertanggung jawab untuk menjaga dan memelihara persediaan barang guna memenuhi kebutuhan operasional setiap lini diperusahaan. Keberadaan gudang dalam perusahaan merupakan pendukung kelancaran dalam setiap aktifitas operasional yang ada, dimana bagian gudang berperan juga dalam mengelola stok dan persedian barang bagi setiap user diseluruh departement, efisiensi waktu pelayanan permintaan dan pengiriman dan fasilitas lain yang diperlukan., serta diharapkan juga setelah mengikuti pelatihan ini para peserta dapat:
Mengerti dan memahami peran dan fungsi sistem pegudangan dalam sebuah perusahaan/organisasi.
Mengerti dan memahami konsep dan kegiatan kerja pokok dalam warehouse management
Paham dan menguasai aspek-aspek serta faktor -faktor yang mempunyai peran utama dalam aktifitas pergudangan.
Paham dan mampu mengoptimalisasi performance sistem pergudangan
Memahami peran dan fungsi sistem manajemen dalam pergudangan di perusahaan/organisasi
Integrasi warehouse management dengan berbagai management sistem: ISO 9001, 5R, Six Sigma, Kaizen
Memahami konsep dan manfaat keunggulan program implementasi 5S di dalam Manajemen Pergudangan
Memahami dan mampu mengaplikasikan step by step warehouse management terintegrasi dengan 5S
Mampu merencanakan, mengevaluasi dan mengelola sistem manajemen pergudangan yang tepat dan efektif didalam perusahaan/organisasi.
Acara dibuka oleh BMD Street Consulting dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Bapak Dr. Matheus Nugroho, S.Pi., MP yang memberikan materi tentang. adapun materi lebih spesifiknya tentang :
Pengantar sistem manajemen pergudangan
Peran dan fungsi warehouse management departemen dalam organisasi/perusahaan
Beban kerja dan budgeting pergudangan
Optimalisasi kinerja dan fungsi warehouse departemen
Fungsi warehouse departemen: warehouse storage, warehouse logistic, warehouse product suply and incoming material warehouse
Incoming material process recieving
Warehouse material handling
Inventory management Stock and Control
Storage handling and storage control
Warehouse stock opname
Planing kebutuhan material pergudangan
Sistem pengendalian fasilitas peralatan dan utilitas pergudangan, mencangkup: manajemen dan penataan rak yang efektif, penggunaan/perawatan pallet, Alat Angkut (forklift, mover, handlift etc) sistem sirkulasi udara, tempertaur dan kelembapan, pencahayaan, dan tata letak design bangunan
Goods/Product Identification System (Manual Identification System: Product Numbering System, SKU), (Electronic Identification System: Bar Code System,Auto ID Data Capture) (Case study on goods/product identification system) (Product physical Storage System: Principles of product storage) (Product Physical Storage System (cont): Storage Identification, Storage Adressing System), (Static and Dynamic addressing system), (Bin Management), (Safety on storage system: Product Safety, Safety at work), (Product Preservation System), (Case study on Product physical storage system)
Integrasi warehouse management dengan productivity sistem seperti: 5S, Six Sigma, Kaizen
Keunggulan dan manfaat integrasi 5S dengan warehouse management sistem
Aplikasi dan contoh integrated manajemen pergudangan dengan 5S
Step by step perencanaan dan implementasi pengintegrasian warehouse management system dengan 5S
Penilaian dan pengukuran tingkat keberhasilan kinerja dalam pergudangan
Program Training Effective Warehouse Management System (Sistem Manajemen Pergudangan) ini sangat dianjurkan diikuti oleh Kepala laboratorium/manajer puncak, manajer mutu dan teknis, para penyelia, teknisi/analis, laboran, Internal Auditor Laboratorium dan siapa saja yang membutuhkan skill dalam melakukan audit serta tim laboratorium yang terlibat secara langsung dan tidak dalam implementasi ISO/IEC 17025:2017.
Untuk Perusahaan/Laboratorium yang ingin menyelenggarakan Pelatihan Training Effective Warehouse Management System (Sistem Manajemen Pergudangan) yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini.
TESTIMONIAL :
“Sangat membantu, pengajar yang sangat memahami sistem yang dibagikan dan penyelengara yang sangat baik”Muhammad Rivai Rajab, PT Putra Perkasa Abadi.
Training Stock Control and Spare Part Inventory Management – Meningkatnya kebutuhan user dengan berbagai jenis spare part atau material yang diperlukan, membuat banyak perusahaan meninjau kembali strategi inventory mereka. Salah satu fungsi utama dalam pengaturan inventory adalah perencanaan kebutuhan material,dimana fungsi ini bertujuan untuk merencanakan berapa banyak dan kapan material dibutuhkan pada tingkat biaya yang optimum. Untuk mendukung keputusan tersebut harus ditentukan terlebih dahulu jumlah minimum inventory yang ada dalam gudang dan reorder level masing-masing material. Perhitungan ini membutuhkan kecermatan karena dipengaruhi oleh banyak faktor antara lain fluktuasi tingkat pemakaian, fluktuasi lead time pengadaan dan service level yang diinginkan. Training ini akan membahas spare part management dan inventory control termasuk latihan dalam mengaplikasikan metode untuk menentukan reorder level dan minimum stock dengan mempertimbangkan berbagai faktor tersebut diatas.
BMD Training Centre & Consultant bermaksud menyelenggarakan program Training Stock Control and Spare Part Inventory Managementuntuk dapat menjawab kebutuhan tersebut. Sekaligus membantu pihak-pihak terkait yang membutuhkan untuk menerapkan dan memenuhinya. Berbekal kompetensi dan pengalaman lebih dari 10 tahun dalam memenuhi persyaratan pelanggan dan regulasi yag dibutuhkan.
MAKSUD & TUJUAN
Maksud dan tujuan dari program Training Stock Control and Spare Part Inventory Management diantaranya, yaitu:
Dapat memahami strategi penyediaan barang
Memahami dan mampu melakukan pengendalian suku cadang
Mampu menyediakan barang yang diperlukan dalam proses overhaul
Mampu mengelola suku cadang dengan efisien dan dapat mengaplikasikan metode untuk menetukan reorder level dan minimum stock untuk optimasi persediaan.
BAHAN AJAR
Dasar–dasar persediaan barang
Strategi peneyediaan barang
Pengendalian persediaan suku cadang
Pengendalian keperluan overhaul
Persediaan pengaman dan perhitungan min-max (aplikasi excel/spread sheet)
SIAPA PESERTA YANG HARUS HADIR…?
Program ini di kemas dan dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan terkait dengan implementasi dan persyaratan yang diperlukan. Dimana di rekomendasikan untuk di ikuti oleh manajemen, admin dan tenaga ahli terkait yang ingin dapat meningkatkan pengetahuan serta wawasan mengenai stock control and spare part inventory management.
Rp 4.750.000,00/peserta (jakarta/bogor/bandung/yogyakarta/surabaya)
Rp 5.200.000,00/peserta (bali/lombok/balikpapan/makasar/medan)
Online Class
Rp 1.950.000/peserta (Online Zoom Meeting)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket. Silahkan Klik Disini)
FASILITAS
Normal Class
Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffee break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang.
Online Class
Sertifikat dan Softcopy Modul
INFORMASI & PROMO
Hub : 021 – 756 3091
Fax : 021 756 3291
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641
JADWAL TRAINING STOCK CONTROL AND SPARE PART INVENTORY MANAGEMENT TAHUN 2024:
Puji dan syukur kita panjatkan kehadirat Allah SWT sebagaimana Online Training Effective Warehouse Management System (Sistem Manajemen Pergudangan) telah selesai dilaksanakan melalui online meeting zoom pada tanggal 22-23 Februari 2024, Pukul 09:00-16:00 WIB. Peserta ini diikuti oleh PT Indonesia Chemical Alumina. Pelatihan ini diikuti oleh 2 peserta yang terdiri dari Departemen Product Inventory Superintendent Dan Product Inventory Operational Supervisor. Pada program Training Effective Warehouse Management System (Sistem Manajemen Pergudangan) Peran dan fungsi pergudangan dalam sebuah perusahaan yaitu sebagai lini yang bertanggung jawab untuk menjaga dan memelihara persediaan barang guna memenuhi kebutuhan operasional setiap lini diperusahaan. Keberadaan gudang dalam perusahaan merupakan pendukung kelancaran dalam setiap aktifitas operasional yang ada, dimana bagian gudang berperan juga dalam mengelola stok dan persedian barang bagi setiap user diseluruh departement, efisiensi waktu pelayanan permintaan dan pengiriman dan fasilitas lain yang diperlukan., serta diharapkan juga setelah mengikuti pelatihan ini para peserta dapat:
Mengerti dan memahami peran dan fungsi sistem pegudangan dalam sebuah perusahaan/organisasi.
Mengerti dan memahami konsep dan kegiatan kerja pokok dalam warehouse management
Paham dan menguasai aspek-aspek serta faktor -faktor yang mempunyai peran utama dalam aktifitas pergudangan.
Paham dan mampu mengoptimalisasi performance sistem pergudangan
Memahami peran dan fungsi sistem manajemen dalam pergudangan di perusahaan/organisasi
Integrasi warehouse management dengan berbagai management sistem: ISO 9001, 5R, Six Sigma, Kaizen
Memahami konsep dan manfaat keunggulan program implementasi 5S di dalam Manajemen Pergudangan
Memahami dan mampu mengaplikasikan step by step warehouse management terintegrasi dengan 5S
Mampu merencanakan, mengevaluasi dan mengelola sistem manajemen pergudangan yang tepat dan efektif didalam perusahaan/organisasi.
Acara dibuka oleh BMD Street Consulting dan dilanjutkan presentasi pemateri dari BMD Street Consulting yaitu Bapak Ir. Iskandar F yang memberikan materi tentang. adapun materi lebih spesifiknya tentang :
Pengantar sistem manajemen pergudangan
Peran dan fungsi warehouse management departemen dalam organisasi/perusahaan
Beban kerja dan budgeting pergudangan
Optimalisasi kinerja dan fungsi warehouse departemen
Fungsi warehouse departemen: warehouse storage, warehouse logistic, warehouse product suply and incoming material warehouse
Incoming material process recieving
Warehouse material handling
Inventory management Stock and Control
Storage handling and storage control
Warehouse stock opname
Planing kebutuhan material pergudangan
Sistem pengendalian fasilitas peralatan dan utilitas pergudangan, mencangkup: manajemen dan penataan rak yang efektif, penggunaan/perawatan pallet, Alat Angkut (forklift, mover, handlift etc) sistem sirkulasi udara, tempertaur dan kelembapan, pencahayaan, dan tata letak design bangunan
Goods/Product Identification System (Manual Identification System: Product Numbering System, SKU), (Electronic Identification System: Bar Code System,Auto ID Data Capture) (Case study on goods/product identification system) (Product physical Storage System: Principles of product storage) (Product Physical Storage System (cont): Storage Identification, Storage Adressing System), (Static and Dynamic addressing system), (Bin Management), (Safety on storage system: Product Safety, Safety at work), (Product Preservation System), (Case study on Product physical storage system)
Integrasi warehouse management dengan productivity sistem seperti: 5S, Six Sigma, Kaizen
Keunggulan dan manfaat integrasi 5S dengan warehouse management sistem
Aplikasi dan contoh integrated manajemen pergudangan dengan 5S
Step by step perencanaan dan implementasi pengintegrasian warehouse management system dengan 5S
Penilaian dan pengukuran tingkat keberhasilan kinerja dalam pergudangan
Program Training Effective Warehouse Management System (Sistem Manajemen Pergudangan) ini sangat dianjurkan diikuti oleh Kepala laboratorium/manajer puncak, manajer mutu dan teknis, para penyelia, teknisi/analis, laboran, Internal Auditor Laboratorium dan siapa saja yang membutuhkan skill dalam melakukan audit serta tim laboratorium yang terlibat secara langsung dan tidak dalam implementasi ISO/IEC 17025:2017.
Untuk Perusahaan/Laboratorium yang ingin menyelenggarakan Pelatihan Training Effective Warehouse Management System (Sistem Manajemen Pergudangan) yang sudah kami agendakan maupun request khusus judul training tertentu, silahkan anda hubungi kontak kami untuk informasi lebih jelasnya. dan untuk melihat Foto – Foto Kegiatan pelatihan ini silahkan klik disini.
Butuh bantuan! Klik disini
Kami siap membantu anda sekarang!
Dep. Marketing
Mei Dwi - Head Office
Online
Dept. Marketing
Umu Hanifatul - Head Office
Online
Dep. Marketing
Eva Arlinda - Head Office
Online
Dep. Marketing
Andini Eryani - Head Office
Online
Mei Dwi - Head OfficeAccount Executive
Hi, Ada yang Bisa saya bantu pak/bu? 00.00
Umu Hanifatul - Head OfficeDept. Marketing
Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00
Eva Arlinda - Head OfficeDep. Marketing
Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00
Andini Eryani - Head OfficeDep. Marketing
Hallo sahabat BMD, ada yang bisa saya bantu? 00.00
