PENGANTAR TRAINING QCC
Training QCC – Quality Control Circle salah satu metode sistem peningkatan dan pengembangan kualitas yang lahir dan berkembang di jepang. Perlu kita ketahui peningkatan produktivitas perusahaan harus dilakukan dengan cara meningkatkan kualitas secara menyeluruh disegala bidang melalui pemecahan masalah dan perbaikan secara terus menerus (Kaizen). Jepang telah membuktikan kepada dunia bahwa peningkatan kualitas dengan menggunakan metode QCC-nya sehingga menjadikan mereka menguasai Pasar Internasional, yang menjadikan metode dari strategi yang diciptakan oleh jepang banyak dipelajari oleh negara-negara industri maju di seluruh dunia. Agar perusahaan dapat bersaing di era krisis global dewasa ini, perusahaan harus mempunyai kemampuan untuk dapat bersaing dengan produk dari negara-negara maju seperti: Jepang, Korea & China. Apabila tidak dapat bersaing, jangan harap perusahaan dapat bertahan dalam jangka panjang, oleh sebab itu penerapan QCC-nya harus berjalan dengan baik agar bisa tetap terjaga jaminan kualitas dan pengembangannya. Seperti hanya perusahaan-perusahaan terbaik di Indonesia tidak bisa dipungkiri mereka juga menerapkan startegis bisnis jepang salah satunya QCC atau yang sejenis di perusahaanya masing-masing. BMD Street Consulting telah banyak dipercaya diperindustrian dalam memberikan berbagai pelatihan, salah satunya adalah Training QCC ini dimana dengan tenaga instruktur yang sangat berpengalaman dalam aplikasi di berbagai industri menjadikan pelatihan ini sangat penting untuk diikuti.
TUJUAN TRAINING QCC
Training QCC ini bertujuan untuk memberikan pemahaman, pengetahuan sekaligus skill kepada semua peserta dalam membangun dan menerapkan prinsip Total Quality Management yang didalamnya terdapat sistem PDCA atau sebut Quality Control Circle (QCC) atau Gugus Kendali Mutu (GKM). Dan selain itu juga diharapkan peserta mampu:
- Memahami konsep dasar dan pengembangan dari bentuk-bentuk penerapan Total Quality Management
- Melakukan pengembangan dan peningkatkan kualitas dan masalah-masalah yang sering terjadi di organisasi terkait dengan kualitas
- Menguasai sistem dan strategi pemecahan masalah kualitas diperusahaan
- Membangun dan membimbing QCC sebagai alat bantu dalam proses pemecahan masalah dengan 8-Steps dan 7 QC Tools
BAHAN AJAR
- Prinsip dasar & Konsep Total Quality Management
- Prinsip dasar & Konsep QCC (ruang lingkup dan implementasi, strategi membangun sistem dan tim QCC)
- Teknik Penyelesaian Masalah dengan PDCA (Analisa, penentuan skala prioritas dan critical proses,
- Analisa
- Penentuan skala prioritas
- Penentuan titik kritis proses
- Analisa dan identifikasi faktor penyebab kritis
- Menyusun rencana dan melakukan perbaikan dengan prinsip: Low cost, low effort, low risk, dan high impact
- Evaluasi efektifitas tindakan perbaikan dan standarisasi
- Implementasi Tool Quality Control
- Implementasi QCC
- Stratifikasi
- Lembar Data
- Grafik
- Diagram Pareto
- Histogram
- Diagram Tulang Ikan;
- Teknik Presentasi dan Audit QCC
- Scatter Diagram
- Teknik membuat risalah/laporan QCC
- Mengelola meeting QCC
- Langkah perencanaan dan audit
- Menganalisaa dan menentukan kriteria penilaian
- Metode Konvensi yang efektif
- Peranan dan Teknik Fasilitator QCC
- Teknik braistorming yang positif dan optimal
- Creative & innovative Thinking
- Manajemen QCC di perusahaan
- Kepemimpinan dalam menjalankan QCC
- Case study
PESERTA TRAINING QCC
Training QCC ini sangat dianjurkan diikuti oleh para karyawan perusahaan dengan latar belakang: Manajer, Supervisor dan Staff calon Fasilitator QCC di perusahaan, ataupun semua pihak yang akan terlibat langsung maupun tidak didalam pengembangan sistem quality di perusahaan
METODE PELAKSANAAN TRAINING QCC
Training QCC ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan pada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
PROFIL TIM PENGAJAR KLIK DISINI
INVESTASI
Normal Class
- Rp 4.250.000,00/peserta (jakarta/bogor/bandung/yogyakarta/surabaya)
- Rp 4.750.000,00/peserta (bali/lombok/medan/makasar/batam)
Online Class
- Rp 1.750.000/peserta (Online Zoom Meeting)
(Dapatkan Harga Khusus Untuk Request Pelatihan Secara Paket,Silahkan Klik Disini)
DURASI
2 hari (efektif 14 Jam, dimulai pukul: 09.00-16.00)
FASILITAS
Normal Class
- Sertifikat, Modul (Soft dan Hard Copy), Training kit (Ballpoint Tas jinjing), Tas Ransel, Jacket, Lunch, 2x Coffe break, foto bersama dan pelatihan dilaksanakan di Hotel berbintang
Online Class
- Sertifikat dan Softcopy Modul
INFORMASI DAN PROMO
CONTACT PERSON
0813 8280 7230, 0812 8931 1641
JADWAL TRAINING QCC TAHUN 2024:
- 02-03 Mei 2024 Bogor
- 03-04 Juni 2024 Bali
- 01-02 Juli 2024 Jakarta
- 01-02 Agustus 2024 Yogyakarta
- 02-03 September 2024 Bandung
- 01-02 Oktober 2024 Surabaya
- 04-05 November 2024 Bogor
- 02-03 Desember 2024 Malang
BELUM ADA JADWAL & WAKTU PELAKSANAAN YANG SESUAI…??? KLIK DISINI UNTUK MEREQUESTNYA..!!
REFERENSI:
- PT. Prima Sarana Gemilang
- PT. Putera Perkasa Abadi
- PT Karya Intertek Kencana
TESTIMONI:
- “Membuka wawasan & menambah pengetahuan, metode implementasi yanga sangat saya pahami, harapan saya materi dapat saya terapkan di kantor.” Aloysius Savin-Continuous Improvement Section Head.PT. Prima Sarana Gemilang.
- “Training memberikan penyegaran, pencerahan dan penyampaian materi dari pemateri denagan background perusahaan yang berbeda, membawa/memberiakn wawasan baru yang lebih segar dan mengandung nilai-nilai motivasi yang lebaih mendasar.” Thomas Rommy Yulianto. SR.Mine Engineer.PT. Prima Sarana Gemilang
- “Menambah wawasan dan motivasi saya sebagai karyawan untuk melakukan perbaikan terus menerus.” Riki Aryanto- PT Putra Perkasa Abadi.
- “Terima Kasih kami sampaikan kepada tim BMD Street Consulting telah memberikan ilmu yang bermanfaat tentang QCC, semoga hasil training ini dapat kami implementasikan.” Agung Budiarto. Sect Head PT Putra Perkasa Abadi.
Silahkan review dokumentasi program pelatihan kami dibawahini, atau klikdisini untuk video-video dokumentasi lainnya
